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黄雄老师

黄雄

职场效能实战专家

黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管,对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验,善于体系化地运用管理理念和工具因材施教,更佳得心应手的进行团队管理。...

常 驻  地:上海   

授课领域:

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联系方式:

黄雄老师  职场效能实战专家

  • 20年外资及上市公司高管
  • 北大中文系文学学士|香港理工大学管理学硕士
  • 曾任:上海新纪元教育集团|行政副总裁
  • 曾任:杭州宋都集团(中国房地产百强,上市)|总裁办副主任
  • 200+家企业单位培训经验,为多家企业、高校特邀为管理讲师

 扬州市团市委、上海市奉贤区区政府等政府单位

☀ 上海交通大学终身教育学院、浙江大学管理学院等高等院校

☀ 中国移动、中国联通、中国电信、中国建设、中广核等国企央企

恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团管理讲师(连续3年

擅长领域:时间与目标管理、执行力、沟通、管理者角色认知、团队建设、冲突管理、情绪与压力管理等

实战经验:

黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管,对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验,善于体系化地运用管理理念和工具因材施教,更佳得心应手的进行团队管理。

01-30+人团队管理经验:作为管理者,针对团队出现的沟通、执行等问题,通过制定完善政策、提升管理者能力等方式优化管理,并多次带领团队出色完成团队目标,成功获得“金牌团队”管理称号

→ 负责某新三板挂牌公司从0到1开启新合作项目,带领5人团队拓展到30人大团队,带领团队人员从前端的资源整合到后端的引流销售,优化了全流程管理制度,成功实现项目收益1400万,占比公司同年收益的32%

→ 负责某港资家居集团的市场营销工作,带领3家店面的65位销售人员,提高门店销售人员的状态与沟通能力,管理实现销售额增加30%

→ 曾针对企业的跨部门沟通学校内部管理这种问题,实现沟通效率,针对企业的行政管理体系,完善补充,并落实到集团下属的所有6家学校。使得下属学校的行政管理更加正规,减少因制度不完善带来的诸多风险,成功降低新院校成立的管理风险

企业文化,增加员工黏性

02-800+位精英人才培养:作为企业内训师及公司领导,以独有的管理心法为恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团等企业培养了237名优秀管理人才,为企业管理注入新兴力量。

→ 持续3年为中国电信、中国移动、中国联通等企业的管理者进行沟通、团队建设、领导力等技能提升主题培训,累计培养了125位管理者,同年的晋升率提升约38%。

→ 持续3年为融创地产、远洋地产、阳光城集团、上坤地产、光明地产等房地产企业的新员工进行情压、时间与目标管理等主题培训,累计培养了453位学员,实现员工离职率降低61%,同年的留存率提升约55%。

部分授课经历:

黄雄老师有丰富的授课经验,曾连续三年为恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团进行管理培训,为多家企业讲授“执行力、情压、团队管理、沟通”等管理课程,累计授课300+场,其中:

《精进领导力——从专才走向管理》40+
——中国建筑、中国平安、交通银行、建设银行、上海浦发银行、中国电信、上海新南洋商学院、上海复旦大学复泰商学院、上海工程技术大学等
《点时成金——时间与目标管理》40+
——中国银行、阳光城集团、理想四维地产、太平洋保险、太平保险、恒生电子、中广核集团、上海华谊集团、上海奉贤发展集团等
《心灵捕手——情绪压力管理》30+
——中国联通、上海城投、招商集团、上海上坤集团、上海库卡机器人、新加坡康耐士人力资源公司(上海)、上海广鉴学院等
《职场如战场——高效执行力提升》30+
——中国石化、厦门国贸、华友钴业、上海大众、广东嘉宝莉集团、宁波埃科、金山孚宝港务、上海国际资管、广州白云敬修堂药业等
《成就团队——高绩效团队打造》30+
——绿地房产、上药控股、上海城投、申通地铁、南京中科电、苏州长顺建设、上海信元、上海快扣贸易、DHL敦豪物流、武汉平安普惠等
《解码“企业冲突——如何有效管理企业的内部冲突》20+

——中国建筑、中信银行、中国辐射防护研究所、贵州兴义阳光资产、中国二十冶集团有限公司、中船动力、中电建路桥集团有限公司、海螺水泥、安徽亳州中医药集团、上海济邦投资等

主讲课程:

  • 《点时成金——时间与目标管理》
  • 《心灵捕手——情绪压力管理》
  • 《成就团队——高绩效团队打造》
  • 《精进领导力——从专才走向管理》
  • 《职场如战场——高效执行力提升》
  • 《职场沟通力——职场高情商沟通技巧》
  • 《解码“企业冲突“ — 如何有效管理企业的内部冲突》
  • 《打造受益一生的职场规划》

授课风格:

【因材施教】注重课程内容和学员工作情境的相关性和落地性,结合企业战略、业务流程、岗位设置、能力标准等多维度,体系化地运用管理理念、工具,以达成受众更高概率理解并认同的更佳效果。

【风趣轻松】老师授课风格儒雅、有力量,引经据典、旁征博引,带动学员们对枯燥的知识能够有灵活的认知,课堂气氛普遍活跃。

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团队管理是组织成功的关键,本课程系统介绍团队管理的认知、沟通、激励和优化,帮助管理者提升领导力,打造高执行力团队。通过理论讲授、实战演练和案例讨论,帮助新晋和中层管理者掌握团队管理的方法和技巧,提高沟通效率,优化团队执行力,提升
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《点时成金——高效时间管理》这门课程带领您深入探讨时间与人的关系,学习时间管理的本质和内涵,掌握事件管理的关键步骤以及核心工具,帮助您提升自我效率,规划职场生涯甚至人生。通过课程,您将了解到如何选择做正确的事、把事做正确,优先排
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《精进领导力——从专才走向管理》是一门为新晋管理者量身定制的课程,帮助他们迈出专业人才到卓越管理者的关键一步。通过教练式领导和情境化领导的理念,学员将掌握管理下属的“套路”,从而提升团队绩效和个人管理效果。课程通过理论讲授、实战
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《心灵捕手 —— 情绪压力管理》课程从建设心理资本和应对焦虑两个方面入手,帮助您在职场和生活中更好地面对压力。学会提升积极心态,掌握应对焦虑的关键方式,让您更从容地面对困难和挑战。通过认知行为疗法和自我分心法,让您学会调整自己的
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  • 学完后的感受很实用很落地,课程里的理论模型结合了N多种类的互动体验,既能让人身临其境,又让我们的学习不再枯燥,非常棒!

    ——太平保险王经理

  • 课程很有深度,收益匪浅,学员们大都是处在从业务员向管理者的转变中,所以深有体会,要是只能能上黄老师的课就更好了,摸着石头过河真的好痛苦!

    ——厦门国贸培训部张经理

  • 课程很有深度,收益匪浅,学员们大都是处在从业务员向管理者的转变中,所以深有体会,要是只能能上黄老师的课就更好了,摸着石头过河真的好痛苦!

    ——上药控股人力资源部王部长

  • 老师的课程给了我很大的触动,以前在团队管理上,更多是关注自己的想法,一味用物质激励的方法去拉动员工的积极性,结果差强人意,听了老师的课程,我才意识到员工管理是有策略有技巧,课程结束后,不单只掌握了新知识,更让我信心倍增。

    ——上海大众郑经理

  • 感觉上黄老师的课程,与其他老师不一样。互动很多,而且都是引导式的。举的案例大都是我们工作当中相关的,感觉就在我们企业,就在我们身边,很接地气。让我们学习过程中感觉也是在解决工作问题,一举两得。

    ——中国石化朱部长

  • 黄老师很好的带动了大家的热情,结合老师多年的管理经验和团队建设的经验,很好的讲解了我们如何进行部门之间的配合,上下级的沟通和交流,让我们清晰的认识到了自身的不足,那老师合作了很多次,一直都很感谢韩老师!

    ——恒生电子培训部陈部长

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