秦炜琳：职场思维导图

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 创新思维

课程编号 : 33826

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适用对象

中、基层管理者，新生代管理者，管理培训生

课程介绍

【课程背景】

在职场思考问题、提出解决方案的过程中，最初可能并没有具体的东西，而仅仅只有存在人们头脑中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦问题核心，把头脑中抽象的思路整理成概括、可见、易懂的图形快速、准确的表达出来，将有助于受众理解方案，直指核心问题，积极参与讨论并达成共识。

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。全球约有6亿人在使用思维导图。

思维导图可以提高人们创造性思维的能力，让人能够显著增强记忆力，快速成为职场的高效能人士，对知识进行梳理和归纳；令团队成员群策群力，有效达成团队的目标，帮助团队领导人提升领导力，能够高效地统领团队，能够高效地管理时间、分析市场、发现问题、解决问题；思维导图还能够增强团队成员和领导者之间流畅的互动机会。

【课程收益】

1. 了解思维导图基本原理，提升思考的广度与深度；

2. 培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本练习；

3. 使用工具将思维整理成清晰、生动、形象的可视化图形；

4. 熟练掌握绘制思维导图，并应用到实际工作和生活当中。

【课程对象】中、基层管理者，新生代管理者，管理培训生

【课程时长】1天（6小时/天）

【课程大纲】

第一单元：引论

重点是思维，不是手绘

第二单元：如何读懂思维导图？

思维导图的起源
思维导图的核心要素
思维导图的底层逻辑
思维导图作品展示

【案例：美国波音公司25英尺长工作手册】

第三单元：什么是思维导图与创新思维？

思维导图与问题分析解决
语词图像化：左右脑平衡
思维模式和联想技巧
轻松“赢”战AI人工智能时代

【案例：曼陀罗中的曼陀罗】

第四单元：手绘思维导图的步骤图解

365黄金思考法
绘制思维导图的准备
思维导图的高效绘制工具
绘制思维导图的步骤范例

【实战演练：烧烤清单】

第五单元：如何用思维导图进行应用训练？

思维导图的四种激发形式
高效笔记整理：框架阅读
亲子教育：教会孩子思考
账单统计和基金理财
目标管理：个人年度计划

【实战演练：实际问题，用思维导图进行分析，群策群力解决】

第六单元：思维导图实战应用：工作应用模板

如何做一份好简历
工作汇报总结
高效会议六帽法
演说技巧
构想商业模式画布
复盘：团队成长法

【分享：企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法】

第七单元：如何运用软件进行思维导图操作？

网页版思维导图软件：XMind、MindManage、FreeMind

2. 手机思维导图app

第八单元：课程总结和落地行动计划

个人学习收获分享
依据KISS原则制定落地行动计划

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