创新思维企业内训
透过《教父》中的经典台词，揭示了看透事物本质的重要性。课程通过Neuro-Logical Levels模型，帮助管理者掌握逻辑六层次模式与工具，建立系统性思维，提升沟通与表达的精准度，并形成有效的问题分析与解决框架。通过一天的深
浦发行2021年的经营思路强调创新与服务，本课程旨在提升开发服务中心人员的创新能力，促进产品和服务的全面创新。结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典理论，本课程通过丰富案例、实际练习和多样化的教学方法，确保学员能够将所学应用于银
在新的经济周期下，企业面临前所未有的增长挑战。本课程将帮助管理者通过系统思考，深入理解增长的底层逻辑，识别并优化关键驱动因素，从而制定创新且可持续的增长策略。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员将掌握从全局观审视业务增长的能力
本课程旨在帮助供电所所长、副所长和储备干部提升创新思维，推动班组绩效，构建特色班组创新体系。通过讲授、现场研讨、游戏和电影教学等多种形式，深入探讨创新思维内涵、技术推动班组绩效、提升班组管理创新思维，帮助您打破思维定势、从众心理
掌握结构化思维与高效表达的技巧是现代职场不可或缺的核心能力。本课程通过理论与实战结合，帮助学员快速识别信息、构建逻辑结构，并在汇报和沟通中做到有条不紊、条理分明。通过大量实战演练，学员将学会如何在不同场景下高效表达，提升个人影响
这门课程旨在培养国有企业干部和管理者的政治素质、组织纪律、工作作风、思想道德和综合能力。通过实战案例分享和情景操练，学员将学习如何在实际工作中有效沟通、授权和激励团队，提升创新思维和领导力。课程特别注重实践性和实用性，帮助学员掌
在这个全民阅读的时代，阅读不仅是获取知识的途径，更是提升个人竞争力的关键。无论你是忙碌的职场人士，还是希望拓展视野的学习者，《全脑思维阅读——一张图搞定一本书》课程将为你提供高效的阅读方法，显著提高你的阅读效率和理解能力。通过系
创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企
您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？
◆电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？
随着社会从农业、工业、信息跨越至智能时代，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决的经典方法，提供丰富案例和贴近企业实际的创新练习。通过三天的学习，学员将掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新
随着医药政策和行业的不断变革，中层管理者的角色愈发重要。本课程专为中层管理者设计，旨在提升个人素质和领导力，帮助他们在带队伍、实现战略目标的过程中取得卓越绩效。通过案例分析、角色扮演等多样化的教学形式，学员将掌握从职责担当、建立
在现代企业管理中，沟通能力至关重要。本课程通过系统化的结构化思维训练，帮助管理者和员工解决交流、汇报、演讲及写作中的常见问题，提升表达的清晰度和逻辑性。课程内容丰富，涵盖思维显性化、结构化和形象化的关键步骤，结合实际案例和实操演
党的二十大报告明确指出，“全面推进乡村振兴”，“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。文化是乡村振兴的根与魂，推进乡村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在
公文写作是现代职场中不可或缺的能力，直接影响到信息的传递和决策的执行。通过本课程，您将全面掌握公文的写作特点、规范和格式，并深入学习多种文种的写作技巧，从通知到总结，涵盖各类实用场景。课程通过案例分析和现场写作实践，帮助您提升分
本课程专注于初创企业的发展，通过案例分析和实践操作，帮助企业管理者们明确企业发展定位，掌握不同发展周期的特点，学习商业模式设计的逻辑和方法，以及商业模式创新实现的路径。课程内容涵盖了顶层设计、战略规划、产业周期、商业模式创新等方
本课程旨在帮助技术精英顺利转型为管理者，掌握管理技能和领导力，实现个人和团队目标的有效达成。通过三大核心要素的学习，管理者将建立以结果为导向的管理认知，明确自身角色定位，提高管理能力。课程结合实例分析和问题研讨，引导学员从做事到
面对公转私的复杂挑战，高管们常常感到无从应对。本课程深入剖析了公转私的各种情形及应对策略，帮助企业领导者们理解税务稽查的重点，提高合规意识。通过生动案例与实战经验，学员将掌握有效的节税思路，减少企业与个人之间的税负压力。课程内容
在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。
本课程深入剖析新时代企业面临的瓶颈和挑战，帮助学员掌握组织变革和企业创新的关键要素，培养以用户为中心的经营模式。课程突出生态思维，构建组织变革体系，揭示管理本质，探索正向核心价值信仰，引领学员从平庸走向卓越。通过案例研究和互动式
在现代企业管理中，沟通的有效性直接影响团队的绩效和工作效率。本课程专注于提升学员与上级的沟通能力，帮助他们理解沟通的基本原则和行为风格，通过模块化、互动式的教学方法，学员将掌握清晰的汇报技巧和灵活的沟通策略。在实践案例的引导下，
2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？
《汽车行业洞察及跑车新物种创新营销战略思维》课程将带您深入了解中国汽车行业的现状和未来发展趋势，揭示西方跑车文化与中国高端跑车消费的冲突，帮助企业运用多个战略分析模型制定企业战略规划，打造极致产品和营销策略。课程涵盖了新能源汽车
《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。
技术领先是企业核心竞争力的重要因素，技术骨干转型为管理者是企业的宝贵财富。此课程帮助技术骨干在角色认知、思维方式、管理心态和领导力等方面进行全面提升，建立管理信心和自我认知。通过案例分析、互动游戏和角色扮演等多种培训方式，学员将
本课程着眼于培养学员的系统思维意识，帮助他们从整体、动态、本质的角度看待问题，提供解决复杂问题的睿智方案。通过体验活动、思维碰撞分享、小组观点竞赛等形式，学员将深入理解系统思维的关键工具，并在实践中应用于管理工作中。课程注重集体
在快节奏的职场中，如何实现个人与团队的成功成为每位职场人士面临的重要课题。《高效能人士的七个习惯》课程将带领您深入解析七个关键习惯，帮助您从根本上转变思维模式，提升工作绩效与生活质量。通过系统的学习与实践，您将掌握主动积极、以终
本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性，基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习，学员不仅能熟悉TRIZ理论体系，还能掌握其方法和工具，有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增
本课程旨在帮助研发团队拓展思维视角，更贴近市场商业需求。通过商业画布共创活动，促进团队内外部沟通与合作，激发创新思维，挖掘新设计。课程涵盖商业目标共创、需求扫描确定、研发路径规划等多个实用模块，助力团队形成共识，提升执行力。通过
这门课程致力于通过系统化的复盘工具和方法，帮助参观团成员将参访经验转化为实际能力。课程涵盖ORID复盘流程、团队共创和落地计划三大模块，确保学员不仅能够掌握复盘技巧，还能通过团队合作激发创造力，制定切实可行的行动计划。无论是个人
“方向比努力重要，效益比效率重要，结果比什么都重要”。透过现象看本质——打破传统“固有思维”模式，导入问题分析与解决创新型思维，课程突出案例教学与实战经验分享，根据学员实际工作中的问题进行分析和研究...
在当今瞬息万变的商业环境中，卓越领导力是企业成功的关键。该课程旨在培养企业高效管理者，通过系统性管理思维和实战模拟，提升管理效率和创新能力。课程将理论与实际操作相结合，帮助学员在真实场景中掌握领导力技能，使企业充满活力，推动组织
在竞争激烈、快速发展的时代，卓越而非高效才是企业的终极追求。本课程通过自我管理、工作管理和团队管理三个维度，帮助管理者提升管理能力，打造高绩效团队。解决未接受系统培训、角色转换和执行沟通等困惑，提升团队士气和效能。通过理论讲授、
这门课程将帮助您打破传统思维定式，掌握创新的本质和方法，激发您的创新潜力。通过学习创新思维的建立和创新工具的应用，您将能够更有效地解决问题，提升组织绩效。课程以水和杯子的实际例子，引导您学会结构性思维逻辑，以及创新思维与创新方法
这门课程将引领你深入探索思维导图的奥秘，帮助你将抽象的想法转化为清晰可见的图形，从而提升职场中的问题解决能力。通过系统性的思维训练和实战演练，你将掌握思维导图的绘制技巧，培养创造性思维，促进团队协作，增强领导力。无论是中层管理者
通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲
这门课程将帮助1-3年新任管理者、储备干部和业务或技术骨干等解决管理中的困惑。课程内容实战实用，干货满满，结合讲师丰富管理经验和针对性案例分析，教授超过20个案例落地的方法和超过10个管理工具。通过课程，管理者将提升对管理角色的
本课程旨在帮助职场人士深入理解和掌握金字塔原理，从而在工作中能够更快速地梳理思路，更有效地进行沟通，更明智地做出决策。通过实战演练和案例分析，学员将学会如何运用金字塔原理进行高效沟通和汇报，提升分析和解决问题的结构化能力，增强团
本课程致力于培养全脑工作状态，帮助市场人员、推广人员和带人经理掌握左右脑结合的思维方式，应对医药零售市场的新挑战。通过深入探讨大脑结构和运作机制，以及创新思维的重要性，学员将学会灵活运用全脑思维解决医药营销和区域推广中的问题。课
通过本课程，您将掌握酒店菜品、服务、管理、营销等各方面的创新方法。课程结合脑科学和思维方法论，带您深入了解创新的概念、障碍以及10种思维方式，掌握6种创新方法和4种工具。丰富的案例分析和实际练习，确保您能在实际工作中高效应用，助
1、简单易行的工具和步骤
2、真实的企业案例
3、体验式案例式教学
4、大量的实操练习，让学员快速掌握金字塔原理的诀窍，并可以直接应用在客户沟通、工作汇报、职场问题分析与解决等等工作场景当中
时代在变，营销也需要与时俱进。本课程将帮助营销人员重新洞察市场，了解互联网时代的变革趋势，掌握新的营销手段和工具。通过深入浅出的教学形式，带领学员感受互联网的变革，学会新媒体传播的策略和实战方法。不再是传统的推销，而是营销方式来
在这个知识大爆炸、科技飞速发展的时代，企业面临的最大挑战不再是努力程度，而是创新速度。本课程融合脑科学、思维方法论与经典创新理论，结合企业的实际需求，提供丰富的案例和多样的方法，帮助学员掌握12种思维方式、6种创新方法和4种创新
本课程将带您深入掌握思维导图这一高效能的图形思维工具，通过系统的思维训练提升全方位思考能力。一天的课程内容丰富，涵盖基础知识、核心思维和制作技巧，以及多场景的实际应用，从听、读、说、写、思五个维度全面提升学习和工作效率。课程不仅
本课程以“微创新”为核心理念，帮助企业员工树立创新意识，掌握系统创新方法和工具，从而增加收益、降低成本、提高效率、减少内耗。通过联想、本质和逆向思维的训练，学员将能够更好地发现创新机会并提出解决方案。课程还将介绍创新管理的关键步
工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了，创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新。竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和
这门课程专为进阶内训师设计，旨在通过提升思维方式，使其在课程开发和授课呈现方面更加灵活和创新。基于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，课程涵盖结构化思维、矩阵思维、记忆学、速读术等理论，并结合丰富的案例和练习，实用性极强。课程不仅帮助
在职场中，逻辑思维的缺乏常导致汇报不清、谈判无力、写作紊乱等问题。本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，结合丰富案例，针对企业实际问题设计，旨在提升学员逻辑分析和表达能力。通过1天的密集培训，学员将掌握逻辑学核心内容和实用方法，改
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式，并深入理解思维是一种技能，学习者可以通过后天的训练，找到思维及行为背后的逻辑支点，掌握创新的思路与方法。从而帮助学习者掌握打破思维惯性、转换思维视角，掌握构建
本课程旨在帮助企业及组织成员转变职业思维，塑造良好心态，提升正能量。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式，让学员深入理解态度的重要性、建立职业新思维、学会转心转念、修身养德、学习反省不高傲以及团结合作的重要性。
在数字化转型的浪潮中，远程银行作为新兴服务模式，正逐渐改变传统银行业务的面貌。本课程聚焦于远程银行的转型创新与未来发展，通过丰富的案例分析和实用工具，帮助学员深入理解数字化客户经营的核心要素。课程内容涵盖客户满意度提升、效率提升
我们的课程叫创新思维。创新这个词已经被越来越多的人所重视了，说到创新，现在从国家到企业到个人都在讲创新，但是真正说道让你创新，很多人觉得很虚，说我不知道怎么去创新。
这门课程致力于提升管理者的创新思维和决策能力，帮助团队建立高效率和高价值的创新能力。通过系统思维和整体思维的训练，培养学员正确认知思维创新，突破创新思维的障碍。课程内容包括思维导图的应用、企业管理的全面创新等方面，旨在提升团队整
在当前激烈的市场竞争中，企业面临的各种矛盾与问题愈加突出。本课程以创新思维为核心，深入探讨如何通过新颖的视角和方法来分析和解决实际问题。通过系统学习，您将掌握创新思维的基本概念及其在企业管理中的应用，提升自身的分析和解决问题的能
在这个知识飞速更新、科技迅猛发展的时代，企业面临跨界竞争和不断变化的市场环境，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程将通过结合脑科学、思维方法论以及国内外经典的创新方法，帮助企业在产品、服务、流程和营销等环节实现全面创新。课程特
在如今智能社会的浪潮中，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程将带您深入理解脑科学、思维方法论和问题分析等经典理论，并结合企业的产品、服务、流程和营销创新，从而提升您的创新能力。通过丰富的案例、实用的方法和贴近实际的练习，您将掌
面对互联网时代的激烈竞争，无论你是企业管理人员还是普通员工，创新思维与问题解决能力都是不可或缺的核心技术。本课程通过大量案例和实战训练，帮助学员掌握创新思维的核心，打破思维惯性，系统分析并有效解决问题。通过深入剖析企业案例和实际
现代企业面临诸多管理挑战，员工思维零散，决策缺乏系统性，导致内耗频发和机会成本高昂。本课程将深入探讨系统思维的重要性，通过理论讲解、案例分析和互动实践，帮助学员掌握系统思维的原理和方法，提升全局视野和决策能力。通过学习，学员将打
这门课程专为企业中高层管理人员设计，旨在培养和提升创新思维与创新管理能力。通过系统学习创新思维方法和工具，学员将掌握洞察创新机遇、用户需求洞察、创新选题矩阵、组合创新等实用模型和方法，提升个人和组织的创新能力。课程采用辅导式行动
在瞬息万变的商业环境中，中高层管理者面临着巨大的挑战和机遇。本课程将结合中国传统管理智慧与西方先进理论，帮助学员突破管理瓶颈，提升团队领导力与管理能力。通过生动的案例和实战经验，课程不仅深入解析组织变革的本质，还提供切实可行的管
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
《管理者系统思考与价值创新》是由国内知名培训师薛旭亮先生及其智囊团队共同打造，旨在“帮助企业中高层管理者利用系统思考的方法解决错综复杂的商业问题”，为中国企业面对新时代实行战略和战术升级提供了高效的思维工具。
新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解新时代的商
随着行动学习逐渐成为企业管理的新宠，催化师及其技术也日益受到关注。本课程深入探讨行动学习的基本概念、价值和应用，帮助学员掌握成为催化师的关键要领与核心技术。在系统学习催化师角色与原则的基础上，通过丰富的实战练习，学员将能灵活运用
企业的长远发展离不开优秀管理干部的支持和执行。本课程专为现任与新任管理者设计，帮助他们明确角色定位，提升管理技能与领导力。通过系统学习、案例分享、角色扮演等多种教学方式，学员将深入理解管理的真谛，解决实际工作中的难题，激发自我赋
MTP管理培训计划是全球经典的管理培训体系，旨在帮助企业中层管理人员快速掌握实战管理技能。课程内容紧密结合实际，通过案例和沙盘游戏引导学员深入理解管理角色与职责的转变，提升组织效能。学员将获得明确的管理理念和实用的工具，培养积极
这门课程深入解析创新作为国家战略和企业助推剂的重要性，强调通过系统化的思维工具提升个人与组织的运营效率。课程内容架构清晰，结合理论与实务，利用案例解说与工具方法演练，确保学员能够有效掌握创新思维与方法。通过学习，学员将洞悉市场创
该课程的主要目的是激发学员的创新热情，刺激学员离开他们的舒适区，愿意进行创新的尝试。同时，课程将传授实用的创新规律，让学员能在以后的工作中，实际的应用这些规律进行创新实践。
本课程以创新业务拓展为主线，深入探讨市场挑战、客户需求、营销策略等方面，为您提供全面的思维框架和实战技能。通过课堂实战演练，帮助您快速掌握创新业务的发展趋势和产品体系，提升营销能力。无论您是创新业务市场经理还是想深入了解创新业务
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
1、掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高思考问题的能力，能分析并
书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
通过深入剖析企业战略思维，本课程将帮助企业高层管理者在竞争激烈的市场环境中，有效利用资源，实现价值创造。课程结合实际案例和互动讨论，涵盖从战术执行到战略决策的各个方面，确保学员掌握系统化的思维模式和实用的管理工具。无论是提升企业
帮助您提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握；课堂根据企业具体情况，可以产生具体的创新成果；系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思路。
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开
在疫情后文旅景区发展大洗牌的大环境下，以某景区为例受到严重影响。如何打破疫情影响，重新创立营销思维与策略，成为本堂课重点研究内容。
对于全球经济，创新是生命之源；对于全球几乎任何一位首席执行官（CEO）来说，创新式首要的战略考虑，最近国际商业机器有限公司（IBM）针对1500名CEO做了一项调查，调查显示创造力在未来的“领导能力“中位居榜首，创新的想法能够革
没有找到合适的课程？
