领导力企业内训
课程通过互动、视频赏析、音乐、灯光，教练引导，培养每位成员对企业的忠诚度、热情度，以及对同事的支持与理解，使参训人员体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、承诺、共赢、感召、可能性等九大心态和信念在企业团队中是如何发挥力量，从而令
这门课程为企业家和管理者们提供了答案，解决他们在家庭领导力方面的困惑。通过系统化的培训，不仅提升家庭和谐，还能进一步提高企业领导力。课程特色在于实用性强，学员将获得实战工具，转化为实际行动和绩效。辅以课前调研、课中互动和课后跟进
团队成员有自己的做事风格，领导有自己的领导风格，如何让领导的风格和团队成员的风格能互相匹配起来，让团队的风格更有包容性、前瞻性、指导性或者是培养性？如何让团队的风格能适应外部团队的风格，产生协同性和高绩效？
在当下的移动互联网时代，我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性，即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言，组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇，必须要让自己变得更为敏捷，也就是在明确了自己的使命愿景、核
1、掌握复盘教练的三项技能；
2、学会科学复盘的四大步骤；
3、熟悉萃取的底层逻辑与复盘关系；
4、掌握萃取罗盘的应用工具与方法；
5、学会案例开发的技巧。
企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？什么样的领导风格最佳？下属的能力和状态千差
在互联网时代，传统的领导力理念和工具已无法满足新形势下的需求。为此，本课程将深入探讨移动互联网时代企业领导力的变革，帮助企业家重新定义和提升领导力。通过系统的理论学习和实战案例分析，学员将掌握打造思想领导力、人才领导力、业务领导
在当今充满机遇的世界，各行各业的人们比以往任何时候都需要通过领导力实现卓越。通过本课程，您将学习如何积极行动，创造未来，将价值转化为行动，愿景转化为现实，障碍转化为创新，分裂转化为团结，风险转化为回报。无论您是刚开始领导力之旅，
在当今充满不确定性的VUCA时代，企业面临前所未有的挑战与机遇。《变革领导力与企业管理创新》课程将深入探讨管理创新与变革领导力的本质，从理论到实践，帮助企业高层管理者掌握应对变革的关键步骤与成功模式，通过丰富的案例分析和实际操作
企业就是一艘在未知海域中不断抵御风暴孤胆前行的航船，唯有凝聚每一个水手的力量才能与风浪搏击、才能让船走得更远。可是由于干部领导力缺失导致的团队士气的涣散、奋斗意志的消解、组织氛围的僵化，让团队和个人都失去了突破瓶颈蜕变自我的能量
本课程通过深入探讨领导力、辅导、激励和沟通等内容，帮助学员打造卓越的领导者形象。学员将学会调动员工积极性，建立有效沟通平台，提升管理能力，降低员工流失率，全面提升团队士气和工作满意度。课程形式多样，包括案例研讨、小组活动、情境模
为什么有的团队能够齐心协力而有的团队却是一盘散沙？为什么有的团队积极向上而有的团队却无比的丧？这是员工的问题还是管理的问题？从管理的角度来说，这首先是团队管理者的问题。毕竟，塑造一个高绩效的团队，本身就是团队管理者责无旁贷的职责
《跃迁式领导力》课程，帮助中高层干部在管理者的道路上更上一层楼。通过学习，你将掌握自我认知和个人提升的方法，精准教练团队，高效授权不怀疑；管理升级，腾出双手要事理；赋能团队，增加团队归属感；目标分解，配合协作更统一；系统思考，科
在快速发展的商业环境中，变革型领导力课程为中高层管理人员提供了应对挑战的有力工具。通过深入解析领导者在变革过程中所需的认知重塑、团队管理及冲突解决策略，课程将帮助学员提升领导能力，激发员工潜能，并推动组织可持续发展。结合理论与实
工作中，有没有类似问题：
管理好像特别累，下属总阳奉阴违
安排工作不用心，下属口服心不服
距离总是难把控，近了无权威，远了易失控
强行管理总卡壳，分崩离析似团伙
影响下属靠权力，下属总是不服气
和下属沟通，总是很
本课程是针对数智化时代，帮助企业管理者提升变革创新领导力的重要培训。在这个时代，企业面临着内外各种困境和挑战，唯有提升领导力才能洞见未来，唯有开展变革创新活动才能突破困境，快速走上可持续发展的道路。本课程通过价值信仰论的指导，揭
本课程旨在帮助企事业单位中高层领导干部全面提升领导能力。通过五项修炼，学员将掌握从自我领导到有效授权的关键技能，全面提高战略规划与决策能力，提升管理格局与思想，打造学习型组织，并增强识人、用人、培养人的能力。此外，课程还将指导学
本课程旨在帮助学员深刻理解习总书记对宣传思想工作的重要指示，明确新形势下宣传思想工作的重要性和使命任务。通过学习，学员将清晰掌握坚守意识形态阵地、增强主动性、勇于担当等重要原则，提升宣传思想工作的本领能力。课程内容丰富、生动，结
如果你正面临难以解决的问题，感到无助与焦虑，这门课程将是你的最佳选择。通过教练式的方法，你将学会如何调节情绪，转换思维，逐步走出困境。课程涵盖从识别问题到制定行动计划的七个步骤，不仅关注问题的核心，还重视情绪的调节与人际关系的维
领导力是每位企业管理者都必须掌握的核心能力，而在实际工作中，尤其面对以下问题，管理者常常无可奈何，头大如牛。
1、员工对我的话总是阳奉阴违，说到做不到。
2、我总是苦口婆心的教导，他们能力却不见增长。
3、奖励
面对职场新生代的涌入，传统管理模式已无法满足企业绩效提升的需求。本课程旨在通过教练管理方法，培养管理者的高情商和激励技巧，提升团队凝聚力。内容涵盖心理学模型、教练技术、性格识别等，帮助管理者成为员工的心理教练，激发员工潜能，实现
在当今快速变化的工作环境中，吸引和留住新一代员工面临着前所未有的挑战。本课程将揭示如何利用游戏化思维，提升员工的内驱力和工作动力。通过深入分析游戏的核心特征，管理者将掌握有效激励95、00后员工的方法，构建充满活力的组织文化。课
通过学习“高效人的七个习惯”，帮助我们理解个人管理、人际关系管理的两百年的精髓，为我们带来了许多有益的启示，大大节省我们个人收集和摸索的过程。经过自己的学习、思考，以及与他人的分享，我们的效率将大大提高，使我们能更自信地面对工作
经常有企业问：有没有一门专门讲团队领导的课程帮助管理者提升带团队的能力？团队领导力就是一门跨越有效的个人带领，探索如何有效带领团队的课程。
在2024年充满挑战与不确定性的背景下，企业需要在困境中寻求突破。本课程通过高效沟通和领导力提升两个模块，为学员提供了全面的管理方法和实用工具。高效沟通模块深入剖析沟通的本质，提供具体解决方案，提升组织协同能力；领导力提升模块通
在全球竞争日益激烈的时代，卓越的领导力成为企业成功的关键。本课程通过沙盘推演的形式，让学员在实践中深入理解领导力的五大特质，明确个人及团队目标，提升协作能力。课程结合互动讨论和实战训练，不仅培养学员的领导意识，还能激发团队的凝聚
1、对领导力的基本概念进行解读;对领导行为与管理行为之间的区别进行分辨;引导学员掌握领导者角色认知。
2、通过中西方不同的领导文化的对比，以及领导者风格的深入分析，引导学员对如何塑造领导者自身的职业影响力进行全面的了解。
如何把员工群体建设成团队，如何度过团队的不同阶段，如何发展优秀团队的要素，如何建立良好成员关系，团队如何沟通与化解冲突，如何激励团队成员，如何达到高绩效，如何开发团队精神，建设良好团队文化，这是每个团队领导者在思考的问题。
本课程围绕跨部门沟通的艺术与技法展开，深入剖析沟通问题的根源，探讨建立双赢思维，奠定合作意愿，以及人际关系的术法。通过实战案例学习、行动学习和逻辑性强的系统架构，帮助学员掌握跨部门沟通的技巧和工具，提升外联合作的商务礼仪，实现有
华为、阿里巴巴的成功，让更多的企业家把提升管理水平，突破竞争困境的希望投向了部队，他山之石，可以攻玉。
在2021年元旦，在英雄城市武汉举办了一场高规格的论坛，邀请了田涛、胡赛雄、宫玉振等国内顶尖管理学家，主题叫做《2021，
随之社会和企业的快速发展，企业管理面临着多方面的压力和挑战，特别是如何面对日益年轻的员工，如果你不知道他们想要什么、擅长什么、乐于什么样的工作情境、安于什么样的工作状态，那么有效激发员工的工作积极性，让员工产生强大的执行力，就是
1、形成组织变革的系统观——引领变革、推动变革
2、建立组织变革的主动观——适应变革、支持变革
3、深刻认识变革本质和“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端
4、从跨国企业的变革管理中汲取经验教训，掌握变革落地的可持续模式
通过参加领越领导力研修，领导者将找到解决以下问题的方法和路径：
Ø 作为领导者，指导我行动的价值观是什么;
Ø 如何最好地为他人做出榜样;
Ø 如何才能提高共启愿景的能力，感召大家向共同目标前进;
Ø 如
在当今快速变化的商业环境中，企业领导者面临着众多挑战，而这门课程正是为了解决这些难题而设计的。通过教练式领导力的核心理念，本课程将帮助管理者从关注自我感受转变为重视员工成长，提升团队和组织的整体能力。课程涵盖深度倾听、有效提问和
这门课程将为企业管理者提供系统的沟通工具，帮助他们提升领导力。通过互动式教学，学员将掌握关键沟通的定义、倾听技巧以及高效开会的精髓，进而建立尊重和信任的沟通氛围。课程内容紧密结合实际，务实有效，适合希望在管理岗位上更好发挥团队潜
企业老板及核心高管通过不断的学习与培训，经营思路和管理理念有了较大幅度的提升，但当在企业内部推行时，发现中层管理团队由于固定的习惯和缺乏系统性的管理培训，已经与企业产生了脱节
《5G时代：战略管理能力及卓越领导力提升》课程旨在全面提升企事业单位中高层领导的战略管理和领导能力。通过系统的理论学习与实战演练，学员将掌握企业战略制定与实施的方法，提升领导力与情商，培养卓越的领导格局与影响力。课程成果涵盖提升
优秀的店长是门店成功的关键。本课程通过丰富的案例和实战演练，帮助学员全面提升自我管理、团队管理和业务管理能力，从而迅速提升门店业绩。我们将深入探讨店长的角色定位、激励技巧、创新思维等核心要素，旨在让学员掌握高效的管理方法，打造高
工作中，有没有类似感受：
领导风格万金油，下属表现让人愁；
苦口婆心大半天，我行我素如从前
给了方法给工具，工作技能不如意
又给方法又征询，下属觉得牛弹琴
安排工作一门清，下属工作一团糟
权威似乎难塑造，阳奉阴违
这门课程是当今世界中最先进、最有用的领导力培训课程之一。通过学习情境领导模型，掌握领导者在不同情境下的灵活应对技能，帮助您提高团队绩效，实现个人和组织的共同目标。课程注重实用性，操作性强，参与性高，让您在愉快的学习氛围中不断提升
企业数字化转型需要具备哪些能力，面临哪些挑战，如何在未来商业全面数字化，智能化的进程中找到自己的位置，如何利用好数字化，智能商业的趋势实现企业的指数级增长，如何在数字化转型当中推进战略，组织，文化的落地和执行，成功实现企业的数字
在快速变化的商业环境中，高管人员面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深度融合了中西方管理智慧，致力于帮助管理者提升领导力，掌握战略升级与组织变革的核心要义。通过对真实案例的分析与实践经验的分享，学员将学会如何激发团队潜力、减少内耗
本课程基于胡老师多年对于领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “八维领导力”模型，将领导者的领导力的塑造分解为八个层面，帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养
李老师具有多年家跨国公司杜邦环境健康安全管理的经验，结合最佳实践理念帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容，在日常工作中，计划和安排安全生产相关事宜，同时影响和改变员工的行
学会识别当责风格®类型，学会帮助他人当责；聚焦组织关键战略，建立各层级的期望；使用校准TM、LIFT ®等工具，让员工持续在当责线上工作；使用工具沟通期望，让沟通过程可视化等
使用双环模型®的内环，管理未达成期望
在这个瞬息万变的数字化时代，提升领导力已成为企业成功的关键。此课程将帮助学员深入理解领导力的本质，掌握激励团队、决策及沟通的有效技巧。通过七个核心心法和丰富的案例分析，参与者将学习如何在复杂环境中动员团队、解决难题，并推动组织创
在现代职场中，领导力不仅仅是一个职位，更是一种影响力和责任感。这门课程将帮助您深入理解领导力的本质，通过实践与理论的结合，掌握赋能绩效的有效方法。课程采用生动的案例分析与体验式教学，确保您能够在实际工作中灵活运用所学知识。无论您
在人工智能迅猛发展的当下，企业面临着前所未有的挑战。本课程专为企业领导者设计，旨在帮助他们掌握AI赋能的领导技巧，提升决策质量与组织效能。通过深入探讨人机协作、伦理责任与管理范式的重构，学员将能有效应对复杂的商业环境。课程内容丰
情境领导课程以其独特的理论基础和实践方法，帮助管理者在不断变化的环境中灵活应对各种挑战。通过深入的案例分析和互动练习，学员将掌握如何精准评估员工的能力和需求，从而选择最合适的领导风格，提升团队绩效。课程不仅强调领导者的行为能力，
在如今竞争激烈的商业环境中，优秀的管理者是企业成功的关键。这门课程将帮助中高层员工深入理解团队的本质与发展特点，掌握有效的管理风格与目标管理体系。通过实用的理论和案例分析，学员将学会如何提升团队的执行力和凝聚力，成为一名赋能的领
这门课程为高管和中层干部提供了一个全新的领导力框架，专注于绩效成果而非个性魅力。通过实际反馈和综合评估，参与者将学习如何在团队中形成共识，提升管理者的领导能力。课程结合德鲁克管理思想，采用互动和案例分享的方式，让学员在实践中掌握
这门《基于绩效的领导力》课程专为高管和中层干部设计，聚焦于如何通过科学的方法提升领导力。课程结合真实反馈与综合评估，帮助参与者明确自身的领导倾向，增强团队认知，进而提升组织绩效。通过深入探讨战略与文化的协调一致，参训者将掌握有效
在当今竞争激烈的商业环境中，卓越的领导力显得尤为重要。《基于绩效的领导力》课程通过真实反馈与系统评估，帮助管理者明确自身领导力倾向，提升绩效与变革能力。课程内容涵盖目标设定、团队激励和科学辅导等多维度，促进组织战略与文化的协调一
本课程专为景区中高层管理者设计，旨在提升其应对旅游旺季挑战的领导力与管理能力。通过深入分析旅游旺季的特征与机遇，学员将掌握高效的运营管理策略，学习如何在提升游客体验的同时确保景区资源的可持续保护。课程结合丰富的案例分析与实战演练
本课程专为文旅企业的中高层管理者设计，旨在提升他们的职业素养和管理能力。在快速变化的市场环境中，管理者需掌握运营景区的核心能力与前瞻性分析技巧，以应对行业挑战。通过案例教学与行动学习，学员将深入理解如何有效沟通、赋能员工、实施创
这门课程将全面提升管理层员工在运营、管理、营销及服务礼仪等方面的综合能力，助力他们成为景区服务的多面手。通过案例分析与实战演练，学员将在实际环境中解决问题，获得切实可用的技能。同时，课程强调团队执行力和时间管理，帮助管理者建立高
在数字化转型的浪潮中，企业需重新审视领导力的定义与实践。本课程将引导学员深入理解数字化领导力的重要性，掌握其核心要素与实践方法，助力企业在瞬息万变的环境中保持竞争优势。通过案例分析与实战演练，学员将学会如何有效管理数字化团队，激
作为新晋部门领导人，您或许正在面对角色转型的挑战。本课程专为您量身打造，帮助您清晰认识管理者的定位与责任，掌握三项核心能力，提升规划执行、沟通协调与团队领导力。通过互动式学习，您将收获实用的管理技巧，增强团队士气，实现目标导向的
在当前快速变化的市场环境中，领导力的提升对企业管理者至关重要。本课程专注于帮助管理者从传统管理转型为卓越领导，掌握关键的领导力技术。通过深入解析领导者的自我定位、情境领导力及关系管理技巧，参与者将学会如何激发团队潜能，提升整体绩
在快速变化的市场环境中，卓越的领导力成为企业成功的关键。本课程专为企业管理者设计，旨在帮助您从管理者转变为真正的领导者。通过深入探讨领导力的五大修炼、因人而异的领导风格以及有效的沟通与激励技巧，您将掌握提升下属绩效的核心方法。课
在瞬息万变的市场环境中，企业管理者需掌握强大的领导力与执行力。本课程将帮助您从传统管理转型为卓越的领导者，通过深入理解领导力的核心要素与有效执行的原则，提升个人及团队的工作绩效。通过互动讲授、案例分析和小组讨论，您将学会如何激励
在快速变化的市场环境中，领导力的提升显得尤为重要。本课程专为企业管理者设计，通过深入探讨卓越领导者的五大修炼、情境领导力和关系领导力等核心技术，帮助您从管理者转型为真正的领导者。课程结合实际案例与互动练习，确保您能够灵活运用不同
提升领导力是企业管理者成功的关键。本课程通过深入剖析卓越领导者的五大修炼，帮助您从管理向领导转型，掌握情境领导力和关系领导力的核心要素。通过互动研讨与实践演练，您将学会如何激发下属的内驱力与参与感，运用教练式辅导技巧提升团队表现
在瞬息万变的商业环境中，卓越的领导力显得尤为重要。本课程将引导企业管理者从管理者身份转变为真正的领导者，掌握提升自身领导力的五大要诀。通过丰富的互动和实践环节，学员将学会因人而异的领导风格、教练式辅导技巧及有效激励下属的方法。课
在瞬息万变的商业环境中，管理者面临着将战略目标转化为团队共识的挑战。本课程专为中高层管理者设计，通过系统化的授权、激励与辅导技巧，帮助您突破管理瓶颈，提升团队的执行力和创造力。课程内容涵盖目标共识、精准授权和动能激发等关键领域，
在快速变化的市场环境中，企业的成功依赖于高效能团队和卓越领导力的培养。《管理领导力：技术能手到管理高手的系统转型》课程正是为此而设计，帮助管理者从技术角色顺利转型为领导者。通过系统化的学习，学员将掌握团队建设、创新思维与管理工具
在快速变化的商业环境中，传统管理模式已无法满足组织需求。本课程将帮助中层管理者转型为教练型管理者，掌握倾听、提问和反馈等核心能力。通过互动研讨与实用工具的结合，学员不仅能理解教练型管理的内涵，还能提升团队管理效能，激发员工潜能。
在快速变化的商业环境中，中高层管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助管理者清晰认知自身的角色与责任，提升沟通与团队协作能力，优化执行流程。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握高效的管理工具和方法，激发团队潜力，提升领
在当前复杂多变的职场环境中，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在通过情境领导力理论，帮助管理者提升领导能力，适应不同员工的需求与发展阶段。课程内容涵盖角色重塑、员工准备度评估及弹性领导等关键模块，结合互动研讨与实战演练，
这门课程专为企业高层管理者设计，旨在提升领导力，帮助他们在瞬息万变的市场中引领团队走向成功。通过深入剖析卓越领导者的五大修炼，以及灵活运用情境领导力、关系领导力和教练式辅导技巧，参与者将学会如何激发员工潜力、提升团队绩效。课程结
在快速发展的职场环境中，卓越的领导力和团队管理能力至关重要。这门课程将帮助中高层管理者深入理解团队的本质，培养团队成员的技能，并提升自身的领导力。通过互动式学习、案例分析和实用工具的应用，您将收获一套有效的管理策略，助力团队持续
在快速变化的商业环境中，成为一名出色的领导者至关重要。本课程将深入探讨如何优化团队配置、提升成员技能、激励员工士气以及增强领导力。通过实用的工具和方法，您将能够有效地选拔和培养优秀人才，激励团队以创造佳绩。课程不仅提供理论知识，
在竞争激烈的职场环境中，打造高效团队是每位经理人的关键挑战。本课程将深入探讨团队建设的核心要素，帮助管理者掌握人才选拔、目标共创、技能提升及激励机制等实用工具。通过互动案例与实践练习，您将学会如何高效配置团队成员、建立共识目标、
在复杂多变的管理环境中，成功的团队建设是每位经理人必须掌握的核心能力。该课程通过深入解析高绩效团队的特征，提供实用工具和方法，帮助管理者有效选配人才、制定共享目标并营造信任氛围。参与者将学习如何激励员工、提升团队成员技能，并增强
这门课程专为希望提升团队绩效的经理人设计，深入剖析优秀团队的特征及管理要素。通过系统的学习，您将掌握有效的人才选拔、目标共创、信任营造、技能提升和激励机制等多种工具和方法，帮助您迅速构建高效团队。互动学习与案例分析相结合，确保您
本课程专为企业管理者设计，旨在提升领导力与人才管理能力。通过系统化的理论与实用工具，学员将掌握如何根据团队成员的特点制定有效的人才发展策略，激发下属潜力，并促使团队持续成长。课程结合丰富的案例分析与互动研讨，让管理者在实践中灵活
提升领导力是企业管理者成功的关键，尤其在快速变化的市场环境中。本课程将帮助您从管理者转变为卓越的领导者，掌握激励与辅导的核心技术，激发团队的潜力。通过互动研讨与案例分析，您将学习到如何识别、运用和激励人才，建立高效的团队合作，最
这门课程将帮助企业管理者深度提升领导力，探索如何从管理者转变为卓越的领导者。通过掌握三大要诀和教练式辅导技巧，您将学会激发团队潜力和内驱力，进而提升整体绩效。课程结合理论与实践，采用互动研讨、案例分析等多种教学方式，确保您能在短
在当今瞬息万变的市场环境中，卓越的领导力是企业成功的关键。本课程专为各阶层管理者设计，帮助您从管理者转变为真正的领导者。通过深入剖析领导力的核心要素与修炼技巧，您将掌握因人而异的领导风格、情境领导力和关系建设的方法。此外，课程结
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