营销策略企业内训
本课程适用于销售、营销等领域项目管理需求，通过项目管理方法和思维，提升对项目的理解和认识，解决实际问题，关注绩效成果。课程内容包括项目管理基准、团队建设、项目执行、绩效评价等，案例分析丰富生动。适合销售岗位、需求管理人员等，帮助
本课程将带领您深入了解沉浸式贵宾沙龙活动的策划与实施，让您能独立完成活动的各项事务，提升活动的顺畅性与效率。通过学习，您将掌握多个常用内容项目，深化对大客户服务的理解，激发客户的理财需求，提升金融机构在客户心中的形象与地位。课程
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
本课程旨在帮助营销人员打破职业瓶颈，重拾激情，提升团队凝聚力和合作意识，培养狼性团队与狼性销售人员的结果思维。通过学习狼道精神，塑造决不放弃的拼搏精神，培养责任意识，转变销售方式，从买方角度思考，实现销售目标。课程内容系统全面，
在当前通信行业面临的挑战和机遇并存的背景下，本课程为通信运营商的直销岗位量身打造，从思维转型、角色认知到实际操作，全面提升售后工程师随销能力。通过详尽的步骤和案例分析，学员将掌握从关系建立到价值传递的全流程技巧，实现技术与服务的
在这个竞争激烈的市场环境中，掌握系统化的产品营销策略至关重要。本课程通过五天的理论学习和三天的实战训练，深入解析销售的本质、产品销售核心法以及营销推广与促销策略，帮助门店负责人和业务操盘手全面提升业绩。课程结合实战案例，讲师拥有
《2012年深圳市企业营销系统效能调查》统计，92%的营销经理人不太熟悉销售运营管理的相关体系，对运营管理定义为组织管理或团队管理;
运营管理统合了营销管理、市场管理、销售管理等关键职能管理;
企业营销不强，业绩成长慢、团队
《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破，让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则，拥有丰富实战经验与系统理论知识，是中国人本营销体系创立者。通过
在当今竞争激烈的销售环境中，沟通能力的提升至关重要。本课程通过教练式训练，聚焦实际案例，帮助学员深入分析销售沟通的各个环节，从开场白到成交谈判，逐步掌握高效沟通的技巧。通过现场实践和针对性反馈，学员能够在真实场景中不断优化自己的
帮助你了解移动互联对消费者消费方式带来的影响，了解对实体店的带来冲击和机遇借鉴国际国内零售业连锁经营的先进理念；把握在新时代下零售连锁在商业模式确定（单店盈利模式）、多店盈利模式、复制模式、管控模式带来的变化；掌握从单店盈利模式
在当前竞争激烈的市场环境中，了解客户的心理和性格特征显得尤为重要。这门课程将帮助您深入分析不同客户的行为模式，从而有效提升销售业绩与客户满意度。通过实用的销售技巧和人际关系技能，您将学会如何打破客户的防线，赢得信任，协助客户找到
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，新零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续业绩与价
在新媒体营销迅速发展的今天，掌握前沿知识与实战技能已成为营销专业人士的必备素质。《新媒体营销执行白皮书》课程以最新的理论框架为基础，通过深入的案例分析与实操训练，帮助学员切实提升在短视频、社交媒体及AI技术应用中的策略规划与执行
本课程为医疗器械产品销售人员提供全面的市场推广和销售技能提升，帮助他们更好地理解市场、产品和客户，提升销售业绩。课程涵盖新产品市场推广策略、销售道具设计、产品知识呈现技巧、经销商/代理商筛选与赋能方法等内容，旨在帮助销售团队应对
一、基础认知：企业短视频营销必知
1、短视频为什么是企业必争流量洼地？
2、短视频团队搭建
1）找准团队模式，胜过海量招人
2）手把手带你组建一支成熟短视频团队
3）高效管理短视频团队策略
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，数字零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续业绩与价值
本课程旨在帮助销售人员解决常见的拜访难题，提升客户信任，获得行动承诺，推动项目进展，实现销售业绩的提升。通过实战经验和理论知识相结合的教学方式，让您重新认识客户思维，建立有效沟通流程，掌握双赢拜访技巧，提升沟通效率。无论您是销售
本课程旨在帮助销售人员掌握针对不同销售渠道客户和不同性格的销售谈判话术，提高销售意识和销售技巧。通过实战演练和情景重现，学员将深入理解沟通技巧、谈判策略和销售话术模板的运用。课程内容包括沟通技巧训练、销售谈判策略、信息对称与不对
1、传统销售人难管，甚至客户跟着销售走；
2、新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势，随着互联网流量见顶后，流量变得弥足珍贵，各平台都看紧流量不让“数据出塔”，企业难以在上述平台形成复购，即便形成复购还需要反复付出推广成
本课程专为一线销售人员及其管理者设计，旨在提升工业品客户营销的思维和实战能力。通过系统的销售流程解析与客户组织分析，学员将掌握独立开发客户的技巧，以及如何制定有效的营销策略。课程强调建立信任与需求挖掘的重要性，帮助学员在同质化竞
1、课程注重实效与时效。
2、不会说教式、鸡血式的讲给学员应该怎样做才是对的。
3、完全是从其“内”出发，引发其对自己生命的尊重、对因果的敬畏来激活责任心。
4、全程白话授课，于嬉笑怒骂中让学员自我醒觉和选择。
5、课程
这门课程将为渠道管理人员提供全面的渠道建设与经营知识，帮助你掌握高效开拓渠道市场的策略与技巧。通过深入分析外部环境与渠道商需求，学员将学习如何设计符合企业目标的渠道体系，评估渠道商的潜力，并提升与渠道商的沟通效率。课程还将聚焦于
本课程致力于帮助营销人员正确认知营销，明确职责，提升素养。通过“6应”要求自己，掌握政策执行要领，提高价格谈判技巧，学会双赢商务谈判的“心法”与“技法”，并掌握基本的商务礼仪。课程内容涵盖了营销经理的全面发展，帮助企业在激烈竞争
中国经过几十年市场经济的发展已经从产品稀缺到了产品大量过剩时代。发现一个痛点做出一款产品就能大卖已经变得不可能。市场上并不缺产品，甚至不缺好的产品。太多拥有好的产品却运作不成功的企业。要成功运作一款产品或一系列产品需要一套科学、
对于很多企业来说，渠道是公司触达客户的关键路径。可是，渠道虽然与公司处于同一价值链中，但又不属于公司直接管辖范围之内，因此，公司与渠道属于既有合作又有博弈的状态。公司的目标达成既有赖于渠道，同时又不得不绞尽脑汁与渠道周旋，因此也
本课程致力于帮助企业营销管理人员树立计划管理的意识，快速掌握市场思考方法，以及系统学习市场年度营销计划的内容和制定方法。通过全面的学习，掌握目标制定、战略营销思想、营销组合策略等关键知识，帮助企业制定可执行的营销计划，实现销售目
1、改变客户经理“重营销，轻管理”的意识，建立起基于客户生命周期的客户管理思路。
2、掌握最先进的客户满意度管理技巧，提升客户满意管理的效能；
3、建立客户管理的体系，明确客户满意度管理的系统方法；
4、解决客户管理的具体
本课程将帮助您正确认知客户营销的要义，掌握搜寻、筛选、把握商机的方法和技巧，提高沟通约见水平，学会双赢谈判和商务礼仪的心法与技法，全面认知与把握客户，扮演侦探、顾问、保姆、伙伴四种角色，绝对成交客户。通过案例导入，深入讲解企业做
目前我国的通信市场发展已进入存量市场的保有竞争阶段，传统的语音、短信和流量等业务面临增量不增收的局面。通过行业信息化应用寻找蓝海市场，以“互联网+”的方式嵌入集团客户的管理和业务流程，可以有效拓展客户上下游全新的领域，满足集团客
社会经济生活中存在的各个行业很像是一个个独立的圈子，每个圈子都有白己独特的运转秩序、游戏规则和社会意义。这些圈子一面独立运转，一面又或多或少地与其他圈子产生关联。这些圈子的边界就像齿轮，相互啮合，互相带动。同样，一款定位清晰的产
立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。
帮助你了解客户的分类管理及针对性的营销方案策划；客户服务触点提升与品牌卖点建立；优化客户服务感受，打造从刺激到顶级的体验增值；客户生命周期的贡献度提升。
本课程旨在帮助营销和招商人员全面了解商业与产业招商运营全流程，包括营销策划、招商运营、客户关系维护等方面。通过多年培训经验的老师授课，结合丰富案例和互动演练，使学员能够在紧张而投入的氛围中学以致用。课程内容涵盖招商基础知识、业态
本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理论，深入探讨现代企业在全球化竞争中的营销策略。通过学习市场营销的工具组合，销售管理者不仅能提升目标制定和分解能力，还能掌握执行过程所需的方法和工具。课程结合案例分析和实战演练，让学员从理论到实
如何利用企业手中有限的产品、价格、渠道、促销、团队等营销资源，通过将这些要素有机地分化与组合，创造出一种制胜市场、防止对手模仿的营销模式，就是企业营销的关键所在。一个企业，只有建立起可以标准化的、程序化的、可以复制的营销方法集，
在竞争日益激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的综合能力至关重要。本课程将针对当前团队面临的三大转变，提供量身定制的培训解决方案，帮助业务人员从技术专家转变为综合销售服务人员，培养领导者的团队管理能力，以及发展战略思维。课程强
当下市场环境变化莫测，品牌作为企业的无形资产，其最大价值在于与客户建立信任关系，并通过市场互动不断增强互信关系，从而实现销售业绩可持续增长。
1、对博弈论产生深层次的认知和理解；
2、能够将博弈论的相关认知应用与管理实践之中；
3、建立基于博弈论的管理创新思维。
乡村振兴是国家大战略，中央1号文件多次提起，而产业振兴作为乡村振兴的基础，政府和服务平台如何投入到乡村振兴呢？创业者又如何把我大趋势参与到乡村振兴呢，本课程从国家政策、市场趋势、产业管理、品牌建设、营销体系以及自媒体和组织架构，
《疯狂市场》营销情境模拟沙盘课程。模拟经营一个营销型的团队，在一片充满恶性竞争、不确定、具有风险性、挑战性的海外市场环境中，将营销管理中的关键环节...
1、数字化本质
2、数据应用价值
3、数据指标
过程型指标
结果型指标
4、我们需要关心哪些核心指标
5、人才指标的量化
人才指标数据要素
需要哪些过程指标与结果指标
•了解熟悉不同行业客户的业务运营模式
•了解不同的思维模式，调整自己适应客户沟通风格
•熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧，与客户建立信任的合作关系
•能够了解并创建客户需求并以客户的标准评价成功
•掌握利用产
本课程以“狼性”为关键词，着重培养营销团队的攻击性和执行力。通过狼捕猎的智慧、危机意识、乐在销售等多个方面的训练，帮助学员建立明确的目标、保持危机感、保持激情、勇于担当，并最终成为团队的领头狼。课程内容涵盖了团队管理、销售模型、
课程将以新零售消费者分析及交易转化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知新零售是什么？新零售交易核心转化点体现在哪些方面？新零售该如何推广？用户在哪里？如何吸引用户有长期黏性？使学员学之解惑，学之能用，改变营销策略，实
这是一门由互联网思维营销专家、清华、北大、浙大总裁班客座教授闫治民老师亲自授课的精品课程。在课程中，闫老师将与您分享360°客户忠诚度营销体系的创新理念，帮助您突破传统营销困境，实现企业业绩的快速增长。作为中国职业经理人培训认证
在当今竞争激烈的市场环境中，客服管理者的角色愈加重要。本课程专为一线经理设计，从管理自我、业务和团队三个维度出发，帮助学员提升管理能力，增强团队凝聚力。通过理论讲授与实战演练，学员将掌握关键的管理工具和方法，学会如何进行有效的沟
三“从” 四“得”两“快”
1. 从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2. 课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3. 课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
在VUCA的时代，我们走过了四代的商业文明，迭代至今，互联网的革命已经开始从产业渗透至行业，进而影响到了基础的零售。市场管理也从简单的交易，直至今天的挑战式销售，期间的变化可谓是多元的、迅速的，但是我们所有的管理动作都在围绕着一
在电商竞争愈发激烈的今天，掌握拼多多的流量获取与转化策略对品牌商家至关重要。这门课程专为美的电器等家电品牌设计，深入解析拼多多平台的独特消费市场和流量机制。通过实战案例和互动学习，您将学会关键词优化、社交营销、活动参与等多种提升
帮助对经典市场营销知识架构搭建，从产品思维到客户需求满足思维转换；销售心态与技能提升，包括商务沟通及谈判技能在产品亮点陈述技巧FABE、商务礼仪基础知识、商务会议技巧、沟通谈判技能、创意营销四大原则及方法、大客户关系管理CRM、
推荐语：2024年商业银行正处于全面转型的时代，数字经济和实体经济深度融合的要求使银行数字化转型尤为紧迫。本课程结合最新成功案例，系统剖析零售销售技巧与策略，帮助学员掌握客户需求挖掘、异议处理及专业营销话术等关键技能，全面提升零
在消费者心理和消费环境发生巨大变化的今天，如何利用新渠道支撑生意发展，如何利用新技术赋能销售终端，如何实现企业转型，又如何保证转型过程中“新技术”与“老基础”能够无缝对接与融合？
这门课程将带领你系统学习客户开拓、关系维护、需求挖掘、谈判成交、客户服务等五大模块，实战性强，案例与角色扮演结合，帮助你提升销售技巧与实践能力。通过课堂互动和练习，让你深入理解客户画像、大客户开发、客户关系维护、挖掘精准需求、商
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
在快速变化的商业环境中，产品创新已成为企业制胜的关键。本次产品创新大师工作坊专为中高层管理者和产品负责人设计，通过实战化的学习体验，帮助您深入理解客户需求，掌握敏捷开发和设计思维等前沿工具。课程涵盖从市场调研到资源配置、跨部门协
随着通信行业从高速增长转向高质量发展，通信运营商面临着新的挑战和机遇。本课程聚焦携号转网背景，通过深入分析行业转型的策略与方法，帮助从业人员在存量经营、服务提升和差异化营销等方面实现全面转型。课程内容涵盖行业背景分析、用户需求变
外拓营销与厅堂营销最大的差别在哪里？
外拓营销做不好的原因在哪里？
外拓营销的成功关键在于个人还是在于管理？
外拓管理的核心要素有哪些？
这门课程将为您开启打造高效铁军团队的全新旅程。通过深入剖析团队常见困惑与挑战，课程将帮助您重塑责任感、提升执行力和激发团队的凝聚力。在这里，您将学习到如何勇于担当，主动解决问题，打破部门壁垒，实现高效沟通与协作。课程结合实际案例
本课程旨在帮助营销人员提升营销策划与运营的能力，掌握营销活动的核心流程与实操技巧。通过理论与实践相结合的教学方式，学员将深入了解营销策划的步骤、策划、组织、计划、预算、实施、管控等方面，掌握SWOT分析、多因素分析法等工具，提高
明晰不同行业企业的资金运作规律，发现营销机会；
运用顾问式销售技巧发掘客户难点，发掘营销机会；
活用产品和方案对接客户需求，并且有效控制风险。
提升执行力是每个单位实现卓越绩效的关键所在。《基于业务的执行力提升》课程，为学员提供系统化的管理工具与方法，通过理论讲授、实战演练等多种教学方式，使管理人员掌握从目标到结果的执行流程，敏锐发现问题并有效解决，助力组织在不确定的时
这门课程将帮助你培养整合营销思维，系统构建市场格局，实现开放的整体发展谋划。通过全程体验和深刻反思，你将学会如何在现代市场中借势而上，实现整合营销的爆炸效应。无论是弱势企业还是巨型集团，只要掌握了整合营销的技巧，都有机会实现华丽
在当前政策、经济、社会和技术快速变革的大背景下，企业面临巨大的同质化竞争压力，关键客户的管理显得尤为重要。本课程旨在帮助学员系统掌握关键客户拓展管理的策略与方法，提升销售业绩。通过深入的案例分析、角色扮演和小组讨论，学员将学会科
在中国产业结构转型升级的背景下，客户对服务的需求日益提升，打造高效、温情、专业的服务团队成为企业核心竞争力的重要一环。本课程旨在提升销售及服务人员的礼仪素养和沟通技巧，助力企业展示良好品牌形象。通过2天的综合培训，参与者将掌握展
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
本课程旨在通过专业销售辅导，帮助销售经理打造一支具备高竞争力、稳定性和长期业务关系的销售团队。通过互动学习、案例分析和实战演练，销售经理将掌握提升团队销售技能和生产率的关键技巧。在持续反馈和指导下，销售人员将增强自信心，提高销售
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、
本课程是专为医药营销公司的一线销售人员打造的，通过学习商务礼仪、高效沟通和表达技巧，帮助他们在严格的合规要求下推动业务发展。课程包括商务着装、谈话内容、接待礼仪、访问礼仪、谈判与签约、用餐礼仪、与客户的沟通和链接等内容。通过理论
这个一天的培训课程将帮助一线营销人员深刻了解5G对大众用户的需求，学习如何分析与创造客户需求，以及如何转化4G用户为5G用户。通过对5G资费的研究和比较，以及5G终端和套餐营销话术的演练，您将能够更好地把握5G时代的市场机遇，提
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，用户的忠诚度
在新能源行业快速发展的背景下，《家庭光伏新能源行业经销商抖音营销实战赋能培训》课程应运而生。这两天的培训将帮助经销商们掌握抖音运营的核心逻辑、实操技巧及内容创作，从而提升市场竞争力。通过丰富的案例分析和互动实操，学员将获得直接应
本课程将带您深入探索海尔高端品牌营销创新之道，解读卡萨帝品牌成功发展的秘诀。从用户识别到用户口碑、用户价值再到创新方向，课程内容全面丰富。无论您是企业高层管理者还是创业者，都能在课程中获得宝贵经验和启发。通过案例剖析和情景模拟，
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，同时也会释放出庞大的数据能量，市场营销则是在这样的数据环境中，要先分析市场环境，就是分析宏微观环境，决定是否进入市场，再进行
本课程旨在帮助企业从“只知低头拉车”到“全方位洞察、明晰目标、精准执行”，通过战略规划的“数控法”和“6看”洞察，提升企业竞争力和业绩倍增能力。我们将结合理论研究和实战案例，帮助您建立营销意识、战略思维、组织观念，掌握市场趋势、
理性和系统地分析和判断区域生意增长的方向，利用方法论＋定量数据＋定性洞察来精准甄选具有决定性意义的生意增长点，并精打细算配置与之相应的人财物资源，精心部署生意战略和落地战术计划，以更精准、有效、经济的生意增长路径，实施精确打击，
思维创新的技术路径，打破思维边界限制
商业发展趋势，商业与渠道价值链被技术与消费者重构
零售环境的人、货、场关系构建，未来商业环境服务消费者的三大特征
用户结构与特点、用户画像、用户行为分析、汽车消费能力分析与商业洞察
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