让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
授课时间：6个小时（线下一天）
授课对象：企业董事长，总裁，总经理，部门总监，项目负责人，以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行创新思维提升的骨干员工等。
课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学思维方法，解决具体问题。
课程大纲
一、创新：世界发展的原动力
1、过去，创新引领世界发生变革
2、未来，创新驱动世界不断进步
顶级公司的演化
改变世界的8大技术
二、创新思维引领：超越自我的新认知
1、你能看到事物的第几层
你看到的世界是什么样的？
2、掌握事物发展的底层规律
游戏：海盗分金
3、格局是组织的天花板
毛主席的格局
4、 认知突破的三大障碍
直觉错误
思维惯性
维度限制
三、创新解决问题：规律引领路径
1、创新规律之一：如何解决创新中的矛盾
创新案例：土地爷的哲学
2、创新规律之二：发明创新演化的方向
创新案例：键盘与货币
3、创新规律之三：新技术应用扩散的规律
创新案例：集装箱改变人类社会
4、创新规律之四：利润是企业的终极目标么
创新案例：茅台，UT斯达康
5、创新规律之五：企业发展的S型曲线规律
创新案例：Netflix
创新返利：华为的二次曲线
四、创新文化与组织创新
1、创新文化打造实战案例
案例：麦当劳，海底捞，西南航空，苏宁电器
视频案例：日本人的服务创新
2、组织对创新的主要制约
治愈“深井病”
颠覆性创新要跳出体系
3、未来创新组织模式展示
首席创新官
五、服务创新方法实践
1、创新方法介绍
SCAMPER方法
六项思考帽方法
2、创新方法实践
结束语
课程四大收益
前所未有的视野提升
创新底层逻辑的全新认知
掌握创新的核心规律
切实可用的创新工具
授课特点
全程高能，高潮迭起，挑战学员认知
超新案例，代表性强，大量案例为讲师自主开发
课程推荐大量好书，让学员全面提升
开拓视野，建立全新思考模式
骆欣庆