企业内训
《吉塔行星》情境管理课程，通过沙盘推演和案例研讨，帮助企业中层管理者解决团队管理中的痛点。从胜任力模型到目标设定，再到有效沟通和团队凝聚力，课程内容丰富多样，实用性强。通过体验式学习，不仅能提升思维，掌握技能，还能增强团队互动及
在全面从严治党实践中，习近平总书记将解决党内各种问题高度概括到党的政治建设上来，把违反政治纪律和政治规矩的现象归纳为“七个有之”。习近平明确指出党内政治生活“搞任人唯亲、排斥异己的有之，搞团团伙伙、拉帮结派的有之，搞匿名诬告、
本课程系统地分析了智能家居的发展现状、智能生活场景及构成、自动化家居管理、系统产品功能等，帮助学员更好地理解智能家居的概念和演变。课程内容详实，结构清晰，讲师经验丰富，能够帮助企业相关人员、工程师、产品经理等全面了解智能家居发展
商场如战场，目前产品同质化竞争激烈，导致各家企业在推陈出新加速的同时，更加依赖销售人员的推动作用。而销售人员由于没有接受系统的培训及客户购买心理分析，导致屡屡受挫，不但对市场失去信心，而且也浪费公司的客户资源。作为现代营销观念的
本课程将教你如何通过市场开发和经销商关系的提升，实现企业的做大做强。从市场分析到经销商选择，再到销售拜访和成交的关键步骤，课程内容全面而深入。通过案例分析和实操工具的使用，帮助你掌握市场开发的方法和技巧，提升销售业绩。学习市场运
这门课程专为希望提升数据可视化能力的职场人士打造，特别适合企业管理层及各岗位专业人员。通过精通Excel强大的图表设计功能，学员将能够快速创建专业且美观的商业图表，从而有效直观地呈现数据。课程内容涵盖从数据源设计到高级图表应用的
在年轻一代涌入职场的背景下，我们发现：单纯的物质激励越来越难以满足员工需求，因此无法稳定员工。
另一方面，包括金钱在内的物质激励，有两大缺点：第一，效用周期有限，例如加薪的开心，一般只能维持2个月；第二，金钱激励是无底洞，
《关键客户管理》课程全面剖析关键客户管理的核心要点，帮助企业高管、销售团队和商务人员掌握关键客户分析、团队建设、接触技巧、获取信任、投标中标、项目实施等关键技能。通过学习本课程，您将深入了解关键客户的决策链和频道，学会接触和获取
在改革开放40年的背景下，中国企业面临激烈竞争，而竞争的核心在于人的观念和态度。哈佛研究表明，85%的职业成功源于职业观念和工作态度。我们的《职业素养提升——忠诚责任与阳光心态》课程，结合NLP、行为学和管理学，帮助员工建立正向
这是一个高维打低维的信息革命时代，企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察，不难发现这么一个商业现象：即优秀的企业是以业务能力驱动，卓越的企业是以产品体系驱动，而伟大的企业是以组织文化驱动。
张老师多年的项目管理经验与丰富的实战经验，为您带来全面系统的通信工程项目管理课程。课程内容涵盖项目管理的各个方面，从项目计划到项目收尾，帮助学生全面掌握项目管理的核心知识和技能。通过实际案例分析和实操练习，学生将能够应对复杂的通
在竞争日益激烈的市场环境中，商务宴请不仅是展示礼仪的舞台，更是塑造企业形象的重要窗口。本课程通过实战演练与案例分享，帮助学员掌握宴请礼仪、提升沟通技巧。课程融合心理学、经济学等多学科知识，重点突出实用性与落地性，助力学员在实际操
狭路相逢勇者胜。在激烈的市场竞争中，只有那些敢于胜利、善于胜利的队伍，才能立于不败之地。尤其是公司的营销人员，每天都面临着激烈的竞争，如果缺少足够的亮剑精神和智慧，极有可能在竞争中败下阵来。随着华为终端业务的崛起，华为开始走入大
1、理论模型科学、系统：核心体系源自于彼得.圣吉、奥托的“系统思考”
2、通过案例详实、通俗易懂的工具，构建领导者业务创新”共识
3、掌握“U型理论”的下载、观察、感知、自然流现、结晶、原型构建、运行
4、掌握
在表达你的观点之前，先听听别人有什么要说的。不要大声说话，也不要打断别人
利用员工的想法来改变或改进工作
切勿侮辱他人、辱骂他人或贬低任何人
表扬要比批评频繁得多
尊重员工的个人时间，不要在下班后给他们打电话，也不要总是
本课程将帮助企业负责人、高管及数字化相关成员深入了解办公协同的内涵、价值意义和提升组织效率的原理，掌握内部办公协同在经营管理中的应用。通过学习办公协同的定义、价值意义、以及数字化系统的应用，帮助企业更好地实现内部协同，提升整体运
在现代企业管理中，越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益，很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用，避免作出错误的决策，就必须把注意力集中到如何获得高质量的
企业文化是企业长久发展的基石，世界五百强公司无一不拥有强大的企业文化。本课程将深入探讨企业文化的核心理念，提供实用的管理方法，帮助企业从他律到自律，提升执行力和团队凝聚力。通过案例分析和讨论，学员将学会如何构建和落地高人性与高严
本课程将帮助管理者从传统的自上而下管理模式中解放出来，探索教练技术的内涵和应用。通过学习教练思维与工具，管理者可以更好地激发团队成员的自我潜能，提升团队的执行力和担当力。课程内容涵盖管理者与领导者的区别、教练思维的核心、平衡轮制
一、公司内部治理方法与框架
1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。
2、公司治理表现形式是“三会一总”（股东会、董事会、
本课程专为非人力资源部门的管理者设计，通过丰富的案例和互动式教学，深入讲解核心员工管理、人才选聘、绩效评估和薪酬激励等关键技能。课程不仅帮助学员全面提升管理水平，还促进他们与人力资源部门的紧密合作，推动企业整体人力资源管理的优化
本课程旨在帮助银行员工提升商务礼仪素养，打造专业形象，赢得客户信任与好感，提升银行竞争力。通过培养商务礼仪思维，学习礼仪规范和技巧，塑造专属品牌形象，提高工作效率和口碑。课程涵盖形象篇、必备篇、技巧篇、实战篇等内容，结合案例、实
本课程旨在帮助企业负责人及生产管理人员掌握快速换模技术，提高生产效率，降低制造周期。通过“讲授与实践”相结合的方式，帮助你深入理解快速换模和一分钟换模法的原理和方法，学会如何应用于工厂作业流程中。掌握快速换模的原理、工具和实施步
在军队，新兵连是助力社会青年到合格军人转变的重要阶段，为整个军队的战斗力注入了重要的新鲜血液；在企业，新兵连是助力青年学生到合格职场人转变的重要时期，为企业的持续腾飞提供了强大的后备力量。本课程对标“国家队”铁军的训战理念，融合
政府机关、企事业单位等各个行业，在各种会议中，都需要做汇报、数据交流和展示，各种图形图表的合理恰当运用就必不可少，你的图形图表及流程图的使用够专业吗？能准确地表达你要表达的数据信息吗？Visio可以解决你的大问题！
【推荐语】本课程由肖老师精心设计，集结了多年项目管理与辅导经验的精华，适用于制造业、银行、IT等项目型业务领域的企业员工。课程通过深入浅出的讲解与实际案例演练，帮助学员掌握项目管理的核心技能与思维方式，提升团队协作与全局规划能力
在这个快速发展的数字经济时代，云计算、大数据、物联网和人工智能等新兴技术正在重塑企业的管理模式和业务创新。传统企业的数字化转型需要以“互联、共享、智能”为核心理念，尤其在财务管理方面，财务共享服务已成为关键环节。本课程将深入探讨
团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。
本课程将带领全体成员深入了解大数据营销在航空业中的应用与实践，探讨如何利用大数据优化营销方案，实现航司企业的多方共赢。课程内容涵盖大数据营销的基础原理、运营步骤、实际案例分析，以及落地要领，帮助学员掌握全域、全渠道、全媒体的数字
金融科技正在以前所未有的速度重塑金融市场，颠覆传统金融业态。《智慧金融：数字化赋能金融科技》课程将深入解析互联网、大数据、区块链、人工智能等前沿技术如何推动金融创新，提升市场效率与稳定性。通过案例分析和实战演练，洞悉金融科技的应
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的
本课程针对数字化时代营销的挑战和机遇，结合心理学、管理学、营销学等多门学科知识，为企业高层管理者和创业者提供系统科学的营销思维和方法。通过详实的案例讲解和实战性强的课程内容，帮助管理者掌握数字化时代下的营销变革方向，制定科学的营
“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”，习近平总书记强调：“做好新形势下金融工作，要坚持党中央对金融工作集中统一领导，确保金融改革发展正确方向，确保国家金融安全”。
尹杰老师是一位在营销领域拥有丰富实战经验的专家，曾服务于多家知名企业，如蒙牛、加多宝等。他的课程《大客户高价赢单》，结合多年实战经验，系统剖析了大客户营销的底层逻辑和实战打法，帮助销售人员掌握高价赢单的实战技能。通过课程学习，您
本课程专为市场营销管理人员设计，旨在弥补非科班出身者缺乏系统营销知识的短板。通过全面的市场营销基础知识学习，学员将掌握市场分析、竞争分析、市场开发和关键经营指标等核心内容。课程采用实战经验与理论相结合的方式，涵盖多种培训手段，确
本课程旨在帮助学员提升对企业人力发展战略的认识，掌握人才战略的拟定方法，学会实施人才战略的路径规划，熟悉人力资本获取的方式与企业关键人才的评估模型，掌握人力资本开发与人才培养的方式，以及使用激活人力资本的“三把利剑”。适用于人才
本课程旨在帮助人力资源管理者深入了解VUCA时代的挑战，掌握人力资源管理的最新趋势和技能，从而实现组织的持续发展和成功。通过学习课程，您将能够认知人力资源管理者的发展要求，学习人力资源三支柱搭建职能，掌握组织发展技术，构建人才标
随着互联网金融和数字化转型的发展，银行面临着激烈的竞争环境，传统营销方式难以奏效。本课程通过大量的实际案例，从策划、执行到评估，系统解析活动营销的创新方法。学员将学会如何策划出既有吸引力又能产生实际效益的活动，通过精准营销和高效
在现代职场，演示技巧已成为成功的关键。本课程将助您提升商务PPT演示、说服力及表达能力，全面掌握如何准备、设计并呈现项目及产品路演。通过一天高强度的培训，您将学会克服紧张，建立吸引力，精炼表达，抓住每一个演讲机遇。课程还将帮助您
本课程针对国内大客户销售面临的挑战，从转变思维、洞悉需求、解析决策结构、设计差异化方案等多个角度出发，为B2B领域从业者提供了系统的培训和方法论。通过课程学习，您将能够更好地适应国内市场、深入了解客户文化、洞悉客户真正需求，从而
经营意识是一种对待经营的一种态度。企业是通过价值交换来获取利润，经营意识决定了企业价值创造的成果。因此，不仅仅是企业主或高层管理干部，包括中层等各层级管理干部，都应建立起良好的经营意识。
深入解析党的二十大报告，全面理解新时代中国的发展战略。课程涵盖全球格局、中国式现代化、新发展格局与科教兴国战略，帮助保健品行业中高层管理者把握未来趋势与机遇，提升竞争力。通过对国内外经济、政治、文化、国防等多维度的深度剖析，助您
1、帮助学员实现角色转换：技术背景管理者从做技术到愿意管理
2、帮助学员完成从技术到管理的思维突破；
3、帮助学员提升转型领导力，提升个人的人格魅力；
4、帮助学员掌握技术人才培养的系统方法
5、帮助学员掌握以创造成就感
一个好的领导者不一定能力有多强，但是一定要有容人之度，换而言之，就是一定要允许别人比自己强。格勤教育李青东老师说：在企业运营过程中，员工的能力决定企业能发展多大，而领导者的格局决定企业能走多远。
中国寿险市场在过去20年中迅猛发展，但当前渗透率仍低，未来潜力巨大。随着大众富裕阶级的崛起、老龄化进程加快以及科技应用的发展，寿险行业将迎来新的机遇。本课程旨在帮助保险从业人员了解市场趋势，掌握有效的客户开拓技巧，如缘故法、陌生
本课程旨在帮助汽车工业主管经理、主任审核员等了解VDA6.1标准及要素，掌握审核标准和技巧。课程内容包括VDA6.1标准简介、要求说明，以及与ISO9001和QS9000的差异分析。通过实例比较和讨论，学员将了解评价评分方式、质
本课程致力于培养企业内部培训师，从课程设计研发到授课技巧，全面提升内训师的专业能力。通过体验式学习法，详细讲解需求分析、经验萃取、课件制作、课堂管控等核心内容，并通过实操训练帮助学员掌握培训基本功。为期两天的课程，不仅让学员能够
盖洛普公司的Q12调研显示，超过半数的离职人员选择离开是因为上司的原因，这揭示了管理者在团队稳定性中的关键作用。面对这种挑战，企业管理者必须具备出色的人力资源管理能力。本课程将教您如何在激烈的市场竞争中，通过科学的选人、用人、育
作为大客户管户经理，你是不是经常发出“我太难了”的感慨，是否经常有这样的遭遇：20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标，80%的VIP客户潜力未能有效挖掘，分配到自己客户平均贡献度上不去!VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋，AUM
这门课程将为企业管理者带来丰田持续改善的创新方法-丰田思考法。通过学习，您将掌握问题意识、科学流程、科学思维和有效方法，帮助您快速提升解决问题能力。课程特色在于工具化、体验化和落地化，让您不仅了解原理和原则，还能通过实践活动加深
本课程将帮助企业面对当前经济环境的挑战，通过打造高绩效营销团队和赋能小白员工，实现管理升级和团队快速成长。学员将掌握营销管理创新技术，摆脱依赖能人的困境，提升团队思维和行为，创造良好的生态环境和氛围。通过实践案例和流程研讨，学员
本课程设计重点在以企业运营管理角度为出发点，结合张冬明老师十五年上市企业高管实践经历、十年管理咨询和培训案例提炼，从管理和领导的基础差异分析开始，从认知、角色、技能尺度与自身修炼等四个方面出发，根本上帮助领导者掌握审时有度、运用
认识组织中角色分工与担责；
掌握目标管理的工具和方法；
掌握科学计划的工具和方法；
掌握高效执行的工具和方法；
□生产技术型 (依靠救火的方式工作)
□盲目执行型 (态度强硬、传话筒)
□大撒把型 (得过且过缺乏责任)
□劳动模范型 (勤恳务实缺乏领导)
先有目标，才有方向，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出之后，便成为企业必须学习的内容。无论是对于企业还是个人，经营与工作的目的，首先就是要达成目标。掌握目标管理的员工，考虑问题有方向，做事情有计划有方法，执行效率高
帮助你了解当下员工心里特征，了解管理职责与角色，掌握管理驱动策略；掌握增强团队沟通开放区方法，掌握常见的管理沟通策略；了解激励机理，掌握团队薪资与非薪资激励的方法；掌握目标管理激发愿景、端正态度、行动规划、落实结果等方法。
今天的商业社会还处在一个"利润至上"的阶段，每一个公司为了生存和发展也不得不秉承这一原则。作为员工，首先要考虑的就是如何为企业创造财富，而不要总觉得自己应该拿到更高的工资，应该获得更多的年终奖。
本课程将教会你如何针对不同类型客户，建立差异化流程推进策略，实现有的放矢；通过九宫格模型构建或重塑解决方案，实现价值制胜；引入交易风暴法，提升解决困难的效力，形成团队作战。学习流程驱动力，挖掘痛苦链，拼渠抢水，共创共享解决方案，
本课程致力于提升中基层管理者的领导力心态和技能，帮助他们从个人贡献者转变为团队管理者，实现管理方式的转换。课程涵盖了管理者的角色认知、管理技能、团队管理方法等方面，通过典型案例剖析和实用工具，帮助管理者提升绩效、激励团队、解决沟
本课程《大客户开发与营销专业技能》旨在帮助经销商掌握大客户开发的技巧，提升综合能力。通过学习客户行为与心理、市场调研与分析、营销人员专业素养等内容，学员将能够更好地开发大客户，提升品牌影响力和销量。课程结合理论与实践，采用丰富的
这门课程将教会您如何快速而精准地评估人才，避免“称职但不合适”的员工带来的团队内耗和困扰。通过学习，您将掌握素质模型、面试标准的实际应用，学会分析岗位需求的五要素，快速判断候选人工作经历的五要素，并建立岗位人才适配模型。同时，您
精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，以丰田为代表的汽车业率先推进的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的丰田生产方式的创始
“心中有敬礼自现”，礼仪不是一种形式，而是从心底里产生对他人的尊敬之情。
礼仪是一种修养，帮你赢得陌生人的友善、朋友的关心、同事的尊重。
礼仪如同春风滋润着人们的心灵，沟通着人们的情感，化解人与人之间的矛盾，使人彼此关注，相
本课程将帮助您掌握商务接待礼仪流程，提升企业服务专业度，塑造企业形象。通过优雅行为举止、仪容礼仪、沟通技巧等训练，让您内外兼修，展现出更好的个人素质和企业形象。学会礼仪文化修炼，树立良好形象，提升客户满意度，塑造企业美誉度。立即
这门课程将为领导干部和办公室人员提供不可或缺的讲话稿写作技能，通过哲思的视角、专业的解读和经典的案例，帮助学员全面掌握讲话稿写作的技巧和方法。课程不仅内容详实，还通过讲故事、做游戏和看电影等互动环节，使学习过程更加生动有趣。专业
企业家和管理者的核心使命既是创新。使众人行，是领导力的核心。赋能团队创新力，是创新领导力的核心。如何将创新变成一种文化，一种制度，一种流程，一种习惯，是全员，全域创新的关键。创新将企业从红海存量厮杀的泥潭中抽离出来，跃入共赢思维
随着网红时代的诞生及5G时代的到来，线上直播成为了越来越多教育、学习、营销的工具之一，多家线上教育平台的营销额已经超过10亿规模，抖音、快手、头条等平台的越来越多网红超过1000万级，电商网购的模式也由原来的“搜索”消费，变成了
一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化！企业文化是企业永续经营的抓手。
在不确定的时代，我们能确定的是这个组织的使命、价值观等企业文化的要件。如何对企业文化进行理性的诊断，如何对企业文化进行提炼、传播和有效地落地，本次
为深入贯彻落实新《安全生产法》，更好地执行落实国家安全生产等新的法律法规，全面掌握新《安全生产法》的有关条款，规范作业，减少生产安全事故的发生，提高企业相关法律风险防范能力，以帮助企事业单位准确把握最新内容，合理制定与完善应对
大家知道，通货膨胀导致资金贬值，从一而终就业模式的消失以及社会保障体系的重建，还有个人资产及消费欲望的增加等等都需要我们对资产进行梳理。
本课程将带您深入透析当前复杂多变的全球与国内局势，从俄乌战争、台海局势到美国通胀、巴以冲突，全面解析其对中国经济的影响。通过解读全国两会、中央经济工作会议等重要政策会议，帮助您了解中国未来经济走向和高质量发展的新战略。课程还涵盖
市场是看不见硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须面对竞争。商业竞争中从来都没有“诺亚方舟”，唯有砍掉一切浪费，降低成本，提升利润，进而获得持续竞争优势，才能冲破枪林弹雨得以生存。本课程是我多年实战和培经验的总结，为
健康险已成为保险产品首选，本课程旨在帮助从业人员掌握医疗险和重疾险的核心概念，提升销售技巧和售后服务水平。通过深入理解健康险的重要性，学习销售流程和沟通技巧，将帮助您增加销量，获得客户认同，树立口碑。课程涵盖医疗险与重疾险的定义
推荐语：在新时代的背景下，企业面临着新的挑战和机遇，特别是团队士气和企业文化的提升尤为重要。本课程旨在通过重塑文化信仰，培养销售人员的正能量和敬业精神，树立正确的价值观和职业观，激发员工的内在动力。通过理论学习与实践体验相结合的
面对不断增加的工作量和紧迫的任务，许多企业员工在绩效考核时仍发现自己重要工作未完成、质量不高。本课程以结果为导向，结合生物学、管理学、脑科学与营养学知识，开发多种时间管理工具与方法。通过实用工具和丰富的课堂训练，学员将掌握系统的
数字化转型不可能是一家企业或组织机构的单打独斗，确切地说，这是一个行业、一个生态的整体转型。拥抱数字化转型，也要拥抱数字化转型的生态系统。尽管支付宝、蚂蚁金服等互联网金融给传统银行带来了巨大的冲击，许多银行也已经意识到数字化转型
本课程将带你深入探索大数据时代的数据分析技能，从数据透视表到Power Query、Power Pivot的高级运用，让你轻松应对各种数据分析需求。通过学习本课程，你将掌握Power BI构建数据模型和查询、Power View
如何让员工或团队成员热爱自己的工作，干劲十足，齐心协力，共创佳绩而让工作变得快乐和有趣，使管理更轻松是每一个管理者最为关注的问题要想成功、系统、长期地实现快乐与工作相融合，不仅需要改变行为方式，更需要改变思维方式。更需要的是一种
没有找到合适的课程？
