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于然老师

于然

实战派与教练式管理导师

于然老师在业务侧拥有十年管理经验,制造业、服务业、互联网、咨询业的丰富背景,以及外资及民营企业的多元化经历,帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 沟通协作 团队管理 执行力 领导力 时间管理 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

于然老师  实战派与教练式管理导师

  • 曾任国内知名管理咨询公司总经理
  • 先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职
  • 十年业务侧管理经验
  • 销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合
  • 对新生代管理者与员工的培养打造有深刻理解
  • 国家认证高级创新引导师
  • 国家认证高级经验萃取师
  • 课程生动、案例详尽、互动丰富、兼具幽默感、感染力与冲击力

老师经验

  • 于然老师在业务侧拥有十年管理经验,制造业、服务业、互联网、咨询业的丰富背景,以及外资及民营企业的多元化经历,帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验。
  • 于老师将十年企业管理经验最先进的教练式辅导与培训技术相结合,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升,尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时,其创新与思维能力系列、新生代员工团队执行力系列、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎。
  • 授课中坚持新生代管理者与员工的培养着力点是“意愿大于能力”的主张,在传授工具与方法的同时,更强调学员理解、接受、以及主动愿意在实际工作中践行的重要性。
  • 聚焦学员面临的现实挑战,现场抓问题,现场做讨论,现场做训练,在培训现场就提升能力,在培训现场就改善技能。以话题为核心,以提问做串联,其极其强烈的引导式培训风格一直受到参训学员的高度评价。

部分主讲课程

01-管理能力提升系列

《团队驱动——领导与驱动目标达成©》 《为将——新任经理转型加速器©》

《转型领导力——从管理新人到卓越管理者》 《从业务/技术骨干到优秀管理者的转型》

《高绩效团队打造》 《目标管理与过程反馈》 《MTP核心管理技能提升训练》

02-思维能力系列

《结构性思维》 《左圆右方®️创新思维与问题解决》

03-通用力与个人效能系列

《高效团队沟通与协作》 《DISC性格分析与情境领导/沟通应用》

《时间管理与工作效能提升》 《全度沟通——温暖而有趣的高段位沟通者©》

04 职业化与执行力系列

《团队执行力提升》 《后台运营人员的角色认知与工作效能提升》

授课风格

  • 互动性强:课程互动和参与性极强,通过演练、角色扮演、情景模拟、沙盘游戏、案例讨论、分享等多种授课方式,让学员全身心投入,启发他们在问题中不断思考领悟提升。
  • 实战丰富:具有扎实的理论功底和丰富的实战经验,在培训中能一针见血的指出问题所在,协助学员发现个人工作生活的盲区及瓶颈,协助学员突破自我、达成目标。

培训课程

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理解创建强大团队的关键因素,理解领导者在管理高绩效团队中的作用
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理解创建强大团队的关键因素,理解领导者在管理高绩效团队中的作用,明确职责、定位与使命
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从前的业务骨干等于现在的优秀管理者吗?管理者面临的挑战
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培训现场

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  • 昨天的课程,于老师讲得非常好,对我们的管理工作,特别是对我们年轻干部在管理上的一些指导意义非常大,包括对我本人全程听下来也有很大的收获。

    ——工商银行海淀支行人力资源部王总

  • 今天感觉影响很深,对于自己今后的提升,有很大的帮助,而且自己也特别喜欢于然老师的讲课方式,也算是培训以来听课最认真的一次吧!

    ——某500强央企集团

  • 为期一天一夜的《转型领导力》课程在于然老师精彩演绎中结束,全场激发大家全情投入,从最后的案例看,今天大家收获颇丰,会应用方法论和工具,真心感谢老师的辛苦付出!

    ——万马股份人力资源总监

  • 老师讲的太好了,这是我继大学第一节课之后听得最认真的一节课

    ——北京农商行刘一帆

  • 一发不可收拾,根本停不下来!听完这节课,我对我们沟通时的思维有了一个理论性的掌握,知道了如何表达才会更加具有逻辑性,也增强了我去跟不同性格特性的人打交道时的信心,我相信,这将来会给我们带来无尽价值,感谢于老师,让我上了这趟生动且丰富的课!

    ——华润药业张鸣阳

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