战略管理企业内训
本课程将帮助企业负责人、高管及数字化相关成员深入了解办公协同的内涵、价值意义和提升组织效率的原理，掌握内部办公协同在经营管理中的应用。通过学习办公协同的定义、价值意义、以及数字化系统的应用，帮助企业更好地实现内部协同，提升整体运
企业文化是企业长久发展的基石，世界五百强公司无一不拥有强大的企业文化。本课程将深入探讨企业文化的核心理念，提供实用的管理方法，帮助企业从他律到自律，提升执行力和团队凝聚力。通过案例分析和讨论，学员将学会如何构建和落地高人性与高严
在这个快速发展的数字经济时代，云计算、大数据、物联网和人工智能等新兴技术正在重塑企业的管理模式和业务创新。传统企业的数字化转型需要以“互联、共享、智能”为核心理念，尤其在财务管理方面，财务共享服务已成为关键环节。本课程将深入探讨
本课程专为市场营销管理人员设计，旨在弥补非科班出身者缺乏系统营销知识的短板。通过全面的市场营销基础知识学习，学员将掌握市场分析、竞争分析、市场开发和关键经营指标等核心内容。课程采用实战经验与理论相结合的方式，涵盖多种培训手段，确
一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化！企业文化是企业永续经营的抓手。
在不确定的时代，我们能确定的是这个组织的使命、价值观等企业文化的要件。如何对企业文化进行理性的诊断，如何对企业文化进行提炼、传播和有效地落地，本次
推荐语：在新时代的背景下，企业面临着新的挑战和机遇，特别是团队士气和企业文化的提升尤为重要。本课程旨在通过重塑文化信仰，培养销售人员的正能量和敬业精神，树立正确的价值观和职业观，激发员工的内在动力。通过理论学习与实践体验相结合的
在当前复杂多变的国际形势下，本课程将深入探讨中美关系、俄乌战争、巴以冲突等全球热点对“一带一路”倡议的影响，解析中国崛起的挑战与机遇。通过全面分析国家总体安全观、新时代中国外交策略，帮助电力装备企业管理者掌握应对全球不确定性的策
本课程囊括了公司治理相关法律法规及政策解读，涵盖了《国务院办公厅关于进一步完善国有企业公司治理结构的指导意见》、《企业国有资产法》、《公司法》等内容。通过学习，您将深入了解公司治理的概念、结构、功能，以及风险应对和法人治理设计等
在全球局势变幻莫测的背景下，本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突及中美贸易战等重大事件对中国经济的影响，探讨美联储加息对全球金融的冲击。通过回顾历史、分析现状并展望未来，课程帮助学员全面理解中国经济发展战略及货币政策，掌握国家与行业
在竞争日益激烈的商业环境中，中小民营企业面临着精细化和创新化的挑战。本课程以商业模式九宫图为核心，通过案例分享和项目剖析，为企业提供系统化的顶层设计工具。学员将学习如何创新商业模式、定位客户价值、整合资源设计交易结构，持续提升企
如何让企业各级管理者在工作中“让他干”变成“我要干”？此课给予改变秘笈； 如何提高团队的执行力，让上下级同仁同心协力勇于付出、甘于奉献？此课给予科学可行的方式方法；此课程旨在强化企业管理者树立正确世界观、人生观、价值观等综合
课程内容全面覆盖当前国际局势及其对中国的影响，深入解析二十大报告中碳达峰、碳中和目标对经济的深远影响，探讨中国高质量发展的战略布局。课程将帮助电子制造企业中高层管理者全面理解经济发展趋势，掌握新能源赛道的机会，规避投资风险，提升
这门课程旨在为管理者提供系统、科学的财务管理知识，帮助他们在企业运营中通过数字化手段做出明智决策。通过真实案例分析和实例演练，学员将深入了解财务规划与管理的思维模式和方法，提高企业的安全性与效益性。课程不仅提升管理者的财务报告解
本课程围绕企业经营管理的核心问题展开，通过沙盘推演，让学员身临其境地体验企业经营的挑战与乐趣。学员将扮演不同角色，制定战略规划，实施决策，最终领略经营之道。课程涵盖财务管理、战略思维、团队合作等多方面内容，旨在培养学员的系统思维
后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、
本课程将帮助您了解产业地产发展面临的挑战，探讨如何科学制定产业地产战略规划，推动产业园区可持续发展。通过案例分析和实战讲授，您将学会分析行业领先企业的成功经验，制定本企业的发展模式和战略，并掌握保障实现产业园区长期可持续发展的技
面对全球地缘政治的复杂局势与碳达峰碳中和目标的挑战，这门课程深入解析当前国际冲突对中国和全球经济的影响，探讨中国在高质量发展中的战略布局。通过对历史案例与现代政策的剖析，课程帮助学员了解中国经济转型的路径，分析未来发展的机遇与挑
近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转
面对全球动荡的政治与经济局势，本课程将为您深度解读俄乌战争、巴以冲突及美联储加息等热点事件对中国的利弊影响。通过分析党的二十大报告和中央经济工作会议，了解中国宏观经济的重大布局与“中国式现代化”的内涵。专注长三角经济发展，解析如
才培养的关联与需求。本课程将深入探讨产业数字化的重要议题，涵盖BIM、ERP、数字中台等关键技术应用，帮助学员全面了解行业发展趋势和关键问题。通过案例分析和实践探讨，引领学员掌握数字产业化的核心要点，提升企业数字化转型的能力。无
本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》突破传统战略管理模式，引领企业重新审视战略规划和执行失败的根本原因。通过生态思维构建战略管理体系，带来巨大效益；揭示提升管理能力的正道，让企业迈向卓越成为常态。课程涵盖了战略思维、经营哲学、
本课程旨在帮助中高层管理者明确角色定位、掌握核心管理技能，并在企业战略落地和目标达成中发挥关键作用。从团队建设、人才培养、员工激励与授权，到目标制定与执行管控，本课程通过案例分析、情景模拟和实战演练，全面提升管理者的实际操作能力
这门课程深入剖析宏观经济转型和股权时代的独特机遇，揭示中小企业在股权激励中的七大致命问题，并提供系统化的解决方案。通过详尽的案例解析和工具解读，帮助企业掌握股权管理与顶层设计的精髓，打造高效的控制权、决策权和激励机制。无论是创业
全面理解并掌握中国的专精特新系列政策
理解以支持专精特新为导向的财政政策和货币政策演进趋势
深度掌握专精特新给中国带来的主要投资机会
优秀的企业通用把业绩管理放在企业经营中的头等大事，业绩是企业的生存底线，业绩也是唯一能捍卫公司的最高利益。一个业绩平平的企业，是没有办法支撑公司的生存与发展的。
应用型课程， 知识点逻辑层次分明 ，讲师专业度高 ，经验丰富 ，通俗的语言讲解专业知识和技术 ，接地气 ，简单易学易应用。
通过分析案例解析 ，加强对知识的理解和运用， 能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
张宇主席认为：＂参股控股是一个极度风险的过程，如果我们把投资股权比作趟水过河，一旦在股权参与过程中出现问题，基本上投资者会直接跌倒并淹死在河里，没有再从水里爬起来的可能性．＂因此如何强调参股控股过程风险防控的重要性都不为过．
为帮助企业在赢得顾客、吸引投资者和创造利润等方面形成良性循环，提升企业核心竞争力等方面提供可靠的系统支撑，生态圈赋能渠道快建研究院开发了一套打造商业新“钱”途，十倍业绩增长系统落地课程，帮助企业发现企业升级转型之道、之径、之本。
《高效战略运营管理与创新》课程是陈老师多年企业实战经验的总结，涵盖战略规划、风险管理、精益化、标准化、信息化、智能化等内容。学员将获得选择战略型或机会型企业的能力，以及战略管理、组织能力、运营能力等三大能力。本课程通过实战案例分
在互联网+经济信息时代，毛泽东的卓越管理智慧无疑是现代领导者、企业家和管理者不可或缺的宝贵资源。本课程将通过丰富的实战经验和成功案例，帮助学员了解并灵活运用毛泽东的管理精髓，提升自身的领导力和组织管理能力。课程将涵盖从企业战略到
在百年未有之大变局中，数字技术的迅猛发展和产业革命的推动下，企业数字化转型成为必然趋势。本课程旨在解析企业数字化转型的背后逻辑和基本原则，掌握创新管理模式，吸取中外优秀企业的数字化变革案例，并学习领导变革的八个步骤。通过理论解析
企业文化，一个永远新鲜的课题，好像我们时刻在谈及，但是又感觉说不清它具体是什么。现在人们找工作的时候会很看重企业文化，这也证明了它的重要性。那么，什么是企业文化，又如何理解呢？其实，企业文化的文字解释还是很简单，它囊括了价值观
对于企业而言，核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力。多数企业都在PK资金、资源、能力时，对一般竞争力的要求则成了基本条
本课程以数字孪生为切入点，深入探讨数字化转型的核心技术和应用场景，为企业智能化升级提供新思路。通过学习课程，您将全面了解数字孪生的概念、技术和发展趋势，掌握数字化转型的关键策略和实践方法。同时，结合能源行业案例，帮助您在数字经济
企业成功的关键不仅在于营销、产品和商业模式，更在于卓越的人才经营，尤其是高效的中高层团队建设。本课程深入探讨中高层团队管理的精髓，从理论到实践，结合经典案例，提供系统解决方案。通过学习，你将掌握团队角色认知、领导力修炼、团队成长
以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？
本课程由拥有25年企业管理经验的陈老师倾心打造，深度剖析智能制造战略规划、营销管理、精益化改造、信息化应用等关键内容。不仅能帮助企业领导者了解智能制造的发展现状和关键技术，更能培养学员掌握智能制造的核心素养和落地实施能力。通过本
2014年6月30日，成立仅一年的余额宝规模达5741.60亿元，稳居国内最大、全球第4大货币基金。一时间，互联网金融，为银行业“狼来了”的巨大挑战和压力！
互联网正在颠覆金融业的传统模式。如今，所有基于传统模式的基金都在面对
本课程将带您深入解析当前全球局势的变动及其对中国的影响，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息的全球金融动荡，全面解读全球经济和中国宏观经济的最新趋势。通过对台海局势和中国外交战略的剖析，您将获得前瞻性的市场洞察力。此外，课程还将探讨
本课程《大人物云时代的数字化思维变革》深入剖析数字化转型对企业的重要性，为企业高层管理者和创业者提供了实用的数字化思维和操作指导。通过学习课程，您将了解数字化转型的概念、阶段、特征和思维，掌握领先企业的数字化转型案例和操作方法，
度过了新冠疫情的冲击，企业进入了加速分化的格局。配合近年来国际国内政策、科技、形势和营商环境均在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。
张庆安老师历经多年对世界政治经济形势的研究，已经形成了自身独特的学术观察视角，能够在错综纷繁的世界政治、经济格局变化中，为决策者指明方向，使决策层可以从宏观上把握方向，从中观上研究策略，从微观上调整方法，为实现可持续发展提供有效
《企业全面运营管理沙盘》课程将帮助中高层管理人员提升综合管理素养，有效解决运营管理困惑。通过沙盘推演，培养运营管理思维，提高洞察市场、理性决策的能力；树立未来意识，改进管理方法，更新管理思维；掌握全面运营管理的计划、组织、流程、
课程将以数字经济下的商业战略思维为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知市场，商业趋势，构建商业模型，主要价值体现在哪些方面？如何用商业画布4个视角，9大模块来体现商业结构？企业如何根据所学来系统设计符合自身
1月5日，中央企业负责人会议上国资委提出的“一利五率”成为整个社会舆论的焦点，而且成为全国国企党委中心组学习讨论的中心问题。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中央经济工作会议对做好2023年经济工作作出“经济运行
本课纲内容丰富，系统性强，涵盖了公路工程计价的各个方面，从定额体系到工程量清单计价，再到具体工程类型的计价方法和案例分析，为学习者提供了全面的指导和实践经验。通过学习这些内容，可以使学习者深入了解公路工程计价的基本原理和方法，掌
带你了解中国宏观经济运行逻辑，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向。
这门课程通过深入解析2023年中央经济工作会议精神，结合全球经济形势和中美关系，揭示中国经济发展趋势与银行业面临的挑战与机遇。通过大量数据分析和案例研讨，让学员更全面地理解“高质量发展”的内涵，洞悉未来经济走向，提前布局决策。适
通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解风险与风险体系和控制方法。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解决问题。
1.掌握工具，获得阿里巴巴中供铁军的招聘秘籍
2.激发人才，学会一套阿里巴巴干部培养体系
3.提升绩效，运用阿里“三板斧”激活组织，提升绩效
《实体企业数字化转型成功之道》课程针对实体企业管理者，解决数字化转型中的困惑和挑战，助力企业提升竞争力。通过深入理解数字化转型概念、学习实践案例、构建企业数字化转型方法论，学员将掌握数字化转型的阶段和版块，借鉴领先企业经验，建立
华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华
课程推荐语：在2024年全国两会胜利召开的宏大背景下，本课程将深入解读我国全面建设社会主义现代化国家的最新进展和未来规划。通过回顾过去一年的成就和展望新一年的目标，探讨国内外复杂环境下的经济动态及金融领域的最新动向。本课程特别适
本课程结合企业互联网化战略，使企业参训管理干部，掌握最新的互联网时代下企业转型思维和互联网金融与移动互联网整合创新的方法和工具；通过商业创新案例解析，了解移动互联网时代下的企业进行商业创新落地路径。
本课程旨在帮助企业管理者深入理解数字经济时代的变革力量，从战略高度到实施路径，全方位掌握数字化转型的关键要素。通过案例解析和互动研讨，学员将学会如何构建数字化运营体系，提升数据驱动的业务效能，规避转型风险。特别适合企业中高层及相
帮助你深刻理解中国多层次的资本市场结构和特点；掌握各资本市场的挂牌/上市规则和流程；深刻理解中小企业融资实务操作；理解顶层设计和投融资结合的关键要点。
在激烈的商业竞争环境中，股权战略和设计已成为企业制胜的关键。本课程将通过理论与案例结合，深入剖析股权设计的核心理念和应用方法，帮助企业构建有效的股权激励制度和合伙人模式。从股权战略规划、股权管控到合伙人模式和股权激励设计，全方位
数字化转型是当今企业发展的必由之路，本课程旨在帮助政府、企业及高层核心团队实现安全和效率的平衡，指导数字化转型落地并持续创新。学员将掌握数字化转型的理念、框架和思维方式，学会运用数字技术优化业务，突破“不可能三角”，实现系统方法
这门课程将帮助你认识到拥有危机意识对个人和组织的重要性，以及如何在工作中承担责任。通过学习责任的内涵和三大选择，你将学会如何在工作中担当责任，并获得机会与收获。课程设置互动式教学和案例分享，让你更深入地理解责任的重要性，并学会如
本课程深度剖析健康保健行业的发展现状，探讨了当前宏观经济形势下新基建对医疗大健康产业的影响，提出了产业的十大趋势和国内大健康产业的对标分析，帮助学员洞悉行业发展的机遇与挑战。通过培养创新思维和意识，帮助学员应对职场挑战，实现个人
物流行业正处于数字化、智能化转型的关键时期，面对前所未有的挑战与机遇。通过本课程，企业管理层和数字化相关部门骨干将全面了解数字化转型的实施路径，掌握数据驱动的核心技能，规避转型过程中的风险，创新管理思路，并在业务实践中真正实现降
在2024年政府工作报告中，现代化产业体系建设和新质生产力的发展被列为首要任务。本课程将深刻解析新质生产力的内涵和特点，探讨国家战略性新兴产业的发展路径。通过对Sora技术的深入剖析，我们将发现其在AI、移动通信、新材料等领域带
深入理解并有效执行企业战略，是中高层管理者的必备素质。本课程旨在提供战略思维、规划工具以及执行方法，帮助学员掌握从战略规划到具体执行的全流程。通过案例分析和实战演练，学员将学会如何解码战略、制定关键任务、建设高效组织与人才队伍，
在全球疫情蔓延、逆全球化与贸易保护主义抬头的背景下，习近平总书记首提“双循环”概念，开启经济新格局。本课程深入剖析“双循环”发展的深层依据，探讨内需外需如何相互促进，助您掌握经济形势新脉络与政策导向。通过实战讲授与案例分析，帮助
世界政治经济格局面临着深刻变革，国际环境更加复杂严峻。动荡的地缘政治、全球产业链受阻、主要发达经济体宏观政策的转向预期，也给全球经济复苏和金融稳定带来风险与挑战。 全球范围内人口老龄化加剧、技术进步速度放缓、收入分配差距加大、全
当前国际局势复杂多变，俄乌战争、巴以冲突、贸易战金融战等不断升级，对中国的影响深远。美国通胀和美联储加息引发全球金融动荡，中国经济在党的二十大提出“高质量发展”目标下如何布局？国务院的一揽子政策执行效果如何？人民币贬值对外贸政策
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之
企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。
微信营销和电子商务只是互联网营销的一个角落，互联网营销的概念远比我们想象的宽泛的多。对于刚刚涉足互联网营销领域的传统行业企业家而言，一定要深入学习网站建设、网站推广、论坛营销、博客营销、视频营销、百科营销、问答营销、文库营销、软
深入理解常见融资模式
全面掌握通用投融资条款及其应用
深入理解常见股权类投融资条款及应用
深入理解常见易引起纠纷的债权类投融资条款及其处理
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