管理技能企业内训
这门课程专为渴望提升管理效能的管理者设计，系统教授培养、激励和赋能下属的先进方法与实用工具。通过丰富的案例、视频、小组讨论和模拟演练，帮助管理者掌握4D培养模型、教练式辅导五步法及建设性批评技巧，提升团队绩效。课程内容生动有趣，
“管理培训年年做，管理能力没有提高。”
“团队管理者能力强，但是拿不到好结果。“
这些情况仿佛是很多企业遇到的企业管理梯队中最难以解决的问题。企业投入大量人力、物力、财力、时间，但对于提高管理人员管理
本课程旨在帮助职场人士和管理者发现并充分发挥个人优势，管理弱点，提升竞争力。通过优势心理学和积极心理学理论与实践相结合，帮助学员建立优势思维方法，从而实现自我提升和职场成功。课程内容包括认识优势、向外发现优势、向内发现优势、充分
在“一带一路”全球联动和新生代员工涌入职场的背景下，中国企业面临前所未有的管理挑战。传统的管理方式已无法应对这些新变化，企业家和管理者需要站得更高，看得更远，学习新理念，运用新方法。本课程将帮助中高层管理者掌握授权与激励的核心技
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完
班组长是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果班组长能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪
本课程将帮助您认知与定位管理者的五大角色，成为称职的管理者；了解下属的四类行为风格，提升差异化管理的效能；掌握目标管理与计划落实的工具、方法，提升绩效。课程讲演结合，理性与激情并存，寓教于乐。通过大量案例、工具介绍、视频、小组讨
中层管理者做为企业战略实施的核心，直接影响企业综合竞争力，提升中层管理者能力势在必行...
本课程将帮助企业管理者提升团队管理能力，将团队人才转化为核心驱动力，实现持续发展。通过认知四大思维转变，学习360沟通法和团队绩效管理技巧，帮助管理者找到高绩效人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续提升企业利润。课程涵盖管理者角
领导者有技巧，需千锤百炼；领导力无技巧，核心在做人。
领导力是领导者通过与下属的有效互动而让下属高绩效工作的能力。
这种能力能带我们突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是”的能力：让否定、拒绝、抵抗、
对于任何一个组织来说，优秀的管理者始终是保持组织在行业中领先的不竭动力。所以领导都很清楚，除了个别管理岗位可以空降以外，对于大多数管理岗位而言，通过优秀骨干转岗培养本土管理者要比空降管理者更为务实，其优势是显而易见的...
1. 通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法；
2. 通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容；
3. 通过培训，掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法；
1.科值长角色转变
2.科值长的责任与意识
3.科值长的心态与角色三个转变
4.科值长所扮演的三类角色认知
5.科值长做事四项法则
6.科值长的四大核心能力
◆思考问题：职位、职责、与职能
企业的中基层干部往往是因为业务突出而从业务岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。
对业务的研究还痴迷，对业务性的工作始终有割舍不下的情结。
对管理工作陌生，因为没有经过系统学
在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低
《新四驱管理》课程是一门针对管理者的必修课程，旨在帮助管理者全面提升自知力、判断力、推动力和凝聚力这四项管理能力。通过课程学习，管理者可以避免常见的管理误区，建立起有效的管理框架，提高团队的凝聚力和执行力。适合技术型、业务型管理
管理企业如学武，练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼，任何武功都可能成为中看不中用的“花拳绣腿”。一些企业引入的各种先进管理理念只是停留在管理者层面，并没有真正落地，其原因往往在于缺乏使管理理念转化为员工行动的工具和方
本课程旨在帮助酒店管理者深刻认识自己在组织中的角色，提升领导技能、改善团队协作，优化酒店运营。通过学习教练式沟通、SMART原则设定目标、教练式辅导流程等，您将提高执行力，促进团队成长，改善工作关系，增强跨部门合作能力，解决团队
本课程深入剖析当前企业面临的挑战和机遇，提供了一种全新的管理创新思路——以正向核心价值信仰为中心，实现企业转型升级，走向卓越。通过生态思维构建卓越企业管理理论体系，揭示企业管理的本质，帮助企业实现指数级提升组织效益。课程从价值信
这门课程旨在帮助新任管理者快速适应新岗位，有效展现自信与自我认知，实现从员工到管理者的成功角色转型。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多种培训方式，帮助管理者掌握管理技能，提升执行能力，构建高效能团队。课程内容全面、立体，从心态
1、什么是项目？
2、什么是项目管理？
3、项目和运营是什么关系？
4、什么是维保服务项目？
5、为什么需要把维保服务作为项目来运营管理？
本课程汇聚了欧美及日本多年企业管理实践，结合中国管理特质，深入探讨管理者面临的挑战和解决方案。通过角色认知、个人效能、团队管理、目标管理、管理沟通、激励赋能六大维度全面提升管理者能力，从而提高组织绩效，增强核心竞争力。课程以讲授
课程以心智透解、变迁、成长的原理，结合管理中员工的实际情景、难点，让管理者在发现、行动、总结、内化的四个环节里协助情景呈现、发出有效指令、释放正向信号、促进自我反省以获得最终的领导者、组织及员工共同的成长内化。
1理解领导力的本质，把握领导力的真相；
2掌握提升领导力的五大方法；
3掌握管理之道和领导艺术的思维及路径。
为什么企业家领导艺术高超，企业管理却一团糟？为什么管理者天天焦头烂额，却忙不出业绩和成效？为什么管理者最宝贵的时间却总不掌握在自己的手里？为什么企业有管理的体系，却没有管理的效果？为什么员工素质很高，却绩效不佳？为什么员工每天工
《管理核心技能训练》课程为企业管理者提供全面系统的学习平台，帮助其掌握从专业工作者向卓越管理者转变的核心技能。课程引入MTP原版课程与GROW模型，通过理论讲授、案例分析、现场作业等多种方式，解决管理者在人员激励与业绩辅导中的实
本课程是一次卓有成效的管理者之旅，结合德鲁克的管理原则和实践，针对中国管理者的现状进行设计。通过学习时间管理、重视贡献、要事优先、用人之长和有效决策等五个单元，培养学员管理技能和决策能力，帮助他们成为高效率、高贡献和高影响力的管
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于管理而言，在成功和出色地完成
如今， 95后开始大量进入企业,95后带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。
本课程旨在提升客户经理的核心素质，培养其产品营销和客户关系管理能力。通过理论联系实践、操作性强的培训方式，帮助客户经理建立良好的营销习惯，提升竞争力。课程涵盖沟通技巧、语言表达能力、工作协调能力、市场调研与预测能力、产品销售能力
聚焦企业的核心业务和工作场景，选择公司整体运营最重要的三项，即管人、理事、拿结果，从而进行针对性培养和锻炼，通过一天的实操演练，为企业1号位管理运营公司输入简单、有效、可复制的人才选用育留体系、业务管控体系、绩效激励体系。
在互联网+时代，面对经济转型的挑战，企业需要通过科学的干部管理提升竞争力。本课程专为人力资源管理者和干部管理者设计，通过系统思维和成功案例分析，帮助学员掌握从选拔、聘用、培养到激励、退出的全流程管理技巧。课程结合实际操作和咨询式
本课程旨在解决企业中高层管理者面临的关键挑战，系统教授管理知识与技巧，提升管理水平。通过案例分析、角色扮演等多种教学方式，帮助学员掌握目标管理、授权、沟通及员工激励等核心技能，增强团队凝聚力和工作效率。无论是新任命的管理者，还是
本课程旨在帮助管理者从业务骨干顺利转型为卓越的职业经理人，提升团队领导力和组织绩效。通过系统的管理工具和丰富的实际案例，学员将掌握从角色定位、目标协同到授权委派、教练辅导等核心管理技能。同时，课程还特别关注如何有效激励员工和管理
在中国经济转型升级的关键时刻，变化带来机遇，也带来挑战。本课程帮助你在不确定性中找到方向，通过认识自我、激发内驱力、积极主动和团队协作，掌控成功的关键。基于管理学、心理学和成功学的理论，课程通过讲授、案例讨论、影片学习等多样的互
应对复杂多变的市场环境，组织必须具备变革的适应性和弹性。本课程将帮助管理者掌握应对变革所需的综合技能，包括员工情绪管理、冲突处理、问题解决和团队驱动。通过实操性案例、互动讨论和引导式教学，学员将深刻理解变革管理的关键要素，并带回
这门课程针对企业中高层管理者及潜在领导者量身定制，帮助学员系统掌握管理知识和技能。通过20多年丰富经验的分享，课程涵盖角色认知、目标管理、授权技巧和员工发展等关键内容，结合实战案例和多样化教学方法，全面提升管理者的领导力和团队绩
在这个充满变革与竞争的时代，领导力是医院成功的关键。如何提升中高层管理者的素质和能力？如何增强团队凝聚力、执行力和变革力？本课程通过互动、引导和模拟，帮助学员磨砺领导力，打造执行力，提升凝聚力，促发变革力，成为卓越的医院管理者。
在瞬息万变的世界中，领导力是医院高质量发展的关键。我们的课程将通过互动、引导、模拟和咨询，帮助医院中高层管理者及科室主任提升领导力、执行力和团队凝聚力，确保他们能够在复杂的医疗环境中带领团队迎接挑战，创造卓越。课程将聚焦角色转换
本课程旨在应对医院管理中的各种挑战，帮助中高层管理者和科室主任提升领导力和执行力。通过互动、引导、模拟和咨询等多种教学方式，学员将学会挑战现状、优化管理流程、激发团队潜能，实现医院高质量发展。课程包括角色转换、提升执行力、委派授
本课程旨在帮助企业的技术骨干顺利转型为高效管理者，从管理角色的定位入手，提升管理信心和领导力，掌握团队管理的核心理念和方法。通过系统的培训，学员将学会在角色转变过程中如何应对挑战，提升执行力和授权能力，并有效开展绩效教练工作，最
在这个快速变化和高不确定性的时代，管理者的综合管理技能至关重要。我们的课程旨在帮助业务骨干成功转型为高效管理者，提升领导力和执行力，通过简洁的课堂教学、实用的管理理念和有效的管理工具，解决角色转换、经验主义、员工发展等常见挑战。
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