团队管理企业内训
本课程面向管理者，旨在解决技术管理者普遍面临的管理能力不足问题。课程通过讲解高绩效团队的特征、关键目标设定、责任锁定、执行监督与激励等核心内容，帮助学员掌握高效管理的方法和工具。通过启发互动、模拟训练等多样化的教学形式，使管理者
这门课程通过系统思考串联管理周期，逐层展示团队管理全景图，培养管理者的系统团队管理观。情景案例与实际问题解决相结合，学员深度参与，打造沉浸式学习氛围。课程从新经济环境中的企业管理需求出发，帮助管理者建立科学的管理思维与方法，掌握
如果你希望在绩效管理与目标执行上取得卓越成效，《团队目标共识与分解执行》课程将是你不可或缺的选择。课程深度解析目标管理与计划执行的经典实战内容，帮助你调整目标意识，提升与上司达成共识的能力，增强自我目标设计和执行力。通过丰富的工
在瞬息万变的商业环境中，技术人员向管理者角色的转型尤为重要。《从技术走向管理》课程专为企业管理者设计，聚焦于提升职业化管理能力，帮助学员在技术与管理之间架起桥梁。通过案例研讨与情境模拟，学员将学习到高效沟通、部属激励及团队执行力
在互联网时代，8090后员工已成为企业团队的核心力量，如何有效管理和激励这类新生代员工成为管理者的关键挑战。本课程将通过系统学习和实战演练，帮助学员掌握团队建设、人才培养、领导方式、授权管理、激励管理及沟通技巧等核心技能，提升团
周报周计划工具、质询会工具、改进会工具、5WHY分析法、感情存款工具、企业之最工具、YCYA工具、SOP工具、品牌积分工具
本课程将帮助企业管理者深入了解VUCA时代下企业高质量发展的关键，通过组织效能评估指标的学习和实践，掌握提升组织效能的四大关键策略。课程涵盖认知篇、指标篇和策略篇，通过案例分析和实战演练，帮助企业领导层和专业人士明确企业发展目标
建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，是企业保持竞争力的重要因素，那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何打造高效执行的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落
在21世纪的管理实践中，心理学逐渐成为关键要素。本课程旨在通过深入分析员工心理与行为，探讨如何激发个人潜能，实现团队的高效运作。通过理论学习、案例分析和互动活动，学员将掌握优势管理技巧，提升自我效能感和情绪管理能力，进而在职场中
本课程旨在帮助现代企业提升团队竞争力，通过系统化的人员管理和事务管理，构建高效团队。课程设计以实际关键目标为导向，结合有效沟通和激励机制，提供全面的管理路径地图。通过小组讨论和实战模拟，学员将掌握多种管理工具，迅速提升团队绩效与
团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑：
刚当上经理，组建团队该如何入手呢？
当经理之后为什么这么累呢
本课程旨在帮助管理者认识到团队精神的重要性，通过PERFORM高绩效团队模型，从共同目标、赋能授权、互信聚力、灵活敏捷、卓越业绩、认可彼此和士气高涨七个模块，为管理者提供实用方法和落地工具，帮助打造高凝聚力、高战斗力、高敬业度的
在当前VUCA时代和中国经济转型升级的背景下，通过组织设计和管控来支持公司战略落地至关重要。我们的课程将帮助企业中高层管理者深入理解组织发展的成因、管控模式和组织架构，提升组织竞争力和活力。此外，通过《人才梯队建设》的模块，学员
本课程旨在帮助企业中高层领导者建立高绩效团队，通过科学的PDP组织行为管理系统，快速识人、用人，实现人才选拔、培养、使用和留存的最优化。课程涵盖心理学原理、团队行为解读与管理等关键内容，帮助学员掌握领导力提升和团队建设的实用技巧
1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验留存下来”确保岗位工作的传承过渡;
2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力;
3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错
企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目
在快速发展的商业环境中，团队管理的挑战愈加突出。本课程通过“三段论”的管理方法，深入探讨如何帮助中层管理者快速上手，提升团队的凝聚力与执行力。课程内容紧贴实战，涵盖招人、开人、建团队和拿结果的全方位管理策略，确保管理者在短时间内
本课程旨在帮助政府机关和企业构建高效管理团队，提升团队组织凝聚力，规避团队管理误区，实现团队和团队成员的事业共赢。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，学员将掌握团队管理的知识技术方法，快速成功融入成功团队。无论你是政府事
在当今快速变化的职场环境中，员工常常面临身份转变、专注力不足和人际关系疏离等挑战。这门课程旨在帮助基层员工重构认知，提升自我意识，增强面对困难的韧性与复原力。通过深入剖析工作底层逻辑和发展规律，学员将学会如何在平凡岗位中实现非凡
在现代团队管理中，沟通与凝聚力至关重要。这门课程通过OH卡，提供了一种独特的方式来打破语言与人际关系的壁垒，促进团队成员之间的深入交流与理解。参与者将体验到多样的活动，激发创造力与协作精神，同时在轻松愉快的氛围中提升管理技能。课
在当今瞬息万变的职场环境中，向上管理已成为每位员工不可或缺的技能。这门课程将帮助学员深入理解上下级关系的本质，树立正确的心态，并掌握高效的沟通技巧。通过线上直播与线下工作坊的结合，学员将学习如何与上级建立信任与合作关系，以及在关
本课程将帮助您全面了解高绩效团队的特点、团队发展的生命周期以及不同发展层次队员的需求。您将学习如何行使不同的管理风格，提升团队绩效，掌握贝尔宾团队角色，并将其运用在自己的团队管理中。同时，您还将掌握团队成员的需要并运用内在激励因
提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为，联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程，作为员工的学习武器。
本课程旨在帮助班组长提升情压管理能力，树立阳光职业心态，升级管理角色认知，提升管理水平。通过课程学习，您将学会应对压力情绪，调整管理角色定位，有效激发团队执行力。同时，构建和谐用工关系，打造正向组织氛围，驱动组织绩效提升。课程以
本课程旨在帮助您打造一支高效沟通和卓越执行的团队，提升团队的战斗力和凝聚力。通过科学系统、实效实用、教练实操的培训方式，您将学会认识高效能团队，掌握高效沟通方法与技巧，学会目标管理和高效执行，以及如何利用创造性思维解决问题。适合
在现代企业管理中，彼得·德鲁克的智慧依然熠熠生辉。本课程以德鲁克的经典理念为基础，深入探讨管理者的核心职责与有效决策的重要性。通过案例分析与互动研讨，学员将掌握如何提升管理效能，优化团队协作，聚焦企业目标。无论是高管还是各职能负
在职业发展的关键阶段，许多技术和业务人员面临管理角色的转变挑战。随着企业成长，越来越多的专业人员进入管理领域，但往往在转换角色时遇到困难。本课程旨在帮助新晋管理者明确角色定位、提升自我管理能力、带领团队高效运作，并掌握业务管理的
掌握团队管理和客户服务的核心技能是每个经销商的必修课。通过本课程，学员将学习到最有效的团队管理方法及应用心理行为学知识提升客户服务成果。课程不仅提供实战技巧和操作步骤，还帮助学员从本质上提升影响力和沟通能力。资深讲师的丰富经验使
在当前VUCA时代和中国经济转型升级的背景下，组织设计和管控对于企业的快速发展和转型升级至关重要。我们的课程将帮助中高层管理者深入了解组织发展的成因、管控模式、组织架构及运行机制。通过具体案例分享和实用工具，学员将掌握识别和解决
在现代职场中，管理者的角色转变对个人职业发展至关重要。本课程通过深入探讨管理者的沟通技巧和情绪认知，帮助中基层管理者有效应对各种沟通场景，从而提升工作效率与团队协作。课程结合积极心理学，运用实用工具，如松规条日记和深度会谈法，助
在当今瞬息万变的商业环境中，团队合作是企业成功的核心。本课程通过曼陀罗沙盘模拟，提供了一个互动且富有创意的学习平台，参与者将在有趣的探险寻宝中锻炼合作精神和决策能力。通过角色扮演和实战模拟，学员将深入理解团队中各自角色的重要性，
在现代企业中，优秀的专业能力并不足以支撑管理者的成功，系统化的管理技能尤为重要。本课程专为新晋升的一线管理者设计，旨在帮助他们掌握有效的任务分配和授权技巧。通过深入的案例分析与实践演练，学员将学会如何合理分配工作、明确任务目标并
本课程旨在帮助管理者了解团队和执行力的重要性，学习如何建设高效销售团队、塑造领导力、激励员工、带教辅导等方法。通过理论讲解和实践案例，提升团队领导的能力，引领团队迈向绩效。课程内容涵盖团队与团队精神解读、高绩效团队建设、团队管理
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如
本课程针对企业团队业绩不达预期的问题，通过心理学、性格学、NLP学和教练技术等理论，结合多年教育培训经验，提供丰富案例、实用方法和充分练习，帮助员工激发潜能，提升自信心和战斗力，从而促进团队整体业绩提升。课程涵盖潜能激发的核心要
在竞争日益激烈的商业环境中，团队的力量显得尤为重要。这门课程通过系统化的团队管理培训，帮助管理者掌握高效管理技能，提升团队凝聚力与战斗力。课程结合丰富的实战经验与真实案例，采用互动式教学，确保学员能够灵活运用所学知识。无论是新晋
本课程专为医药行业销售经理量身定制，通过培养带人经理的必备能力，帮助新任经理快速从“理事”到“管人”的角色转变，提升团队绩效达成。课程内容涵盖绩效管理、辅导教练对话技巧、情境领导管理、招聘选才等方面，为您解决团队人才流失、绩效管
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量不可忽视。本课程旨在帮助企业管理者构建高绩效团队，提升领导力。通过实战案例、互动教学和系统化的管理工具，学员将深入理解团队建设、管理与绩效提升的关键要素。课程内容涵盖团队组建、激励机制、沟通
本课程深入剖析管理者授权的重要性，教授科学方法和实战工具，帮助管理者提升赋能团队、激励团队的技能。通过课程学习，您将清楚认识到授权的必要性，掌握赋能团队的实操方法，学会教练他人的科学技巧，让团队自发追求更高目标。课程涵盖赋能团队
在竞争日益激烈的商业环境中，团队的力量不可忽视。通过这门课程，企业管理者将系统学习高效团队建设与管理的关键技能，深入探讨如何组建、管理和提升团队绩效。课程结合实际案例与互动学习，帮助学员从实战中获得可持续应用的管理工具与方法。无
本课程将带你深入探讨团队管理的精髓，从团队的要素、冲突管理、团队文化塑造、团队教练到激励团队，全方位提升你的团队领导力和管理技能。通过实用工具、案例分析、模拟演练等多种教学方式，让你轻松掌握团队管理的精髓，激发团队的潜能，打造高
本课程将带您深入剖析阿里巴巴从创业小团队到互联网巨头的组织变革之路，特别是其“大中台小前台”模式的成功实践。通过案例分析和小组讨论，您将全面掌握这一创新管理模式的原理、作用和实施方法。适合企业中高层管理者和人力资源工作者，帮助您
在快速变革的移动互联网时代，管理者面临着全新的挑战与机遇。本课程将引导您探索激发型领导风格的重要性，学习如何有效激励团队，提升员工士气。通过实操性强的案例分析与互动讨论，您将掌握成功辅导员工的技巧，培养个性化关怀的能力。这不仅能
帮助您提升班组长的的管理认知，学会识别压力，疏导情绪，做自己的主人； 针对班组长的管理短板入手，提升管理能力；提升服务质量，学习80、90后员工特点，学习以人为本的管理手段和管理工具；实战模拟，情景演。
在当今企业管理中，研讨会的有效性至关重要。本课程专为中高层管理者设计，通过系统的引导技能培训，帮助参与者重新定义会议的角色与目标，提升会议质量。课程采用互动式工作坊形式，让学员在真实场景中实践引导技能，掌握激发参与、达成共识的有
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现团队合力的强大，团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作。提升团队凝聚力是每一位中层部门管理干部所必须具备的重要管理技能，而中层管理干部在带队伍过程中需要明确提升团队凝
营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。
这门课程以“诸侯群起讨匈奴”为背景，通过一场独特的模拟战争，揭示企业经营中的诸多挑战和智慧。这不仅是一场残酷的生存竞争，更是一场精心策划的团队考验。课程将学员置身于极端情景中，强化团队协作、应对压力和战略规划能力。通过深入体验、
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？
在不确定性和挑战并存的“VUCA”时代，企业管理者面临着前所未有的考验。如何在危机中抓住机遇，带领团队高效执行、持续发展？本课程将为您深入剖析团队执行力不足的原因，提供自我赋能的策略，帮助塑造员工愿意追随的领导形象。通过识人用人
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者面临诸多挑战。这门课程专为班组长、主管及一线负责人设计，旨在帮助他们掌握高效管理的核心技能。通过对角色认知、团队执行、人际沟通及员工激励等五个关键领域的深入解析与实战演练，学员将不仅能够提升自身
这门课程旨在帮助教师应对教学中的种种挑战，通过心理学的视角深入洞悉学生的心理状态与需求，从而激发学生的内在动机。课程结合教育心理学、管理心理学等多学科知识，提供实战性和定制化的教学技巧，提升教师的情商和沟通能力，打造和谐、高效的
在企业管理变革的关键时期，这门课程为中层管理者提供了全面的技能提升与思维转变。通过深入的角色认知、科学的时间管理和高效的沟通技巧，管理者将能够更好地发挥自身作用，提升团队绩效。同时，课程强调目标管理的实用方法，使学员能够清晰地制
在新世纪的今天，企业竞争愈发依赖团队的整体能力，而团队的效率和凝聚力与成员的心态和职业素养息息相关。本课程将深入探讨健康、积极、乐观的心态对个人和团队的影响，帮助学员了解和培养职业素养，懂得责任、沟通和信任的重要性。通过启发互动
团队共振——通过模拟体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。增强危机意
这门《摆脱执行瓶颈与推动团队完型》培训课程专为中基层管理者和储备干部设计，重点在于提升个人及团队的执行力。通过两天的系统学习，学员将掌握一系列高效管理方法和工具，增强角色意识、责任担当、问题解决能力和团队管理能力。课程采用丰富多
在现代商业环境中，团队协作的障碍常常导致企业面临重重挑战。本课程通过引入生动的剧本杀形式，不仅让学员亲历团队协作中的五项障碍，还通过互动与讨论，帮助他们深刻理解这些障碍对企业发展的影响。课程特别关注如何在技术改革和绩效提升中，打
本课程将帮助企业管理者认清自身在团队领导中的角色定位，学习有效的目标制定和分解技巧，提升团队执行力和协作能力，以及掌握有效的绩效辅导和行为反馈方法。通过案例研讨、角色演练等形式，帮助管理者实践所学知识，从而带领团队实现业绩目标，
本课程以“交出成果”为主线目标，通过团队共创、头脑风暴的形式，帮助学员掌握目标管理、计划管理、角色分配、任务分工、流程管理等知识和工具。通过互动教学和小组讨论，提升学员的参与感和体验感，让知识和工具链接到实际工作场景中，实现学以
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的管
本课程以秉承管理学的基本原则，融入新生代团队的个性、价值观和行为方式，帮助管理者能够适时地调整自己的领导风格，用简单、有效的非物质激励方式对团队管理方式加以补充，从而帮助管理者能够更好地带领员工取得佳绩，提高下属的满意度，最终实
在快速变化的职场环境中，基层干部和新晋经理面临着前所未有的挑战。此课程专为提升管理能力而设计，通过建立信任、管理优先级、任务分配和绩效会谈四个模块，帮助学员掌握核心管理技能。鲍老师凭借丰富的实战经验，运用互动式教学，确保每位学员
在当今经济环境不断变化的时代，企业间的竞争越来越依赖于团队的综合能力。然而，许多企业面临员工素质提升缓慢、责任心缺乏、效益低下等问题。本课程旨在解决这些挑战，通过1.5天的互动教学，帮助决策层和中高层管理者掌握凝聚团队的技巧，理
《团队突击》课程，是以情境式、体验式模拟训练的方式结合军队管理、潜能训练、团队模型和工具。营销团队所需的三个纬度（态度、知识、技能）全面锻炼。学员通过状态的迅速调整，信任关系的建立，团队角色的认知，体能、潜能的突破，进行信息的收
团队就是一群人围绕一个共同的利益与目标，在合理分工的基础上进行有效协作、管理和奋斗；并在成功和挫折当中，获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工作与生活的共同发展理念、秩序与模式；在彼此宽容和提醒当中呈现出群体优势，最终赢
本课程将带领您深入探索阿里巴巴管理精华，学会三斧九招，提升管理者的腰部能力；通过行动学习工作坊，体验“借事修人”方式，解决实际业务问题；培养团队共同语言和文化，打造走心团队活动；同时，掌握招人、建团队、拿结果的关键技能，助力管理
本课程旨在帮助新任管理者迅速适应角色要求，提升履职担当，激发团队善意，以管理驱动团队运营效率，服务组织业绩目标。学员将学会清晰职业本质、诊断团队状态、找到激活策略；清晰意识到管理者角色定位，运用三种职业经理人的正确“姿势”应对职
开局即是决战，起步就要冲刺。在经历了2020年的艰难蜕变后，我们一起迎来了崭新的2021年，在被疫情加速洗礼后的商战环境中，有时候领先半个身位，可能就会占据有利地形拿到赛点或卡位；新赛季、新机遇、新挑战，如何实现开门红、引爆士气
课程帮助技术专家顺利转型为优秀的团队管理者，通过剖析从技术到管理的必经阶段，解决实际转型问题。本课程结合理论讲授、案例分析、小组讨论等多种形式，帮助学员掌握从技术走向管理所需的角色认知、管理技巧及领导艺术，提升团队领导力与影响力
培育高绩效团队是企业各级管理者永恒的主题。著名管理大师、通用电器历史上最年轻的CEO杰克·韦尔奇指出：“我在任CEO期间，75%的精力都用在了激励我的团队上”“我不会设计，也不会制造，我全要依靠团队。”高绩效团队具有自主性、思考
在现代职场中，知识工作者面临着多重挑战，常常因完美主义和协作困难而影响工作效率。这门课程通过系统化的方法，帮助学员培养以结果为导向的思维，提升交付意识和执行力。课程内容涵盖高效行动策略、习惯养成及成长思维，助力学员在复杂环境中快
团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的团队中，这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协作去实现共同的目标：个人英雄主义凸显；个人利益凌驾于集体利益之上；团队构成不合理；团队经理角色错位和管理失职；团队管理单
这门课程将帮助您认识到团队协作的重要性，以及可能存在的障碍。通过课程学习，您将能够提升团队的目标结果，解决沟通障碍，建立合作信任，加速团队发展，使执行流程化，标准化，制度化，行为习惯化。课程涵盖团队的要素、协作关键因素、以及五大
在现代企业竞争日益激烈的环境中，执行力成为企业成功的关键。通过本课程，学员将深入理解组织能力建设的重要性，学习如何将战略目标有效转化为实际行动。课程结合华为的成功经验，探索组织文化、干部管理与绩效管理等核心要素，帮助管理者掌握提
在职场中，高效沟通与团队协作是成功的关键。本课程将帮助员工提升沟通技巧，理解沟通的本质与障碍，掌握“听、说、问”的有效方法。通过理论讲解、案例研讨和现场演练，参与者将深入认识团队协作的重要性，增强人际关系，改善工作氛围。课程特别
课程中运营大量教练技术的方法，让你认清团队建设的本质，并找到自己的方法，进而体验这种管理方法，希望对您的团队能力提升有所帮助。
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