客户服务企业内训
本课程致力于提升企业服务人员的沟通技巧与情绪管理，以确保高效、专业的高速通行服务。通过学习需求转化、创新标准、温暖服务、投诉化解等内容，学员将全面掌握应对多样化司乘人员需求的方法，提升服务满意度。行动式学习与案例演练结合，帮助学
本课程致力于教授供暖企业如何快速建立差异化的服务竞争优势，助力企业实现营销目标和公司战略。通过学习体验经济、管理提升等方面的知识，不仅可以满足企业对专业人才的需求，还能帮助企业提升客户体验，促进销售和利润增长。课程采用主题讲授、
本课程将帮助银行员工重塑服务心态，打造银行品牌形象，提升服务技巧，以客户为中心，学习优质服务的技巧，从而在同质化竞争中脱颖而出。通过学习银行服务礼仪知识，掌握服务规范，塑造良好形象，提升客户忠诚度，让银行立于激烈竞争中不败之地。
增强销售效益，除了提升成交比例和数量外，更重要是与顾客建立长远关系，为二次成交和客户介绍建立基础。企业可以赢得忠诚客户，销售经理也可以有更稳定的收入。但是，顾客对服务的要求不断提高，除了对比不同产品外，更需要获得优质的服务。服务
本课程专为客服中心成员设计，旨在帮助客服主管有效利用企业微信提升客户服务管理效率。通过学习，您将了解客服管理创新方向，掌握客服管理主要举措。课程内容涵盖客户需求洞察、体验打造、客户忠诚提升等方面，重点培养对内效率和对外体验的创新
《银行对公客户经理能力提升》沙盘模拟训练营专为银行客户经理设计，通过实战模拟提升营销、产品方案策划及团队沟通协作等核心能力。课程涵盖商贸型及工业企业的完整运营流程，深入解析财务报表、战略规划、现金流管理及人力资源管理等关键环节。
销售人员在日常工作中频繁接触客户，良好的礼仪不仅能减少摩擦，避免冲突，还能塑造完美形象，赢得客户好感。本课程旨在帮助销售人员掌握现代销售礼仪，通过理论讲授、案例剖析、视频观摩等多种方式，提升销售技能和沟通能力，使他们在每个销售环
在未来的30年中，服务体验和客户导向将成为商业竞争的核心。本课程将带你深入理解体验经济的本质，从客户需求出发，提供个性化、定制化的服务方案。通过塑造体验服务思维和阳光服务心态，学会解读客户消费心理，并掌握高效的询单转化和投诉处理
本课程致力于培养“客户至上”的服务理念，适用于企业内外各岗位员工。通过深入剖析客户需求，树立360度服务意识，提升服务质量与团队竞争力。课程涵盖KANO模型、情绪管理、温暖沟通、倾听与提问技巧等实用知识，采用头脑风暴、小组讨论等
课程能够帮助学员调整好营销心态、营销观念，为做好营销做好准备 ;帮助学员了解客户消费心理及消费习惯，做最有针对性的影响 ;帮助学员在服务的基础上把握最接地气的影响技巧，并能立即用到实际工作中。
本课程是专门针对销售人员的客户关系建立和维系技巧的培训课程。通过学习本课程，您将能够掌握与客户沟通的有效方法，挖掘客户需求的能力，建立客户信任感和粘性，提高销售成功率。课程内容涵盖了客户开发的最新技巧和实战成果，案例选择精心根据
员工是企业的名片，员工的形象及行为代表着企业的品牌。良好的职业形象不仅能为个人加分，更能在商务活动中树立良好的第一印象。但有着五千年文明的我们，在对传统礼仪的传承上却不尽人意。学习礼仪，提升个人修养。不仅是个人需要，更是企业需要
深刻领悟魅力服务内涵与价值；学习员工服务礼仪与职业素养；激发定位服务态度潜能与动力；掌握处理客户投诉技能与方法
本课程希望帮助学员，较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能，从而能够结合自己的企业情况，搭建起适合本企业行业特点以及发展阶段的客户服务管理体系，进而为企业各相关部门提升服务水平、共铸企业服务竞争优势，创造完善良好的服务管理环境支
随着销售场景的不断变迁和市场竞争的加剧，客户选择愈发多样，传统销售模式面临巨大挑战。本课程旨在帮助销售人员高效推进商机，提升客户拜访质量。通过系统化的培训，学员将掌握拜访预约设计、商机挖掘、价值传递等关键技巧，全面提升销售能力，
服务营销是仅适用于服务行业的营销吗？那您就大错特错了！服务营销是一种新的营销观念，是对传统营销观念的深入和拓展。它的适用性不仅在服务行业，更是在产品同质化和消费升级的趋势下，为企业营销提供新的思路，是对传统营销理论的丰富，对企业
本课程涵盖了服务礼仪、服务心理学、客户投诉处理、压力与情绪管理、回单技巧等内容，旨在全面提升电力营业窗口人员的职业形象和服务水平。通过学习，您将掌握客户心理、沟通技巧、抱怨处理技能等实用技能，提高服务意识和处理抱怨投诉的能力。课
本课程专为电力行业客服中心设计，旨在提升服务人员的专业素质和应对能力。通过深入了解客户需求、掌握专业沟通技巧和异议处理方法，学员将学会用精准的话术和真诚的服务态度赢得客户信任，超越客户期待。课程不仅注重理论讲授，更结合案例分析、
热力企业的服务不仅在于用户数量的增加，更需在服务质量上实现飞跃。本课程旨在帮助热力企业管理者掌握服务营销思维，回归服务本质，以用户需求为核心，通过微笑服务和创新标准，提升用户满意度和忠诚度。通过优化服务流程、营造愉快沟通氛围、有
在市场竞争愈发激烈的今天，运营商面临着服务标准难以形成品牌传播、客户要求不断提升等多重挑战。如何在四雄争霸的时代中脱颖而出？本课程以客户需求为中心，提供“低成本、易推行、速改变”的全员改善行动方案，旨在降低客户投诉、提升客户满意
本课程致力于培养以客户为中心的服务理念，帮助企业员工树立客户至上的意识，提升内外部客户服务质量和忠诚度。通过深入的思维建立、沟通技巧和极致服务等环节，学员将掌握与内部外部客户有效沟通的技巧，提高客户满意度和忠诚度。课程结合头脑风
本课程将带你深入探讨客户关系的建立、发展、回报和更新，帮助你在维护客户关系过程中事半功倍。通过学习IDIC模型、互愿营销、客户声音抓取等实用方法，你将学会建立亲密关系、引导客户参与、实现双向交叉销售等技巧，成为合作客户的好伙伴。
在体验经济浪潮下，数字化改革不仅仅是技术升级，更是企业服务理念和体系的全方位重塑。本课程将引导学员在数字化改革背景下，着眼客户生命周期，通过全渠道、全触点提供高效服务，提升对客户个性化需求的理解与洞察能力，推动企业智慧化、精细化
课程将以打造客户极致体验服务为切入点，还原银行服务环境中的实际案例，帮助学员认知极致体验服务逻辑，服务理念是什么？银行在启动转型时往往面临困惑，极致客户体验是否会为银行带来成本负担？起战略作用和经济效益究竟如何？如何探索与创造客
礼仪文化和礼仪体系是企业文化建设的重要组成部分，是企业发展壮大的土壤。良好的礼仪文化和礼仪体系，对促进企业的经营管理和战略发展有着重要的积极作用，同时也将提升市场和客户对企业的认知感和品牌的影响力。
工业品的销售周期长，金额大，客户是有评估小组来进行决策，对服务要求比较高，对人的要求也非常高，如何在销售的不同阶段抽丝剥茧，找到核心的人和作对核心的事情就显得尤为重要，同时，销售人员基本上是以行业或者区域为导向的销售模式，那么如
本课程旨在应对未来30年服务竞争的挑战，帮助企业从车主视角重塑服务体系，提升品牌形象。通过系统学习服务营销思维转变、售前售后细节管理及跨界极致服务案例，学员将掌握如何利用细致入微的服务提高车主满意度与忠诚度。课程内容丰富，通过互
很多销售们都会与客户的感觉大相径庭，尽管销售自己觉得对于过程还算满意，但客户的实际反应往往却是出人意料的。销售们忽略可能根本不在意的细节，很多时候会因为太在意目标而忽视了沟通路径，销售不合时宜的滔滔不绝、讲错话、关键表达缺少意识
美国著名营销专家菲力普·科特勒曾经对服务又这样的界定：“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功能或利益，并且不导致任何所有权的发生，他的生产可能与某种有形产品密切联系在一起，也可能毫无联系”，服务是无形的，但是服务却
今天，企业之间的竞争已经达到白热化的程度，“服务”已经成为企业的一种核心竞争力，很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量，但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识：如何提高全员服务意识？如何提高整体队伍的综合素质？如何在服务中
个人形象是构筑企业公众形象的基石，企业员工在工作及顾客服务中，不仅反映出个人自身的素质，而且直接反映出企对外的品牌形象。
随着互联网营销和服务的指数化升级，不仅员工的线下客户服务需要不断地提升，在线的视频客服的服务要求也在飞速地提高，在线网络服务不仅反映出传统业务的需求，更直接反映出银行是否拥有更先进的互联网经营思维和服务理念。
在产品高度同质化的时代，用户体验已成为企业成功的关键。通过本课程，您将学会如何以用户为中心，提升服务质量，打造独特品牌形象。课程深入探讨微细节创新和微流程优化，帮助您设计和实施超越用户期待的服务体系。通过案例分析和实际操作，您将
本课程旨在帮助企业服务管理人员提升服务质量，通过深入理解司乘人员需求，转化服务思维，打造卓越的服务团队品牌形象。课程内容涵盖服务标准创新、流程优化、互动技巧等多个方面，提供丰富的案例分析与实操练习，力求让学员在实际工作中能够灵活
让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中，体现在公司客户服务的各类措施中；
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力
在当今激烈的市场竞争中，企业如何从卖方市场转型为买方市场，成为了至关重要的挑战。本课程将带领您深入理解服务在企业发展中的核心作用，通过树立客户至上的理念，提升内部服务标准，优化流程细节，最终实现外部客户的满意度和忠诚度。课程内容
本课程专为高速公路收费人员量身打造，从用户需求出发，围绕提升服务意识和规范沟通行为展开。通过掌握客户心理、异议处理技巧，学员将学会如何迅速响应和引导用户需求，超越顾客期待，赢得用户满意。实战模拟与案例分析相结合，强化服务技能，纾
企业往往只看到外部客户，看不到内部也是互为客户的，因此，不好好配合、不协同、不快速响应、不满足并超越内部客户的期望等等，导致企业内部效率低下、经营管理质量不好等问题，最终影响外部客户与最终用户的体验和满意度。
本课程将帮助景区服务人员快速提升服务质量，塑造差异化竞争优势。通过学习客户体验管理和服务管理核心知识，提升服务意识、声音形象、沟通技巧、投诉处理能力，助力企业实现高质量发展。课程采用主题讲授、视频赏析、案例讨论、情景演练、团队竞
从客户服务支持的实际工作内容为基本点，通过对他们的服务意识、言行举止、客户接触及客户沟通细节问题进行全方位系统讲解，提升客户服务岗位的服务营销意识；
帮助客户服务人员了解与客户交往技巧，掌握相关岗位的职业要求，提升其在相关岗位
很多企业虽然明白以客户为中心的道理，但这些企业不能将这个理念融入到经营管理，导致客户满意度低下，不能快速响应客户，不能在内部快速响应内部客户的需求，也就不能满足并超越外部客户的期望。
价值营销就是赋予抽象的品牌以顾客可感知的价值，让品牌具有明确而实在的价值基础，并把价值表达出来，达成现实销售。实效营销主义极力倡导的就是营销一定要有实效，价值营销的特色就是一方面让客户真实地感知到品牌价值，另一方面也让企业实实在
•了解熟悉不同类型客户的业务运营模式
•了解客户不同的思维模式，调整自己适应客户沟通风格
•熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧，与客户建立信任的合作关系
•能够了解并创建客户需求并以客户的标准评价成功
•掌握利
本课程深入探讨了话术与脚本设计的功能、技巧和规则，为提升客户服务水平提供了全方位的指导。从客户满意度出发，通过简明扼要的话术设计和禁止使用的语言，打造高效的服务脚本。同时，通过“三明治”法则和循序渐进的“三部曲”，有效解决客户真
本课程涵盖了话术与脚本设计的各个方面，从客户服务到产品营销再到客户需求分析，为提升服务质量提供了全面的指导。通过学习本课程，您将掌握话术设计的技巧，提升客户满意度和服务价值，同时了解话术中信息传播的原则和禁忌。无论您是客服人员还
本课程旨在提升一线服务人员的服务意识和职业能力，通过培训掌握礼仪规范、沟通技巧、形象塑造等多方面知识，帮助员工建立“客户至上”服务理念，提升服务水平和客户满意度。课程内容包括气质修炼、形象塑造、亲和力训练、行为规范等方面，帮助员
在当今产品同质化与快速迭代的时代，旅客体验决定企业的成败。本课程通过MOT管理与品牌打造，从旅客视角重新审视服务质量，设计极致体验服务体系，提升品牌竞争力。课程涵盖关键时刻管理、需求分析、流程优化等内容，助力服务型企业在细节上精
客户的一切行为都建立在心理活动之上，能否通过行为解读心理，充分了解认知客户，掌握主动权，根据不同的客户采取不同的沟通方式与处理策略，最终达成目标...
深刻理解魅力服务内涵；定位魅力服务态度认知；掌握魅力服务沟通技能；学习处理客户投诉技巧； 聚焦服务问题落地方案。
本课程适合于负责特定工作事件的人员，帮助他们提升对项目的理解和管理能力，解决实际问题，关注绩效成果，快速响应和完成交付。课程内容涵盖项目管理的各个方面，从项目团队的建设到客户需求的确定，再到项目结束的总结和经验教训。通过案例分析
该课程旨在提升电力营业厅工作人员的服务质量，从思维转型到技能提升，全方位优化客户服务。通过系统化的客户服务模式和实战模拟训练，帮助学员掌握有效沟通、投诉处理和应急处置等关键技能。课程不仅关注服务理念的导入，更注重实操性，力求让学
了解卓越的服务行业营销理念与技巧，如何在工作中应用？
掌握别具特色服务营销策略和技巧
教学过程中强调技能性训练，以培养学员的实际操作能力和分析问题、解决问题的能力
《MOT》课程最初源于IBM变革项目，当时IBM公司为在全球实现由技术导向转变为顾客导向，特别订制了这个课程。IBM为此支付课程开发费800万美元。课程取得巨大成功，成为唯一一门IBM全球员工必上的策略性课程。
随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识，始终保持以客户为中心的态度，学习有
现代银行业竞争激烈，得客户者得天下。面对中高端客户管理的挑战，本课程从客户需求、价值提升到场景营销，为银行客户管理及营销人员量身定制。通过案例分析和实用技巧，帮助学员掌握精准营销和客户关系维护的方法，提升客户粘性和贡献度，达成业
现代企业运作，离不开极致的客户服务，成交不是销售的结束却成了合作的开始，客户随时都有可能与我们解除合作关系，更严重的是如今客户借助互联网，这使得在评价我们的产品或服务质量上“好的更好”、“坏的更坏”，为此这就倒逼着企业在与客户的
本课程将帮助您打造亲和、精致、精准的高端服务，彰显企业服务品牌。我们邀请具备16年高端服务礼仪培训经验的师资，借鉴全球500强航司企业的标准进行量身定制课程。通过从五感出发，设计企业专属服务特色，打造有温度的服务美感。课程内容涵
本课程将帮助您快速建立差异化的服务竞争优势，提升客户体验管理能力，助力企业实现营销目标和品牌形象提升。通过学习客户体验管理、服务意识、沟通技巧等专业知识和技能，您将成为提升工作效率和客户满意度的专家。课程通过丰富的教学方式和实用
帮助你掌握迅速了解客户心理满意度的评估策略，尤其是对比于竞争对手，能快速找到客户的不满意并有效处理； 掌握客户维护方式以及具体操作步骤，从资产配置角度用专业维护客户；掌握客户分层、分类、分级、分客群及分性格类型多维度的细分客户的
随着国民生活水平的提升，消费需求从“身经济”过渡到“心经济”，服务质量成为企业竞争的关键。本课程深入探讨服务意识与心态建设、服务体验设计、客户沟通策略及投诉处理方法，帮助企业提升服务水平，优化客户体验。通过案例分享与实操练习，学
在市场同质化竞争的现状下，如何更好地维护客户，避免流失，发展出一批高度认可我们的客户群，在每次做决策时优先考虑与我们的合作；同时，作为影响力中心，成为我们行走的品牌宣传，帮我们介绍更多优质客户。相信这是我们企业都期待的。
俗话说“射人先射马，擒贼先擒王”，高层决策者拥有对项目的生杀大权，拥有对项目的重要话语权。最初这样做的逻辑是：没必要在具体办事人员层面 “磨唧”，直接找到能够做出采购决策的高层主管/领导，用各种成功案例“教育”客户高管，让他们做
在市场同质化竞争的现状下，如何更好地维护客户，避免流失，发展出一批高度认可我们的客户群，在每次做决策时优先考虑与我们的合作；同时，作为影响力中心，成为我们行走的品牌宣传，帮我们介绍更多优质客户。
当今，企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面，但归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。一家企业，不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队，如果没有客户，一些都将
推荐语：由服务行业资深专家孙燕老师主讲的《让游客感受魅力服务之“美”》课程，将以案例讨论、情景模拟和学员分享等多元方式，深入剖析服务的本质，提升服务人员的专业形象和沟通技能。通过两天的系统培训，参与者将全面掌握服务礼仪、语言艺术
优秀的客服可以有效的提升店铺的转化率、客单价、搜索排名、服务口碑、客户回购率及客户粘性，并大大降低广告推广的费用占比，从而提升公司利润率...
本课程将从价值营销的角度出发，帮助门店销售人员提升销售技巧和沟通技巧，实现高效销售和赢取订单。通过痕迹识人术、三分钟沟通术、SPIN顾问型提问技巧、同理心沟通技巧等内容，学员将学会精准分析客户、巧妙引导需求、有效提升服务水平。课
随着通信行业市场化程度的不断提高，营业渠道的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括区域网格、5G语音产品、融合产品等都使得通信业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。我们营业网点要把握发展机遇，就要积极实施变革与转型，从而提高核心
本课程旨在帮助企业快速建立差异化的服务竞争优势，提升客户体验管理和服务中心的形象。通过学习客户体验管理、服务意识、沟通技巧等专业知识和技能，学员将能够快速提升工作成效和专业素养，助力企业实现营销目标和提升口碑传播。课程结合案例分
本课程以提升企业员工服务意识、服务质量和实战技能为目标，通过小组讨论、案例分析、实景演练等形式，帮助员工掌握礼仪知识点，提升细致服务和良好服务意识。课程涵盖心理学、行为心理学等知识，实战落地，让员工在玩中学，学中用。通过学习本课
在当今产品高度同质化和快速迭代更新的时代，客户体验成为企业成败的关键。本课程通过微细节创新、流程优化和场景设计，系统打造超越客户期待的惊喜服务，培养忠诚客户。通过深入洞察客户心理和掌握营销技巧，实现增值产品销售。课程适合高端服务
在激烈的市场竞争中，赢得客户的忠诚是企业成功的关键。《服务创造价值》课程将全面提升你的客户关系管理能力，通过系统的客户需求分析和创新服务策略，帮助你超越客户期望，赢得客户的持久信任。通过实践演练与案例分析，你将掌握高效沟通技巧和
本课程将帮助您提升在线客户服务的专业形象和服务技能，塑造品牌形象，提高客户满意度。通过学习服务礼仪、形象塑造、沟通技巧和情绪管理，您将更好地理解客户需求，提供更优质的网络服务。课程内容涵盖了服装搭配、妆容礼仪、微笑技巧、语言沟通
这门课程将带领学员深入理解数字化客服的内涵和外延，探讨数字技术在客户服务中的应用，助力学员从组织、人才、技术等多方面实践数字化客服。适合数字化转型骨干和客服部门成员参与，课程内容包括数字经济对传统客服的影响、数字化客服的实践路径
洞悉客户需求（KANO模型），完善服务质量标准化体系建设（SERVQUAL），定义客户接触的关键时刻（MOT），通过设计极致服务让客户从满意到惊喜，预见投诉贬损点，贯彻服务补救策略与执行。
掌握最先进的客户满意度管理技巧，提升客户满意管理的效能；
建立客户管理的体系，明确客户满意度管理的系统方法；
解决客户管理的具体难题：如资源有限和客户需求无限的问题等；
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