创新思维企业内训
企业家和管理者的核心使命既是创新。使众人行，是领导力的核心。赋能团队创新力，是创新领导力的核心。如何将创新变成一种文化，一种制度，一种流程，一种习惯，是全员，全域创新的关键。创新将企业从红海存量厮杀的泥潭中抽离出来，跃入共赢思维
加入中层管理者的行列意味着肩负重任，成为企业战略执行的中坚力量。通过本课程，您将系统学习中层管理者所需的核心技能和领导力，从战略理解到团队管理，全面提升管理素养与实战能力。深入剖析中层成长的特征，掌握必备的管理工具与实践方法，助
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，要学会从不同的行业借鉴先进的理念，用创新跨界思维驱动产业升级转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性跨界思维，提升员工的认知水平，掌握
在职场中，逻辑思维的缺乏常导致汇报不清、谈判无力、写作紊乱等问题。本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，结合丰富案例，针对企业实际问题设计，旨在提升学员逻辑分析和表达能力。通过1天的密集培训，学员将掌握逻辑学核心内容和实用方法，改
在当今激烈的市场竞争中，企业的核心竞争力在于人才和技术的创新。本课程特别设计，结合G.S.Altshuller的TRIZ理论，通过实际案例和情境练习，帮助学员掌握创新思维方法和技术问题的识别与解决技巧。参与本课程，您将学习到识别
创新是企事业单位不得不做的事，在这个快速，多变，无法预测的时代，越来越多的人开始注重创新，创新首先是一种意识，组织内个体具备良好的不断创新的意识后根据更高层次的认知，再加上科学的方法从而形成组织层创新思维的良好氛围才能使企业立于
1、思维方式决定工作方法。通过学习习近平总书记关于思维方式的重要论述，切实提升政企干部的领导能力和领导水平。
2、人生目标彰显人生境界。领导干部唯有坚持人民至上的理念，明确入党为什么，为党干什么，做到全心全意为人民服务才能实现
本课程将深度解析2024年新能源汽车竞争趋势和新思维策略，揭示新能源汽车行业的发展前景和商业模式的变革。通过讲述新的营销思维和竞争逻辑，以及全球汽车市场的趋势，帮助企业高层管理人员和市场营销团队了解新能源汽车行业的竞争规律，掌握
帮助您提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握；课堂根据企业具体情况，可以产生具体的创新成果；系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思路。
创新是人类发展的核心表现，没有创新，就没有人类的进步，就没有人类的未来！实践没有止境，创新也没有终点，创新是是一个企业竞争的核心基础！也是一个民族进步的灵魂！更是一个国家兴旺发达的不竭动力！
这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具，提升管理水平，应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提
1.系统了解互联网+的变革时代和创新思维的基本原理和方法
2.学习创新思维观念，改进和开拓工作思路
3.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力
4.提升基层主管的创新力，能在工作中深度思考和实践
5.学以致用，以行动学
掌握金字塔思维十大工具方法。1）聚焦一二法 2）结论四六法 3）开场四步法 4）建构七何法 5）信息三要法 6）提炼三步法 7）黄金三点法 8）故事三有法 9）思考三段法 10）思维导图 掌握金字塔思维三字决，快速提升思考和表达
本课程以“微创新”为核心理念，帮助企业员工树立创新意识，掌握系统创新方法和工具，从而增加收益、降低成本、提高效率、减少内耗。通过联想、本质和逆向思维的训练，学员将能够更好地发现创新机会并提出解决方案。课程还将介绍创新管理的关键步
本课程《新营销价值流模型：工业思维和互联网思维的转换》深入剖析了当今市场正在经历的工业思维和互联网思维的转换，帮助企业重新发现和创造价值，构建全流程营销模型，引领企业在竞争中保持领先地位。课程涵盖了洞察先机、场景思维、价值主张、
本课程将教授您结构性思维，提升管理技能，让您在职场竞争中脱颖而出。学习后，您将更清晰地思考、准确表达，获得上司客户赏识；快速制定方案、控制企业生命线；解决复杂问题、领先市场成功；合理安排学习工作、获得更多发展机会。课程设计体验式
本课程将带您深入掌握思维导图这一高效能的图形思维工具，通过系统的思维训练提升全方位思考能力。一天的课程内容丰富，涵盖基础知识、核心思维和制作技巧，以及多场景的实际应用，从听、读、说、写、思五个维度全面提升学习和工作效率。课程不仅
当前，我们已经跨入了二十一世纪，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。
透过《教父》中的经典台词，揭示了看透事物本质的重要性。课程通过Neuro-Logical Levels模型，帮助管理者掌握逻辑六层次模式与工具，建立系统性思维，提升沟通与表达的精准度，并形成有效的问题分析与解决框架。通过一天的深
新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解新时代的商
本课程深度剖析了数智化时代的挑战和机遇，探讨了如何从掌握知识向提升智慧转变。通过独创的创新管理体系，帮助企业走向卓越，提升核心竞争力。课程以创新思维和创新管理为核心，揭示了卓越经营的四大创新基因，并提供了具体的创新实践方法。学员
国家和政府开始大力提倡建设创新型国家，大力鼓励创新，力图提高中国经济的创新比重，企业界更把创新当做竞争发展的第一要义。
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式，可以达到举一
在竞争激烈的市场中，创新是企业保持竞争力和提升价值的关键。本课程将系统传授创新思维的方法与工具，结合五步创新力训练，帮助学员掌握实操步骤与方法。同时，通过行之有效的职业素养提升技巧，打造员工的阳光心态，使其在工作中保持积极，提升
随着时代的快速更迭，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程结合脑科学、思维方法论及麦肯锡经典分析方法，全面提升管理人员的创新与解决问题能力。通过丰富的案例和实战练习，学员将掌握12种思维方式、8种创新方法和4种创新工具，助力企业
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维
本课程以结构化思维为核心，帮助你在生活和工作中清晰表达、精准沟通。通过体验式教学，学习结构性思维方法，运用AI工具提升表达效能。从分析信息到构建逻辑结构，让你的观点更易被接受，提升工作效率。学员将掌握结构性思考的要点，运用于工作
是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续，是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量
VUCA时代，企业面临前所未有的挑战，传统经验已无法满足发展的需求。创新成为关键，人人皆需掌握创新思维。本课程通过系统化的思维创新训练，结合实际案例和互动演练，帮助学员掌握高效决策和问题解决的工具与方法。为期两天的课程将使学员迅
本课程将帮助学员深入了解新时代的挑战和机遇，掌握创新思维和创新管理的核心要点，实现企业向创造型转型。通过独创的创新体系构建框架，解决企业面临的瓶颈问题，提升组织绩效，培养创新型人才。课程亮点在于揭示管理的本质，揭示个人或组织的成
在经济增速放缓和国家鼓励“大众创新、万众创业”的大背景下，创新成为企业发展的必由之路。华为创始人任正非曾高喊“要么创新、要么死亡”，这充分诠释了创新的重要性。本课程将通过丰富的教学形式，帮助学员理解和掌握创新思维的核心理念，学习
了解HBDI四种思维模式的特征及行为偏好；
了解四种组合思维模式思维模式及其适用性；
通过调整适应来更好地在团队中进行互动和沟通；
学习四种思维模式在团队中的积极作用；
学会用全脑漫游方式进行团队沟通；
在2024年这个充满挑战和不确定性的年份，企业如何在复杂的国际形势和国内经济压力下找到突破口？本课程将为您揭示答案，通过系统化的学习项目设计，提升人效，助力企业在变局中寻找新的曙光。从产品思维出发，结合成功案例，您将掌握十步法等
创新是国家战略，创新是企业助推剂，创新是综合人才的核心标准。在全脑时代，思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。
为什么滔滔不绝的说得口干舌燥，对方却冷冷的来一句：“请问你到底想说什么？”
为什么明明脑子里有货，但就是不知道怎么清晰的呈现给对方？
为什么写的邮件/报告对方就是看不明白？
降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 ；形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性
在实际工作中，我们常遇到思维不完整、决策缓慢或风险大的问题。基于“全脑”理论，本课程将传授创新工具，帮助学员在不同阶段运用创新思维和决策工具。通过培养创新意识、激发创意、转化积极想法和应用集体智慧，学员将掌握系统的创新方法和工具
在这个知识大爆炸、科技飞速发展的时代，企业面临的最大挑战不再是努力程度，而是创新速度。本课程融合脑科学、思维方法论与经典创新理论，结合企业的实际需求，提供丰富的案例和多样的方法，帮助学员掌握12种思维方式、6种创新方法和4种创新
本课程旨在提升企业管理者的系统思维能力，帮助他们从全局、动态和辩证的视角进行决策与问题解决。通过系统运作原理的掌握，学员将学会高效的分析方法，提升全局思维能力，避免头痛医头、脚痛医脚的短视行为。课程采用多样化的教学方式，结合实践
本课程专注于初创企业的发展，通过案例分析和实践操作，帮助企业管理者们明确企业发展定位，掌握不同发展周期的特点，学习商业模式设计的逻辑和方法，以及商业模式创新实现的路径。课程内容涵盖了顶层设计、战略规划、产业周期、商业模式创新等方
本课程融合了思维导图和金字塔原理两大思维工具，帮助学员通过清晰笔记和高效表达实现思想的整理与呈现。由世界大脑先生东尼·博赞创立的思维导图，结合麦肯锡咨询公司流行的金字塔原理，学员将通过互动讨论、实操演练和情境模拟，掌握手绘技巧和
1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新规律掌握。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、创新管理构建。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课
在信息经济时代，思维活跃至关重要。本课程将教你如何利用思维导图，提升系统思维、创造力和解决问题的能力。通过学习笔记法、逻辑分类和软件实操等方法，你将能够快速整理信息、提高效率、激发创意，为工作和生活带来无限可能。适合内训师、管理
● 解决企业面临的真实、复杂、急迫的难题，创造卓越绩效;
● 提供一套高效的、创造性的群策群力研讨方法、流程和工具;
● 最大限度地凝聚组织成员的智慧，达成共识，并快速产出解决方案;
● 通过团队分享、交流、质疑、反
本课程是一门全新的管理课，从管理理念到培训风格的更新，为中基层管理者提供了更轻松、更高效的管理方法。通过实操步骤、案例展示和模拟演练，帮助管理者掌握管理技巧，建立年轻化团队。课程内容涵盖了5不Z世代的特点和需求，教授了如何激励员
纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。
进入智能时代，创新成为驱动企业发展的核心动力。我们的课程专为企业管理人员设计，旨在提升他们快速应对生产经营问题、做出高效决策的能力。结合脑科学与经典方法论，课程内容涵盖产品、服务、流程及营销创新的各个环节，确保理论与实践紧密结合
本课程旨在帮助民营企业中的基层管理人员实现管理角色的成功转变，提升管理实战能力和水平。通过深入讲解不同管理角色的认知与定位，掌握系统的管理艺术与方法，学员将更好地承担组织责任，提升管理思维层次，实现个人与团队的双向成长。课程以理
创新是引领发展的第一动力已成为各企业不争的事实，而我国企业的创新更是一直落后于谷歌、IBM等诸多欧美企业，而国外TRIZ、SIT等创新理论，都曾经作为国家的核心机密被纳入到国家战略保护级别。随着知识经济时代的到来，人们所面对的竞
掌握金字塔原理（即结构化思维模式），可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使
1、认识逻辑思考力；
2、掌握金字塔结构四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高
面对百年未遇的大变局，职场竞争愈加激烈。本课程从高效能人士的七个习惯入手，提供积极主动、以终为始、要事第一等核心理念，帮助职场人士在动荡环境中立于不败之地。通过案例分析、互动练习等方式，培养学员自我认知、目标管理和时间管理等技能
欢迎参加本课程，通过学习结构思维的基础框架和核心原则，提升你的思维和表达能力。在班尼时代和chatGPT的挑战下，结构思维是每位职场人士必备的能力，可以帮助你在工作中更清晰、有条理地思考和表达观点。本课程将教授纵向结构和横向结构
本课程是针对新时代企业管理者的一场思维升维之旅，旨在帮助管理者提升洞察和顺应事物本源的思考力，应对各种未知危机和挑战。课程内容涵盖走向平庸与卓越的不同之道、管理的本质、新时代领导的能力转变、思考力升维的发展规律以及管理未知的逆向
本课程深度探讨工匠精神，引导学员重拾精益求精的品质，树立匠心筑梦的信念。通过情景模拟、案例研讨、现场演练等多种教学形式，帮助企业管理层及全体员工理解工匠精神的内涵与时代背景，悟出干好事成就业的真谛。课程注重培养学员不求短平多快的
时代在变，营销也需要与时俱进。本课程将帮助营销人员重新洞察市场，了解互联网时代的变革趋势，掌握新的营销手段和工具。通过深入浅出的教学形式，带领学员感受互联网的变革，学会新媒体传播的策略和实战方法。不再是传统的推销，而是营销方式来
这门课程旨在帮助企业和个人在全脑时代脱颖而出，通过系统化的创新思维方法和工具提升工作效率与运营效能。创新不仅是国家和企业发展的战略重点，更是职场精英的必备技能。课程内容兼具理论与实操，通过案例分析和工具演练，深入浅出地传授举一反
这门课程深入解析创新作为国家战略和企业助推剂的重要性，强调通过系统化的思维工具提升个人与组织的运营效率。课程内容架构清晰，结合理论与实务，利用案例解说与工具方法演练，确保学员能够有效掌握创新思维与方法。通过学习，学员将洞悉市场创
中企联在2016年对2000家成长型企业做了抽样调查，总结出影响企业生死的12条关键管理问题，包括：战略规划模糊（92%），薪酬与工作绩效评估体系落后(90%)，组织结构不合理（89%），规章制度不完善（87%），人才流失严重（
在当前信息经济时代，每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑，博闻强记，反应敏捷，思路清晰、并且能够持续创新。然而，你是否有过如下烦恼？
拿破仑说:“世界上有两种东西最有力量，一种是剑，一种是思想，后者永远大于前者。”创新思维是企业发展的动力源，是企业长盛不衰的根本原因；同样，创新能力也是中高层管理者获得成功的关键所在。
在经济增速放缓、国家大力鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新已成为企业发展的必由之路。本课程通过丰富的课堂教学、案例分享和学员练习，帮助学员掌握创新思维的核心理念，突破思维定势，学会科学运用管理工具，确保企业在创新投资中
在这个充满不确定性的时代，创新已成为我们不可或缺的能力。通过本课程，您将深入理解创新的本质，掌握有效解决问题的方法，突破传统思维的局限。无论您是产品经理还是工程师，都能在这里找到提升个人和组织创新能力的实战工具和方法。我们将带您
这门课程专为企业中基层管理人员设计，通过结合结构性思维、金字塔原理、积极心理学等多种理论体系，旨在提升员工在工作汇报中的逻辑性和表达能力。通过讲师讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式，学员将学会如何搭建清晰的逻辑框架，提升书面
互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。
在当今VUCA时代，创新能力已成为企业生存和发展的必备技能。本课程将帮助管理人员和储备干部系统学习创新思维的方法和工具，通过“类推思维”、“创意激发”等创新思维法打破思维定势，掌握从洞察变化到解决问题的完整创新流程。通过互动和实
在疫情后文旅景区发展大洗牌的大环境下，以某景区为例受到严重影响。如何打破疫情影响，重新创立营销思维与策略，成为本堂课重点研究内容。
本课程致力于帮助管理者提升包容型思维能力，让每个人的意见都受到重视，每个人的才能都得到施展。通过学习赢家思维，管理者可以实现个人价值和团队共赢。课程融合全球管理理念，结合中国实际需要，带来全方位的思维能力提升和核心技能掌握。学员
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开
本课程专为提升企业管理者和职场精英的项目管理能力而设计，通过PDCA任务闭环管理模型帮助学员有效设定和实现目标。课程结合理论讲授、实操演练、案例分析和沙盘模拟，将企业真实场景带入课堂，帮助学员理清经营逻辑，掌握项目管理的核心思维
在职场中，逻辑缺乏常常导致工作汇报思路不清、谈判失利、演讲效果不佳等问题。基于逻辑学和麦肯锡方法论，本课程将逻辑思维与企业管理和员工工作紧密结合，通过丰富的案例和实际练习，帮助学员掌握逻辑学的核心内容及应用技巧，提升逻辑思考、表
看似解决了问题，但是目标还是不能达成！——或许我们只是解决了表面现象，而不是解决真正问题；
看似解决了问题，但是问题还是一个接着一个，不断出现！——或许我们没有分析出真正产生问题的原因，以偏概全；
3、看似解决了问题，但
面对日新月异的科技进步和知识爆炸的时代，企业需不断创新以保持竞争力。本课程融合脑科学、思维方法论和创新实践，结合丰富案例和多种练习，全面提升员工的创新能力。通过学习，学员将掌握创新思维和工具，解决企业实际问题，助力企业在智能社会
在当今日新月异的商业环境中，企业面临的挑战愈发复杂和多样。本课程通过先进的全脑思维方法，结合引导技术和行动学习催化技术，帮助学员系统化地梳理和归纳问题解决工具。70%的实操时间确保学员在动手中反思，在反思中质疑，在解惑中学习，从
在当今日益变化的商业环境中，各种规模的企业都逐渐认识到，只有通过不断创新、不断改进和不断更新，才能更好地应对外部环境和竞争对手的挑战，从而取得长远的成功和生存。
1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。
2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。
3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。
4.掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最
我们正处在快速变化发展的时代，而新冠疫情的爆发更是突显和放大了“变化和不确定性”。在后疫情时代，我们将面临更加复杂多变的市场环境和外部环境的变化，这就要求我们具备应用创新思维去应对变化的能力。面对新的问题和变化，如何提升认知？如
本工作坊以独创的“POA行动力”思维为核心，帮助你区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”、“不会做”、“不去做”等问题。通过学习物理学角度理解行动力的本质，掌握如何定位目标、凝聚伙伴、加速行动，以及如何运用P
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