创新思维企业内训
现代企业面临诸多管理挑战，员工思维零散，决策缺乏系统性，导致内耗频发和机会成本高昂。本课程将深入探讨系统思维的重要性，通过理论讲解、案例分析和互动实践，帮助学员掌握系统思维的原理和方法，提升全局视野和决策能力。通过学习，学员将打
企业员工通常惯用左脑思维，导致头脑风暴缺乏系统性、研讨问题缺乏创新性。本课程基于脑科学、记忆学和结构化思维，解读思维导图的魅力，训练手绘与软件绘图，提高全脑思考和工作效率。通过掌握XMind等工具，学员将能在项目管理、会议纪要、
学习《结构化思维与清晰表达》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
在职场中，员工常常依赖左脑思维，导致头脑风暴缺乏系统性，研讨问题缺乏创新性。本课程旨在通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，帮助员工开发右脑，提升全脑思考能力。通过手绘和软件绘图两种方式，系统训练思维导图的应用，提升会议及
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
《易经》作为中华文化的源头活水，蕴含着丰富的智慧和管理之道。本课程将带您深入探讨易经的阴阳管理思维、重大原则、八卦与管理创新的八大力量，以及五行生克之道的管理应用等内容，让您掌握变化规律，引领创新思维，提升领导管理能力。透过易经
本课程致力于解决职场会议低效的痛点，通过POA思维工具帮助管理者重新审视会议组织方式，提升工作效能。学员将学习如何设定清晰目标、选择合适伙伴、有效方法，使会议真正解决问题。课程形式多样，理论结合实践，让学员在模拟情景中快速掌握技
在疫情后文旅景区发展大洗牌的大环境下，以某景区为例受到严重影响。如何打破疫情影响，重新创立营销思维与策略，成为本堂课重点研究内容。
工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了，创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新。竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲
1、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的创新思维方式，并能综合运用。
2、掌握创新思维的基本原理，并能利用复合式创新思维分析并解决工作中的问题，提高团队创新能力。
3、掌握创新方法，并能运用其创新解决
通过TRIZ理论的讲解，提升学员创新思维，激发学员创新欲望，能够从问题入手，利用所学知识，提出解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动，解决企业遇到的具体问题。
通过培训，可以使学员掌握以下思维能力工具：
1、掌握创新思维的工具与方法；
2、找到最有效的问题解决办法；
3、花最小的代价找到最可能的原因；
4、提高决策准确率和效率，使我们的解决方案更具合理性；
5、掌控风险与进程
本课程将帮助您在新时代的挑战中脱颖而出，成为行业的领军企业。通过掌握创新思维和创新管理，您将能够快速培养创新型人才和打造创新型团队。课程涵盖了构建强大的组织创新体系的框架模型，解决企业面临的各种困境和瓶颈问题。通过独创的创新体系
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品颠覆式创新，商业变革追上时代变革。那么问题来了，怎么做创新？怎么把控好创新的度？怎么能保证创新一定是用户所需要的呢？微创新不行吗？为啥一定要做颠
本课程从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。
● 进行系统性的思维训练，学习掌握多种思维方式和思维工具，提升思维素质；
● 培养系统思考、全局、全面、整体思考问题的管理意识和思考方法；
1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。
2、让学员了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式。
3、让学员学会系统思维以及在生活工作中的应用。
4、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意
作为管理者，你是否正面临以下困境： 员工为什么就是不乖乖做事？年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨？团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度？跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。
这门课程将帮助学员掌握系统思维，从根源解决问题，避免反复出现。通过学习系统思维的定义、回路特点、系统循环图绘制等内容，学员将能够全面意识问题，并掌握提升团队效能的工具，如黄金圈法则、5W法则、SMART原则、PDCA模型、GRO
在充满变化的“白水世界”中，每个人都需要扮演好自己这条航船上的领导者。面对机遇和挑战，我们需要在认知底层构建一个行之有效的思维操作系统，并以此来影响自己持续做出正确的行为。《领导者的七种效能思维与行为》课程为您化繁为简，搭建理论
1.激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；
2.掌握什么是交叉创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新；
3.掌握创新理论，营造创新的环境；
4.学习直线创新和交叉创新的理念和方法；
5.团队合作，提出
思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。全球超过3亿人在学习使用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，世界500强企业也在学习思维
在职场中，企业要求高效、精准的沟通与表达，但许多人却未掌握金字塔原理。课程由麦肯锡顾问芭芭拉·明托创立的理论为基础，通过系统的理论、丰富的案例和实际练习，帮助员工提升分析、汇报、写作和表达能力，并有效解决企业实际问题。两天的课程
本课程将帮助企业高层管理者和后备人才梯队打破传统思维误区，掌握六色思维镜方法，提升系统思考和创新能力。通过体验活动、案例研讨、小组竞赛等形式，学员将深入理解平行思维，运用六色思维镜解决实际问题，实现高效决策和协同创新。课程涵盖白
本课程旨在帮助企业管理者树立创新意识，克服思维定势，提升创新能力，实现持续增长。通过培训创新人才、提出改进想法、构建创新组织结构、建立创新流程和制度、制定基于创新的战略，打造挑战现状、敢于冒险的创新文化。课程内容丰富，实用性强，
随着行动学习逐渐成为企业管理的新宠，催化师及其技术也日益受到关注。本课程深入探讨行动学习的基本概念、价值和应用，帮助学员掌握成为催化师的关键要领与核心技术。在系统学习催化师角色与原则的基础上，通过丰富的实战练习，学员将能灵活运用
旨在通过系统培训使企业管理人员在思想意识里面根植上努力创新的思想观念，使学员懂得创新是企业发展的灵魂，是获得持续竞争力的源泉，通过先进企业案例分析，提升管理者的预见性和敏锐性。
本课程意义重大，是职场成功人士成长路径图。通过七个高效能习惯，帮助您实现个人与团队成功。从建立目标、个人修炼到团队沟通合作，再到持续学习与更新，全方位提升您的能力。培训形式多样，让您参与体验，共同成长。授课老师文亮经验丰富，培训
面对职场中普遍的逻辑不足问题，无论是课程开发、工作汇报，还是谈判、演讲和写作，本课程将提供系统化、有效的解决方案。基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，课程结合企业经营管理，帮助学员掌握逻辑思维的方法和工具。通过案例分析、分组研讨和实践
这门课程将帮助您打破传统思维定式，掌握创新的本质和方法，激发您的创新潜力。通过学习创新思维的建立和创新工具的应用，您将能够更有效地解决问题，提升组织绩效。课程以水和杯子的实际例子，引导您学会结构性思维逻辑，以及创新思维与创新方法
沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法，国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式，并收到良好的效果
本课程以金字塔原理为核心，帮助职场人士提升结构化思维与表达能力。通过丰富案例、有趣体验，学员将掌握金字塔结构，提升思考与表达的条理性。课程特色在于互动教学、情境模拟、现场点评，让学员理解并自然接纳知识，强化执行能力。学员将掌握金
您的企业是否也面临沟通不畅的问题？无论是领导还是员工，对内对外都需要清晰表达和有效说服。然而，现实中常出现表达混乱、思路不清、说服力不足的情况。我们希望通过系统思考和金字塔思维的构建，提升思考和表达的逻辑性和条理性，使得汇报、总
“十四五”创新为核心关键词，只有创新才是出路，而创新是一个系统工程，并不容易。
不创新是等死，创新可能是找死！
如何提升创新的速度与创新的能力？如何实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？如何进行商业模式和品牌的创
现代社会变化迅速，企业面临前所未有的挑战，传统经验已无法有效应对。本课程通过突破传统思维，提供创新理念与实战工具，帮助学员系统提升创新能力，掌握从创意到落地的全流程。通过互动性强、落地性高的教学方法，学员不仅能快速吸收创新技巧，
这门课程解析习近平总书记提出的新质生产力，从大湾区的发展模式、技术创新、以及数字化转型的趋势出发，帮助企业和政府人员理解并抓住新经济形势下的机遇。课程涵盖了大湾区的战略规划、新质生产力的内涵与发展、以及新基建和基础技术对中国经济
本课程是针对新时代企业面临的各种瓶颈问题，为企业提供创新管理体系和创新思维的全方位解决方案。通过独创的创新体系和管理方法，帮助企业实现从平庸到卓越的转变，提升核心竞争力，构建创新型团队。课程突出了创新思维和管理的重要性，揭示了创
1、建立创新思维工作的意识与习惯，提升技术创新人才的价值理念；2、基于服务于战略与市场的创新思维，强化组织创新的实战化视角...
本课程旨在帮助职场人士全脑开动，提升工作效率和幸福感。通过学习金字塔原理、系统性思维等，掌握思维导图绘制方法和MindMaster、Novamind软件运用。课程涵盖目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间优化、创新构思等六
本课程将帮助您明确变革创新的内涵和变革的价值，掌握变革管理的流程与实施步骤，以及掌握变革的阻力与管理方法。通过学习变革创新的行为标准，您将成为管理层领导变革、实施变革及管理变革的专家。课程包括变革的价值与意义、实施变革的步骤、变
企业在实际的经营过程中，随着业务的开展，必然会产生大量问题需要解决。面对问题，我们怎么办？我们的企业员工是否具有独立解决问题的能力呢？对于企业决策者最关心的核心问题，负责解决问题的项目组又如何解决呢？又如何做到全面、缜密、到位的
本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性，基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习，学员不仅能熟悉TRIZ理论体系，还能掌握其方法和工具，有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增
互联网时代，思维能力成为职场竞争的核心。在企业管理和员工日常工作中，问题分析与解决至关重要。学习思维导图，不仅能帮助你打破思维惯性，更能系统分析和解决复杂问题。通过这门课程，你将掌握思维导图关键技巧，提升工作效率和学习能力。课程
面对日常管理中的复杂问题，如何抓住本质、提出有效解决方案？本课程专注于培养系统思维，提升全局思考和解决复杂问题的能力。通过互动教学、案例分析、模拟演练等多种方法，让学员掌握鱼骨图、逻辑树、思维导图等工具，以及全局思维、本质思维和
1.分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练；
2.免费提供思维导图软件包及相关素材；
3.建立班级微信群，实现一次学习，终生受益！
随着中国企业面临从第二产业向第三产业转型的关键时期，如何迎接工业4.0和数字经济时代的挑战成为每个企业必须思考的问题。当前，全球经济波动加剧，中美关系复杂多变，企业必须具备前瞻性思维和创新能力才能在市场竞争中脱颖而出。本课程将深
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代；企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品
管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创
帮助您指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力；培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力； 开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维； 学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率
在VUCA时代，不确定性和复杂性已成为常态，尤其在2020年新冠疫情的冲击下，创新能力已从稀缺变为必备。本课程旨在通过系统学习和实操训练，打破思维定势，提升创新能力。企业通过培养管理人员的创新意识和思维方法，应用多维思考法、创意
企业在日常经营管理过程中，每个人都不可避免地要面对问题，可以说只要企业保持运营，问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题，从某种意义上来说，解决问题能力已成为管理者和员工的基本能力。如果企业的每一个人都能
在互联网时代，企业需要不断创新以应对快速变化的市场需求。本课程专为企业管理者设计，旨在提供系统的创新思维训练和创意工具应用，帮助员工掌握八大创新思维及相应方法。通过深入解析优秀企业创新案例，学员将全面提升个人及企业的创新能力。课
调整心态，强化责任，提升效能——这是现代职业人的必修课。通过课程，员工将学会阳光心态的建立、责任的承担和效能的提升，掌握实际业务中的高效工具。课程内容丰富多样，包含实战经验、互动案例，确保理论与实践紧密结合。参加这门课程，不仅能
思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是创新思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。
‐ 感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
‐ 重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
‐ 讲师与学员共同创造，最大化培训效果；
‐ 讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
众所周知，企业需要创新，创新力就是发展力，创新力就是变革力，创新力就是竞争力。但到底怎么创新？有的人会毫无头绪，觉得难以捉摸，没有特定的规律，似乎只能天马行空的想象。其实不然，没有通吃天下的创新良方，但有包治百病的创新法则。
企业的长远发展离不开优秀管理干部的支持和执行。本课程专为现任与新任管理者设计，帮助他们明确角色定位，提升管理技能与领导力。通过系统学习、案例分享、角色扮演等多种教学方式，学员将深入理解管理的真谛，解决实际工作中的难题，激发自我赋
通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。
通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深学员对知识的理解，突出课程的趣味性。
注重工具和方法的实操指导，帮助学员对实操技能的掌握与应
推荐语：《思维导图与信息化思考》课程，帮助您拥有清晰逻辑、高效思维。学会结构化思维、发散思维、聚合思维，掌握手绘与软件绘制技巧，提升学习力和工作效率。通过思维导图，在创新项目、会议决策、问题解决中游刃有余。信息时代需要高效信息输
这门课程将带你突破创新瓶颈，掌握前沿思维工具，提升工作效率。通过脑科学、麦肯锡思维方法论及思维导图的结合，系统训练创新思维，学会在企业产品、服务、流程和营销等多环节中应用创新。丰富案例、实战练习和贴近企业实际的训练，使学员不仅理
本课程将帮助您的团队拥有更多思维视角，更贴近市场商业实际需要。通过商业画布共创活动，让研发团队、市场产品部、销售部之间进行商业目标的共创和推演，助益跨部门沟通，寻找新增长曲线。课程以大量实操练习、讨论共创为主，结合各行业商业画布
如果你希望在职场中大幅提升思维能力和工作效率，思维导图（MMAP）课程是你的不二选择。通过科学的思维训练和制图规则，这门课程不仅能让你熟练掌握手工和电子版的思维导图工具，还能提升你的思维品质和条理性。特别适用于中高层管理人员，在
本课程系统解读工业品营销的方法论与实战技巧，从B2B与B2C对比、产品类型划分到客户决策中心，深入剖析营销系统的纲举目张。同时，探讨创新思维下的客户关系与信任建立，以及个人与组织的精准营销策略。通过实战研讨和操练，帮助学员掌握策
企业家的核心使命既是创新，使众人行，是领导力的核心。赋能团队创新力，是创新领导力的核心。如何将创新变成一种文化，一种制度，一种流程，一种习惯，是全员，全域创新的关键。创新将企业从红海存量厮杀的泥潭中抽离出来，跃入共赢思维的蓝海市
疫情过后，经济形势或消费缩减造成市场萎缩，竞争加剧或客户流失，怎么办？人们消费习惯改变了，更多趋于线上、社群、社区团购，您准备好了吗？遇到市场大变局，库存造成资金积压，资金断链，如何是好？员工不稳定，人才不好招，90后难管。怎么
本课程专为高层管理者、项目经理及职能部门经理打造，通过深入浅出的讲解与实际案例分析，帮助企业更好地理解和实施项目化管理模式。项目化管理不仅能提升企业的运营效率，优化资源配置，还能激发员工积极性，促进管理层多面发展。本课程将带领您
1、学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；
2、训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；
3、挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；
4、改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲
在中国企业面临转型的关键时期，本课程旨在帮助企业管理者应对从第二产业向第三产业转变的挑战，适应工业4.0和数字经济的浪潮。通过深入探讨企业创新、战略管理和市场分析等重要课题，课程提供了丰富的理论基础和实际操作工具，包括创新经济学
培养互联网+下互联网思维创新营销的新理念和新思路；
具备互联网+下互联网思维创新营销的新格局和新流程；
掌握互联网+下互联网思维创新营销的新的营销方法和营销工具；
本课程深入探讨了复盘这一重要工作方法，帮助学员从全局视角理解和应用复盘技术。通过详细的案例分析和实操指导，学员将学会如何总结经验、规避误区、优化工作流程。无论是企业员工还是管理者，都能通过本课程提升工作反思能力，掌握复盘工具，从
本课程以创新业务拓展为主线，深入探讨市场挑战、客户需求、营销策略等方面，为您提供全面的思维框架和实战技能。通过课堂实战演练，帮助您快速掌握创新业务的发展趋势和产品体系，提升营销能力。无论您是创新业务市场经理还是想深入了解创新业务
随着心灵时代与高维意识时代的到来，我们生活在发生巨大的变化，创新速度会更快，对于企业管理者来说，要求成长的方向会更多、更快，本课程主要为了帮助管理者和企业核心骨干突破思维局限，提升创新能力而设计。
本课程以系统性的方式帮助学员理解和掌握创新的理论、方法和工具，通过实战案例和互动练习，帮助学员从认识创新、激发创意、转化创新、聚焦问题、优选方案等方面全面提升创新思维能力。学员将掌握创新的底层结构、创新思维工具和方法，将创新思维
1，如何搭建适宜创新的组织环境
2，掌握各种创新的工具和方法
3，掌握有效的会议引导工具，利用群策群力，让团队共创出更好的对策
4，了解创新对策如何落地产生效果
工作本身就是在不停地创新和解决各种问题！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新
本课程将帮助您深入了解德鲁克的决策思维方式和关键理念，提升您的决策能力和业绩。通过学习德鲁克的决策模型和方法，您将有效权衡各种因素，做出明智决策。此外，您还将学习如何识别、评估和管理决策中的风险，培养系统思维能力，了解决策的复杂
没有找到合适的课程？
