课程背景:
员工缺乏创新意识、对创新认知有误区
不具备创新的方法和工具,工作效率和效果不够高、不够好
然而竞争对手的技术、产品、营销等都在不断创新,市场份额被瓜分
对思维导图不够重视,认为只是画画,但核心的是背后的导图思维
不指导如何利用思维导图去做课件、做演讲、做汇报、写方案、写文章等
如何开发本课程?
创新思维课程内容将脑科学、麦肯锡思维方法论、问题的分析与解决等国内外主流的经典的方法论,与企业产品创新、服务创新、流程创新、营销创新等各个环节相结合,使之落地性更强!
思维导图课程从脑科学、记忆学、结构化思维、金字塔原理上解读思维导图的魅力和价值,训练手绘和机绘两种绘图方式和读图方式。将思维导图如何更好的应用在工作中的各个场景,如项目管理、会议纪要、读书笔记、课程开发、分析问题、商务演讲、头脑风暴上,提高日常学习和工作的效率和质量。
本课程的特色是什么?
案例丰富、方法多样、练习充分、创新练习贴近企业实际。
课程收益:
1、知识方面:熟悉创新的概念、障碍、10种思维方式 、熟悉导图思维的价值和特点;
2、技能方面:掌握6种常用的创新方法和4种常用的创新工具,掌握思维导图的绘制和场景应用技巧;
3、公司收益:带着企业经营中的实际问题到课堂上来,带着创新措施和建议回到公司实践去,利用思维导图提高工作效率和效果;
4、赠送思维导图软件、思维导图电子书及精品案例。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业各层级员工
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、团队共创等
课程大纲
上篇:创新思维训练
课程导入:测一测你的创造力有多强。
一、大脑与思维
1、大脑的结构与分工
2、想象力比知识更重要
练习:想象力训练
3、思维比经验更重要
3)记忆的本质
4)常见是思维方式有哪些?
二、创新的认知和误区
1、创新的定义和意义
2、创新的6大误区
3、创新三要素
4、创新的障碍
4)迷信权威、缺乏质疑
三、10种创新思维训练
1、什么是创新思维
2、创新思维的三个特点
3、水平思维与垂直思维
4、正向思维与逆向思维
5、质疑思维与从众思维
6、减法思维与加法思维
四、创新的6大方法和3大工具运用
(一)创新的6大方法
案例与练习:6种方法的案例和练习
(二)创新的4大工具
1、问题树
2、思维导图
3、奥斯本核检表
4、矩阵表
练习:以上4大工具运用练习
下篇:思维导图应用训练
第一讲:认知篇
作品导入:思维导图的魅力
3、思维导图的商业运用
二、思维导图的理论依据
三、思维导图的优点
四、神奇的神经元
练习:记忆测试
第二讲:手绘导图篇
练习:思维导图读图练习
二、如何画图
1、纸张横放
2、中心原则
2、顺时针原则
3、文字简练
4、图文并茂
5、线条粗细
6、层次分明
练习:手绘思维导图
第三讲:软件绘图篇
一、常用软件简介
1、MindManager软件
2、IMindMap软件
3、XMind软件
4、MindMaster软件
二、XMind软件使用操作
3、读图演示
4、快速转化
5、保存导出
第四讲:场景应用篇
一、会议纪要
1、绘制练习
2、呈现演示
3、常见问题及解决措施
二、读书/听课笔记
1、绘制练习
2、呈现演示
3、常见问题及解决措施
三、分析问题
1、绘制练习
2、呈现演示
3、常见问题及解决措施
四、头脑风暴
1、绘制练习
2、呈现演示
3、常见问题及解决措施
课程回顾和总结
注:课纲可根据企业的实际需求和调研情况做调整!