让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
曾老师10年来致力于管理效能发展领域，擅长根据企业管理者的现状，从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析，制定针对性的解决方案，并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式，最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业，输送了800多名企业管理人才，并帮助上千位管理者走出职场困惑，提升管理效能。...
曾贝贝老师 中基层管理效能提升教练
■ 国际演讲俱乐部(Toastmaster)中国D85大区导师体系总负责人，上海、武汉俱乐部主席
■ 联想、美克美家、马士基、仁恒物业等企业长期特邀企业效能提升领域讲师
■ 曾服务20多家大型企业，并作为管理领域特聘讲师多次返聘：国家电网、中国移动、平安银行、中百集团、鄂州发电、农业银行、太平人寿、联邦快递......
实战经验：
曾老师10年来致力于管理效能发展领域，擅长根据企业管理者的现状，从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析，制定针对性的解决方案，并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式，最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业，输送了800多名企业管理人才，并帮助上千位管理者走出职场困惑，提升管理效能。
01-组织绩效提升：曾老师已成功为2家企业优化内部制度，并进行专业性的培训，成功助力企业业绩增长。
▲曾为联邦快递（中国）有限公司武汉分公司大客户部门优化物流运输、服务流程，并针对性提供《管理心理学：管理者技能提升三宝剑》《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等系列课程赋能，帮助中基层管理提升职场核心竞争力，同时为团队建设，深度赋能员工奠定了基石
▲曾参与联邦快递（中国）有限公司上海分公司年/季/月度销售计划和具体实施方案的制定，，梳理了公司的销售激励制度，代理商管理制度等，并对基层管理进行《关键突破：管理者技能提升三宝剑》《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等课程赋能，迅速提升其管理能力，助力业绩平均达成率高达120%
02-组织精英管理培养：曾老师已成功为企业输送了800多位优秀的基层管理，成功助力企业解决管理人才稀缺问题。
▲曾为联邦快递（中国）有限公司上海分公司设计【联邦故事官】项目，通过“故事反应盒之英雄之旅”、“故事演讲力”、“故事思维向上汇报”等系列课程的赋能，为200+位经理和300+位基层员工提升在职场中的故事表达能力，助力其塑造职场影响力。
▲曾为美克美家针对性制定【与教练对话】项目，为全国20+家门店的顾问、店长进行《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》，《教练技术-管理者团队激励利刃》等针对教练技术的赋能课程，全面提升沟通和管理能力，为企业输送500+位优秀的管理人才
▲曾为探索生涯教育科技有限公司打造【赢在职场】项目，为全国100+所加盟商管理层进行《关键突破：管理者技能提升三宝剑》《教练技术-管理者团队激励利刃》等系列课程轮训，助力新晋管理找到职业定位，提升管理效能，从而提升职业幸福感，同时为企业输送近400+名优秀管理人才。
部分授课案例：
★ 曾为联邦快递（上海、武汉）讲授《关键突破：管理者技能提升三宝剑》《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等课程，累计12+期。
★ 曾为美克美家讲授《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》《关键突破：管理者技能提升三宝剑》等课程，累计10+期。
★ 曾为探索生涯教育科技讲授《管理者的管理技能提升》《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》《打造“高绩效”团队-团队建设与管理》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等课程，累计8+期。
★ 曾为仁恒物业讲授《关键突破：管理者技能提升三宝剑》《教练技术-管理者团队激励利刃》等课程，累计8+期。
★ 曾为安居乐业物业讲授《关键突破：管理者技能提升三宝剑》《教练技术-管理者团队激励利刃》《打造“高绩效”团队-团队建设与管理》等课程，累计7+期。
★ 曾为金地物业集团讲授《管人先管己-卓越领导者的六项精进》《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》《关键突破：管理者技能提升三宝剑》等课程，累计6+期。
★ 曾为侠特电子商务讲授《打造“高绩效”团队-团队建设与管理》《教练技术-管理者团队激励利刃》《管理者的管理技能提升》等课程，累计6+期。
主讲课程：
授课风格：
▲ 有趣：坚持不让学员上无趣课堂的教学理念，教学风格风趣幽默、深入浅出、旁征博引、寓教于乐。充分运用多种角色扮演、情景演练，案例讨论等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。
▲ 有料：坚持“以学员为中心”，授课内容“三有”原则：有内涵，有高度，有深度的。保证授课层次清晰，条理性、互动性、逻辑性强。
▲ 有用：坚持别人都讲的，我们不讲；无法验证的，我们不讲；不能指导实践的，我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能。
▲ 有效：坚持有效训练，助力企业发展，坚持以结果为导向，在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性，将理论与实际有效结合，让学员收获满满。
部分服务过的客户：
银行/保险/金融企业：中原再担保集团股份有限公司、福建海峡银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司、富德生命人寿保险股份有限公司、平安普惠投资咨询有限公司、太平人寿保险公司等
能源/电力企业：江苏协联能源科技服务有限公司、湖北能源集团鄂州发电有限公司、南通天生港发电有限公司、长安电力华中发电有限公司、国网浙江省电力有限公司、国网电力科学研究院、国网寿县供电公司、青海黄河上游水电开发有限责任公司、中国华电集团有限公司等
公共服务央企/国企：广西新发展交通集团有限公司、中交第三航务工程局有限公司、湖南湘江新区发展集团有限公司、北部港湾防城港码头有限公司、中原电子技术研究所等
物流企业：联邦快递（中国）有限公司、马士基中国有限公司、顺丰冷运供应链有限公司、京东物流运输有限公司、安得物流有限公司、武汉中百物流配送有限公司、蒲洋物流上海有限公司等
制造企业：伟创力电子技术（苏州）有限公司、亨氏联合有限公司、新疆八一钢铁股份有限公司、安道麦股份有限公司、江西青峰药业有限公司、国药控股武汉有限公司、霍尼韦尔（中国）有限公司、上海罗氏制药有限公司、上海诺华医药科技有限公司、辉瑞国际贸易（上海）有限公司、乐鑫信息科技（上海）股份有限公司、侠特电子商务上海有限公司、桑迪亚医药技术（上海）有限责任公司，上海皓元医药股份有限公司等
汽车企业：中汽时代电动汽车股份有限公司、襄阳达安汽车检测中心有限公司等
通信行业：中国移动通信集团
物业企业：武汉安居乐业物业管理有限公司、仁恒物业服务管理（中国）有限公司、金地（集团）物业等
教育企业：上海众家文化传播有限公司、探索生涯教育科技有限公司、武汉体育学院、湖北经济学院法商学院等
老师的《关键突破：管理者技能提升三宝剑》课程，真的很实战，采用引导式的培训方式打开我们的思路，让大家共同创造学习的场域，现场收获满满，怪不得我们内部领导一致在向大家推荐这门课程。
——联邦快递赵经理
老师的《“新生代，新管理”-管理者的教练技术修炼》课程，形式非常新颖，而且非常有趣。上课前，以为教练和职场关系不大，上课后发现，职场运用到“教练”的地方真的太多了，在课程中老师教了很多种教练的方法和技巧，真的是学了就会用，这技能真的好棒！
——联邦快递何经理
老师的沟通课运用的都是和我们企业行业贴近的案例，每次做练习的时候，都特别都有代入感，学习后，能立刻将所学知识进行练习，并且能够让我们很好的运用到实际的工作当中，帮助我们解决了很多以往解决不了的难题。
——仁恒物业服务管理涂经理
老师讲的管理者技能提升课上有介绍很多工具，这些工具都好实用，可以很好的让我们认识自己，提升自己的管理能力，非常专业，考虑周全，让人感到很放心稳妥。
——探索生涯教育科技周经理
老师讲的教练技术课程内容非常好。老师很有亲和力、和学员打成一片，亲切随和得就像身边的大姐姐，在课程中老师也会用一些实际职场中的案例来进行讲解，很有共鸣，让我们在了解情绪和压力的同时，也让我们更正确的对待“他们”，接纳自己。
——安居物业管理王经理
老师讲的《管理者的管理技能提升》课程实在太有趣了！让我们沉浸在思维转化与故事探索的乐趣之中，不仅学习了知识，还是在各种不同的活动中体验到如何运用这些知识，即学即用，太棒了！
——乐鑫科技 刘经理
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