创新思维企业内训
在当今VUCA时代，创新已成为组织持续发展的关键驱动力。通过本课程，学员将深入理解创新的本质和重要性，掌握创新思维的核心原则，并通过实战演练提升自身的创新能力。课程结合案例分析、小组讨论和引导式教学，旨在激发学员的创造潜能，培养
1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新规律掌握。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、创新管理构建。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课
本课程致力于解决企业员工在工作中常见的思维和流程问题，帮助学员充分开发大脑潜力，提升创新能力。通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，学员将掌握思维导图和Visio工具的应用，提升会议纪要、项目管理和问题分析等场景的效率和质
企业员工通常惯用左脑思维，导致头脑风暴缺乏系统性、研讨问题缺乏创新性。本课程基于脑科学、记忆学和结构化思维，解读思维导图的魅力，训练手绘与软件绘图，提高全脑思考和工作效率。通过掌握XMind等工具，学员将能在项目管理、会议纪要、
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
本课程深入浅出地介绍了系统思维的核心概念和应用方法，帮助管理者建立系统思维意识，提升解决问题的能力。通过实践活动、案例分析和小组讨论，学员将深刻理解系统思维的重要性，掌握系统思考的关键工具，从而在管理工作中运用系统思维解决复杂问
这样的场景在日常的工作中是否很常见？没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础
掌握金字塔原理（即结构化思维模式），可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使
在实际工作中，我们常遇到思维不完整、决策缓慢或风险大的问题。基于“全脑”理论，本课程将传授创新工具，帮助学员在不同阶段运用创新思维和决策工具。通过培养创新意识、激发创意、转化积极想法和应用集体智慧，学员将掌握系统的创新方法和工具
在中国企业面临转型的关键时期，本课程旨在帮助企业管理者应对从第二产业向第三产业转变的挑战，适应工业4.0和数字经济的浪潮。通过深入探讨企业创新、战略管理和市场分析等重要课题，课程提供了丰富的理论基础和实际操作工具，包括创新经济学
本课程旨在深入解读习近平总书记关于国企党建的重要指示精神，帮助国企党员干部全面掌握新形势下中央对国企党建工作的最新要求。通过系统的讲授、丰富的案例分析和互动问答，学员可提升党建创新能力，增强党业融合水平，实现党建与业务的全面融合
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解创新之道的内核原理与方法工具，
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代；企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品
在全球经济动荡和新时代的变革浪潮中，中国企业正面临前所未有的挑战和机遇。本课程将引领学员深入探索企业转型、创新管理和战略规划的核心理念与实用工具，全面提升企业竞争力。通过理论与实战相结合的教学方式，学员将掌握前瞻性思维、创新管理
在这个快速变化的VUCA时代，创新已成为组织持续发展的关键。课程旨在提升经理层的创新管理能力，帮助学员理解创新的本质，转变创新思维，营造创新氛围。通过系统化的管理方法和实战工具，学员将学会如何有效推动和实施创新方案，提高组织的整
做众多的系统化创新方法中，我们选取了结构内创新（也有叫做盒内创新或微创新）作为企业建立创新文化的突破口和抓手，众多的系统化创新理论如《设计思维》《创新十型》《颠覆式创新》《TRIZ创新法》各有所长，《结构内创新方法》中的六个策略
互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。
近年来，青年人群体当中出现的诸如攀比消费、炫耀消费、超前消费、负债消费甚至低俗消费等不良消费行为，成为社会关注的焦点，其不良消费行为的产生，与其缺乏正确的价值坐标、鲜明的价值立场不无关系，这就需要用正确的价值观进行引导
在快速变化的商业环境中，系统思考正成为管理人员必备的核心能力。该课程将帮助参与者深入理解系统性思维的哲学基础及其在实际工作中的应用，提升战略思维和问题解决能力。通过实战练习与小组讨论，学员不仅能掌握直升机视角，还能灵活运用五个为
在竞争激烈的市场中，创新是企业保持竞争力和提升价值的关键。本课程将系统传授创新思维的方法与工具，结合五步创新力训练，帮助学员掌握实操步骤与方法。同时，通过行之有效的职业素养提升技巧，打造员工的阳光心态，使其在工作中保持积极，提升
帮助你了解创新思维技法并能初步运用；掌握四种创新问题的识别与分析方法；掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。
在这个飞速变化的时代，成功的关键在于掌握态度（Attitude）、技能（Skills）和知识（Knowledge）。这个课程将帮助你正确定位自己，激发内在动力，掌握高效工作技巧，通过团队协作和个人发展，不断迈向成功。无论你是渴望
本课程以金字塔原理为核心，帮助职场人士提升结构化思维与表达能力。通过丰富案例、有趣体验，学员将掌握金字塔结构，提升思考与表达的条理性。课程特色在于互动教学、情境模拟、现场点评，让学员理解并自然接纳知识，强化执行能力。学员将掌握金
在快节奏的职场中，掌握思维导图技巧能够显著提升工作效率。本课程《思维导图工作法》将带您深入探索思维导图的机理与实用工具，通过实战演练，帮助您建立系统性的思维方式。无论是项目管理、问题分析还是创新思考，思维导图都能帮助您理清思路、
在这个充满不确定性和快速变革的时代，适应性和弹性已成为组织竞争力的关键。课程旨在帮助企业打破固化思维，激发创新精神，重塑组织文化。通过实际案例、互动讨论和引导式教学，学员将掌握推动变革的实用工具和方法，提升创新能力，打造具有强大
帮助您指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力；培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力； 开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维； 学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率
帮助您关注关键目标，排除不确定因素的干扰；团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划，开展更快、更有效率的工作；基于事实解决所关切事件，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施；通过出色的风险管理
欢迎参加本课程，通过系统的思维创新训练，激发大脑的创新思维，突破思维创新的围墙，让思维创新成就企业创新! 李老师将帮助您打通团队管理与沟通的“任督二脉”，带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。课程涵盖发散思维、求异思维、逆向思
当今时代，经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新，国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上领先一步，就能拥有引领发展的主动权。
在当今VUCA时代，企业面临的不确定性和复杂性前所未有，创新已成为生存和发展的必备能力。本课程通过系统学习多种创新思维方法，打破思维定势，培养管理人员的创新意识和思维能力。通过“举一反三”、“多维思考”等实操工具，学员将掌握如何
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
本课程融合金字塔思维、头脑风暴、水平思考等思维工具，让只有逻辑思维的你如何进行发散思考、方案创新，让只有发散思维的你如何进行逻辑思考、信息萃取，从而让你同时具有系统逻辑思维以及发散创新思维，提升你在职场中管理、沟通、策划、规划、
随着时代的快速更迭，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程结合脑科学、思维方法论及麦肯锡经典分析方法，全面提升管理人员的创新与解决问题能力。通过丰富的案例和实战练习，学员将掌握12种思维方式、8种创新方法和4种创新工具，助力企业
本课程从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。
● 进行系统性的思维训练，学习掌握多种思维方式和思维工具，提升思维素质；
● 培养系统思考、全局、全面、整体思考问题的管理意识和思考方法；
在竞争日益激烈的市场中，企业需要具备强大的创新能力。本课程旨在通过脑科学、麦肯锡思维方法论以及思维导图等工具和方法，帮助员工提升创新意识，掌握实用的创新技巧，全面提高工作效率与效果。课程内容涵盖创新思维的训练、经典创新方法和工具
本课程以深度学习之父Hinton辞职为引子，揭示了企业在数智化时代面临的挑战和困境。通过战略管理的核心要素，帮助企业领导者重新审视企业发展的动因和战略选择。课程突出了战略思维层次的重要性，引导学员掌握正确的战略规划和执行方法，从
本课程深入探讨企业未来发展的核心问题，帮助企业了解自身在产业链中的位置和如何突破现有的发展瓶颈。通过学习资本运营的逻辑和企业生命周期规律，掌握资本与产业的结合运作方法，帮助企业制定产融规划实现最大化价值。课程由资深讲师刘光耀授课
随着人类社会进化到智能时代，企业面临创新的紧迫需求。本课程将脑科学、思维方法论与企业创新实践相结合，通过丰富的案例和多样的练习，帮助学员掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新工具。课程通过分组研讨、头脑风暴等形式，确保理论
企业要实现持续增长和盈利，关键在于提升内部流程和组织能力，支持战略目标的达成。通过优化流程和配置资源，可以在速度、成本、质量等方面增强竞争力，适应市场变化。本课程旨在教授企业流程化管理的核心方法，从目标设定、工作流程到绩效管理，
本课程旨在帮助工会干部、职工代表及相关人员深入了解工会运作的法律规定、特点及原则，学习围绕企业发展开展工作的方法，掌握新形势下工会活动的策划与组织技巧，以及新形势下工会工作方法创新与策略。通过主题演讲、案例分析、互动分享等方式，
金字塔原理的核心思想是结构化思维，是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
课程将引领您掌握“理解层次”的强大工具，帮助您理清事物本质，提升目标达成的系统性思维，形成精准的沟通与表达技巧。通过两天的深入学习，您将学会从容应对复杂问题，聚焦于对人生有深远影响的事情，推动事业与生活迈向更高境界。适合中高层管
在当今激烈的市场竞争和复杂的宏观环境中，企业的战略执行能力成为成败的关键。此课程旨在帮助企业中高层管理人员培养战略思维，提升战略制定和管理能力，打造一支懂战略、会经营、能执行的团队。通过商业模拟、案例分析和实践操作，课程将指导学
以问题导向的逻辑思维训练为核心，采用授课、个人练习、小组研究、全真案例等多种形式，有效地突破思维惯性，迅速掌握解决问题的方法以，直接地提高思维能力；
在这个创感时代，为了更好地应对工作中的复杂挑战，本课程提供了一套全面的创新思维工具。通过全脑理论的引导，学员将学习如何在不同问题阶段应用适合的思维和决策工具，从而提高解决问题的能力。课程特别适合支行长和零售条线科级干部，通过老师
1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。
2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。
3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。
4.掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最
在职场中，清晰高效的沟通能力至关重要。本课程将帮助您掌握结构性思维，提升口头表达和书面写作的能力，让您的观点更明确、逻辑更严谨。通过深入浅出的教学方法，您将学习如何在复杂的信息中识别关键要素，进行有效的逻辑推演，并吸引听众的注意
这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具，提升管理水平，应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提
本课程不仅可以为有志于创业者提供前行的路线，寻找适合于自己的创业方向，更加准确地进行市场定位，获得客户认可；而且还可以帮助已经成功的企业借助创业管理与战略管理的融合，以谋求企业更加快速地扩张，从而发展得更快，发展得更好。
互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。
进入新时期企业战略发展中考虑如何利用自身有效的资源/资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。而这种考虑，被称为企业家战略思维。战略思维的特点是整体性、前瞻性。因此，趋势、资源、环境竞争和顾客就构成了企业战略
在新零售时代，如何打造门店爆款、突破业绩困局？《创新思维打造爆款-工作坊》将带您探索创新方法和工具，分析现状，挖掘爆款潜力，找到业绩突破口。通过实战演练和团队共创，学员将掌握SWOT分析、四圈分析、价值链测算等工具，打造爆品方案
本课程旨在培养创新思维，解锁您解决问题的能力，帮助您在企业中脱颖而出。郑秀宝老师作为企业顶层设计专家，拥有丰富实战经验和深厚理论素养，将与您分享创新管理理念、战略、制度、技术等方面的知识。通过学习，您将掌握创新思维的原理和方法，
在信息时代，员工面临着信息轰炸和沟通障碍的双重挑战。本课程旨在提升批判性和逻辑思维能力，帮助学员在纷繁复杂的环境中理性判断、独立思考。通过系统化的思维训练，员工将学会如何有效表达观点，提升内部沟通效率，进而推动企业的整体效能。课
任何产品都有自己的生命周期，都会经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的，除非它持之以恒地创新，否则，今天的辉煌也难保明天的繁荣。
这门课程将帮助您掌握结构化思维与高效表达的核心技巧，提升商务写作和沟通能力。通过深入学习金字塔原理，您将学会如何清晰有序地组织思维，确保表达简练而有力。课程采用案例研讨与实战练习相结合的方式，确保学员在短时间内迅速提升逻辑思维和
1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领
2、掌握商业模式创新应用的路径
3、了解互联网金融在商业模式中的应用
4、掌握O2O商业模式和会员系统使用
5、掌握企业内容营销
6、熟悉企业商业结构调整的
本课程旨在提升企业员工的思维能力，突破经验束缚。通过爱得华·德·博诺博士的《六顶思考帽》理论，结合实际案例和专项练习，帮助员工掌握多维度思维方法，提升问题分析和创新能力。课程逻辑清晰、案例丰富，课堂效果显著，助力企业提高整体效率
本课程将帮助企业中高层管理者及后备人才梯队培养创新意识，打破思维定势，激发团队创造力，促进团队创新效率和成果。通过体验活动、思维碰撞分享、小组观点竞赛等形式，带领学员深入探讨创新与思维导图的应用，从而培养批判性、发散性、收敛性等
2024年是中国经济转型的关键一年，职业选择面临新的挑战和机遇。本课程通过对未来职业发展的趋势分析，帮助学员从认知到策略，全方位提升职业规划能力。特别针对保险行业，揭示其未来潜力，助你树立信心，激发从业意愿。60分钟的精彩课程，
在这个充满变革和挑战的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为职业人士提供了从依赖到独立再到相互依赖的成长路径。课程通过互动式教学和实际案例，帮助学员掌握主动积极、目标导向、优先排序以及双赢思维等关键习惯，提升个人和团队的效能。无论
企业在日常经营管理过程中，每个人都不可避免地要面对问题，可以说只要企业保持运营，问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题，从某种意义上来说，解决问题能力已成为管理者和员工的基本能力。如果企业的每一个人都能
在瞬息万变的后疫情时代，创新思维成为应对复杂市场环境的关键。本课程将引导学员系统学习创新思维的工具和方法，提升创新意识，打破思维定势，从多角度思考问题并创造性地解决实际工作中的难题。通过逆向和侧向思维、创意激发和组合创新等方法论
创新是每个企业的基因，但并不是所有企业都具备创新的能力，创新可以培育吗？表达是商业成功的基础，表达可以训练吗？解决问题是商业的核心要义，解决问题的能力可以培养吗?
了解HBDI四种思维模式的特征识别不同的思维偏好；
学习针对不同思维模式的沟通方法；
学会用全脑漫游方式进行沟通和表达、 解决问题；
针对四种不同的思维模式进行训练，拓展优势思维；
在现代企业中，沟通效率的提升与结构化思维的培养是推动组织成功的关键。这门课程通过系统化的教学，帮助管理者和员工掌握结构思考力，使他们在表达和决策中能够清晰地抓住核心，提升沟通能力与效率。课程结合理论与实践，采用互动式教学，激发学
本课程旨在提升企业管理者的系统思维能力，帮助他们从全局、动态和辩证的视角进行决策与问题解决。通过系统运作原理的掌握，学员将学会高效的分析方法，提升全局思维能力，避免头痛医头、脚痛医脚的短视行为。课程采用多样化的教学方式，结合实践
在快速变化的商业环境中，管理者的角色至关重要。本课程专为企业中高层管理者设计，旨在提升自我管理能力与职业素养。通过专业讲授、案例分析和小组讨论，学员将深入探讨高效管理者的行为模式、角色定位及其转换技巧，帮助他们在组织中实现从“优
本课程深入剖析华为在过去30年中的发展历程，展现了其从弱小到强大的蜕变过程。通过系统的讲解与案例分析，学员将了解华为如何在管理创新、企业文化及人力资源方面不断突破，形成独特的管理模式。适合中高层管理者参与，这将是一次探索华为成功
创新对于全球经济，创新是生命之源；对于全球几乎任何一位首席执行官（CEO）来说，创新式首要的战略考虑，最近国际商业机器有限公司（IBM）针对1500名CEO做了一项调查，调查显示创造力在未来的“领导能力“中位居榜首，创新的想法能
想知道如何变得更加聪明吗？聪明是有规律的，是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明，这体现在：
● 面对问题不会束手无策；
● 面对选择可以清晰自己的需要；
● 面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全
企业战略的总体方向可以分为成本领先和差异化两大类。前者基于顺畅的内部运作、摊薄固定成本，后者需要产品研发有力地支撑、不断创新以维持较高的利润率。目前中国企业的重点已经逐渐从第一种向第二种转变，比如国家层面倡导的产业升级、比如企业
在快速变化的商业环境中，企业需不断提升创新能力以应对激烈竞争。本课程将帮助管理者深入理解创新与决策的关系，通过博弈论的视角，掌握科学决策的基本逻辑。课程内容丰富且实用，结合实际案例与独特思维模型，引导学员突破思维束缚，提升创新思
在当今VUCA时代，创新能力已成为企业生存和发展的必备技能。本课程将帮助管理人员和储备干部系统学习创新思维的方法和工具，通过“类推思维”、“创意激发”等创新思维法打破思维定势，掌握从洞察变化到解决问题的完整创新流程。通过互动和实
面对职场中普遍的逻辑不足问题，无论是课程开发、工作汇报，还是谈判、演讲和写作，本课程将提供系统化、有效的解决方案。基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，课程结合企业经营管理，帮助学员掌握逻辑思维的方法和工具。通过案例分析、分组研讨和实践
在当今激烈的商业竞争中，创新思维已成为推动个人与组织持续发展的核心动力。这门课程通过沙盘模拟与实战演练相结合的独特方式，帮助学员打破传统思维束缚，激发创新潜能。课程内容涵盖设计思维、六顶思考帽和SCAMPER等多种实用工具，旨在
本课程是针对新时代企业面临的各种瓶颈问题而设计的，通过揭示企业管理的本质、卓越团队的顶层设计、提升创新思维的正道等内容，帮助学员掌握走向平庸与卓越的不同之道。课程亮点在于融合西方管理理论和中国管理实践，提供典型创新最佳实践，并通
这门课程通过生动的案例展示了如何在传统行业中以创新思维重新定义产品，从而成功引领市场潮流。无论是将大罐茶叶包装成精致小罐，还是将白酒和电动螺丝刀进行重新定位，这些成功故事背后都有其独特的洞察与策略。课程将深入探讨新品类洞察、爆品
在当今BANI时代，面对不确定性和焦虑，《高效能人士的七个习惯》课程为我们提供了宝贵的指引。通过深入分析七个习惯，学员将掌握自我发展的底层逻辑，学会积极主动地管理情绪和时间，提升工作与生活的效率。课程结合实际案例与小组讨论，帮助
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