团队管理企业内训
本课程将深入探讨如何建设高效团队，提升团队凝聚力和领导力。通过理论讲解和案例分析，学员将掌握团队管理的有效方法与技巧，制定切实可行的行动措施。课程设计灵活，可根据企业需求调整，确保培训效果最大化。适合企业中高层领导及新晋干部，帮
《打造高绩效团队沙盘》课程将帮助您提升团队领导力，打造高效团队，提升团队沟通与协作能力，加强团队执行力。通过模拟企业经营，您将深入体验管理挑战，培养全局管理意识，有效制定组织目标、科学决策，实现企业财务目标。课程中的沙盘推演和复
随着市场竞争愈发激烈，企业越来越注重团队精神和快速响应客户需求。本课程将深入探讨团队建设的原则与技巧，涵盖企业文化与团队的关系、团队行为曲线、团队陷阱识别等方面，通过实用、操作性强的管理工具与案例分析，帮助中高层管理者打造高绩效
许多的管理者认为自己在组织中有一个“管理职位”，那么就认为自己是一名管理者了，不过这还不是真正的管理者。
本课程旨在帮助管理者掌握培育部属的技能，从而有效辅导下属高效率地开展工作。通过学习，您将能够诊断下属绩效低下的原因，并帮助他们改进绩效，有效管理团队，打造高绩效团队。我们提供全程案例教学，系统化传授问题解决流程，以及实践机会来巩
《优秀员工的全能职场修炼》课程旨在帮助企业员工建立职业信仰，提升工作效率和责任意识。通过系统化的培训，员工能够明确职业定位，激发工作激情，培养正确的职业素养，增强学习能力和竞争力，从而实现个人与企业的共同成长与发展。课程内容全面
如何更好的与新生代员工共事，最终实现事业共赢？本课程从了解90后、00后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观等特点出发，通过层层剖析，从本质上重新审视新生代员工。教会大家根据这一人群的特点，如何与其共事，如何达到事业的共赢，最
您的团队是否也有类似的情况：服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发……老中医这时会说：“缺少正能量，阴阳失调。”
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
工作中，有没有类似问题：
领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实
每天自己特别忙，下属却无事可做
自己很厉害，下属不成长
给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半
安排完工作，下属还总是出现执行问题
“《孙子兵法》曰：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎”。商场如战场，企业在一个高度不确定的环境中求生，需要明确在未来一段时间内做什么可以提高企业的存活率，预算可以帮助企业提高其生
本课程将帮助监狱管理者掌握团队管理的核心原则和技能，提升领导力和协作能力。学会如何知人善用，激发团队成员的动力，建立高效沟通与信任，将有助于提高团队的凝聚力、认同感和执行力。课程内容丰富，涵盖团队基础、团队角色、激励动力、高效沟
1、让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法。
让学员掌握打造团队凝聚力的方法工具，共同创建团队凝聚力。
让管理者掌握目标管理与计划执行的方法工具，利用管理工具帮助团队成员目标达成，提升团队执行力。
提升管理者
本课程专为现代企业管理者设计，帮助他们培养系统的管理思维和能力。通过理论与实践结合，学员将掌握建立高效团队的核心技能，精准设定并达成关键目标，落实责任，进行有效的监督与激励。课程内容涵盖了从战略执行到人员管理的各个方面，确保学员
在充满不确定性的2024年，企业如何在复杂的国际形势和国内经济压力下找到突破口？如何在管理中提升人效、构建高绩效团队以实现战略目标？本课程通过深入剖析优秀团队特征、团队领导力、激励机制和高效沟通技巧，帮助管理者掌握团队建设的核心
在当今浮躁的社会中，如何找到内心的宁静，实现人生的真正价值？本课程将带您深入了解日本经营之神稻盛和夫的哲学思想，探索他如何从佛学、儒学到阳明心学中汲取智慧，成功缔造两家世界五百强企业并拯救日航。通过一天的系统学习，您将掌握稻盛和
拥有一个高绩效的，是每个领导者梦寐以求的。如何使团队绩效超出个人力量的简单相加？如何避免信息混乱、资源内耗甚至办公室政治？怎样才能将一群聪明人凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，创造奇迹？关键中的关键在于在于核心团队的高效协作能
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
这门课程旨在通过职业化培训和思维导图的结合，提升员工的职业素养和实际工作技能，帮助他们在职场中理性应对挑战，担负起岗位重任，进而提升团队整体绩效。课程不仅帮助企业培养高素质团队，还为员工提供清晰的职业发展方向，强化其思维品质和创
拥有超强执行力和高绩效团队是每个领导者的梦想。本课程通过克服团队合作的五大障碍，帮助学员理解并提升信任、冲突管理、承诺、责任和结果导向，全面提升团队协作效率。通过案例分析、互动研讨和实战演练，学员将掌握如何打造一个团结、高效的团
明确团队领导的角色定位
认知团队成员的行为特点
掌握团队建设的核心技能
演练和操作团队建设流程
提升工作团队的运作效能
《团队突击》课程，是以情境式、体验式模拟训练的方式结合军队管理、潜能训练、团队模型和工具。营销团队所需的三个纬度（态度、知识、技能）全面锻炼。学员通过状态的迅速调整，信任关系的建立，团队角色的认知，体能、潜能的突破，进行信息的收
本课程旨在帮助组织有效解决员工流失导致的知识流失问题，通过经验萃取内化技术，实现组织内部的隐性经验显性化，提升团队整体能力，快速实现组织绩效。学员将学习如何避免知识资产流失，降低组织试错成本，将个人零散经验标准化、科学化、系统化
在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：
经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想
为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿
不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最
这门课程通过沙盘模拟带领学员深入探讨团队运作中可能出现的各种问题，引导他们找到解决之道。通过角色扮演、全程体验和互动学习，学员们将直面日常工作和团队协作中的挑战，提升沟通协作效能，掌握科学决策流程，培养追求卓越的理念。本课程适用
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
疫情常态化下，对企业经营能力提出了诸多严峻挑战：业务如何更加灵活地响应客户需求变化？如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何告别“大锅饭、糊涂账”，客观量化组织和个人的价值与产出?如何设计顶层机制，持续吸引和培养人才..
本课程针对银行后台管理人员，旨在培养团队的狼性精神，提升团队状态，实现销售目标。通过案例分析、理论讲解、视频互动等多种形式，学习狼性团队文化建设方法，掌握团队激励与管理技巧，提升团队执行力和结果意识。讲师梁辉老师具有丰富的实战经
团队这一概念盛行已久，20年前，当许多大公司如VOLVO、丰田、通用公司将团队引入他们的工作中时，曾经轰动一时，成为新闻的热点。时至今日，团队的概念已经被各大企业所运用，并且越来越盛行在各个工作领域。随着世界经济和我国经济改革的
这门课程将帮助管理者提升团队的凝聚力和正能量，让员工更加积极主动地承担责任，释放潜力。通过学习，你将了解如何运用心理学原理来激发员工的工作认同感，提升团队的思想认知战线。同时，你还将学会有效沟通和提问的技巧，帮助团队更好地协作配
帮助您通过学习，学员可掌握团队管理的知识和技能，能够进行高效地日常团队管理
● 掌握高绩效团队建设的七大方法，让一盘散沙变成铁板一块
● 清晰了解团队成员角色分工，提升团队的执行力，建立协作共赢的团队精神
● 掌握快速提升
伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。
本课程旨在帮助学员系统掌握变革管理的理念、框架和工具，提升面对变革时的应对能力和领导力。通过视频欣赏、案例分析、角色扮演等形式，让学员深入理解变革的驱动力和阻力，制定有效的变革策略并实施，提升团队建设和领导力，监控和评估变革效果
企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目
不论在企业不断壮大，或者个人在职业发展的过程中，都需要发展和培养领导能力。这种能力不单单是能力的表现，更加是管理人员的心态和行为表现，如何令到被领导者乐于在公司工作，而不是单单基于职能权力关系来工作。只有处于尊重和协调的团队，才
在浩瀚的历史长河中，个人智慧如明珠般闪耀。中华民族以其独特的修史传统，为世界提供了无尽的智慧宝库。本课程将带领您以史为鉴，从汉初三杰的职场智慧中汲取经验，助力企业管理、人生规划和家庭建设。通过一天的深入学习，您将重新审视本国历史
在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混
探索管理科学与艺术，将理论与实践相结合，提升团队管理能力。本课程系统讲授管理学基本理论，深入探讨管理者角色认知、面试技巧、目标管理、员工激励和人才培养等关键议题。通过案例分析和互动交流，帮助管理者掌握高效团队管理的方法，提高员工
对于营销团队来说，人才是最重要的资源，而增员是保险组织保持活力的关键。然而，许多保险公司在增员上投入巨大，却成效不佳。本课程旨在通过心理学感受性训练和行动学习工具，帮助营销精英厘清增员之道，掌握增员之法与术，提升组织发展能力。通
本课程旨在帮助管理者建立系统的激励思维与方法，掌握行之有效的激励技巧，从而提升员工积极性和工作绩效。课程内容涵盖激励的理论、原则和方法，通过丰富的案例剖析和互动学习，帮助管理者灵活运用激励技巧解决实际工作中的问题。通过本课程，您
一个企业最宝贵的财富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是，让这些有能力的人发挥最大的价值！借用阿里一句话＂聚是一团火，散是满天星＂说的就是团队协作的价值。而今企业中经常会出现1+1
后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，而团队建设管理中执行乏力、目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象如果迟迟没有解决和改善，则会对企业的发展带来了重大的隐患和消耗。人在一起叫聚会，心在一
为什么有的团队工作效率非常高，日常工作运转很快，团队成员之间配合默契，可以超额完成工作？但是有的团队就完全不一样，运转节奏慢、效率低？原因就是，两个团队的领导在发现规律和预测结果的能力上有差异。
本课程中国传统智慧的基础上结合张冬明老师十五年上市企业高管实践经历案例提炼，从根本上帮助领导者掌握审时有度、运用自如的领导能力提升理念与工具，提升团队凝聚力与执行力，实现打造高绩效团队的目标。
本课程将帮助大店店长们提升管理技能，从管理一家店到管理大店、多家店，解决业绩压力下的激励问题，培养新生代员工，以及有效招聘人才。课程结合理论讲解、案例分析和游戏互动，通过工具和实践操作，帮助店长们灵活调整管理风格，提升团队绩效。
1、明确管理者自身的角色及应有的思维理念；
2、提升管理者的职业化程度，迈向称职的管理者；
3、学会管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力；
4、提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力；
5、懂得知人善用，学会培
课程中运营大量教练技术的方法，让你认清团队建设的本质，并找到自己的方法，进而体验这种管理方法，希望对您的团队能力提升有所帮助。
本课程针对企业团队业绩不达预期的问题，通过心理学、性格学、NLP学和教练技术等理论，结合多年教育培训经验，提供丰富案例、实用方法和充分练习，帮助员工激发潜能，提升自信心和战斗力，从而促进团队整体业绩提升。课程涵盖潜能激发的核心要
随着市场竞争的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，管理的难度日益增加，如何群策群力发挥集体的智慧，通过设计和引导结构化的互动过程，协助一个团队更加有效的交流互动，达成高质量的决策和共识。引导的目的，就是提高团队的整体效能
了解新生代员工的独特心理与行为特征，是现代管理者不可或缺的一项技能。本课程旨在帮助管理者掌握与“95后、00后”员工有效沟通与激励的方法，通过丰富的互动和实战练习，提升管理效能。无论是面对员工的“不当”行为还是激励困境，本课程都
当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的五大障碍开启您的职场探索之旅，那么到底哪些障碍您已经通
在二十大精神的指引下，国企管理者面临着全新的挑战与机遇。本课程专为国企领导干部量身打造，旨在通过五大维度的系统修炼，全面提升个人领导力和影响力，推动企业高质量发展。课程涵盖从塑造团队领导力到构建团队凝聚力，再到明确目标、应对危机
本课程是中基层管理者必修的基础课程，通过系统训练帮助管理者完成角色转变，提升管理觉知，激发个人与团队效能。学员将统一理解管理者职业素养，更新认知管理本质与方法，解决角色转换常见问题，完成从个人到团队管理者角色转变。课程涵盖管理者
本课程将帮助组织管理者深入认知组织管理发展趋势与职责胜任力要求，转型组织管理，保证组织的需求得到满足。通过学习企业最先进的组织治理地图模型，掌握组织发展技术，领先绩效考核方法，使人力资本得到提升与扩充。在VUCA时代，组织专家型
管理者要做好角色认知，管理好团队，使团队态度积极、能力突出是主要工作任务。其中最为重要一项工作就是做好培育、辅导与激励，但是管理者精力是有限的，管理幅度也是有限的，好多领导者把提升下属能力提升都放在培训上，但是下属的成长要满足7
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混
在当今经济环境充满挑战的情况下，正能量团队显得尤为重要。本课程旨在帮助管理者全面提升团队正能量，通过角色认知、向上沟通力和团队凝聚力的培养，打造出卓越的团队绩效。通过理论讲授、案例讨论和实操演练，学员将掌握高效沟通技巧和创新激励
本课程将帮助管理者重新认识自己的定位，从角色认知到架构设计再到岗位设计，全方位提升管理者的组织设计与岗位设计能力。通过头脑风暴、小组讨论、情景模拟等方式，学员将掌握角色定位、组织定位、岗位设计的方法与技巧，确保自身定位与组织需求
当今的商业社会正处于前所未有的巨变中，在不断动荡的VUCA( 模糊的、不确定的、复杂的、动荡的）商业环境中，组织依据长期预测规划战略成为不切实际的梦想。
如果能够让一个组织中的所有成员齐心协力，富有高度的责任心，那么就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。而责任心不是管理者天天要求、喊出来的，究竟如何带出有责任心的团队，是每个企业都在关注的问题，也是本课程
培养系统思考习惯，建立完整的管理思维模式，具备全局意识；建立打造高绩效团队建设的管理框架；准确定义关键目标与推动关键结果，让执行不偏差；学会区分与锁定责任，寻找有效的解决方案等
● 学会如何做好即时激励，确保每个循
随着疫情持续发展和大环境经济影响，企业内越来越关注各个部门模块的效率提升打造，效率指标在各类考核中占比越来越大。作为大人力占比的客服中心对效率的要求也越来越高，如何打造一个高效率的客服团队成为当前各位客服团队管理者的重要任务。然
本课程以孙子兵法为引，深入探讨高绩效团队建设的关键要素，结合华为等企业案例，为团队管理者提供了系统的认知、策略、激励和沟通方法。通过互动、案例分析、游戏体验等方式，帮助管理者更好地应用于实践，打造高效团队，实现团队和谐共赢。课程
在这个充满不确定性的“VUCA”时代，企业管理者面临前所未有的挑战，如何在复杂环境中带领团队高效执行、持续发展，成为关键问题。本课程将深入探讨管理者角色定位与领导力塑造，提供从理论到实践的系统指导。通过扫描当前经营环境、分析团队
本课程旨在全面提升管理者的认知与能力，通过系统的学习，让管理者明确角色定位，掌握高效沟通技巧，提升执行力与团队凝聚力。课程内容源于企业实践，实战性强，逻辑严密，幽默风趣，注重互动与案例分析。通过科学的方法论和刻意练习，帮助管理者
本课程旨在帮助新晋管理者从优秀个人贡献者转变为卓越管理者。通过理论讲授、案例研讨、游戏等多种方式，提升管理者的核心技能，包括合理分工、充分授权、高效沟通、团队建设等。学员将掌握易学易用的管理理念和方法，成为卓有成效的管理者。课程
中国大部分企业沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题，而西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理给每一位员工一个充分发挥潜能的自由空间和机会，能达到众人拾柴火焰高的理想状态，本
我们每个人都活在关系里：自己和自己的关系、自己和他人的关系、自己和情境（环境当中发生的事件）的关系。在这个“不确性”的VUCA时代，社会、组织、技术、角色等因素都在变，面对改变就会引发人的压力情绪，导致自己和自己的关系不和谐，从
1，帮助管理者建立对管理体系和技能的系统全面的认知
2，从理人与管事两个方面，了解团队管理的全流程
3，通过训练，提升管理沟通和冲突对话等实用技术
4，掌握领导力的原则和文化落地的应用技巧
卓越管理者课程以彼得·德鲁克的理念为基础，强调在新时期变局下，领导者需具备全新素养与能力。通过五项修炼，课程系统地提升领导个人影响力，形成团队的目标牵引力、凝聚力、危机感止动力及驱动力。通过案例分析和实际练习，帮助中高层管理干部
作为中层管理者，经常会在管理团队的过程中遇到一些这样的问题，如何打造一支高绩效的优秀团队，增强员工归属感，提升团队凝聚力。在团队文化建设、员工激励等方面做出恰当的调整？
在未来智能化浪潮中，机器将取代大部分标准化工作，而人的创造力将成为不可替代的核心价值。本课程旨在通过结构性思维和团队建设，帮助企业快速建立标准化语言，提高系统效率，激发团队成员的天赋优势，提升组织沟通速度和思考能力。通过理论讲授
该课程经开发后获得多家机构和企业的引入，课程中使用大量的工作场景建构，使用多种职场胜任力模型建模，用实际案例、用工作流程模型，让学员开悟、醒悟，学即可得，可看到学员的快速转变。
彼得·德鲁克曾指出，中国发展的核心问题在于培养卓有成效的管理者。在人工智能时代的冲击下，中层管理者面临前所未有的挑战。许多管理者依旧沿用传统思维和行为模式，缺乏系统、科学、实战性的管理技能。《一线班组团队建设与管理》课程汇聚了班
这门课程通过系统思考串联管理周期，逐层展示团队管理全景图，培养管理者的系统团队管理观。情景案例与实际问题解决相结合，学员深度参与，打造沉浸式学习氛围。课程从新经济环境中的企业管理需求出发，帮助管理者建立科学的管理思维与方法，掌握
这门课程基于心理学理论，帮助管理人员了解和应对95后员工的特点及挑战，提升管理效能。通过体验式教学，让学员深入感受情商在管理中的作用，学习激发团队认同、建立统一思维、打造高效团队等管理技能。课程讲授内容丰富，案例分析生动，让学员
达成团队共同愿景与目标。
增进彼此了解，从而促进更好地合作。
建立团队沟通规划与冲突公约。
本即兴戏剧团建课程将通过一系列互动体验，激发团队士气，建立团队信心，提升团队凝聚力。学员将学会如何处理团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业素养，以及如何从优秀走向卓越，展现敬业风采。课程涵盖企业管理、产品研发、广告策划等领域，
现代组织的竞争早已从个人能力的比拼转向团队实力的较量。作为管理层，如何有效带领团队实现高效目标，成为组织成功的关键。本课程针对管理者常见的困惑，提供系统化的管理能力培养与实战训练。通过小组讨论、模拟操作、高互动参与的工作坊模式，
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