易志勤：复盘+：把经验转化为能力

【培训背景】

从复盘的定义来看，复盘无论对于个人学习与成长，还是对于团队与组织能力的提升、绩效的改善，都具有重要意义和价值。

事实上，美军、联想、英国石油公司、万达等企业和机构都已经形成了体制化的复盘实践，并从中获得极大价值，有力促进了组织的发展。

【培训时间】：1天

【课程对象】：参观团成员

【培训收益】：

1. 掌握ORID复盘工具和方法
2. 萃取参访经验内化为能力

    3.团队共创激发团队创造力

【课程大纲】：

模块一 教练导入：ORID复盘流程、工具、方法

1. 复盘的意义和态度
2. 复盘的步骤与要求

2.1 目标回顾

2.2 结果评估

2.3 分析原因

2.4 总结规律

3、ORID深度会谈

【练习】两人一组：进行ORID焦点式访谈

模块二 团队共创：激情与智慧共燃

1. 
   主题介绍：萃取参访经验，内化行动技能
2. 头脑风暴：个人发散10-20条经验
3. 排列组合：团队讨论通过归类标准
4. 归纳核心：提炼中心词的要求：动宾结构、六字以内、字数相等
5. 行动模型：形成靶心图行动模型

   【台上展示】小组代表分享，台下同学提问

模块三 落地计划：

1. 选定核心策略
2. 落实行动计划
3. 定人定岗定责
4. 争取资源支持
5. 最终成果检视

【成果】输入参访活动后续行动计划表