高效执行力275条数据
司进行有效沟通● 掌握提升个人执行力的思维和若干方法● 懂得如何增强个人在职场上的核心价值课程时间：1天，6小时/天课程对象：新员工课程方式：理论讲授+实战演练+案例讨论+答疑课程大纲导言一个“打开手”的互动游戏给我们的启示：1）职场上成功...
？以上这些现象到底是为什么呢？执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！有企业家断言：执行力缺失是国内企业管理的最大黑洞！没...
各种执行问题？老员工能力强，但执行力不强，新员工执行力强，但能力不强；绝大多数员工似乎个人执行力很强，但企业的组织执行力不强；大家似乎都很忙，各个部门都叫人不够，但公司整体效率低下；横向跨团队沟通和协同执行困难重重，彼此互不认可，相互推诿；...
执行力是职场人必须拥有的基本要求，是在职场过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训学习，规范员工职业行为，提升培训学员的职业态度，强化学员职业意识，提升职业执行能力和工作效率，通过运用情景实践教学法，结合岗位任务，提...
思路，缺方法，缺动作，管事带人执行力不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，管理者自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！本课程帮助生产主管从执行力与沟通力系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色...
务常用管理分析方法提升服务策略执行力的分析案例（有PPT模板），集中提交后由老师进行点评和反馈...
执行力！什么是执行力？什么是企业的销售执行力？所谓执行力的关键其实只有三个要点：一个恰当的人来做明确的事情；第二个是制定达成目标的明确、清晰的相关流程和步骤；第三个是对流程中每一个环节进行有效的数字化管理和持续的监督与测量，不断校正人员的行...
的执行力的方法与路径；4.了解高效执行力打造的四个关键修炼，掌握多种提升技巧，打造高效团队。课程中涉及使用的表单：《勤于联络》实操技能单《工作汇报》实操技能单《情感银行账户评估》实操参考指南课程模型：提升团队执行力的四项修炼大纲课程导入：正...
、认同制度流程、认同领导同事。执行力不是口号，不是狼性，不是零和游戏，是内在的认同。只有这种认同才能带来“心”到“型”、由内而外高绩效执行力。课程收益：▲让团队行动符合组织目标结果，引导团队关键行为产生意外惊喜▲破除部门沟通障碍，建立合作信...
本课程将帮助企业员工理解并掌握高效执行力的核心理念与实践方法。通过系统性的学习，学员将深入理解执行力对个人职业发展及组织成功的重要性，明确执行力不仅是完成任务的能力，更涵盖了责任担当、目标导向、结果聚焦以及创新解决问题等多元维度。内容包括如...
业意识，提高职场礼仪，提升员工执行力”为主线，运用案例故事研讨、测试思考、视频欣赏、互动练习等启发式授课技巧，力争使学员清晰职业角色，管理职业目标，塑造职业意识，养成职业习惯，提升执行效率课程收益：■理解职场中企业所需要员工所具备的职业素养...
意。因此，为了帮助团队有效解决执行力的问题并实现卓越绩效，本课程特别设计了一系列工具和方法，旨在提升团队的执行力和绩效。课程包含五个核心主题，涵盖了团队执行力的关键要素和影响因素。通过深入探讨团队执行力的定义、内涵和典型特征，学员将了解如何...
问题3）个人执行力如何提升4）高效执行力十字法则现场互动：如何提升执行力？第三讲：班组长沟通、人际关系及有效激励一、全面认识沟通1．沟通的定义2. 沟通的重要性3.沟通技巧1）沟通的三个步骤2）沟通的五字秘诀3）学会沟通让工作更畅通4.倾听...
执行力的科学系统，具有可复制性。四个步骤（原则）层层递进，互相支撑，构成一个完整的科学闭环，具有极强的实操性、可复制性、可预见性，工具落地转化率高达92%以上，先后历经过141个国家的企业实践验证，被堪称为团队执行力标杆工具。课程收益：1帮...
聚力的狼性执行团队？为什么中层执行力差，老板很累？打造超级团队执行力训练营结果与任务：完成任务是假象，得到结果才是根本几乎所有的企业都面临着无数由“完成任务”所导演的“阴谋”，如果你不能制止这一“阴谋”的蔓延，那么你就会被这一“阴谋”所淹没...
执行力”一词早在2000年时就已经写入了总理的政府工作报告，但20年过去了，我们依然面临执行力难和执行力弱的困惑：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什...
自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。但也有些企业却进入了狼性文化误区。面对当前日益激励的竞争形势，...
执行力手低，高大上的构思带不来营销好业绩；2．流程不畅，配合度不高，新产品卖不好、新市场开发不力；3．组织松散，营销团队弱，管理支持度低、整体战斗力不强【课程收益】1．新产品上市：抓住客户痛点，紧扣细分爆点，进入营销拐点；2．新团队塑造：培...
任务；使一线管理者掌握领导力，执行力，有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力；帮助一线管理者系统掌握辅助上司，带领部属的有效方法，发挥一线管理者承上启下功效。【课程对象】车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场...
的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。本课程解决企业的以下问题：1、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？2、为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚...
织不缺制度与流程，最缺的是企业执行力，因此大家在管理过程中，有了制度与流程不一定有用，而真正的把执行力解决了，才能很好的去解决问题。好的组织与坏的组织，同样都有领导、管理人员、管理制度。为什么有的单位做的很好，有的单位做的很差劲？真正的原因...
行是自己的事，与团队无关15、高效执行力的源泉在行动中思考在流程中改善16、案例：迪士尼的排队流程改善第二讲：员工执行力不强原因反思1、角色认识模糊——我是做什么的执行的角色要求互动：测试你的执行力创造价值才是你存在的理由别让自己成为组织的...
题产品价值展示问题促单拦截问题执行力问题四、执行力提升必须到位的5个关键1、执行的观念与意愿2、执行的方向与方法3、执行的能力4、执行的力度5、管控的力度五、执行的观念与意愿1、我是一切问题的根源A、制约销售人员业绩提升的“7个没”：没激情...
重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!要想赢...
习。【课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能...
训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏执行力的干部所牵制。中国脱贫的...
执行力的实践中去，突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。课程对象：企业中基层课程时间：2天课程纲要：第一讲：企业和员工执行力诊断（为什么没有执行力？执行力都去哪里了？）核心观念：在任务和命令面前绝对不能讨价还价；成功=简单...
到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题...
业、专业和良好职业道德的综合，高效执行力能将员工绩效发挥到最极致。反之，技能虽高，执行力缺乏对企业未来潜在的风险更大，员工的绩效也会时起时伏，稳定性不强。那么，如何提高员工的执行力，打造企业的核心竞争力呢？【课程收益】1.充分认识到执行力的...
执行力打造沙盘模拟【授课形式】角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、单位主管领导，新生代管理者、团队成员【培训人数】24~48人【培训时长】1 -2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟...
执行力认知的三个境界高效个人执行力的32字真经认真第一，聪明第二结果提前，理由退后速度第一，完美第二锁定目标，专注重复小组研讨：什么是执行？小组研讨：把事做完 VS把事做好 VS把事做圆满实战研讨：把事情做圆满的关键动作案例研讨：办公室清洁...
传统销售同质化严重，销售团队的执行力更是抢占市场的利器，谁的执行力强，谁就能更好的直控客户，销售执行力是企业拉动销量和持续盈利增长的关键。【课程收益】实效运营：通过方法呈现、学员参与、案例分析、现场互动，让学员深度参与、沉浸式学习，形成知行...
么办？你的下属总是缺乏责任心和执行力？是吗？如何解决？如何锻造有执行力的团队？如何寻找、选拔、培养公司需要的人才？解决疑问，找出适合我们自己的执行力方法。培训收益：从系统的管理行为中，体会持续执行力的力量。从工作习惯的动作里，感触好习惯给公...
竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么...
位价值六、无条件服从第二单元 高效执行力的标志一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的（S—Specific）2、目标必须是可衡量的（M—Measurable）3、目标必须是可达到的（A—Attainable）4、目标与目标间具有...
执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原因是“腰肾”（管理者）不够健康，或者不够强有力！【课程收益】1.改...
团队建设普遍存在合作意识不强,执行力低下的问题。本课程让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的销售全系列执行流程与体系，什么是真正的执行力与团队管理与激励。课程给到经典的销售工具与方法，讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用...
最为引人注目的是领导力的提高和执行力的加强。良好的管理培训帮助企业解决两方面的问题：一是普及管理知识、二是统一对具体问题的认知。相比而言，第二方面的重要性会大一些、集中体现为战略管理能力，而且越是大企业越是如此、越是稳定的企业越是如此。因此...
执行力案例：团队的力量1、什么是销售执行力？2、员工如何扮演好角色？3、你从这部短片中还获得了哪些启示（比如：执行力有多重要）？执行力的四轮驱动系统文化层面制度层面目标计划层面主观能动性案例互动：执行力的驱动系统，为什么要靠每个人？执行力是...
执行力就是生产力，执行力就是竞争力！没有强有力的执行力，再完美的计划也只能是纸上谈兵，空中楼阁。“执行力”这个词并不新鲜，但它是一个永不过时课题，大部分企业由于组织执行力的问题，导致许多计划无法落实，目标无法达成；在实际的工作中，很多员工在...
理，及团队建设等方面，聚焦提升执行力与营销狼性维度，做了系统的诠释，有案例，有讨论，帮助营销营销管理者建立系统化、结构化的思考，帮助企业解决营销执行力弱与狼性不足的问题。企业收益在企业层面共有核心理念；提升执行力，使营销团队充满活力学员收益...
第三讲：赢在执行一、如何去理解执行力二、执行力为什么重要三、执行力缺失原因四、提升执行力的方法1、提升个人执行力的方法2、提升执行力的三讲四化3、执行力的执行原则与执行智慧第四讲：责任与担当一、理解责任1、责任是我们应该去完成的事情，是分内...
执行力是怎样练成的结果导向——高效执行力“十力”模型逐一分解二、目标力：先、准、全精准目标是执行的动力之源精准目标工具：SMART架构精准目标的有效分解目标制定的7步流程沙盘推演一：精准目标制定三、计划力：预、统、实主动管理自己的必备前提我...
、领导人在执行力中的作用十二、高效执行力的48字真经[情景分析]6-sigma分析企业执行力现状课程总结与现场答疑/咨询...
品的保证、班组是管理的基础”！执行力是团队管理的永恒课题，生产一线的执行力塑造尤为关键，关系着产品的输出、业绩的完成。正所谓“没有执行就没有结果”！本班组执行力提升课程，基于新时期一线管理工作特性，以基层主管必备之“自我管理与团队执行力（人...
组织之间的竞争，很重要一点就是执行力的竞争。深刻学习党史，感悟中国共产党成功之道，探究和学习中国共产党组织建设的经验，探究“党建+组织执行力”高效之道，是一件富有时代意义和现实意义的工作！【课程大纲】政治工作是一切工作的生命线组织的首要问题...
重要的现实，那就是——执行不力执行力已然成为了银行最为核心的竞争力之一。本课程将从现象入手，深入浅出的分析执行力不到位的原因，结合案例分析，穿插研讨互动，促动员工从对执行力的认知、态度、技能三个方面逐步提升自身的执行力。【课程收益】通过本课...
行为3、帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙4、建立企业完善的高效执行力管控系统5、培养绝对执行力文化，使之贯穿于整个企业之中【课程对象】： 企业中、高层管理者及储备精英团队【培训形式】：20%理论讲授+30%案例分析+30%小组讨论+2...
和基础（二）、提升中高级管理层执行力的方法和路径 1、提升管理者的执行理念 2、提升管理者执行力的路径与方法 路径之一：转变观念 路径之二：优化知识。走出知识误区、破除思维定势、善于观察思考、学会倾听理解 路径之三：矫正态...
之后，再从能力和行为层面来推进执行力的提升，利用有效的时间管理技能和PDCA循环来让学员实现执行力的提升，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标，并利用系统化的方法进行压力管控。【课程收益】认知制定目标对个人和企业成功...
… 方法只有一个，那就是打造高效执行力和提升责任心。课程收益深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因；2、激发学员的潜能，全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人；3、学习掌握如何提升工作效率的方法；4、紧盯结果,让执行力变得不再难；5...
旅行业属劳动密集型产业，管理者执行力直接影响文旅企业服务质量，从而影响企业形象。管理者的管理执行力，不是喊口号，是需要用思考代替激情。课程采用通俗易懂的文旅行业案例演绎，用思考代替激情，用案例检验管理行为，给学员打开一扇新的窗户，重新梳理和...
，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！而这些现象的根源是员工的心态出了问题。思想决定行为，行为变成结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，...
于一切！第二部分:如何提升团队执行力1、目标明确目标设定的SMART原则目标设定的七个步骤目标设定的关键点：和下属达成共识案例研讨：新增存款的目标如何分解？2、沟通顺畅沟通的三个环节：聆听、反馈、表达如何与下级有效沟通：三个不谈、反馈的技巧...
是结果，员工要的也应该是结果，执行力恰恰是对结果负责。所以，管理者不仅要不断地向员工输入独立人格理念、结果导向理念、价值交换理念，更要知道作为管理者必须具有推动力，而推动力源于管理者对自身定位与作为方式的清醒认识。此课程将针对管理者如何建设...
是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大...
负面情绪为优质服务如何提升自身执行力，从找借口变成交结果？培训目标对个人：掌握在职场中保持快乐的秘笈；培养员工感恩的习惯提升自我在时间管理、压力情绪管理方面的能力进一步改善学员自身执行意识，传授高执行工具对企业：增强团队凝聚力增强团队合作的...
销售员培养成培训师打造营销团队高效执行力（重点）团队绩效密码领导力是执行力的前提认同是执行的前提案例：有计划有检查为何执行力还是很差？结果与任务举例：销售人员的任务和结果做结果的三大原则案例：送百万合同的故事什么是4R执行力系统R1：结果定...
成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？【课程收获】让团队成员在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位清楚知道，提高责任荣誉感要从哪几个方面入手掌握如何在团队中塑造责任感...
的策略等于零。毋庸置疑，一流的执行力是企业的核心竞争力之一。但，有数据显示，大部分企业只有15%的时间在做对客户有价值的事务，而在员工层面，也仅有15%在正常的做，但绩效不高且做事不到位，而其余都是在按照不增加价值或损毁价值的方式在做。因此...
外，另外一个重要的就是必须加大执行力的力度。如何才能真正地提升企业的执行力，提升执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者和管理者。陈方博士认为，塑造企业的执行力，首先要关注的是人性，首先要塑造的是组织的执行力，而现在，我们仅仅...
“学以致用”实战练习第三部分：执行力提升※ 影片回顾：什么是执行力※ 执行力的三要素第四部分：提升执行力技巧与方法※ 工作结果思维与执行能力※ 企业中三个执行的假象※ 真正工作结果的三个要素：量化、价值、交换※ 责任意识与执行能力※ 谁来承...
课程简介】：本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平。...
、现象、改善办法对短、中、长期高效执行力建设办法六、课程纲要一、班组长/一线管理者的角色认知1、班组长/一线管理者管理意识2、班组长/一线管理者在企业组织中的位置；3、班组长/一线管理者在企业运营中的价值；4、班组长/一线管理者的知识素养；...
升工作绩效，就要不断提升自我的执行力。本课程将帮助大家了解自我执行力提升的工具和方法， 帮助大家自我执行力的提升。【课程收益】让参训者从心态上进行调整，树立工作责任心的执行力意识。让参训者从工作计划的制定，合理利用时间及懂得解决问题的方法这...
解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响。清晰目标—为工作设定清晰的执行思路与目标，熟练运用拆解、SMART等目标管理工具，提升对部属的工作指向性。自我审视—了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响。推动合作—洞察方案推进中企业与员工...
的方法、激发班组活力、提高团队执行力。丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。[培训对象]Applicable object班组长[授课时间]Teaching time 1-2天[授课方式]: 讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑[课程...
完成任务的最小的组织单元，它的执行力将最终影响整个组织的执行力和执行效果，因此抓管理的关键是抓班组建设。 本课程将从认知执行力、中基层管理者的角色转变过程中的注意事项、执行意识以及执行能力等方面系统的为您的中基层管理者解决执行力的问题。【课...
织战略+95%的员工执行。没有执行力，一切等于空谈，若不解决员工的执行力问题，就无企业核心竞争力而言，打造高绩效的员工执行力是当前企业发展必修课程。从个人角度讲，员工缺乏执行力不一定是主观意愿的问题，而很有可能是因为他们缺乏与执行相关的知识...
卓越领导力、执行与执行力、锻造高效执行力和学习心得、感悟与超越等方面内容。【课程收益】理解领导力与执行力的概念及其在组织中的作用。掌握提升领导力和执行力的基本方法和技巧。学会运用领导力和执行力解决实际工作中的问题，通过案例分析，指导学员在实...
2小时)【课程大纲】一、什么是执行力?企业管理中，执行力系统的建设是重中之重，决定了企业战略目标和经营计划的完成。因此，企业不但要培育个体的执行力，还要培育团队的执行力，最后要打造一个组织执行力系统。1. 执行力：在一定规则下，将目标变成期...
需求“卓有成效的执行”了，没有执行力，所有的梦想都是胡思乱想，就像工程师有了设计图，但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上，愿景终究不能实现。问题是，企业的中高层主管大多是“超级业务员”和“超级技术专家”，并未接受过系统的管理训练，要将...
.6对结果的精准理解1.7团队高效执行力的五大核心要素1.5本章小结第二章 管理者的个体执行力(90分钟)2.1案例分享：小强是不是一个好班长2.2管理者的成长三阶段2.3管理者的核心核心角色认知2.4中层管理者如何从“中坚”变成“中煎”？...
执行力的概念、核心要素和执行力不佳的原因;• 学习提升团队执行力的原则和PDCA循环法则;• 学习制定SMART目标并进行有效的目标沟通和执行管理;• 学习如何通过建立个人和团队责任制提高团队的执行力;• 学习如何进行执行计划沟通和执行绩效...
独生子女新一代员工？【赋能组织执行力训练营是什么】赋能组织执行力训练营以帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题,是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出...
亮剑》《把信送给加西亚》等当作执行力的经典教科书2. 西点军校的名言“没有任何借口”是不是企业执行力的流行语3. “我只要结果”是不是很多领导的口头禅，是不是只要结果，往往根本要不到理想的结果4. 企业是不是大会小会都在强调执行力，但是企业...
业绩效(成功)=企业战略×企业执行力执行力就是贯彻战略意图、实现企业经营目标的能力。对个人而言，执行力就是个人按质、按量、按时完成工作任务目标的能力;对团队而言，就是凝聚力、战斗力;对企业整体而言就是企业的经营管理能力，直接决定企业的效率和...
员可获得如下收益² 清楚的认知执行力是职场人的第一基本能力² 提高执行力的意识，塑造卓越的职场工作理念² 掌握执行力的两大内涵：规则制度的服从力以及目标的达成力² 清晰执行力不佳的内在原因以及执行过程当中常犯的错误² 掌握如何有效的理解与领...
想置换打工的思想，从根本上带动执行力提升▲ 以职业心态，摆正公司、领导与员工三者之间的关系【注：心智的改变需要有逻辑的循序渐进，所以本课程不是打鸡血让员工在课堂上疯狂】【课程时间】1天【授课对象】企业中层管理人员【授课方式】讲师讲授+视频引...
执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障!如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急!本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校...
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