创新思维企业内训
投资大师查理·芒格认为，每个学科都是从一个独特角度去切入了解这个世界，仿佛是个盲人摸象，要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个跨学科的认知思维模型，我们从企业管理，及领导力建设角度甄选了12个思维模型工具，从思维开始塑造领导力。
欢迎参加“世界咖啡”课程！这是一个集思广益、碰撞灵感的学习过程，让你在和不同领域的朋友们交流中开拓思维，解决现实问题。通过汇聚众人之火花，开启智慧之门，你将掌握新的解决问题方法，突破思维定势，激发创意。在跨界的交流中，你会发现不
这样的场景在日常的工作中是否很常见？没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础
《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
创新，是经济发展的动力，也是企业在市场竞争中发展壮大的法宝。如果说，在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力！
本课程深入剖析新时代企业面临的瓶颈和挑战，帮助学员掌握组织变革和企业创新的关键要素，培养以用户为中心的经营模式。课程突出生态思维，构建组织变革体系，揭示管理本质，探索正向核心价值信仰，引领学员从平庸走向卓越。通过案例研究和互动式
思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是打破思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。
1、系统思维。以新常态发展为指导，结合中国国情、企情、人情，创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以实用的效果为导向，帮助企业管理人员快速、有效地构建自己的创新思维，为企业提升新时代动能。
3、轻松愉快
人工智能时代，变化迅速，从无人超市到阿尔法GO，人与机器的竞争愈加激烈。学习力成为关键，本课程带您体验超强学习力的魅力，掌握世界级记忆与思维方法，建立全面学习成长路径。名师亲授，实战经验丰富，助您从学渣到学霸蜕变，不断提升阅读力
这门课程将带你深入了解思维导图这一高效能的图形思维工具，通过系统的训练，大幅提升你的思维品质和学习效率。课程内容涵盖思维导图的基本原理、制作技巧以及在学习中的多种应用，帮助你在学业上如虎添翼。丰富的教学形式和幽默风趣的授课风格将
本课程旨在帮助技术精英顺利转型为优秀管理者，掌握管理要素、领导技能，实现个人与团队的发展。通过课程学习，你将建立以结果为导向的管理认知，明确自身角色定位，掌握高效能管理的运用要点，提升管理能力。课程形式多样，内容涵盖管理基础、管
本课程从新时代的背景出发，深入探讨了企业面临的种种挑战和困境，提供了一套颠覆传统的创新管理体系，帮助企业突破瓶颈，走向卓越。通过解析卓越企业的共同特征和创新思维的发展规律，帮助学员掌握走向平庸与卓越的不同之道和不同思维，从而培养
本课程将带领学员打破传统思维定势，从触点、亮点到试点，通过乐高工具箱的实践，帮助学员发散思维，激发灵感，解决工作难题，创造新机遇。课程特色在于结合讲授、案例研讨、现场演练和导师辅导，全方位提升学员的创新能力和团队合作精神。通过课
《高效能人士的七个习惯》课程，源自史蒂芬·柯维博士的经典著作，是全美25位最有影响力人物之一的智慧结晶。该课程通过深入浅出的教学方法，帮助学员从依赖期成长到独立期，再到互赖期。通过角色扮演、头脑风暴等多种互动方式，学员将掌握以原
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开
在这个全民阅读的时代，阅读不仅是获取知识的途径，更是提升个人竞争力的关键。无论你是忙碌的职场人士，还是希望拓展视野的学习者，《全脑思维阅读——一张图搞定一本书》课程将为你提供高效的阅读方法，显著提高你的阅读效率和理解能力。通过系
在现代企业的高压环境下，员工常常面临时间紧迫、沟通不畅、创新乏力等问题。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》，通过结构化思维与创新工具的系统培训，帮助学员提升分析、表达和写作能力。丰富的案例和实用练习，让学员在实际工作
我们正处于VUCA时代，2020年新冠疫情更是放大这个时代的不确定性和复杂性；如果说，在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力！
这门课程将帮助您从“解决问题”到“创新思维”，让您在职场中游刃有余地处理各种挑战。通过简单有效的流程和经典工具，您将学会愿意创意、能够创新，甚至善于创新。在竞争激烈的市场中，创新是必备的能力。本课程强调实操练习，让您真正掌握解决
在现代职场中，高效沟通与精准表达是每位员工的必备技能。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，融合记忆学、速读术和PPT呈现艺术，提供系统化的学习体验。通过丰富的案例和实用练习，学员将在分析问题、表达、写作、记忆、阅读
了解创新思维的概念、创新的阻碍及创新的关键因素；
学习HBDI创新思维的特质并运用全脑漫游方式进行全脑创新活动；
学习并训练五种典型的创新思维方法；
了解创新管理的四个方面并进行有效的创新管理；
了解创新型团队
金字塔原理的核心思想是结构化思维，是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
在这个快速变化的VUCA时代，创新已成为组织持续发展的关键。课程旨在提升经理层的创新管理能力，帮助学员理解创新的本质，转变创新思维，营造创新氛围。通过系统化的管理方法和实战工具，学员将学会如何有效推动和实施创新方案，提高组织的整
1、掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高思考问题的能力，能分析并
在这个信息爆炸的时代，如何高效地组织和运用信息是每个企业员工面临的重大挑战。本课程旨在通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，全方位解析思维导图的魅力与价值。通过手绘和软件绘图两种方式，学员将掌握思维导图的高效运用技巧，并能
通过本课程，您将掌握酒店菜品、服务、管理、营销等各方面的创新方法。课程结合脑科学和思维方法论，带您深入了解创新的概念、障碍以及10种思维方式，掌握6种创新方法和4种工具。丰富的案例分析和实际练习，确保您能在实际工作中高效应用，助
在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。
员工思考问题不系统、工作汇报缺乏逻辑和层次感，导致工作效率和品质偏低。本课程基于金字塔原理，结合员工实际问题，提供系统化的思维训练，重点提升分析和表达能力。通过丰富的案例和练习，员工将掌握结构化思维与汇报技巧，有效提升工作汇报的
《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。
1、通过活动，进行创新思维训练（主要是思维的广阔性、深刻性和灵活性的训练）；
2、掌握相应的思维技巧，培养良好的思维习惯；
3、学会对思维的方法、过程和结果进行反思，培养初步的认知能力。
做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维
本课程致力于解决企业员工在工作中常见的思维和流程问题，帮助学员充分开发大脑潜力，提升创新能力。通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，学员将掌握思维导图和Visio工具的应用，提升会议纪要、项目管理和问题分析等场景的效率和质
全球54个国家和众多世界500强企业都在应用的创新思维课程——《六顶思考帽》，现已被北京奥运组委会和中央电视台引进。该课程通过系统化的思维训练，帮助学员掌握转换思维与解决问题的技巧，培养团队协同思维能力。课程侧重不同思维逻辑的塑
本课程致力于通过丰富的案例和实战训练，帮助学员掌握创新思维的核心，识别并突破创新瓶颈。内容涵盖了复杂问题的简化处理，强调实际效果，运用缜密逻辑对问题进行高度提炼。课程提供多个企业实际案例的深度剖析与实战训练，帮助学员开拓思路、提
有这样一门工具，波音公司用它节省了一千万美元,JK罗琳用它写完了《哈利波特》，樊登老师用它带领三亿中国人用读书点亮生活……这门工具，学生可以用来预习/复习课文，以取得高分；老师可以用来准备教案；公务员可以用来拆解政府公文，职场精
这门课程将引领您掌握辩证思维的核心技能，通过系统的逻辑学和哲学框架，深度解析复杂问题。课程内容包括丰富案例和大量互动练习，帮助学员在实际工作中灵活应用辩证思维。您将学会辨别事物的本质，提高决策质量，统一团队思想，解决企业核心问题
本课程将带您全面解读2024年中国宏观经济的发展趋势，深入剖析新质生产力与高质量发展的关系。通过大量数据分析，帮助您洞察全球经济动向，掌握企业创新战略与产业转型的核心要素。课程还将探讨如何应对中美经济博弈、房地产调整和金融风险，
1、有效的激发出管理者的创新思维和管理思维。
2、管理者面对市场变局的自我调适性心态。
3、真正清晰管理者的角色定位。
4、管理者愿意真正选择“放下”拥有的一切，开始轻装上阵。
5、管理者真正以负责任的心
2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？
本课程将帮助中高层管理人员全面掌握创新思维的理论与方法，提升解决实际问题的能力，成为组织创新的引领者。通过系统性、实操性和前沿性的教学方式，学员将深入了解大脑结构、心智模式和管理制度，从而在企业管理中达到最佳绩效。课程涵盖企业家
企业要实现持续增长和盈利，关键在于提升内部流程和组织能力，支持战略目标的达成。通过优化流程和配置资源，可以在速度、成本、质量等方面增强竞争力，适应市场变化。本课程旨在教授企业流程化管理的核心方法，从目标设定、工作流程到绩效管理，
这门课程将帮助您提高问题解决能力，培养创新思维，从而推动个人和团队的工作效能，进而促进企业的发展。通过学习系统的创新方法和工具，您将能更有效地解决问题，实现增收益、降成本、提效能、减内耗的目标。课程内容涵盖问题分析、创新思维、方
这门课程将帮助您发现工作中创新思维不足的痛点，并掌握Yes And思维下的头脑风暴技巧。通过学习POA思维来实现工作中的创新，让您换个角度看待创新痛点，激发学习热情。课程强调人本和实战，让创新回归“以人为本”，并学以致用，让您能
在当今保险行业内卷加剧、创新需求日益迫切的背景下，《创新思维与创新方法》工作坊课程为企业和个人提供了系统化的创新思维与方法论培训。课程通过实战经验和多样化工具，如PEST+4C、5WHY分析法、六顶帽子法等，帮助学员从实际业务出
本课程融合金字塔思维、头脑风暴、水平思考等思维工具，让只有逻辑思维的你如何进行发散思考、方案创新，让只有发散思维的你如何进行逻辑思考、信息萃取，从而让你同时具有系统逻辑思维以及发散创新思维，提升你在职场中管理、沟通、策划、规划、
在职场中，高效且清晰地向上级汇报工作不仅能节省时间，更能展示个人能力。然而，许多员工在汇报时常遇到思维混乱、结构不清、表达不明确等问题。本课程结合结构性思维、金字塔原理等理论，通过实际演练和互动，帮助学员提升逻辑思维和表达能力。
这门课程将帮助你深入了解电力市场营销理念，解决当前市场中的问题，并探讨创新化策略。课程采用案例式教学，结合个性化辅导，让你轻松掌握知识。讲师经验丰富，内容充实详细，让你学有所获。通过学习，你将掌握电力市场营销的核心要素，提升团队
在职场中，企业要求我们高效沟通与工作，而金字塔原理正是提升这一能力的关键。本课程不仅系统介绍了金字塔原理，还通过丰富的案例和实战练习，帮助学员在汇报、写作、分析问题和表达上取得显著进步。理论与实践相结合，让员工的思维更加严密，沟
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供
本课程旨在深入解读习近平总书记关于国企党建的重要指示精神，帮助国企党员干部全面掌握新形势下中央对国企党建工作的最新要求。通过系统的讲授、丰富的案例分析和互动问答，学员可提升党建创新能力，增强党业融合水平，实现党建与业务的全面融合
在企业中，财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任，更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维，帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练，学员将强化角色
了解HBDI四种思维模式的特征识别不同的思维偏好；
学习针对不同思维模式的沟通方法；
学会用全脑漫游方式进行沟通和表达、 解决问题；
针对四种不同的思维模式进行训练，拓展优势思维；
本课程旨在帮助管理者在远程/混合办公模式下提升管理效力，通过学习VUCA时代特点、混合办公模式利弊、推动混合办公的四大举措等知识，学员能够掌握如何提高邮件、会议、面试效率，以及如何建立团队信任、提高员工自主性和工作质量。课程结合
本课程属于靳大卫老师版权课，积累于银行、通信、保险、医药、制造、物流、IT、互联网等多个行业经验萃取而成，经过反复验证受客户认可；
本课程已进行500多人公开课认证，授证学员有人力资源管理者、企业中高管、人资项目顾问等，并被带
这门课程以全程案例教学为特色，通过系统化方法解决问题、萃取经验，培养学员运用创新工具进行创造性思考，构建系统性创新思维。导师娴熟引发学员深度思考，确保学员现场掌握工具应用。适合各阶层管理者，能激发创新思维、拓宽工作思路，提升工作
系统的学习企业持续发展的基本逻辑和方法，通过掌握创新的规律和具体的创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，可以设计企业可
本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式，并深入理解思维是一种技能，学习者可以通过后天的训练，找到思维及行为背后的逻辑支点，掌握创新的思路与方法。从而帮助学习者掌握打破思维惯性、转换思维视角，掌握构建
这门课程致力于提升管理者的创新思维和决策能力，帮助团队建立高效率和高价值的创新能力。通过系统思维和整体思维的训练，培养学员正确认知思维创新，突破创新思维的障碍。课程内容包括思维导图的应用、企业管理的全面创新等方面，旨在提升团队整
本课程旨在帮助供电所所长、副所长和储备干部提升创新思维，推动班组绩效，构建特色班组创新体系。通过讲授、现场研讨、游戏和电影教学等多种形式，深入探讨创新思维内涵、技术推动班组绩效、提升班组管理创新思维，帮助您打破思维定势、从众心理
在职场中，完整的思维过程和创新能力是解决复杂问题的关键。《全脑创新思维》课程基于“全脑”理论，提供实用的创新工具和方法，帮助学员培养创新意识，激发创意，转化新想法为可行方案，应用集体智慧解决工作难题。通过案例分析、互动讨论和实战
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
创新是每个企业的基因，但并不是所有企业都具备创新的能力，创新可以培育吗？表达是商业成功的基础，表达可以训练吗？解决问题是商业的核心要义，解决问题的能力可以培养吗?
同样是创新创业，有的人成功了，有的人半死不活，有的人失败了。很多时候，创新创业最开始的认知与思考，已经决定了你能走多远，做多大。本课程通过创新创业者需要面对的几个核心问题的讲述，让创新创业者能从一开始的时候，就找准自己的定位，明
在全球气候变化的严峻背景下，中国提出了在2030年前达到碳排放峰值和2060年前实现碳中和的宏伟目标。本课程深入解读“双碳”战略，探讨绿色发展和数字化转型的路径，通过丰富的案例分析和实操练习，帮助学员掌握应对挑战的策略。特别适合
课程将引领您掌握“理解层次”的强大工具，帮助您理清事物本质，提升目标达成的系统性思维，形成精准的沟通与表达技巧。通过两天的深入学习，您将学会从容应对复杂问题，聚焦于对人生有深远影响的事情，推动事业与生活迈向更高境界。适合中高层管
思维决定行为，行为决定结果，有效管理要从建立正确的思维意识开始。管理思维，要遵循管理的本质需求，建立系统化的思维模式，突破固有的思维定式，克服思维障碍，拓宽思维角度。本课程能够明晰管理思维的本质涵义，引导建立多维度的思维意识，拓
在当今竞争激烈的环境中，组织必须不断创新和适应变化。《创新思维管理及应用》课程提供了一套系统的方法，帮助企业打造具备创新能力的团队。通过实战演练，学员将学会发现和解决问题的技巧，掌握简单易行的管理原则，提升组织效益。课程结合国内
职场汇报不清、报告写作茫然、问题思考混乱，这些困扰是否让你倍感压力？《金字塔原则》课程将带你深入理解巴巴拉·明托的经典思维模型，通过结构化的逻辑思考与表达技巧，全面提升你的职场沟通、写作与问题解决能力。2天的课程涵盖从认知逻辑思
本课程旨在帮助企业在快速变化的智能社会中保持竞争力，紧跟时代步伐实现“万众创新”。通过结合脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析与解决的经典方法论，课程不仅提供丰富的案例和多样化的练习，更将创新实践与企业实际紧密结合。学员将掌握结构
创新是企事业单位不得不做的事，在这个快速，多变，无法预测的时代，越来越多的人开始注重创新，创新首先是一种意识，组织内个体具备良好的不断创新的意识后根据更高层次的认知，再加上科学的方法从而形成组织层创新思维的良好氛围才能使企业立于
该课程的主要目的是激发学员的创新热情，刺激学员离开他们的舒适区，愿意进行创新的尝试。同时，课程将传授实用的创新规律，让学员能在以后的工作中，实际的应用这些规律进行创新实践。
解决问题的过程中“系统思维”（结构化思维）是关键，为了能更快速且有效的解决问题，除了要掌握问题分析与解决的步骤和流程之外，由于组织中的问题往往并非由某一个单一的原因所造成，也并非能由某一个对策就能全盘解决，因此，每个环节里面能够
本课程是针对新时代企业面临的各种瓶颈问题而设计的，通过揭示企业管理的本质、卓越团队的顶层设计、提升创新思维的正道等内容，帮助学员掌握走向平庸与卓越的不同之道。课程亮点在于融合西方管理理论和中国管理实践，提供典型创新最佳实践，并通
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解创新之道的内核原理与方法工具，
在全球经济动荡和新时代的变革浪潮中，中国企业正面临前所未有的挑战和机遇。本课程将引领学员深入探索企业转型、创新管理和战略规划的核心理念与实用工具，全面提升企业竞争力。通过理论与实战相结合的教学方式，学员将掌握前瞻性思维、创新管理
在人类的一切活动中，究竟什么最重要？历史响亮地回答，未来不断地呼唤：最重要的是创造。创造造就了人类，创造书写了历史，创造改变着世界，创造蕴育着未来。每个人都希望成才，那么，人才的标准是什么？最根本的一条就是创造，创造是人才最显著
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