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陈玉国老师

陈玉国

企业管理人才培养专家

曾经从服务营销一线做起,一路走到企业的管理高层,并有着从国营、民营到外企的工作经历,凭着对知识传播的热爱,对弘扬中国文化的热爱,进入了培训领域,走过17年的风风雨雨,还会勇往直前,让中国企业实现真正的“文化自信”!...

常 驻  地:厦门   

授课领域: 沟通协作 目标管理 领导力 员工心态 时间管理 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

陈玉国 老师 —— 企业管理人才培养专家

  • 原杭州异联集团商务有限公司副总裁
  • 原福建泉龙集团酒业有限公司商学院院长
  • 原济南红玫瑰洗涤日化有限公司总经理
  • 原全国工商联教育培训中心 特约培训师
  • 原中国企业联合会培训中心 特约培训师
  • 原CEMC高级职业经理人 特约高级培训师
  • 中山大学企业管理研究所特聘研究员
  • 中国管理科学研究院特聘研究员
  • 联合厦门市中小企业服务中心中小在线平台合作管理脱口秀“慷慨陈词 管理他说”主讲人

【个人简介】

  • 陈玉国老师曾经从服务营销一线做起,一路走到企业的管理高层,并有着从国营、民营到外企的工作经历,凭着对知识传播的热爱,对弘扬中国文化的热爱,进入了培训领域,走过17年的风风雨雨,还会勇往直前,让中国企业实现真正的“文化自信”!(情怀篇)
  • 陈玉国老师2005年进入培训行业,至今17年的行业经历,飞机里程超100万公里,培训企业超过400家,培训学员超过10万人次,帮助70多家企业做咨询培训和咨询项目,辅导30多家企业创立内部企业大学和商学院
  • 全国70%以上的国家电网和南方电网省、市级供电公司邀请过陈玉国老师授课超过400天,80%为返聘课程,其中《突破沟通瓶颈,推到部门强——中国式沟通的应用与实践》课程曾经被河北省供电公司连续两年返聘邀请30期,每期两天,把班组长以上管理干部全部轮训一遍
  • 全国50%以上的烟草商业公司和烟草工业公司邀请过陈玉国老师授课超过300天,80%为返聘课程,其中《执行一定有方法——提高组织100%执行力的管理艺术》,被湖北中烟(黄鹤楼管理学院)邀请给烟草商业公司授课超过100天
  • 全国30%以上的四大国有银行、中国邮政、商业银行和保险行业邀请陈玉国老师授课超过200天,80%为返聘课程,其中《管理者的系统思考与统筹规划》被工商银行返聘超过30天,《蝶变——从专业人才转变为管理人才》被兴业银行返聘超过20天,《创新思维与创新管理课程》广西邮政市级公司曾经轮训,《管理者思维转变与领导力认知》四川邮政市级公司曾经轮训,《新生代员工管理——马斯洛需求理论的应用与实践》广东邮政市级公司曾经轮训
  • 全国合作很多职业经理人培训班,其中温州赛格教育2009年合作至今,中国式沟通类、时间管理类、辅导激励类课程授课超过100天

【授课风格】——独创PLJ培训模式

品质+理念+技能风格培训,“把品质融入理念,把理念转化技能”,让接受培训的学员“不但学会做事,更学会做人”,并沿袭了“思想决定行动,行动决定结果”的培训梯度,使得学员在潜移默化中得到提高。

授课风格轻松幽默贯穿全程,大道至简,启发思考,情景式教学,高端理念通俗易懂,职场琐事深度思考,擅长现场一对一随机解答学员互动,让学员不知不觉在进入思考,并从中感悟职场管理智慧!

【主讲课程】

自我管理

《角色认知——管理者的角色定位与动态思维模式》

《时间管理——提高10倍效率的时间管理与科学工作方法》

《情绪管理——提高情绪管理与降低压力程度》

《职业规划——职业生涯规划与事业发展》

员工管理

《沟通力——推到部门墙:中国式沟通在管理中的应用》

《性格分析——DISC性格心理学在企业管理中应用与实践》

《领导力——如何提高非职务影响力》

《辅导与激励——马斯洛需求理论的应用与实践》

团队管理

《凝聚力——如何打造“和而不同”的高绩效团队》

《执行力——提高团队100%执行力的差异化管理》

《选育用留——非人力资源部门的人力资源管理》

工作管理

《目标管理——目标绩效管理整体解决方案》

《问题解决——创新思维和问题解决与分析》

《统筹规划——系统思考与统筹规划的应用与实践》

TTT《培训师——“有意思”的演讲技巧与“有意义”的课程设计》

 

【可咨询项目】

 

人才培养

《企业大学(商学院)的系统搭建与课程设计实施》
《企业文化与学习型组织建设》
《企业文化与全面领导力系统建设》

 

提升业绩

《以业绩为导向的全面绩效系统建设》
《营销团队的精细化管理》
《全面执行力系统与营销流程再造》

 

培训课程

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为什么有人经常说“活着没意思”?没有做好职业生涯规划! 从中学到大学,在我们的学习中,永远找不到一门课程叫《职业生涯规划》,但是职业生涯规划对于我们人生来做又至关重要,关乎我们现在的工作,关乎我们未来的发展,关乎学习什么专
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军队是世界各国公认的高效组织,为什么不把军队的管理模式直接“植入”企业中?我们对执行力有错误的认识,军队不是执行力,是服从力,军队的天职是保家卫国,不用创造经济价值,军人的天职是服从,错了也要去做,明明知道冲上前去全军覆没,但是
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新生代员工的出生背景决定了他们的需求和70后80后截然不同,所以我们不能用70后80后的需求模式去管理95后和00后的年轻人,欧洲发达国家在社会发展的进程中也经历过同样的困惑,后来他们采用马斯洛的需求理论,彻底解决了这么困惑,那
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看似解决了问题,但是目标还是不能达成!——或许我们只是解决了表面现象,而不是解决真正问题; 看似解决了问题,但是问题还是一个接着一个,不断出现!——或许我们没有分析出真正产生问题的原因,以偏概全; 3、看似解决了问题,但
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随着互联网时代的逐渐深入,工作的不确定性和复杂性和关联性已经成为常态,每一个工作都不是个体,由越多越多的关键缓解组成,如何在错综复杂的工作中,更完善更有效的完成工作,提高工作效率,管理者必须学会思考和统筹规划; 彼得·圣吉
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培训现场

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品牌授课

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  • 感谢陈玉国老师的精彩授课,头一次听课感觉时间过的那么快,不知不觉一天就过去了!

    ——武汉电科院 周楚

  • 参加陈玉国老师课程有感而发诗一首:百战归来再读书,喜得金线串珍珠,千锤百炼思考力,万水千山皆坦途

    ——中石油渤钻公司 张雪芹

  • 听陈玉国老师的两天课程,有趣、有用、有意思、有意义,不知不觉就结束了,还真有意犹未尽的感觉!

    ——福建农商行 林建虹

  • 今年陈玉国老师的授课给我们带来很大的收获。陈老师根据实际需求,设置了更多的实际演练和研讨环节,培训过程中,他为了更直观的反应所教授的技能,加强和巩固所学知识,同时检验学员学习成果,陈老师亲自示范使学员掌握并熟练应用,收获非常的大。

    ——广西水利电业 江明霞

  • 陈玉国培训结束年后,我们特意邀请对31位内训师的选拔做点评嘉宾,太精彩了,对每位内训师的优缺点一针见血,真是受益匪浅呀,这才展示了培训师的真功夫,真实力!

    ——邮储银行省公司 叶锡川

  • 我在英国伯明翰大学读MBA时,也有学习绩效管理的内容,今天第一次听到能把绩效管理这么枯燥的课程讲的这么精彩和适用的老师,并且和中国的文化有机结合,谢谢陈玉国老师!

    ——云南省烟草公司 李黎

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