大客户企业内训
本课程针对国内大客户销售面临的挑战，从转变思维、洞悉需求、解析决策结构、设计差异化方案等多个角度出发，为B2B领域从业者提供了系统的培训和方法论。通过课程学习，您将能够更好地适应国内市场、深入了解客户文化、洞悉客户真正需求，从而
作为大客户管户经理，你是不是经常发出“我太难了”的感慨，是否经常有这样的遭遇：20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标，80%的VIP客户潜力未能有效挖掘，分配到自己客户平均贡献度上不去!VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋，AUM
本课程《大客户开发与营销专业技能》旨在帮助经销商掌握大客户开发的技巧，提升综合能力。通过学习客户行为与心理、市场调研与分析、营销人员专业素养等内容，学员将能够更好地开发大客户，提升品牌影响力和销量。课程结合理论与实践，采用丰富的
本课程旨在帮助学员全面了解政府行业政府客户的需求和市场特点，提高与政府客户沟通效率和营销效果。通过系统的理论讲解、案例分析和实践演练，学员将掌握与政府客户沟通的技巧和方法，制定针对性的营销策略，建立稳定的客户关系网络，提高实际操
本课程还原现实发生的案例，提供老师专业研发，历经检验的销售工具。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供10-20个落地工具，通过导师带着学员进行演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就熟，
第一部分：大客户开发:一、初次见面 5:1.获得客户线索的十二种方法;2.打陌生销售电话，这五个细节很重要...
在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需
大客户销售有什么不同的特点？大客户是各个供应企业最看重的客户，如何才能接近大客户？为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？为什么不能同客户建立良好的关系?如何进行大客户的开发？如何提高大客户的忠诚度?只有掌握了大客户销售的有效
营销是企业经营管理的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。
掌握大客户销售的五个步骤，有工具，有策略，让销售工作有章法、有节奏，过程和结果均有方法可控；面对没有客户基础的销售项目，通过两项工具分析客户组织及业务，然后采用四步法切入客户，赢得客户高层信任和支持，实现赢下订单
本课程旨在帮助企业和团队在政企/政商大客户关系公关和销售过程中，运用“四维成交法”、“销售四连环”等策略，熟练掌握大客户销售方法，有效克服三大沟通障碍。通过系统的理论知识传授和丰富的实践演练，帮助学员全面提升谈判技能，掌握谈判艺
本课程将帮助您正确认知大客户的重要性，掌握搜寻、筛选、判断大客户的方法和标准，快速定位大客户。通过学习洞察客户需求、沟通约见技巧、成交谈判技巧等，您将提高与大客户的接触、成交速度，同时学会维护、巩固、提升客户关系的方法。培训内容
该课程旨在培养未来能够领跑业绩的营销精英，通过提升其专业能力、基本素质及个人品牌影响力，掌握与客户的价值交换及合作技巧，打造强大的内心，拥抱不确定性。课程通过实战演练、案例教学和情景体验，帮助学员强化理念、提升技能、调整心态，确
了解大客户特性
学会客户信息收集与分析
掌握开发客户的121模式
熟练挖掘利用客户需求
掌握大客户竞争战略
掌握大客户竞争战略
掌握建立大客户护城河
本课程将带您进入大客户营销战役的思维模式，从客户价值、需求引导到项目管理、销售顾问，全方位提升您的营销实战技能。通过案例研讨、转换技巧、SPIN价值聚焦法等方法，帮助您找准破局点，提高业务胜率。课程结构清晰，内容丰富，助您成为营
随着全业务运营的发展，互联网的冲击，营销回归人的本质，中国的企业都面临互联网思维的转型，从客户、网络、竞争手段逐步同质化，使得竞争越来越激烈，大客户和个人大客户作为收入的主要来源，也成为各大市场竞争、资源投入的重点阵地。
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户营
本课程为大客户销售团队提供了系统性的思维和方法，从大客户筛选到销售策略制定与执行，再到客户沟通和关系维护，全方位提升销售团队的专业能力。通过学习，您将掌握大客户筛选的科学方法、建立大客户档案的要点、制定高效的销售策略、挖掘项目机
分析大客户项目成功率、大客户项目的人员决策流程、大客户的流程控制等，帮助企业管理者和学员更清晰的、系统的梳理大客户项目的思维和行为，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户订单。
在经济不景气的环境下，企业依赖大客户营销来确保持续订单。然而，成功的大客户营销并非简单的销售技巧，而是企业综合运营水平的体现。通过本课程，您将系统学习从战略规划到具体执行的全面知识，涵盖客户筛选、拜访准备、需求发掘、竞争策略、沟
本课程旨在帮助销售团队更好地满足大客户需求，提高销售效率和客户满意度，为企业长期发展打下基础。通过培训，学员将掌握大客户管理标准、销售技巧、客户分析方法等，实现销售环节问题分析与解决能力的提升。课程特色包括沙盘培训、实践案例演练
上来就介绍产品和方案，第一次见面就给客户报价。没搞清客户的真实需求就提供所谓的“方案”，不同的阶段会见到客户的各个部门、各个领导，搞不请谁说的算？谁会关注什么？搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事。不清楚自己的位置在哪。下
本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关
本课程旨在帮助企业销售团队应对大客户销售中的复杂挑战，通过系统化的方法和工具，提升控单能力，优化销售流程。课程涵盖大客户项目的决策流程、角色辨识、需求分析及价值证明等关键环节，帮助销售人员精准预测销售机会，识别潜在风险，从而提高
本课程通过实战案例和技巧分享，帮助学员掌握开发和管理大客户的核心理念和实战技巧，提升大客户销售的能力和效率。学员将学会如何挖掘大客户、快速突破关系，以及如何进行成功的成交谈判。此外，学员还将了解如何维护一个大客户等于开发6个大客
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
每个人都是主角，放下一切，尽情参与，只有你要，你才会得到，影响别人学习就等于犯罪，给别人掌声就是给自己掌声。
《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司营销团队的战斗力，直接决定了公司的市场竞争力，并关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的营销，还依赖于高层的事必躬亲和
课程突破了很多销售课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实B2B大客户销售过程中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开发客户过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供2
要想做好销售工作，先要学会沟通，特别是要学会与大客户的关键人沟通！只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧，才有可能在同质化、白热化的营销竞争中破局胜出。
课程基于80/20法则，旨在帮助销售人员通过提升心态和专业技能，增加大客户的忠诚度，从而实现业绩稳定增长。课程内容涵盖大客户的开发与管理、销售技巧和谈判技术，通过案例分享、互动讨论和小班教学，学员将掌握从客户认知到成交管理的全方
本课程将披露客户关系测评与提升项目的核心成果“客户关系温度计”，即客户关系测评模型，销售人员可随堂进行客户关系自评，明晰自身的客户关系现状；基于超过200个销售人员的实地调研访谈，本课程采用的几乎全部是企业内部的政企客户关系发展
《大客户经营战略》课程旨在帮助学员掌握管理大客户的关键技巧，包括资源协调、战略规划和客户关系维护等。通过深入分析成功与失败的案例，学员将学会如何更好地利用公司资源，以实现与大客户经营的有效互动和长期合作。课程内容涵盖资源整合、客
这门课程通过“信任楼梯”模型，全面解决销售人员在日常工作中遇到的各种困惑和问题。从拜访前的准备到拜访过程中的巧妙问心，再到差异化优势呈现和客户共创解决方案，最终达到获得客户承诺和推进订单流程的目标。通过案例式教学和现场模拟练习，
本课程致力于帮助经销商掌握大客户开发与销售策略，提升销售技巧和综合能力。学习80/20法则，了解大客户开发的重要性，从客户拜访到商务谈判，从客户需求挖掘到团队激励，全方位提升经销商的能力。课程采用理论联系实际的教学方式，结合大量
本课程将带领您深入了解政企大客户营销的核心理念和实战技巧，帮助您打造专业的业务团队，快速成交客户，提高整体业绩。通过课程学习，您将掌握政企大客户营销的关键环节，明确销售目标，制定有效销售计划，以及提升客户关系维系与深度维护能力。
本课程的销售技能提升训练，带领销售人员掌握有效开发客户的流程和工具。通过大量的练习使销售人员在开发客户过程中，有信心、有方法、业绩提升。真正让销售人员做到不仅了解了销售技能的理念，而且真正做到把方法运用到实际工作中，行之有效、成
本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的销售高手。轻松让您的销售业绩翻倍。梳理出自己企业的一套销售管理工具和流程。让销售从“艺
了解大客户关系管理的系统性方法，通过客户分级、关系规划、客户拓展、满意度管理、档案管理5个维度实现全方位的客户管理，让客户关系成为企业拓展市场的核心竞争力
为了突破销售瓶颈，提升企业的整体销售能力，本课程通过全方位立体打造金牌销售团队，帮助企业销售人员掌握从客户开拓、销售谈判到客户维系的全流程技能。课程内容深入探讨“甲方销售意识”的不足，提供实战技巧与管理工具，确保销售人员在应对市
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于企业来说，销售人员就是公司的兵。销售人员的能力，直接决定了企业的市场竞争力。尤其是从事大客户销售的企业，项目金额大，采购周期长，决策流程慢，涉及产品多，竞争压力大，决定项目成败
本课程将帮助您解决商务谈判中的种种困惑，从认识篇到技巧篇再到实战篇，全方位提升您的谈判技能。学会正确的沟通方法，灵活运用沟通技巧；掌握谈判准备细则，制定目标清单；应用侦探式谈判技巧，掌控谈判局面；破解僵局，应对强硬对手；通过案例
本课程深入探讨客户管理和维系的重要性，帮助企业在客户生命周期内最大限度地提升客户价值。通过管理价值、服务意识、高效沟通、高效协同、客诉处理等五大流程触点，帮助学员掌握核心技巧，提升客户满意度，减少客户流失。课程结合实际案例和互动
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
客户关系是第一生产力！豪不夸张地讲，在大客户销售领域，没有客户关系，一切都无从谈起。毕竟，大客户销售项目，金额大，采购周期长，决策流程慢，涉及产品多，竞争激烈，为了获取项目的主动权，无论是想尽早了解项目需求，还是希望得到客户在项
本课程透彻探讨ToB大项目销售的底层逻辑，帮助销售人员提升效率、少走弯路。通过理清客户问题、匹配解决方案、直面问题提升客户价值等环节，使销售流程更顺畅。从客户关系的角度，教授如何建立关键人关系、构建大项目客户关系，以水到渠成的方
在完成该课程的学习后，学员能够:
-了解KA客户的业务管理模式、客户的联络与沟通模式、客户的思维模式，巩固聆听、提问等沟通技巧
-挖掘客户的需求并提供针对的价值合作建议
-掌握有说服力的销售演示技巧，与客户达成一致
本课程以实战案例为基础，深入探讨大客户营销策略与执行要点，帮助学员解决实际挑战。通过客户分析、需求界定和三类客户策略等模块，提升学员对大客户营销的洞察力和应对能力；同时，重点培养学员的执行能力，强调客户接待技巧、解决方案设计和关
本课程以实战为核心，教授大客户开发与谈判的关键技巧和策略，帮助销售人员掌握成交的核心要领。课程内容涵盖了大客户开发、STP战略、沟通技巧、顾问式销售等多个方面，旨在让学员学会挖掘客户需求、塑造价值、引导谈判、最终达成双赢。通过情
客户都已考察了，取消了本年度采购计划……明明是你的支持者，内部决策时不帮你说话……你发展的内线，最后和你玩起了“无间道”……搞定了老板，最终也不起作用……十拿九稳煮熟的鸭子，怎么突然就飞了……
帮助你了解大客户的定义，销售的概念；突破营销观念，创新营销思路；了解产品优势，加强客户体验；梳理客户买点，提升客户感受；掌控客户心理，懂得销售技巧；解决营销难题，提升营销业绩。
本课程将帮助您解决大客户销售中的难题，从漏斗空空到项目推进，从客户选择到营销策略，从客户关系到销售技巧，全方位提升您的大客户销售能力。结合理论与实践，带您逐步走向高绩效可持续发展的道路。学会选择评估大客户、制定营销战略、建立客户
公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来
本课程为大客户销售人员量身打造，从客户关系到需求价值再到方案掌控成交，全方位解决您在大项目销售过程中遇到的难题。通过科学公式和实用工具，帮助您高效拿单、提升专业度，实现销售业绩大幅提升。课程内容丰富多样，结合案例练习，让您快速掌
这门课程专为资深销售人员和销售管理者设计，提供系统化的大客户销售策略。课程涵盖从客户评估、关系建立到合同签订的完整销售流程，结合实际案例和互动研讨，帮助学员掌握高效销售技巧，识别关键决策者，制定客户风险评估策略，并赢得长期合作。
本课程全程通过录像观摩、个性测试与实战案例演练贯穿，使学员了解自己的社交风格，客观评估自己的社交优势，扬长补短，不断提高自己的人际交往能力；学习6种快速诊断客户社交风格的方法；掌握迅速发现客户个性化需求的技能，学会因人而异的高效
本课程将帮助营销部门主管和骨干员工深入理解客户关系的重要性，掌握规划和拓展客户关系的方法，并提升自身客户关系工作所需的基本素质。通过学习中国优秀企业的实践经验和方法论，帮助企业提升客户关系拓展和管理水平，促进市场的进一步拓展和长
1.现代市场环境下的客户关系营销
2.现代经营与客户关系管理：
a)不同市场前提下的客户关系管理
b)商品紧缺时代（供不应求）的客户关系管理
c)计划经济时代的客户关系管理
d)市场经济时代（供大于求）的客户关系管理
本课程将帮助您成为一位能够轻松应对客户决策人的高手，帮助您提升业绩、提升效率、少走弯路、快速出圈。通过20多年的大项目销售经验与世界主流的销售方法论结合，我们将教授您如何准确拜访决策人、掌握客户关系地图、运用拜访决策人的四种方法
朱冠舟老师凭借二十余年的一线实战大客户销售、集团销售运营管理、集团人力资源管理和数十家上市公司咨询管理经验，结合北京大学、清华大学近十年的授课经历，提炼出一整套体系化的《大客户开发与管理》课程，为学员现身说法。既有成功经验，也有
1.掌握以客户为中心的营销观念；
2.掌握区域市场策划与行动方略；
3.掌握高层、高阶销售技巧应用；
4.掌握组织销售如何擒贼先擒王；
5.掌握多客户管理销售漏斗运
这门课程将帮助您解决ToB大项目销售中的种种难题，从底层逻辑出发，提高销售效率，少走弯路。通过丰富的案例教学和实战经验，您将学会如何界定客户问题、匹配解决方案、以客户为中心、直面问题、顺利推进项目。不仅如此，您还将掌握客户关系理
销售及客户经理最主要的工作就是客户打交道，是给企业创下销售业绩的支柱力量。无论是个人零售，抑或渠道销售，优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手，既懂业务、精通产品，又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片，产生稳定业绩和持续
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
《政企大客户销售策略》课程旨在帮助营销人员深入理解政企客户的特点与需求，掌握政企客户开发的关键步骤和技巧。通过课堂讲授与讨论相结合的方式，学员将学习如何找到精准客户、进行有效沟通和谈判，以及建立长久的客户关系。课程内容丰富，案例
本课程旨在帮助营销人员从传统的产品介绍者转变为客户朋友和顾问，全面提升销售技能和成交能力。通过梁辉老师的实战经验和独特培训风格，学员将掌握大客户销售的核心理念和实用技巧，学会拓宽视角、引导客户需求、掌握谈判/议价能力。课程实效，
在现代企业销售管理中，大客户的定位、开发和维护至关重要。本课程深入探讨如何在竞争激烈的市场中赢得大客户订单，从客户画像到信任建立，从项目开发到双赢谈判，全面覆盖大客户销售的各个关键环节，帮助销售人员掌握实用技巧和策略。通过系统的
这门课程将为您揭示销售人员在现代市场中的核心角色，全面提升销售意识、客户开拓与销售谈判能力。通过系统化训练，您将掌握从客户需求分析到顾问式销售的全流程技巧，确保客户满意度与忠诚度的显著提高。课程将结合丰富的实战案例与工具应用，助
为什么企业对大客户如此重视，这是由大客户对企业所贡献的价值以及对企业的影响力决定的，大客户极有可能成就一个品牌的开端，成就大客户业务是成就一个品牌的支点。大客户的名气信誉直接影响和带动企业的市场影响力，甚至是市场的开拓发展，拥有
本课程以“钓鱼者”为比喻，教授现代销售人员如何精准抓住客户的需求，提升销售业绩。通过识别关键决策人、建立良好关系、挖掘客户需求、展示产品优势等环节，帮助销售人员掌握有效的销售技巧和方法。课程特色在于融合多元化的培训形式，注重实战
本课程旨在培养销售人员成为优秀的“钓鱼者”，掌握销售游戏的规则和技巧，享受成功的快乐。课程内容涵盖销售业务开拓、关键人策略、沟通技巧、需求调查、产品竞争优势、客户异议处理、销售谈判策略等，通过案例分析、角色演练等多元化培训形式，
本课程旨在帮助销售人员掌握大客户销售的方法和技巧，建立良好的销售流程，提高销售业绩和客户满意度。通过此课程，您将提高销售技巧和客户沟通能力，了解客户需求并为其提供个性化解决方案，增加客户信任度和忠诚度。梁辉老师作为业绩提升训练专
欢迎参加曹老师的课程！曹老师拥有18年的授课经验，风趣幽默的教学风格让学习变得轻松愉快。课程内容实战性强，学员评分高达97以上。通过课程学习，您将掌握大客户定位、管理与开发技巧，以及挖掘大客户精准需求的方法。曹老师将教授您如何与
本课程将为您提供在新经济环境下经营大客户所需的技巧和策略。通过深入了解大客户的需求和风险，您将能更好地开发和维护您的客户群体，创造更多的成交机会。课程内容包括客户筛选和邀约、客户接触面谈逻辑、客户需求发现、解决方案提供以及客户维
《数智化时代大客户开拓与管理》课程将帮助您解决大客户销售中的困惑，提升销售业绩。通过多种形式的教学，理解大客户销售特点、客户角色识别、销售漏斗原理、商务谈判策略等内容，让您成为专业的销售高手。课程注重实践经验和适用性，幽默风趣的
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