沟通协作企业内训
在不确定性时代,企业要赢得市场竞争优势,需协调个人、团队和组织目标。然而,团队本质是分离的,诸多因素导致沟通协作问题。通过强化沟通和协作,建立强大的组织协同性,解决冲突,分享资源,团队凝聚力和协作力显著提升。我们的培训以实际案例
本课程将帮助您从一名默默无闻的上班族,成为左右逢源的快乐高效高人气职场人!通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种方式,深入理解沟通的重要性并掌握沟通原理和方法,让您赢得良好人际关系。掌握结构性思维和高效表达技巧,降低沟通中的无效
沃顿商学院研究人员玛蒂娜-哈斯研究发现,75%的跨职能团队存在问题,在预算目标、进度保持、保持规范、符合客户预期、与公司目标一致等五项指标中,至少有三项不合格,问题不仅仅出在员工身上,而是出在部门之间和部门成员之间的沟通协作上。
在当今充满不确定性的时代,企业若想在市场竞争中脱颖而出,必须实现个人、团队和组织目标的高度一致。本课程通过深入的案例分析和系统思维,帮助学员掌握跨部门沟通与协作的技巧,解决常见的冲突和沟通障碍,提升团队凝聚力和协作力。通过角色扮
在当今竞争激烈的商业环境中,有效的沟通已成为成功管理的关键。该课程将深入探讨组织内部沟通的复杂性,通过项目体验和案例研讨,帮助管理者识别并克服沟通障碍。您将学习如何建立良好的沟通机制和氛围,提升上下级及跨部门的沟通效率,促进信息
在现代职场中,沟通无疑是管理者的核心技能。《管理沟通与公众表达》课程旨在全面提升管理者在不同场景下的沟通效率,通过深挖沟通障碍、学习系统方法,从而打造高效的沟通技巧。本课程不仅帮助管理者掌握对上、对下以及跨部门沟通的策略,还通过
现代管理思想强调企业应成为员工充分发挥潜力的场所。本课程旨在帮助管理者掌握教练技术,通过教练式沟通提升员工的独立思考和解决问题的能力,激发潜能,提升绩效表现。通过理解教练三项原则,掌握倾听、提问、反馈的技巧,学员将建立信任关系,
《古贺·报联商》课程将为您揭开职场沟通的奥秘,深入解析“报告、联络、商谈”三大核心技能。源自日本的报联商法,不仅能有效解决团队内部沟通问题,更能帮助您掌握高效请示和汇报的技巧,避免分歧,提高工作效率。通过学习,部属能更好地与上司
在高速发展的市场经济中,沟通已成为成功的关键能力。德鲁克的经典论述和洛克菲勒的愿望都揭示了其无可替代的重要性。本课程从实战、实效、实用和实惠四个角度出发,帮助企业领导与管理者掌握高效沟通技巧,提升团队凝聚力及业绩。通过案例分析、
2024年充满挑战与机遇,企业在不确定性中寻找突破,提升人效成为管理重心。本课程专注于职场沟通,结合中欧商学院及《非暴力沟通》等精髓,通过多种教学方法,帮助学员掌握沟通技巧,减少冲突,提升效率,树立团队目标。课程适合中高层管理者
无论是面对上级、部属、平级同事还是外部客户和供应商,沟通都是管理者必备的核心技能。本课程通过深入研究沟通理论与实践,结合案例分析和现场演练,帮助学员掌握高效沟通的方法与技巧。通过互动体验式学习,学员将学会如何处理不同情境下的沟通
“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。有数据表明组织在目标实现过程中所遇到的问题与障碍80%与沟通有关,沟通日益成为困扰组织正常运行的“顽疾”。
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习与游戏化思维,让学员在思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合情境讲解向下沟通的方法与技巧,引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发,挖掘出当下向下沟通当中的所存在的问题
沟通从“心”开始!如何推倒部门墙,首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一,从思维心态层面,解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁,调整思路,重新认识合作,重新认识团队,重新认识沟通。
这门课程旨在通过深入探讨国际商务礼仪与跨文化沟通技巧,帮助职场人士提升专业素养和沟通能力。课程内容丰富,涵盖从文化差异到具体交往细节,结合案例分析和实战演练,确保学员能够学以致用。通过一天的集中培训,学员将掌握实用的礼仪知识和技
招募与选才方面:
创建公司各岗位所需人格特质,可用以补充岗位说明书
快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度(需进行团队DISC专业测评)
人际沟通方面:
了解不同类型的特质,加强对人类行为的理解与谅解
在职场中,仅有知识和文凭远远不够。斯坦福大学和卡耐基基金会的研究表明,成功更多取决于人际关系和沟通技巧。我们的课程致力于提升您的职场沟通能力,帮助您掌握从倾听到反馈的全方位技能,建立有效的人际关系,赢得上司、同事和客户的信任。通
这门课程将带您深入探讨沟通的技术与艺术,帮助您成为更加高效的管理者。通过丰富的案例分析和实战演练,您将学会如何在职场中快速高效地进行信息传达与协作,避免沟通误区和冲突。课程内容涵盖沟通模型、批评艺术、非暴力沟通及情商修炼等实用技
沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一,有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅,也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,对如何正确的表达自己和准确的理解他人,以及对我们个人的人际关系和
帮助你树立项目沟通管理观念;了解项目管理沟通行为的基本规律和效率理念;增进团队在项目沟通过程中的整体意识;提升辨识项目沟通范围要点的识别认知能力;学习各项目沟通要件应起到的作用和原理;帮助认识有效项目沟通的核心原则;团队客观评价
在当今竞争激烈的商业环境中,实现企业的系统化管理并将其与企业战略紧密结合,已成为赢得和维持竞争优势的关键。本课程致力于帮助您深入理解跨部门协同合作的重要性,提升沟通技巧,解决冲突,构建全局思维,为企业战略执行提供强有力的管理机制
在现代职场中,沟通能力已成为决定团队成功与否的关键因素。本课程通过丰富的案例研讨、小组活动、情境模拟等互动形式,帮助学员掌握沟通中的高效表达、深度倾听和有力提问的技巧。它不仅助力解决跨部门沟通障碍,还能提升管理人员的团队协调能力
在这个快速变化的BANI时代,智慧沟通成为了人与人之间建立有效联系的关键。通过本课程,您将掌握高情商沟通的核心要素,提升人际交往技巧,改善沟通效果。课程内容丰富,结合理论与实践,涵盖情绪管理、差异化沟通策略及横向管理技巧等,帮助
本课程将帮助您深入了解沟通的本质和重要性,并掌握高情商沟通的技巧,提升在职场中与各种对象进行有效沟通的能力。通过理论讲解、实战演练、案例讨论和游戏互动,您将学会如何与上司、跨部门同事、下属等进行沟通,建立共识,解决问题。高情商沟
本课程旨在帮助企业管理者提升沟通技巧,建立良好的工作氛围,实现组织目标。通过学习沟通障碍、商务沟通和向上沟通技巧,使您能够有效解决沟通难题,提升工作效率。课程结合案例分析、角色演练等多种方式,让您在实践中学习,快速运用工具处理问
如何更好的了解自己和理解他人?
如何通过聆听他人拓展自己的视角?
如何通过和伙伴们的沟通交流建立深度的连接?
如何通过沟通协助自己和他人不断突破和成长?
如何能做到和他人建立愉快而又紧密的关系?
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法,使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在经济发展和企业组织快速改变的年代,很多时候管理者需要发挥更多的影响力,而不是透过直接的权力做管理。因为管理者管理的可能是跨职能团队,可能是合资公司,也可能是公司间的合作,又或者需要跨部门沟通合作。在这些情况下,管理者往往是没有
组织的高效运转依赖成员之间的有效沟通和通力合作。据相关统计,84%的管理者表示可以信赖上下级,但只有9%管理者能够表示信赖相关部门的同事。因此,跨部门的沟通和协作成为组织的“巴别通天塔”难题。
本课程专为中层和新晋管理者设计,旨在解决从业务骨干到管理者角色转换中的困惑和挑战。通过系统解析管理者角色认知与转换,全面讲解上下沟通的技巧与策略,帮助管理者提高沟通效率、团队协作与互信,提升个人和团队的整体绩效。结合丰富的实战经
推荐语:《DISC行为模型与沟通技巧》课程,是销售人员和跨部门沟通人员必修的提升课程。通过学习DISC行为模型,深入了解客户心理,提高情商与沟通效果,促进销售业绩的达成。课程涵盖了如何识别不同客户心理、提升观察力、建立信任、灵活
跨部门沟通与协作是每位管理者的必修课。本课程深入分析沟通障碍、推翻“部门墙”,通过丰富的案例和互动体验,帮助学员掌握高效沟通与协作的策略和技巧。课程涵盖情绪管理、冲突解决及跨部门会议的高效开展,全面提升学员跨部门协作能力,实现团
这门课程将带你深入探索人际沟通的奥秘,帮助你解决职场中的种种难题。通过沉浸式的剧本杀体验,你将与同事们一起学习DISC理论,剖析自身行为风格,从而提升沟通效率和团队协作能力。课程结合游戏与实操,不仅让你在轻松愉快的氛围中掌握知识
在现代企业中,跨部门协作的挑战日益突出,本课程通过创新的剧本沙形式,帮助管理者直面这些问题。学员将化身不同角色,亲身体验部门间的利益冲突与沟通障碍,进而深化对团队协作的理解。通过复盘与分享,参与者能够总结经验,掌握ALL-US协
保安工作礼仪是保安个人道德品质、文化素养、教养等精神内涵的外在表现,它不仅是衡量保安个人道德水准高低和修养程度的尺度,也是衡量保安队伍精神文明的重要标志。良好的举止行为,对塑造保安队伍的良好形象、赢得客户的充分信赖,取得良好的社
沟通就是为了“了解自已,了解别人”、“发现他人的需要,展现自已的需要”。有些话,什么时候说,什么地点说,由谁来说,怎么说,什么方式来说,往往都要考验一个人的智慧和经验,这些往往都是新员工的短版。如果沟通者心态不好,傲慢无礼、粗暴
1. 以实用主义教学五步法为指导,基于情境问题进行教学,激发学员自身经验,通过共创共学,在解决问题的同时,提升学员能力。
2. “实战训练+行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果。
3. 工具多
在现代团队管理中,理解和激励员工的核心动力至关重要。本课程将帮助管理者深入剖析员工特质,运用九型人格工具实现精准化管理,提升团队协同效能。通过系统的理论与实践结合,您将掌握差异化的管理方法,优化人岗匹配,提升员工的工作动机和满意
在2024年这个充满挑战和不确定性的年份里,各行各业都在努力突破瓶颈,寻找新的发展契机。企业管理的核心逐步向人效提升转移,培训的参与成为生存的关键。本课程深入剖析沟通的本质,通过理论与实战相结合的教学方式,帮助学员掌握职场360
进入21世纪,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理越来越需要以人为本,人性化。过去,把员工进行理想化、抽象化、简单化、标签化,甚至机器化的管理理念和方法,越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是,在面
销售人员在地产行业中常因无法准确识别客户性格而导致沟通不畅,进而影响业绩。本课程将PDP性格学与沟通学相结合,专为地产销售场景设计,案例丰富、练习充分。通过一天的课程,学员将了解沟通原理与障碍,掌握不同性格客户的沟通技巧,提升销
一个员工离职,原因往往不是他有了一份喜欢的工作,而是他厌倦了现在的工作。随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为领导者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗:
在现代竞争激烈的地产行业,客户至上、服务一流是企业成功的关键。本课程通过系统的沟通礼仪训练,全面提升房地产从业人员的职业素养,塑造企业的完美形象。通过五心服务理念的锻造,不仅提高客户满意度,还增强企业与客户的黏性。课程内容涵盖服
如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……
沟通在组织中无处不在,有时候是一段正式的对话,有时则是一个互动的瞬间。这些都在传递着信息,会被他人接收到并加以理解。从互动对象上来说,在组织内的沟通主要涉及向上、横向和向下沟通。除了满足沟通者的需求外,更重要的是通过每次的沟通,
学习体验感强:以保罗赫赛博士情境管理理论、菲得勒权变理论、高威教练技术为核心理论框架,结合管理常见细微颗粒度情境进行互动教学,工作情境带入感高、学习体验感强
课程内容设计精雕细琢,通过性格学、管理沟通学、心理学和教练技术相结合,精准解决领导与下属之间、部门间的沟通障碍。丰富的案例分析和实战练习,让学员在真实场景中掌握向上、向下及跨部门沟通的核心技巧,全面提升组织沟通效率和整体绩效。适
沙盘模拟训练课程为企业管理者提供了一种高端、体验式的培训方式,通过物理版、软件版以及两者结合的形式,全面模拟企业运作中的各项管理活动。课程通过角色扮演和情境演练,帮助学员深入理解跨部门沟通与合作的重要性,提升团队协作和沟通技能,
本课程将通过沙盘教学方法,帮助学员解决沟通障碍、提升跨部门协作效率。在《丛林探险》沙盘中,学员将体验团队合作、信息共享的重要性,通过实战案例分析常见沟通错误,掌握有效沟通策略。通过学习系统理论和案例工具解析,学员将重塑沟通思维方
现代职场中,人际沟通能力已成为决定职业成功的关键因素。通过MBTI®性格测评工具,课程不仅帮助学员深入了解自我,挖掘性格优势,还能识别他人的性格特点,从而提高沟通、团队协作和领导力。通过丰富的案例分析和互动实践,学员将掌握高效的
在职场中,沟通能力是每位职场人士不可或缺的核心素质。本课程通过情绪认知与积极心理学,帮助学员深入理解沟通的本质与技巧,提升情绪管理能力。课程内容涵盖自我情绪识别、他人情绪观察及沟通全局观,结合实用练习,学员将在关键场景中掌握高效
在工作中,你是否曾经遇到过这样的情景?曾经被上级、同事、客户问过:“那件事情,怎么样啦? 一想到要和上级沟通,心里就发怵; 向上级汇报时不得要领,不知道该汇报什么、如何汇报才好; 自己想说的总说不清楚,不知该怎样表述; 遇到困难
本课程深入探讨了高效沟通与执行力的重要性和实践方法。通过全面讲解上下级、同事间的沟通技巧,结合实际案例与实用工具,帮助学员提升沟通能力,增强团队凝聚力。此外,课程还着重培养高效执行力,从理论到实践,提供多层次提升方法,确保企业战
本课程将帮助您理解沟通的重要性,学会清楚沟通障碍,让组织更高效地运作。通过横向沟通和跨部门沟通技巧的学习,您将更好地处理组织内部冲突,提升团队协作效率。课程特色包括案例教学、系统化方法传授和导师引导,确保学员深入思考和实践。适合
咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分;
课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐;
互动体验式:现场穿插管理游戏和情境模拟,让学员在体验中领悟管理精髓;
PK竞争模式:
在现代职场中,高效沟通与协作是实现团队目标的关键。该课程通过深入剖析沟通的影响和技巧,帮助学员识别自身及他人的沟通风格,从而优化沟通策略。结合性格测评和心理咨询技术,课程不仅提升学员的沟通品质,还促进团队合作,减少内部摩擦。无论
本课程将帮助您深入了解跨部门沟通的障碍与解决之道,掌握成功沟通的技巧,提升团队合作效率。通过沙盘推演、案例研讨等实践方式,让您身临其境,深刻领悟跨部门沟通的重要性。学习完毕后,您将掌握跨部门沟通的不败法则,提升个人沟通技巧,有效
本课程将帮助您全方位掌握有效沟通的技术与方法,提升团队合作效率,建立良好的工作氛围。通过案例分析与情景演练,学习沟通技巧、人际关系打造、高情商沟通等实战技能,帮助您克服沟通障碍,提升团队凝聚力,实现组织目标。无论是跨部门协作还是
为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好...
这门课程为班组长提供了360度高效沟通及工作汇报的心法、术法和技法,帮助班组长理解沟通的本质和意义,掌握沟通的三要素,提升汇报、指导、传达、协调等能力。通过丰富多样的教学方法和实用案例分析,让学员轻松愉悦地学习并实践所学技巧。课
本课程是一场关于管理艺术实战情景演练的深度体验,通过20个真实管理案例,让学员身临其境,掌握管理经验,解锁人际交往的奥秘。课程特色丰富,寓教于乐,活泼互动,集思广益,脑力激荡,让每一位职场人员从中受益匪浅。通过课程,学员将具备敏
企业内部沟通不畅不仅阻碍了组织效率,还增加了管理成本。本课程旨在解决这一问题,帮助员工掌握高品质沟通的原理和技巧。通过案例、故事、视频和实操练习,让学员全面提升沟通能力,从而实现组织内的高效协作。无论是情绪管理、向上沟通,还是跨
通用电气集团前CEO杰克-韦尔奇曾说:“企业领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成百上千倍的作用;沟通能力比权力更重要。”在他的企业中,沟通能力是各级管理者必备的技能。
NLP是Neuro-Linguistic Progra
这门课程将帮助你了解性格的区别和优势,并提升在团队中的作用。通过学习与不同性格沟通的建议和技巧,全方位提升你的沟通能力,让职场沟通更顺畅、更高效。借助体验式授课理念,我们将带您探索高情商沟通之道,理解不同性格的特点与行为模式,从
掌握沟通方式与技巧,更好地聆听对方与表达对方,减少沟通障碍。
突破本位主义,拓展思维,建立更高的系统化思维挂看待问题,更加理解对方。
了解团队间冲突与个体间冲突原因,有效化解,降低企业内耗,提高企业内部的执行力。
在当今充满不确定性的市场环境中,企业需要实现个人、团队和组织目标的高度协调,以赢得竞争优势。本课程聚焦于跨部门沟通与协作,旨在帮助企业打破“部门墙”,建立高效和谐的团队,通过实际案例和组织发展方法,提升团队的协作力和凝聚力。区域
传统社会最重要的资产是财富和权力,而在今天这个信息时代,一个人最大的资产是“影响力”,影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持,促成交易与合作,才能获得更多的资源和机会,构成影响力的两个核心因素,是
良好的沟通会让人体验到愉快。工作中高质量的沟通就不会让人觉得交谈是浪费时间,也不会感到无聊,更不会冒犯别人避免冲突,成为一次愉快的交谈。---TED演讲《10 ways to have a better conversation
在当前VUCA时代,本课程以“让80%的经理人做到80分”为目标,致力于提升管理者的领导力和沟通技巧。通过系统化的管理工具,学员将掌握有效的沟通方式,打破组织内的沟通障碍,增强执行力和凝聚力。课程内容深入浅出,适合处于快速发展、
本课程旨在帮助企业财务人员提升沟通技巧,通过实战演练和情景教学,强化学员在职场中的沟通能力,从而改善企业内部协作氛围,提升对外形象。课程内容涵盖职场客户关系、跨部门沟通及对外高情商沟通,结合心理学、经济学等多学科知识,确保学员学
工作中,有没有类似问题:
表面很和谐,对方不配合
苦口婆心说一堆,对方还是无动于衷
好事都在抢,责任都在推
没有权力,协调起来很费劲
每次谈判,总发挥不好
跨部门沟通吃力,对方总是不理解
外部办事比内部办事还容
结合中华文化与西方管理思想,本课程探讨中国企业管理中的水土不服现象,从本土化改造与国学经典出发,剖析中国式人际关系和沟通技巧,帮助学员掌握中国人特有的行为动机与沟通艺术。通过丰富的案例分析和视频互动,提升对易经等国学精髓的理解,
现代企业管理者如何通过高效沟通破解管理难题,达成卓越团队协作?本课程将深度探讨沟通在企业中的重要性及其对成功的影响。通过案例分析、情景互动等多种教学方式,学员将掌握与上级、下属及同级之间的沟通技巧,提升沟通技能,消除沟通障碍,增
一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。——现代管理之父-德鲁克
良好的沟通会让人体验到愉快。工作中高质量的沟通就不会让人觉得交谈是浪费时间,也不会感到无聊,更不会冒犯
本课程旨在提升学员的职场情商能力,帮助他们有效应对信贷风险和企业回款困难,从而实现更好的客户催收与谈判能力。通过体验式授课,学员将学习高情商沟通技巧,探知客户需求,管理情绪,增加催收成功率。课程涵盖了客户催收四步法、催收谈判战术
作为管理者,首要的能力就是沟通。
沟通不仅是企业管理的基础,更是职场成功的关键。通过本课程,你将深入理解情商在团队协作、客户关系和人际交往中的重要性。科学的情绪管理模型将助你实现双赢决策,提升沟通品质,化解冲突。课程风趣幽默、互动性强,帮助你掌握高效表达、深度倾
这个课程为家庭关系的改善提供了全面而深入的指导,帮助您更好地理解家人之间的心理模式和爱的语言。在为期两天的学习中,您将掌握处理冲突和沟通的有效技巧,提升家庭成员间的亲密度与和谐度。课程不仅聚焦于夫妻关系的疏通,还涵盖了亲子教育的
每个领导者都渴望拥有一个高绩效团队,但关键在于如何实现这一目标。本课程将深入探讨团队协作的本质,通过实际案例、小组活动和情境模拟,帮助学员掌握核心协作技能,理解团队角色和分工管理工具,提升沟通能力。通过1-2天的高效培训,您将学
本课程将帮助您全面提升沟通技能,建立有效沟通机制,避免信息传递中的障碍,改善沟通氛围,提高沟通效率。通过课程学习,您将了解不同沟通风格,提升自我沟通能力,学习有效沟通方式和方法,提高职场执行力,解决组织内外的沟通问题。课程形式多
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