文亮老师介绍

• 近30年国企/民企上市公司高管经历
• 中南控股集团行政管理中心总经理
• 结构思维研究院执行院长首席专家
• 日本“报联商”技能普及社签约导师
• 时代光华签约导师、专家顾问
• 中培协公益讲师

擅长领域：

中高层级管理者技能提升：

• 管理者系统性成长&发展（从优秀迈向卓越）
• 管理者思维技能（系统性、创新性、逻辑性）
• 管理者职场沟通（工作请示、汇报、协调技能）

工作经历：

• 曾任：江苏亨达地产集团公司【盐城国企/城投类】  办公室/企划办主任
• 曾任：中南控股集团公司【深证A股000961】     行政管理中心/总经理

实战经验：

『文以载道，亮则明智』，文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型（管理+思维+沟通）”做砥砺深耕式研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合， 既传承西方的严谨，又承载东方的灵活， “通俗易懂、贴近实战”的授业特色，深受建筑房地产行业的管理者追捧。至今为止累计内训学员1.82W人次（不含公开课、线上），为企业定制类落地转化项目63项

经典课程目录：

• 日本职场沟通：汇报-联络-商谈（工作汇报技能）「版权课」
• 日产训MTP管理者技能提升---从优秀走向卓越「版权课」
• 结构性思维---想清楚、说明白「版权课」
• 组织团队复盘技能训练
• 非职权影响力
• 目标与计划管理
• 高效能人士七个习惯
• 管理教练技术
• 日本PDCA工作魔法
• 团队执行力落地技能
• 麦肯锡问题分析与解决
• 360六维思考法（六顶思考帽）
• 创新思维系统性训练---工作改善
• 思维导图职场应用技能

课程特色：

• 采用『现场互动、案例研讨』教学方式，使学员学习场景化，注重体验感
• 运用系统化方法传授技能工具、模型，且运用讨论与演练来巩固学习效果
• 导师善于现场互动，激活、引发学员的深度思考
• 安排60%时间课堂练习、现场辅导，确保学员能够掌握实操工具的应用