【课程背景】
在当前客户经理需要深度理解数智化时代客户和运营策略的变化,依托现代数智化思维和数智化技术围绕客户的价值做好高校运营,成为必不可少的技能。
本节课将围绕客户价值为中心,介绍数智化时代客户和互联网运营的变化,从而在相关背景要求下,提出解决之道,并就提出的策略提供具体的方法、工具,帮助互联网客户经理提升整体客户服务营销转化的能力。
【课程收获】
【参与人员】
本课程适宜于: 客户经理
【课程时长】1天(6小时)
【课程大纲】
板块 | 大纲 |
1.数智化时代的客户之变 | 1.3G开启“人-人”的互联,让C端、H端的用户需求更加个性化、场景化、多元化。
【导入案例】微信的诞生,带来人与人的高效链接 2.4G,依托短视频、直播,让C端、H端的用户信息获取更加便利,消费强调前沿、决策理性而复杂。
【导入案例】消费者可以在抖音、10086、微信等多渠道与移动产生链接 3.5G,开启“人-物-物”的链接,我们正式走进数智化时代,政企客户和新兴市场对于数智化改造的需求更加强烈、但相较CH市场更加复杂。
【导入案例】”校园sim卡”业务分析 |
2.数智化技术带给客户运营的变化 | 1.全渠道布局,让我们与客户产生无缝连接,即时捕获客户数据 (1)线上+线下,搭建与客户的全渠道链接 (2)公域+私域,实现客户的全生命周期的服务 (3)强大的数据中台,实时反馈客户的动态数据变化 【工具】企业微信,实现线上+线下全渠道、全生命周期客户数据获取 2.SCRM与CDP,让我们能更好管理我们的客户资产 (1)SCRM,让我们可以通过客户标签画像、会员等级,实现精准服务 (2)CDP客户数据平台,实现了客户价值的挖掘 【工具】某SCRM系统介绍 3.数据分析与AI,让我们更懂客户的需求,实现精准营销 (1)数据中台+SCRM,实现了客户的精细化分群,让我们更懂客户 (2)SCRM+全媒体+全域,实现了精细化的营销,提升了转化率 (3)AI的出现,给我们提供了更多的可能,帮助我们科学决策、分析问题 【工具】某SCRM的后台数据分析系统展示 4.AI智能服务,让我们可以实现高效的全天候24小时服务和差异化服务 (1)基于AI机器人,可以协助人工处理问题,提升服务效率,提升客户满意 (2)AI可以基于客户画像和历史数据,自动响应客户需求实现客户满意 (3)基于AIGC,可以更好、更加准确处理日常问题,提供差异化服务 【工具】移动AI智能客服机器人 |
3.数智化时代互联网客户经理如何做好服务营销和转化 | 1. 构建全渠道智能客服系统,做好基础客户满意 (1)全渠道智能客服的部署 (2)持续优化迭代知识库,做好人工智能客户的训练 (3)人机协同,做好被叫客户服务满意 【工具】移动AI智能客服机器人 2.时刻保持清醒:以客户为中心,以大数据驱动,做好需求的洞察 (1)明确数智化时代客户的特征:个性化、场景化、多元化 (2)搭建SCRM系统,开发CDP平台,完成客户数据中心体系建设 (3)全渠道链接客户,把客户数据留存到SCRM系统的云服务器中
【注】当下个别自媒体不开放接口,需要把客户通过其他途径引流至自己的SCRM平台
【工具】企业微信 3. 基于客户的需求,结合公司产品,做好场景化内容 (1)对客户展开多维度的分类
【工具】企业微信某开发商开发的SCRM系统后台客户数据 4.打通SCRM与各媒体、私域的链接,实现精准营销 (1)要想实现精准营销,必须要将SCRM与媒体、私域打通 (2)针对特定的用户群体,借助数字化工具(比如:企业微信、微信公众号、app)等展开定向营销推广 (3)回收数据,对数据展开分析,分析精准营销的效果,制定下期对策 【工具】某款SCRM系统打通了QQ、微信、社群、陌陌、短信等分发通道 5.基于SCRM系统,挖掘存量客户的潜在需求,丰富供给,提升客户价值 (1)借助会员系统、积分系统定义客户身份 (2)依托积分兑换、场景活动内容,社群等实现老客户的活跃 (3)基于客户标签画像的洞察,挖掘潜在未满足的需求 (4)对接更多供应商,策划产品活动,满足客户潜在需求 (5)做好老客户的回馈活动,提升客户体验 【案例】芒果TV基于存量用户不断开发,提供更多供给 |