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曹志巍老师

曹志巍

国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师 领导力效能教练

历任国企、民企和上市公司中高管,深谙企业管理痛点难点,及问题解决之道,尤其擅长通过自下而上赋能的领导力模式,借助行之有效的方法论和工具箱,助力企业打造当责文化,达成关键目标。...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 公文写作 沟通协作 领导力 时间管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

曹志巍老师

国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师

领导力效能教练

21年企业管理实战经验

国家注册高级企业培训师

AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)

英国博赞思维导图认证管理师

星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师

中山大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师

曾任:蓝盾集团、东都集团丨总经理

现任:深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练

 

  • 擅长领域

领导力效能提升/高效沟通

 

  • 管理经验丰富

21年深耕管理:

持续深耕企业管理、教育培训,理论功底扎实,管理经验丰富。

历任中高管,深谙管理痛点

历任国企、民企和上市公司中高管,深谙企业管理痛点难点,及问题解决之道,尤其擅长通过自下而上赋能的领导力模式,借助行之有效的方法论和工具箱,助力企业打造当责文化,达成关键目标。

 

  • 擅长培训赋能

150天+:连续5年年均授课量超过150天。

500-50000:连续5年担任中国银行、中国电信、中建三局、南方电网、一汽-大众、中国烟草等干部培训班特邀讲师,辅导服务500+家企业,为企业培养优秀管理人才超过50000人。

 

10:连续荣获行业“年度大讲师”。

  • 服务客户多,覆盖行业广,返聘率高

服务银行120+家、通信60+家、其他280+家,共460+家。返聘高达645期。

 

授课特点:

  • 结构化思考:思路清晰,高效表达
  • 情景化互动:实战互动,寓教于乐
  • 口诀化记忆:口诀提炼,强效记忆
  • 系统化实施:系统呈现,分段实施
  • 工具化落地:工具运用,实效落地
  • 持续化迭代:匠心打磨,精进优化

 

版权授证:

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》-2天

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》-2天

 

主讲课程:

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天

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1.使用结果金字塔模型® 在组织内建立当责文化 2.克服当责线下的行为 让员工持续保持在当责线上 3.利用交换反馈模型TM 学会正视现状并承担责任 4.持续关注关键目标 将主人翁意识的程度 调整到认同和投入 5.使用SO
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1.识别当责风格®类型 学会帮助他人当责 2.聚焦组织关键战略 建立各层级的期望 3.使用工具沟通期望 让沟通过程可视化 4.识别期望链上的关键链接 用积极且有原则的方式检核期望 5.使用双环模型®的内环
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掌握金字塔思维十大工具方法。1)聚焦一二法 2)结论四六法 3)开场四步法 4)建构七何法 5)信息三要法 6)提炼三步法 7)黄金三点法 8)故事三有法 9)思考三段法 10)思维导图 掌握金字塔思维三字决,快速提升思考和表达
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