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颜丰果老师

颜丰果

高效能管理实战专家

颜老师22年来致力于职场效能提升,善于根据企业实际痛点制定培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,授课场次超300场,学员人数近2万人次。...

常 驻  地:青岛   

授课领域: 沟通协作 目标管理 管理技能 执行力 领导力 时间管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

颜丰果老师  高效能管理实战专家

中英文授课

20+年跨国大企业管理实战经验

《七个陷阱》全球中文版首批认证讲师

美国AACTP国际认证培训师

国家认证生涯规划师/生涯测评师

曾任:爱渠西来艾颂公司|全球研发中心研发经理、项目经理

曾任:朗讯科技公司(世界500强)全球研发中心(青岛)丨研发经理、培训管理负责人、企业内部培训师

擅长领域:目标管理、时间管理、职业生涯规划与发展、情绪压力管理、商务英语实战技能提升、高绩效团队打造、高效沟通……

主导运营30+个大型项目:【美国Verizon Wireless威瑞森无线公司CDMA核心网5E26.1版本项目】、【印度Indian Reliance(印度信实电信运营公司)】、【美国AT&T美国电话电报公司CDMA核心网5E26.1版本项目】、【中国电信CDMA核心网R40.1-R42.1版本项目】

个人独创版权课程:《SPEED高效能管理体系》(版权登记号:国作登字-2022-L-10224676)

个人独创五个“高效能管理”版权工具模型:【SPEED效能剑——高效能目标管理模型】、【“心脑手”职业综合素养模型】、【“高效能管理思想体系”模型】(版权登记号:国作登字-2022-F-10244419)

实战经验:

颜老师22年来致力于职场效能提升,善于根据企业实际痛点制定培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,授课场次超300场,学员人数近2万人次。

01-【团队打造者:团队从0到1000+人

——主导朗讯科技公司青岛研发中心的团队建设,基于企业的发展战略、方向路线同时尊重“以人为本”的原则,在全国范围内广泛吸纳人才,实现团队从0到1000+人发展,硕士和博士人数占比90%以上,年人才流失率低于8%,把青岛研发中心建设成为企业内部(全球)竞争力、稳定性位居第一的团队。

02-【人才培养师:组织精英人才培养】

——参与朗讯科技公司的【人才发展和培养体系】的搭建,以提升员工执行力、沟通力、职业化等为目标,开发《职业化塑造与养成》《目标管理与计划执行》《时间管理》《高效能职场沟通技巧》等系列课程,并在企业内部开启全员赋能,累计场次100+场;同时通过开办图书馆、组织业务经验交流会等活动,把企业建设成为学习型组织,并荣获青岛市政府 “创建学习型组织、争做知识型职工”表彰。

——曾主导制定朗讯科技公司和爱渠西来艾颂公司的绩效管理、薪资激励评定、发展+留任等制度,并针对关键岗位人群开展1v1的辅导沟通、反馈激励,为公司培养输送数十名优秀的中层管理者和数百名优秀的储备人才。

 

部分授课案例:

曾为青岛市委组织部、区委组织部、退役军人事务局、司法局、妇联、审计局等各级政府部门讲授《目标和计划管理》、《高效能时间管理》课程,累计12期;

曾为华通集团讲授《高效能时间管理》、《职业化塑造与养成》、《职场情绪与压力管理》课程,累计6期;

曾为诺基亚中国公司讲授《高效能时间管理》、《职场情绪与压力管理》课程,累计6期;

曾为山西焦煤山煤国际集团讲授《新晋管理者的综合管理技能提升》、《高效能职场沟通技巧》课程,累计5期;

曾为海尔集团及旗下平台讲授《职业生涯发展与规划》、《时间管理》课程,累计4期;

曾为铁塔集团讲授《目标管理与计划执行》、《高效能时间管理》课程,累计4期;

曾为金汇宜佳集团讲授《目标和计划管理》、《职业化塑造与养成》累计4期;

 

主讲课程:

  • 《七个陷阱》(引进海外版权课)
  • 《SPEED高效能目标和计划管理》(版权课)
  • 《高效能时间管理》
  • 《职业生涯发展与规划》
  • 《高绩效团队打造》
  • 《职业化塑造与养成》
  • 《高效能职场沟通技巧》
  • 《职场情绪与压力管理》
  • 《新晋管理者的综合管理技能提升》
  • 《商务英语实战技能提升》

授课风格:

实战经验丰富:大量真实案例,整合多年管理实战经验、先进完善的管理理念与方法

讲解深入浅出:擅长激发学员内在动力与学习积极性

方法工具实操落地:每个模块搭配应用练习、小组呈现等成果落地环节,重视学员转化效果

教学形式多样:包含游戏、视频、案例分析、小组讨论等,充分调动左右脑,学员参与感与体验感强

培训课程

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本课程旨在帮助新晋管理者快速适应团队管理角色,掌握核心技能:辅导、激励、反馈、沟通。通过课程,您将学会正确辅导下属、激发团队积极性、提高工作质量、促进团队合作。我们将帮助您建立管理技能体系,提升管理认知水平、执行力与沟通力,成为
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《SPEED高效能管理体系》课程将帮助您解决企业在执行过程中所面临的种种问题,从规划、计划、执行到交付,全方位提升工作效能和执行力。通过学习,您将建立高效、有条理、有逻辑的工作方法和习惯,实现每日工作目标的高效执行和成果交付。同
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本课程特别为有涉外业务需求的企业员工量身定制,涵盖商务英语听、说、读、写四项实战能力的提升方法,以及商务沟通四大基本功的实用技能。课程内容丰富多样,包括商务场景常用词汇、表达句式和实战案例,帮助学员提升英语应用能力。通过颜老师的
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本课程专为企业员工量身定制,致力于提升商务英语实战技能。通过系统的课程设置,学员将掌握商务场景中的英语听、说、读、写四种实战能力,获得常用商务英语词汇和句式表达。课程注重实践,结合案例和现场练习,帮助学员在长期实战训练中持续提升
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这门课程将帮助管理者解决晋升初期所遇到的各种挑战,从思维和角色认知到团队管理四大核心技能的全面提升。通过学习,你将掌握高效能管理者所需要具备的思维和角色认知,学会正确辅导下属、激励团队、给与反馈和高效沟通,提高团队绩效的同时培养
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部分服务过的客户:

卡奥斯公司、铁塔集团、诺基亚中国公司、金汇宜佳集团、中诚祥集团、城发集团、山西焦煤山煤国际集团、海尔集团、北京城建设计发展集团、山东海运集团、艾法史密斯集团、格瑞夫公司、星志智能交通、煌轩公司、西海岸公用事业集团、华通集团、墨尔文国际学校、东兴织绣商标、华阳集团、阳光电源股份有限公司、北京数字认证股份有限公司深圳分公司、泰记河源织染有限公司、广州市泷迪贸易有限公司、株洲市建筑工程有限公司、河南五建建设集团有限公司、成都市成华区交通局、天成建筑、青岛市政府办公厅、青岛市委组织部、区委组织部、退役军人事务局、司法局、妇联、审计局等各级政府部门等

  • 老师的课程结构紧凑,内容新颖,案例详实,有激情,互动性强,每个章节都有方法、工具和总结,让听课的人都有参与、有感悟,听课之后有立即实践的冲动。企业家的继续教育的要点是:当你离开教室时还能记得什么,并能在实践中有使用和尝试。显然,颜老师的课程能做到,并且做到了极致。

    ——山西焦煤山煤国际集团王部长

  • 颜老师本人就是时间管理的典范,主业精通,多维跨界,都打理得有声有色。她的课程系统、实战、知行合一、很接地气、独具特色,精彩讲授道、法、术、器,一定会让你大饱耳福、受

    ——前华通集团军工研发中心明总经理

  • 非常荣幸有机会邀请到颜老师为我们产品部门的新员工讲授课程。课程结合我们公司项目的特点和生活中的共性案例,进行了精彩讲解和引导讨论。员工课后给予了高度评价,所学对工作和生活都很实用有效。

    ——诺基亚中国公司青岛研发中心 夏经理

  • 老师在培训中,从基本理念及内涵入手,综合运用案例分析、游戏互动、小组讨论等方式,系统讲授了相关的思路理念、基本步骤与实用工具。老师扎实的理论功底、细致的课程准备、热情的授课风格,得到了参训人员的广泛好评并受益颇深。

    ——青岛市北区妇联刘主席

  • 颜老师的课程帮助我们1000多名公务员学会高效管理自我,极大提升了工作效能,深受好评。老师开拓的国际化视野、深入浅出的讲解、生动有趣的案例,认真细致负责的态度以及她本人的身体力行,都给包括我在内的许多学员留下了深刻的印象。

    ——青岛市委组织部公务员二处郑处长

  • 听完颜老师的课程,学员意犹未尽,普遍反应收获颇丰,找到了高效管理的科学方法,实现工作效能和自我发展同步提升。

    ——青岛市退役军人事务局人事处处长吴处长

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