让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
刘思华老师深耕于企业人才培养发展与问题解决领域，凭借其人才培养理念和教学经验，运用多项思维创新技术与工具、方法论以及多种多样的培训形式帮助企业提升工作效率，培养不同层级人才，同时帮助组织梳理复杂的工作流程，提炼解决问题的模型，融会贯通、精准应变，坚持实地、实效破解企业各项难题。...
刘思华老师 通用技能辅导教练
擅长领域：结构化思维、沟通表达、总结汇报、创新思维、系统思维、思维导图、职场工具落地、办公技巧及ChatGPT应用、公文写作、问题分析与解决、沙盘类课程……
※ 实战性授课经验转化：曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、国家能源集团、中国建材、友邦人寿、猎聘、前程无忧、吉林大学等知名企业和高校进行咨询与培训，共累计授课1000+场，授课及辅导学员近30000人；
※ 专业性体系化落地输出：积累大量编写教材以及培训体系构建经验，为企业提供课程140+门、提供案例方法论300+套、赋能学员5000+人；
※ 即时性课堂深度赋能：拥有极强的逻辑思维能力，课堂落地性、实效性超高，且能够通过教练式辅导带动学员实时输出，在结束一门课程、一个项目后同步构建知识地图并迅速产出新体系，学员评价：“刘老师的课让我获得了迅速转化、输出的能力，随学随用！”
实战经验：
刘思华老师深耕于企业人才培养发展与问题解决领域，凭借其人才培养理念和教学经验，运用多项思维创新技术与工具、方法论以及多种多样的培训形式帮助企业提升工作效率，培养不同层级人才，同时帮助组织梳理复杂的工作流程，提炼解决问题的模型，融会贯通、精准应变，坚持实地、实效破解企业各项难题。
——任职滴滴组织人才发展专家，为企业做职级序列标准迭代并持续落地应用；搭建核心人才发展梯队和学历平台，赋能平台高效创新发展，提升平台安全性。
01-系统分析助力安全提升-基于安全性提升标准，为企业推动风险管理问题解决训练项目，分级完成网约车和两轮车的组织诊断，提升了整体出行安全效率；
02-从0-1完成滴滴安全之道方法论搭建-通过组织经验萃取，完成从高层到核心的人员访谈，总结出滴滴的安全之道-风险管理、组织建设和文化落实，并面向从GM到核心到全员的培训体系搭建；
03-结构化助力高效沟通-综合运用《结构化思维》课程，赋能企业200+安全人建立严谨的结构性思维习惯，系统清晰的表达了关键节点工作思路，实现职场中的高效沟通，助力创新、协作和提效，最终达成年度汇报通过了提升30%；
04-创新思维助力效能提升-积极推动企业员工思维训练项目，开展《问题分析与解决》《创新思维训练与方法》课程为基础的年度战略工作坊以及业务线安全问题解决工作坊，帮助员工提升思维高度和掌握创新思维方法论，提升问题解决效率和提升职场效能，并落地输出年度安全问题解决方案且顺利实施；
04-创新思维助力效能提升-积极推动企业员工思维训练项目，开展《问题分析与解决》《创新思维训练与方法》课程为基础的年度战略工作坊以及业务线安全问题解决工作坊，帮助员工提升思维高度和掌握创新思维方法论，提升问题解决效率和提升职场效能，并落地输出年度安全问题解决方案且顺利实施；
——任职国林兴业商学院院长，为企业搭建思维创新培训体系，高效赋能人才，为业务团队提供实战工具，助力业务团队分层级、分类型、分区域解决各项难题，助力业绩提升。
01-逻辑思维助力人才培养-为企业提供思维体系搭建，传授丰富的思维工具运用及逻辑沟通方法，从0-1搭建培训体系，实现新人留存率提升27%，组织战斗力年均提升35%，培养五星讲师40+人；开展【荣耀表达——金讲堂项目】帮助业务伙伴掌握结构化表达能力，赋能2000+优秀业务伙伴，实现70%高潜顺利晋升；
02-问题分析助力业绩提升-开展【问题分析与解决工作坊】，赋能业绩后进团队掌握问题分析解决能力及优化思维方式，落地输出全流程绩效改进方案，实现业绩后10名城市业绩连续3个月平均提升150%；实施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盘体验，建立问题解决优化机制，覆盖基层管理者150+人，中层管理者90+人和高层管理者30+人，提高员工的群体分析问题、解决问题以及决策的能力。
部分授课经验：
序号 | 企业 | 授课课题 | 期数 |
1 | 国家电网 | 《思维导图七星大法》 《问题分析与解决》 《结构化思维与向上汇报》 《荣耀表达——结构化汇报与演讲》 | 80+期 |
2 | 滴滴出行 | 《金字塔原理》 《目标管理与计划执行——吉塔行星》 《思维导图七星大法》 《结构化思维与汇报》 《创新思维训练与方法》 《问题分析与解决工作坊》 《系统思考——啤酒游戏》 | 150+期 |
3 | 中国建设银行 | 《结构化思维与表达》 《思维导图七星大法》 《高效沟通与组织协作——沙漠掘金体验》 《荣耀表达——结构化汇报与演讲》 | 80+期 |
4 | 国林兴业 | 《金字塔原理》 《思维导图七星大法》 《创新思维与问题解决》 《高效沟通与组织协作——沙漠掘金体验》 《目标管理与计划执行——吉塔行星》 《荣耀表达——结构化汇报与演讲》 | 300+期 |
主讲课程：
授课风格：
☀思维赋能、技能传授：将思维技术引入课堂，实战性系统性进行思维启发和技能演练，讲透彻、重延伸，帮助学员讲清楚、听明白、记得住、用得上、做得到和能解决；
☀学员主体、讲师催化：通过经验萃取、引导工作坊、角色扮演、情景演练加强体验，培训加引导、问题加促动，学员为主体、讲师为催化剂的学习模式，帮助学员全面深度吸收；
☀高效沟通、精准匹配：丰富的甲方培训管理经验和业务管理经验，可与甲方培训管理者顺畅沟通，充分领会企业需求并精准匹配学习产品、设计教学方案，助力企业学习项目落地
☀全员落地、同步产出：逻辑性超强，课后可做到同步搭建框架、绘制思维导图并完整演绎
金融保险：中国工商银行北京分行、中国工商银行山东分行、中国工商银行上海分行、中国建设银行、招商银行宁波分行、招商银行苏州分行、广发证券、中国平安集团、友邦人寿广东分公司、友邦人寿北京分公司、梧桐树保险经纪、钜派投资、国林兴业集团……
生产通信：国家电网、中国移动、中国核工业集团、爱尔康公司、正大集团……
建筑地产：中国建材集团、思源集团、华润隆地、建材商学院、北京市建筑设计研究院、融创地产、天津泰达、德州城市建投……
互联网：滴滴出行、水滴公司、猎聘网、前程无忧、皇包车、甲乙丙丁电子商务、慧聪网、
北京嗨学网教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、国商易购电子商务……
机构高校/其他：北京交通大学、西安理工大学、哈尔滨商业大学、北京印刷学院、培训经理人俱乐部、华金培训中心、中国中小企业协会、北京启辰尚智教育咨询有限公司、北京摩登兰德管理顾问有限公司、圣火新能源有限公司……
刘思华老师幽默、风趣、生动。教学内容实用性很强，案例分析很详细具体，授课思路清晰，非常高效，我们已经和刘老师有过多次合作了，学员满意度很高。
——国家电网 分部主任 范龙楠
刘思华老师是位难得的既专业又实在的老师，集气质、容貌与智慧于一身。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验，能够快速发现、引导学员走出误区；授课中逻辑严谨、思维流畅，干货不断，让学员收获满满。
——滴滴出行消防安全专家 邢曦龙
刘思华老师敬业，专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应，与学员互动密切，完全能够抓住学员的注意力，注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好，学员一致认同。
——培训经理人俱乐部东北分会 吕勇
刘老师知识渊博，案例引经据典，专业化程度高但又不失幽默风趣。受训学员课非常满意，纷纷表示两天的课程太短，希望以后有机会还请任老师来授课，为更多学员打开思维的大门。
——国林兴业CEO 边伟
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