高剑 老师 ——  培训专业力提升专家

• 原链家地产-BP线培训负责人
•  原好未来集团-学而思培优事业部全国培训负责人
• 原瓜子二手车-车速拍事业部培训负责人
• 原51Talk-全国（业务团队）领导力培训负责人

【个人简介】

高老师曾先后任职链家地产、学而思培优、瓜子二手车、作业帮、51Talk等多家知名企业的培训负责人，具备丰富的一线培训实战管理经验和培训效果落地转化经验。曾在短期内为公司的业务管理层搭建出成熟的业务领导力培训体系（课程体系、讲师培养体系、课程运营体系），独创出管理者的L-M-C三角色（领导、管理、教练）模型；

• 在北京链家地产房地产经纪有限公司工作期间，为服务公司发展战略落地，制定针对性基层人才培养方案，模压式为企业输出门店所急需的基层管理人才，使公司顺利实现从北京600家门店到1200家门店的快速增长。并在之后将此人才培养方法复制到新成立的链家地产异地分公司，促进了北京链家地产房地产经纪有限公司向链家集团的过渡，开启了一个全新的标准化作业发展阶段。
• 在学而思（总部）工作期间，将学而思四大业务单元的培训体系进行了优化整合，为T3-T5分校核心业务人才的挖掘和培养打下了坚实的基础。结合学而思独有的业务管理工作场景，创新性地设计了“管理情景VCR重现”的教学模式，结合管理方法、管理工具进行体验式培训。培养全国新开设分校各核心业务单元的基层业务管理干部并取得良好的成效。共计78名新成立学而思分校的业务管理干部从此毕业并持续产出良好的工作成果。这批人的大部分在之后支援到好未来集团旗下的各新开事业部担任重要岗位或成为各分校的中高层管理人员。
• 赋能支持瓜子二手车从500人的电销团队在8个月内逐步扩张至1200人。在新人快速涌入和老员工不断流失的大浪淘沙环境下，高老师所带领的业务培训部不仅赋能业务团队稳住了业绩的稳定增长，保住了市场第一的位置。也为业务团队从内部选拔、培养出了一支坚强的管理团队。

高老师曾在2017年以《员工培训没效果，怎么破？》为分享主题，被国内权威的人力资源管理实战内容分享平台——“儒思HR”评选为“2017全国十佳人资实战先锋”；

高老师致力于为每一家服务的企业提供培训效果落地与效果转化的方法与策略，通过课堂上的现场训练以及训后“学习任务”的双重保障，帮助学员完成从“不知道”到“知道”，从“知道”到“做到”的顺利过渡，助力企业人才发展战略的落地。

【授课风格】

• 有用

（1）管理案例场景化。案例贴近一线实际，让学员看完案例后有代入感，能设身处地所思所感；

（2）重视对管理工具的实操与训练。通过循序渐进的现场训练和训后学习任务的布置，引导学员将学到的课程知识和管理工具应用到自己的日常工作中，并产出可视化的文字输出成果；

（3）化繁为简的要义解读。将生涩、难理解的课程知识转换为学员能轻松理解、易掌握的；

• 有趣

（1）让学员们有参与感，有互动，一起“玩”（集思广益，找到问题答案） 起来！

（2）教学方式不同于传统的讲师说教模式，有小组研讨、有电影教学片段分析、有小组代表展示、有现场输出，教学形式新颖，突破学员对固有培训的想象，吸引他们乐意参与到之后的培训中，并对参加下一期培训感到期待！

【主讲课程-培训专业力提升】

《培训小白也能轻松学会的敏捷课程设计与开发》（目标人群：培训专员、培训主管）

《晋升培训经理必备的培训项目设计方法论》（目标人群：培训主管）

《手把手带你从0到1搭建培训体系》（目标人群：培训主管、培训经理）

《从培训专员到培训总监——“成为培训高手”实训营》（在企业培训部工作的员工）

《困扰HR的难题——员工培训没效果，怎么破？》（目标人群：HR综管负责人、HRBP）

《以解决业务场景难题为导向的内训师能力塑造》（业务团队的一线业务骨干）

《人人都是培训师-业务leader培养集训营》（目标人群：经理级以上的业务团队leader）