黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管,对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验,善于体系化地运用管理理念和工具因材施教,更佳得心应手的进行团队管理。...
常 驻 地:上海
授课领域:
授课费用:添加微信咨询
联系方式:
黄雄老师 职场效能实战专家
☀ 扬州市团市委、上海市奉贤区区政府等政府单位
☀ 上海交通大学终身教育学院、浙江大学管理学院等高等院校
☀ 中国移动、中国联通、中国电信、中国建设、中广核等国企央企
恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团管理讲师(连续3年)
擅长领域:时间与目标管理、执行力、沟通、管理者角色认知、团队建设、冲突管理、情绪与压力管理等
实战经验:
黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管,对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验,善于体系化地运用管理理念和工具因材施教,更佳得心应手的进行团队管理。
01-30+人团队管理经验:作为管理者,针对团队出现的沟通、执行等问题,通过制定完善政策、提升管理者能力等方式优化管理,并多次带领团队出色完成团队目标,成功获得“金牌团队”管理称号
→ 负责某新三板挂牌公司从0到1开启新合作项目,带领5人团队拓展到30人大团队,带领团队人员从前端的资源整合到后端的引流销售,优化了全流程管理制度,成功实现项目收益1400万,占比公司同年收益的32%
→ 负责某港资家居集团的市场营销工作,带领3家店面的65位销售人员,提高门店销售人员的状态与沟通能力,管理实现销售额增加30%
→ 曾针对企业的跨部门沟通学校内部管理这种问题,实现沟通效率,针对企业的行政管理体系,完善补充,并落实到集团下属的所有6家学校。使得下属学校的行政管理更加正规,减少因制度不完善带来的诸多风险,成功降低新院校成立的管理风险
企业文化,增加员工黏性
02-800+位精英人才培养:作为企业内训师及公司领导,以独有的管理心法为恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团等企业培养了237名优秀管理人才,为企业管理注入新兴力量。
→ 持续3年为中国电信、中国移动、中国联通等企业的管理者进行沟通、团队建设、领导力等技能提升主题培训,累计培养了125位管理者,同年的晋升率提升约38%。
→ 持续3年为融创地产、远洋地产、阳光城集团、上坤地产、光明地产等房地产企业的新员工进行情压、时间与目标管理等主题培训,累计培养了453位学员,实现员工离职率降低61%,同年的留存率提升约55%。
部分授课经历:
黄雄老师有丰富的授课经验,曾连续三年为恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团进行管理培训,为多家企业讲授“执行力、情压、团队管理、沟通”等管理课程,累计授课300+场,其中:
《精进领导力——从专才走向管理》 | 40+期 |
——中国建筑、中国平安、交通银行、建设银行、上海浦发银行、中国电信、上海新南洋商学院、上海复旦大学复泰商学院、上海工程技术大学等 | |
《点时成金——时间与目标管理》 | 40+期 |
——中国银行、阳光城集团、理想四维地产、太平洋保险、太平保险、恒生电子、中广核集团、上海华谊集团、上海奉贤发展集团等 | |
《心灵捕手——情绪压力管理》 | 30+期 |
——中国联通、上海城投、招商集团、上海上坤集团、上海库卡机器人、新加坡康耐士人力资源公司(上海)、上海广鉴学院等 | |
《职场如战场——高效执行力提升》 | 30+期 |
——中国石化、厦门国贸、华友钴业、上海大众、广东嘉宝莉集团、宁波埃科、金山孚宝港务、上海国际资管、广州白云敬修堂药业等 | |
《成就团队——高绩效团队打造》 | 30+期 |
——绿地房产、上药控股、上海城投、申通地铁、南京中科电、苏州长顺建设、上海信元、上海快扣贸易、DHL敦豪物流、武汉平安普惠等 | |
《解码“企业冲突——如何有效管理企业的内部冲突》 | 20+期 |
——中国建筑、中信银行、中国辐射防护研究所、贵州兴义阳光资产、中国二十冶集团有限公司、中船动力、中电建路桥集团有限公司、海螺水泥、安徽亳州中医药集团、上海济邦投资等
主讲课程:
授课风格:
【因材施教】注重课程内容和学员工作情境的相关性和落地性,结合企业战略、业务流程、岗位设置、能力标准等多维度,体系化地运用管理理念、工具,以达成受众更高概率理解并认同的更佳效果。
【风趣轻松】老师授课风格儒雅、有力量,引经据典、旁征博引,带动学员们对枯燥的知识能够有灵活的认知,课堂气氛普遍活跃。
学完后的感受很实用很落地,课程里的理论模型结合了N多种类的互动体验,既能让人身临其境,又让我们的学习不再枯燥,非常棒!
——太平保险王经理
课程很有深度,收益匪浅,学员们大都是处在从业务员向管理者的转变中,所以深有体会,要是只能能上黄老师的课就更好了,摸着石头过河真的好痛苦!
——厦门国贸培训部张经理
课程很有深度,收益匪浅,学员们大都是处在从业务员向管理者的转变中,所以深有体会,要是只能能上黄老师的课就更好了,摸着石头过河真的好痛苦!
——上药控股人力资源部王部长
老师的课程给了我很大的触动,以前在团队管理上,更多是关注自己的想法,一味用物质激励的方法去拉动员工的积极性,结果差强人意,听了老师的课程,我才意识到员工管理是有策略有技巧,课程结束后,不单只掌握了新知识,更让我信心倍增。
——上海大众郑经理
感觉上黄老师的课程,与其他老师不一样。互动很多,而且都是引导式的。举的案例大都是我们工作当中相关的,感觉就在我们企业,就在我们身边,很接地气。让我们学习过程中感觉也是在解决工作问题,一举两得。
——中国石化朱部长
黄老师很好的带动了大家的热情,结合老师多年的管理经验和团队建设的经验,很好的讲解了我们如何进行部门之间的配合,上下级的沟通和交流,让我们清晰的认识到了自身的不足,那老师合作了很多次,一直都很感谢韩老师!
——恒生电子培训部陈部长
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