企业内训
应项目方要求，就以下领域给予明确的指引并发展领导效能
1.领导人格自我定位与关键型人格剖析；
2.领导方式与现行领导情境匹配
3.探索领导者特质及自我发展方向。
这门课程将带你深入了解互联网时代的新媒体运营，掌握新媒体营销的方法论与模型，熟练操作各种新媒体工具。通过分组学习、理论讲解、案例分析、角色扮演等形式，让你系统思考新媒体营销的内涵和动态，学会用户运营、内容运营、活动运营、渠道运营
本课程旨在提升景区服务人员的服务意识和专业素养，通过培训学员掌握景区服务礼仪的重要性、个人形象塑造、语言修养、各种礼仪规范等内容，助力景区提升整体形象，为游客提供更优质的服务体验。课程内容涵盖仪表、形体礼仪、日常礼仪规范、通讯礼
掌握物业5S管理知识，帮助学员规范物业服务工作流程，建立标准化、系统化、目视化的物业现场管理，提升学员的自我管理能力，进而改善物业管理的用户满意度及提升企业竞争力。
本课程将帮助保险公司内、外勤员工重塑阳光心态，打造高绩效团队。通过自研心理素质测评和技能知识演练，激发员工改变态度、提升执行力，更新情绪管理核心观念，缓解工作压力，建立良好人际关系。课程涵盖目标管理与任务分解、团队建设、执行力培
这门课程旨在帮助管理者应对新生代员工的独特挑战，通过代际领导力模式，提升团队绩效和下属满意度。课程内容丰富，涵盖了从诊断员工准备度到调整领导方式的各个方面。通过案例研讨、小组活动、情境模拟等多种形式，学员将全面掌握有效的沟通、指
本课程将带您深入了解党组织会议记录的重要性及其在党建工作中的关键作用。通过系统学习会议记录的格式、要求和实用工具，您将掌握高效记录和归纳总结的技巧，确保会议内容准确、完整、清晰。无论是党建人员、文秘还是助理，本课程都将帮助您提升
2021年3月15日，习近平总书记在中央财经委员会第九次会议上部署未来能源领域重点工作：要构建清洁低碳安全高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效能，实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力
在瞬息万变的商业环境中，管理者常常面临复杂决策的挑战。《系统思考与有效决策》课程通过系统化的思维方式和实用的决策工具，帮助学员提升决策质量，降低风险。课程结合案例分析、互动演练等多种教学方式，深入探讨如何结构化处理信息、分析问题
在数字化时代，企业面临着复杂多变的挑战，HR业务伙伴（HRBP）的角色愈发重要。本课程将深入探讨HRBP的关键职责与价值，帮助学员掌握与业务部门的有效合作技巧，提升人才管理与组织绩效的能力。通过老师近20年的实践经验，课程内容紧
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金 ...
一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力，如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达，产生共鸣，赢得喝彩，不仅增加个人魅力与影响力，还能提高工作效率与沟通品质，更能有效激发团队执行力
这门360度全方位领导力沙盘模拟课程，将带您体验领导者面临的六种挑战情景，提升领导团队的六项核心技能。通过角色扮演、情景挑战、情景决策、沙盘推演等方式，学会科学分析现状、灵活选择领导技能，实现个体与团队的影响力提升。借鉴国际领先
推荐本课程不仅是因为它能帮助项目经理熟悉项目运营的流程，还因为它注重实际操作，采用丰富的案例教学与实战演练。由拥有30年医药行业经验的专家讲师授课，课程模型源自世界500强的成功实践，确保内容严谨且实用。无论是销售经理还是区域经
小环境决定成败，大环境决定生死。如果你认为数字革命是一次变革，那么变革才刚刚开始；如果你认为数字革命是一次机会，那么机会也刚刚开始。领导必须要看到趋势、顺应趋势、抓住趋势，坚持战略导向，找准发力方向。要充分了解时代背景下金融同业
人才的梯队建设是驱动组织高速发展的核心竞争力，未来在不确定的商业环境中，企业与企业之间的竞争，更多来源于组织的人才发展体系、组织人才的梯队建设，能否打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍，形成强大的企业核心竞争力成为企业
本课程将帮助您避免经验主义带来的弊端，让销售有章可依；让销售全过程更加明确化、标准化、系统化；将销售管理与预测完美结合，成果目视化；将过程管理与技巧融合，使公私利益最大化。通过科学严谨的内容、精彩深刻的案例、讲练结合的方式，您将
人力资源是企业中最重要的、最关键的资源！
人力资源体系员工是决定该资源价值能否充分发挥潜能的关键！
做为人力资源体系负责人，本身的培训体系往往被企业所忽略；
本课程以沟通为主线，帮助团队成员了解影响团队协作的基本要素，并通过自身努力改变现状。学员将掌握提高跨团队协作的工具与技巧，学会通过沟通提高团队协作的质量。课程涵盖团队发展阶段、团队协作要素、沟通技巧等内容，通过案例分析和角色扮演
在当今全球化背景下，跨文化交流显得尤为重要。本课程将帮助外籍人士深入理解中国文化的历史根源与特性，掌握有效沟通的技巧，避免文化误解与冲突。通过生动的案例分析与互动练习，学员将学会如何建立信任，增进合作意愿，从而在与中国人共事时更
本课程将带领您深入探索商务礼仪的内涵，从内而外打磨个人形象，提升企业整体竞争力。通过学习，您将掌握个人风格类型、商务着装原则、礼仪流程、沟通技巧等实用技能，助您在商务场合展现出专业、自信、优雅的形象。无论是商务会面、接待礼仪，还
这门课程将帮助企业中高层管理人员搭建TO C支撑战略，让人力资源发挥专业价值，成为公司的核心战略。通过讲解、工具、案例、讨论和演练，学员将深入了解TO B和TO C对HR工作的不同要求，掌握从慧眼识人、高效育人、合理用人到精准留
本课程通过对组织设计以及岗位的定岗、定编、定员设计，明确了组织向其成员确定职责及分配工作任务的管理机制，课程内容专业、实用、易操作，利于学员学以致用。
1、帮助管理者加深对管理的认知，了解管理的基础。
2、帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。
3、让管理者建立责任担当的意识，并实施有效的行为。
4、课程形成多项落地方案或行动计划，帮
中国经济新旧动能切换带动金融业务底层逻辑变迁：资产端，产品底层标的从地产基建转向实业，考验资产管理“真能力”；资金端，居民财富由地产信托和刚兑理财转向多元资产配置，催生财富管理“真需求”。大财富管理成为打通社会资金到底层资产的桥
在新冠疫情的影响下，人工智能时代的到来让管理者面临新的挑战，新生代员工的独特需求让传统管理经验逐渐失效。本课程从六个维度深入探讨如何通过安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感来驱动新生代员工，帮助管理者为他们提供愉快的职
目前，中国房地产市场新政频出，楼市变数难料……是困守危局，还是“强身健体”，提升技能，变革图强？《房地产销售沟通技巧培训》课程，通过了解并把握购房者心理，有效掌控房地产销售进程，把握沟通成交技巧，全面提升房地产销售人员沟通技巧及
了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性
打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；
现场改善不再是口号，而是实际的行动和看得见的改善效果；
学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维
学
本课程专为企业员工设计，旨在解决他们在各种场合下不敢演讲、不擅长演讲的问题，同时提升沟通和谈判能力。通过系统全面的知识和实用丰富的技能方法，学员将学习缓解紧张的技巧、开场和收尾的方法，以及实际的谈判策略。课程内容涵盖乔布斯演讲案
1、强大的国际化课程设计背景。趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强；
2、成熟的企业课程体系流程。独特的成人学习模型，保证课程设计的完美运用；
3、显著的培训效果及跟踪。独有的《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪；
本课程通过模拟联合国的沙盘推演，让学员在真实场景中体验沟通的重要性和挑战。学员将学会如何建立信任、有效沟通、解决冲突，以及如何根据不同性格采取不同的沟通方式。课程结合理论知识和实战案例，帮助学员快速提升沟通能力，掌握工作汇报的结
全球瞩目的中央经济工作会议即将召开，您是否对未来中国经济发展充满疑问？本课程将深入解析会议背景，研判2024年经济大局，解读政策信号，助您把握房地产、A股走势，预见国企改革、民营经济等领域的举措。通过全面分析中央经济工作会议，我
本课程旨在帮助管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为核心驱动力，实现持续发展。通过学习目标制定、计划管理、执行力培养、人才选拔与绩效管理等内容，帮助管理者解决实际问题，提升团队绩效。采用案例研讨、角色演练等方式，让学员能够
在竞争日益激烈的市场环境中，销售人员的能力直接影响到企业的盈亏。这门课程将通过深度剖析大单销售的宏观策略与微观技巧，帮助学员全面提升销售能力。课程内容涵盖识局、布局、控局、谋局及破局等核心环节，使学员能够在复杂的客户关系中游刃有
本课程旨在帮助学员在成本管理领域取得突破性进展。通过综合性与专业性并重的课程设置，学员不仅能够提升成本管理技能，还能培养正确的企业文化观念，实现诚信经营和共生共荣的目标。课程注重实践与理论相结合，通过丰富的实践案例和互动环节，帮
企业战略如何落实在供应体系中
如何根据企业市场定位制定采购策略
采购系统设计的指导思想
供应链系统的目标冲突
运营采购的策略选择
项目采购的策略选择
案例1：利丰——供应链“指挥家”
企业文化的传承, 管理理念的传播, 优秀方法的推行, 应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效、最有针对性的培训方式,就是由内部培训师来实施的 企业内训。
世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任
本课程旨在帮助保险公司解决“增员难”问题，激发营销员增员意愿，找对渠道，提高增员技能。通过课程学习，您将了解到保险行业的发展现状和未来趋势，掌握增员的关键要点，实现架构丰盈。课程内容涵盖了增员意愿启动、保险行业发展前景、保险行业
学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例，能够根据不同的课程内容设计课程目标，有针对性地进行课程的整体设计与开发；
掌握微课程开发、设计、应用；
掌握流行创新课程应用趋势。
在当前快速变迁的社会环境中，传统管理模式已难以应对复杂的员工需求和心理变化。本课程以“心理学”为核心，融合多学科知识，帮助管理者深入理解员工内心动机，有效激励团队，提升工作满意度和归属感。通过定制化的实践经验和心理学实证研究，学
故事遍布于我们的生活之中。故事令我们感动，让我们感觉充满生气，并激励我们去实现原本以为遥不可及的目标。正如著名的电影编剧指导及剧作圣经《故事》(Story)一书的作者麦基所言:“故事不仅是我们最繁荣的一种艺术形式，而且它可以与人
这门课程精心设计，专为商务人士打造，涵盖Excel和PPT两大实用办公软件的操作技巧。通过学习，你将掌握Excel中常用函数的使用技巧，快速设计数据表和进行数据处理分析；同时，学会PPT的快速制作和高效演示技巧，让你的PPT呈现
面对海量数据，管理者们常常感到困扰。本课程专为企业管理人员设计，旨在教授利用Excel快速制作各种统计分析报表的方法和技巧，帮助您快速提炼信息，展示经营和财务状况，及时发现并预警异常数据流向。通过案例教学和互动辅导，您将掌握数据
在快速变化的商业环境中，提升沟通与演讲能力显得尤为重要。《职场高效演讲与表达》课程专为各层级员工设计，通过实战案例和互动教学，帮助学员建立自信、克服紧张，掌握有效的表达技巧。从精彩的开场白到逻辑清晰的内容组织，这门课程将赋予你在
聚焦在团队领导力。学员必须在不确定性，缺乏清楚指示，充满竞争和诡异多变的环境中运行，而且要为创造高绩效的成果负起责任。你将会发现...
本课程针对保险经纪人面临的时间、客户和团队挑战，通过九型人格、销售与客户关系、团队增员和个人成长等内容，帮助学员提升个人领导力和销售技能，实现事业和团队的长期发展。课程由著名领导力专家和企业家教练精心打造，结合实战案例和个性化指
各国越来越强化了对上市公司、公司董监高的法律责任。例如，我国新《证券法》大幅度强化了对上市公司及其董监高的法律责任追究，并明确了集体诉讼制度。
在当前企业环境中，许多员工虽然具备丰富的工作经验和授课背景，但缺乏系统的TTT培训，无法将宝贵的经验有效转化为课程内容。本课程通过流程化的课程开发和显性化的成果展示，帮助学员掌握经验萃取和课程设计的核心技能，提高课程本地化和实用
面对金融产品同质化的挑战，本课程致力于赋予理财经理专业的家庭理财规划和资产配置技能。通过系统的知识梳理与实操演练，学员将能高效制作个性化理财报告，显著提升客户服务质量和销售成功率。课程内容精简实用，将复杂的理财规划流程集成于EX
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！
本课程以企业内控实践案例为基础，结合内部控制与风险管理工具，帮助企业提升风险管理水平，确保内控体系有效运行，实现绩效目标。课程涵盖企业业务风险识别、风险分析、风险应对方法等实用内容，适合企业高管、部门负责人、财务、内控相关人员参
本课程基于哈佛大学的调查数据，深刻揭示了沟通在职场中的重大影响。通过系统的培训，学员将学会如何有效聆听与表达，提升沟通成功率，避免情绪纠结，实现职场管理的顺畅沟通。课程定位明确，专为中高层管理者设计，涵盖管理者素养、团队建设与工
市场环境瞬息万变，企业要在竞争中脱颖而出，必须激发员工潜能，强化执行力，才能赢得客户满意，确保公司持续成功。本课程以20年管理经验为基础，结合战略理解、执行落地、降本增效等实用工具，帮助管理者提升组织能力，增强管理信心，推动公司
《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟
在这个瞬息万变的商业环境中，员工的责任心是企业成功与否的关键因素。本课程将帮助普通员工和高潜员工提升责任感，培养积极的心态和自我激励能力，深入理解个人与团队的责任。通过实践导向的学习，学员不仅能掌握设定SMART目标和沟通技巧，
当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。如何塑造高效能的文化，构建高效能的团队，是组织领导者、企业管理者、绩效辅导者以及每一位组织成员都需要共同关注、共同参与、共同实践的核心问题。
本课程将帮助您深入了解碳中和目标对汽车产业的影响，探讨新能源汽车发展的机遇与挑战。采用案例式教学，结合实践经验，清晰的知识结构，让您轻松理解新能源汽车产业的发展趋势。同时，课程还将重点讨论5G、无人驾驶、车联网等新技术对新能源汽
通过本课程，学员将掌握系统化的课程开发和授课技巧，提升企业内训的有效性。课程结合实际案例和多种教学方法，确保学员全程投入，学有所成。沣然老师将以实战演示，帮助学员从课程设计到授课技巧全面提升，确保内容深入人心，学员能听懂、学会、
在当前激烈的市场竞争中，企业文化的力量愈发重要。本课程将深入探讨华为在组织活力和文化管理方面的成功经验，帮助学员理解并应对企业中常见的管理“顽疾”。通过叶老师的实战分享，不仅能够掌握华为独特的文化理念和管理框架，还能通过互动讨论
本课程针对团队管理者，深入剖析团队形成与发展的关键要素，提供多种实用工具和案例，帮助打造高效团队。通过学习，您将掌握凝聚团队、提高产出、建立秩序、加速运转、提升执行、降低逆反、减少官僚化的技巧，让团队效能倍增，走向成功之路。课程
大数据智能时代，对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。大数据和机器智能首先会彻底改变未来的商业模式，很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代并创新出新的产品及商业流程，同时也将重构原有的商业格局。大数据和机器智能对于
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工
本课程旨在帮助酒店管理人员和员工全面了解酒店服务质量的重要性，掌握必备的服务技能，并提高服务质量意识。通过课程学习，您将建立良好的服务质量意识，与实践紧密结合，快速提升服务口碑与经营效益。课程内容涵盖员工个人形象礼仪、仪容礼仪、
本课程旨在帮助企业建立完善的员工学习路径图，缩短员工胜任时间，提高企业绩效。通过梳理各岗位工作流程和职责，设计岗位胜任力模型，全面了解各岗位所需知识结构和提升路径，制定细分培训内容。项目专家会同企业人力部门、内部培训师共同开展，
在快速变化的商业环境中，内部审计的角色愈发重要。本课程为内审人员提供系统性的审计思维和实战技巧，帮助他们高效发现潜在问题，提升审计效果。通过深入剖析行业特点、组织架构和风险管理等关键要素，学员将掌握应对复杂环境的能力。此外，课程
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着获取用户关注和实现销售转化的诸多挑战。本课程将为您提供体系化的营销策略与活动策划方法，使您能够通过数据分析找到市场爆点，明确自身产品的差异化优势，并制定有效的营销战略与战术。通过学习如何匹配
工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选
本课程提出了以下思路：从当前严峻的内外部形势入手，充分揭示了客户经理面临的五大困境，银行业目前面临的三大矛盾，剖析了两大类客户的现状，分析了客户经理营销的两大误区，四种错误集合，开创性的提出了营销客户应有的两大视野框架，并从人性
在这个快速变化的科技时代，掌握产品迭代的核心能力至关重要。本课程将带您深入了解产品迭代的流程、方法和最佳实践，结合前沿技术趋势，提升您的市场适应性与战略思维。通过案例分析与实战演练，您将学习如何有效应对市场需求，制定前瞻性的产品
根据PWC针对83个国家和地区的1409名CEO（首席执行官）所做的调查显示，84%的受访者的受访者期望，能够透过日新月异的ICT技术，来满足利益相关者更广泛的需求；有77%的受访者表示，ICT技术是转变利益相关者对企业期望的最
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解创新之道的内核原理与方法工具，
这门60分钟的课程专为保险和银行客户设计，通过理论精讲和案例分析，深入剖析2024年宏观经济走势与风险。课程内容包括中美关系、全球生产分工、科技封锁等热点问题，帮助学员理解大国博弈下的经济环境。针对中国三大衰退潮，课程提供高净值
1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；
2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；
3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；
4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
本课程旨在帮助销售人员掌握大客户销售的方法和技巧，建立良好的销售流程，提高销售业绩和客户满意度。通过此课程，您将提高销售技巧和客户沟通能力，了解客户需求并为其提供个性化解决方案，增加客户信任度和忠诚度。梁辉老师作为业绩提升训练专
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈过程，以求思想达成一致和感情的通畅。但在实际的沟通过程中往往会出现沟而不通，沟通不畅，沟通后无效果等情况，包括在传统的企业管理中因为沟通方法不当，导致管理人员常常会认为下属没意
本期课程旨在帮助零售门店的导购进行数字化转型，提升拓客能力和服务水平。通过数字导购和总部管理等方案，解决了导购定位不明、方法不清、考核难定等问题，帮助导购实现线上+线下引流。课程涵盖会员招募、微信社群裂变、短视频直播等内容，带来
市场变化莫测，如何在这种环境中实现大客户关系的快速突破？本课程为您提供答案。通过全新的商业思维和深入的客户心理研究，全面提升销售能力。从基础的沟通技巧到高效的客户开发流程，再到个人形象管理和商务礼仪，课程内容丰富，案例教学生动，
随着数字技术的快速发展，银行经营环境发生重大变化，大量商业创新的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化与智能化，数字化，不是单纯的信息化升级或增加或优化网点渠道，而是银行通过数字技术、业务和经营管理的
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