曾秋香：结构化思维与工作汇报

课程背景：

表达力等于领导力！表达力等于影响力！

在工作汇报中如何做到观点明确，逻辑清晰？

如何通过素材的配合，呈现的设计让汇报变得具有超级影响力？

以上是我们所有职场人都感兴趣的话题！

课程设置：

1天，6小时

课程对象：

中高层管理者

课程纲要

第一讲：结构化思维

1、结构化思维认知

1. 何谓结构化思维？
2. 结构化思维的价值？
3. 结构化思维常见的呈现模型

• 思维导图
• 金字塔
• 鱼骨图

案例解析+实操练习

2、常见的思维结构概念及应用案例

1. 时间结构
2. 空间结构
3. 支点结构
4. 钟摆结构
5. 变焦结构
6. 递推结构

沙盘情景练习

3、六顶思考帽

1. 概念及价值认知
2. 六顶思考帽的应用建议

案例解析

第二讲：工作汇报

一、工作汇报常见误区

1. 不汇报
2. 报喜不报忧
3. 主题不突出
4. 汇报逻辑混乱
5. 影响力不足

二、最佳汇报格式

1. 结论先行
2. 逻辑清晰
3. 刺激丰富

关键点：先定结构，再找刺激，结构简单，刺激丰富

三、提升汇报影响力的六种素材刺激设计

1、对比刺激

• 对比素材分享
• 对比案例

2、图示刺激

• 图示案例分享

3、幽默刺激

•  幽默的案例分享

1. 节奏类别及关键词

•  节奏的案例分享

5、情绪刺激

• 情绪类别及关键词
• 情绪的案例分享

6、比喻刺激

• 比喻类别及关键词
• 比喻的案例分享

模拟汇报演练+反馈辅导

四、工作汇报的时机和万能结构

1、时机

• 关键时机：事前
• 最佳时机：事中
• 补救时机：事后

2、万能结构

• what:工作结果是什么
• why：主要影响因素是什么
• how：下一步有什么具体建议和计划
• how much:需要什么资源