经销商企业内训
在当今竞争激烈的市场环境中，经销商的角色愈发重要。本课程将帮助企业深入理解经销商管理的核心理念，提升双方的合作效率。通过剖析厂商合力的策略与工具，学员将掌握优化产品、渠道和成本结构的方法，从而实现终端销量的提升。课程内容结合理论
在当今竞争激烈的市场环境中，成功的经销商管理至关重要。通过本课程，学员将深入理解经销商合作的底层逻辑，以及如何有效实施联合生意计划（JBP），从而提升管理水平。课程将帮助销售总监、省经理等直接管理者掌握经销商盈利模式、市场分销模
在移动互联网时代，产品的竞争日益激烈，唯有通过创新的渠道营销和高效的经销商管理才能脱颖而出。本课程帮助销售经理们调整心态，掌握区域市场规划、渠道开发与管理的方法，从而有效提升企业销量。通过专业讲授、案例分析、角色扮演等多种教学方
在新零售时代，市场竞争激烈，经销商面临利润压缩、客户挑剔、管理困难等多重挑战。如何在不利的宏观环境中实现逆势增长，提升经营能力和业绩，成为企业亟需解决的问题。本课程旨在通过经营战略管理和营销定位的深入探讨，提升经销商的经营格局、
在当今竞争激烈的市场环境中，终端开发与生意提升成为企业成功的关键。该课程将帮助您深入了解终端发展的趋势与机会，掌握终端开发与生意增长的五大步骤，提供实用的工具和案例，确保您能够精准制定发展策略。通过系统的学习，您将提升终端运作能
表面上相差的是销量，本质里相差的是观念，命运里差的是选择，骨子里差的是勇气，状态上差的是激情，工作上差的是方法，肚子里差的是技能，行动上差的是改变，意志上差的是拼博！
与网络销售越来越重要形成对比的是，传统的经销商正感受到压力。根据国家统计数据，2014年上半年网络零售交易规模1.1万亿，增长了33.4%。这是什么概念呢，也就是大至相当于中石油的销售额。如果用专卖店实现的销售来计算，以平均单店
本课程旨在帮助销售团队更好地理解和应对大卖场经销商管理的挑战，培养有效的沟通、协调和激励技能，实现经销商的业绩提升和持续增长。梁辉老师作为业绩提升训练专家，具有丰富的实战经验和培训经历，将通过系统的培训方法，帮助学员掌握与大卖场
在新零售时代，市场竞争激烈，产品丰富但销售渠道和人才却显得尤为珍贵。本课程旨在帮助销售人员全面掌握营销渠道布局、管理、维护及市场推广等关键技能，提升门店运营和客户分析能力。通过理论结合实际操作，学员将学会如何高效管理经销商渠道，
本课程旨在提升学员营销创新能力和经销商管理能力，通过深度剖析、创新思维和实效策略的教学，帮助学员全面提升经销商关系和竞争力。课程设置了丰富的案例分析和生动的教学环节，同时注重实战演练和情景模拟竞赛，确保学员学以致用，业绩倍增。无
在当前经济下行的背景下，这门课程为经销商们提供了绝佳的机会，帮助他们实现思维升级与商业模式创新。通过深入分析下游渠道发展的趋势，学员将掌握应对市场挑战的策略，并探索销售额最大化与费用最小化的方法。课程采用理论与实践相结合的方式，
在竞争激烈的市场环境中，如何有效地开发和管理分销商成为企业成功的关键。本课程将深入探讨分销商开发的原则、需求与激励方法，帮助您找到合适的分销商，并通过系统的评估机制保障分销商的质量。结合丰富的实战案例和理论知识，本课程使营销总监
本课程致力于帮助您拓展新客户渠道、提升销售团队的服务意识、培养客户内部“线人”、学会经销商公关策略与拜访技巧、挖掘客户需求创造商机、掌握价格谈判技巧、提高应收账款催收能力、打造经销商忠诚度。通过风趣幽默的授课风格，结合影片教学、
在当前经济形势下，经销商面临着转型与创新的迫切需求。本课程以实战为导向，通过理论讲授与案例分析相结合，帮助经销商深入理解市场趋势与商业模式创新。参与者将掌握销售与费用优化的盈利模式，提升年度经营能力，最终实现业绩突破。课程内容丰
这门课程将带你探索经销商公司化经营的新思路，从管理模式升级到客户管理，再到营销管理的全方位训练。通过实战案例和角色扮演，你将学会如何有效提升销售效率，拓展客户资源，实现全员营销。讲师以丰富的经验和专著为支撑，将帮助你应对新零售时
企业发展，来自于创造的利润！可随着市场竞争的不断加剧，渠道的不断细分、新技术的影响，企业家们面临的问题和困难越来越多：产品不好销售、市场份额下滑、销售人才流失、分销商不合作……
帮助你经销商开发的“一广撒网、二细观察、三探思路、四拟方案”流程；经销商开发之说“说四层”FABE工具；经销商开发之问“问四层”提问工具；经销商开发之客户异议化解四步法工具；经销商的抱怨化解六步曲工具等。
帮助你掌握二网客户开发与维护的方法与工具；掌握门店精细化管理与运营的策略与方法；掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法；课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望，又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经销商钱难赚
在当今竞争激烈的市场中，优化与经销商的合作关系至关重要。本课程通过深度解析经销商的选择、借力与评估，结合ROI理念，帮助销售团队提升说服力与管理效率。参与者将掌握实用工具和模型，促进经销商的积极投入与终端表现，解决库存、配送及财
本课程将带领学员深入探讨如何提高经销商管理效率，从优质经销商聚焦、分层管理到敏捷服务，为您呈现多元化管理思路和成功案例。通过课程学习，您将掌握当代渠道管理核心理念和方法，深入了解其他品牌管理策略，共同探讨针对b端经销商的管理策略
在快速变化的家居市场中，传统经销商面临转型压力。本课程将帮助您掌握新媒体营销的核心理念和实用技巧，提升门店业绩和客户引流效率。通过深入剖析成功案例与实战训练，学员可以在短时间内掌握新媒体账号运营、内容创作和直播技巧。结合对市场趋
企业发展，来自于创造的利润！可随着市场竞争的不断加剧，渠道的不断细分、新技术的影响，企业家们面临的问题和困难越来越多：产品不好销售、市场份额下滑、销售人才流失、经销商不合作……
帮助你聚焦学员在店铺会遇到的问题点，针对问题难点和痛点给思路，给方法，给工具，不用笑话故事，学员照样聚精会神；用实战演练的方式，老师讲该怎么做，学员练习后当场演练，老师点评并现场辅导，不只是教，更要让学员教懂学会；店长们掌握一整
•了解经销商的类型与作用；
•学习经销商评估的五大维度与选择方法；
•了解经销商管理的主要维度，运用有效方法管理经销商；
•学习如何就联合商业计划与经销商达成共识；
•学习如何设定经销商KPI并对经销商进行考核；
•学
这门课程将为零售经理提供全面的业绩提升工具，深入解析如何实现业绩翻倍增长。通过掌握爆破活动的设计与创新方法，您将学会如何有效吸引客流，并提升成交率与客单价。此外，课程还将探讨新媒体运营的重要性，涵盖短视频和直播的流量获取技巧，帮
中国于2011年正式成为世贸组织成员时，国人大呼：狼来了。
2012年的11月11日，淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。让人们惊叹于电商的影响力，改变了销售格局。
企业维护经销商唯一的办法就是要帮经销商挣
在角色定位方面，传统经销商局面非常尴尬。职能老化、思想守旧、干着搬运工的活、赚着薄如纸的利，这是传统经销商一直以来扮演的角色。靠着差价盈利的美好时代一去不返，电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突、供应链的整合等，经销商产生了被边缘
在当前竞争激烈的市场环境中，招商不仅是企业发展的关键，更是解决资金和运营压力的有效途径。本课程将为企业高管提供实战指导，帮助您深入理解招商的概念、趋势以及痛点，掌握系统化的招商方案设计与落地方法。通过丰富的案例分析和工具应用，您
掌握发展经销商关系的关键能力
掌握线上线下销售时代渠道新思维
掌握发展经销商的价值评价成功要素
掌握有效激励经销商的积极性，提高经销商的忠诚度
掌握如何与经销商建立联合营销计划
掌握通过经销商管理和经销商激励提升来提高
在企业年度经营计划和全面预算编制的关键时刻，掌握科学的方法至关重要。本课程将深入探讨如何制定合理的年度经营目标，确保计划的有效落地，帮助企业在资源配置上实现最佳效益。通过系统的理论学习与实战演练，参与者将学会如何将复杂的计划分解
本课程深度解析渠道代理在当今市场中的挑战和机遇，帮助渠道管理者从传统“管理”模式向“辅导”模式转型。通过案例分析、情景演练等方法，学员将掌握提升代理商凝聚力、优化沟通技巧，以及系统化目标管理的方法。无论是区域经理还是大区经理，都
在现代市场竞争中，选择和管理合适的经销商至关重要。本课程将深入探讨经销商的开发与评估，帮助销售经理和主管们掌握五大原则、关键要素与流程，确保找到最符合企业需求的经销商。通过实践案例与理论结合，学员将获得实用的评估工具和标杆经销商
在移动互联网+时代，竞争激烈、产品利润薄弱，经销商面临重重挑战。本课程从个人修为、企业制度、团队建设、市场运营等多方面入手，全面提升经销商的经营能力和业绩，打造核心竞争力。通过专业讲授、案例分析等多种教学方式，学员将学会构建高效
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战，尤其是在营销管理方面。本课程以精准营销为核心，深入探讨如何在区域市场中实现销售额的最大化。通过3R模型，学员将掌握地域、渠道和终端的生意增长策略，结合实战案例，提升决策能力。课程内容系
在快速发展的零食连锁市场中，掌握这一领域的运作模式和发展趋势至关重要。本课程通过深入分析零食连锁的背景、运作模式及成功案例，帮助企业全面理解和驾驭这一核心销售渠道。无论是探索合作模式、优化店面管理，还是提升生意业绩，您都将学习到
带你获取经销商激励机制的设计思路与方法，通过相关激励机制来激活经销商，以促使经销商回到有利于市场、企业及经销商的可持续发展的良性轨道；课程立足于区域市场宏观规划，涉及市场机会判断体系，企业资源匹配体系，厂商一体化整体协作配合体系
本课程一方面针对当下区域性产品营销特点，结合当下经销商营销、盈利困局。从思维引导厂商一家亲，再到产品、行业、区域价值等分析前景，激发经销商的经营信心与经营斗志，增加经销商团队的凝聚力与向心力。
本课程由著名营销实战专家闫老师亲自授课，结合十二年以上的实战经验，突出“实用、实战、实效”的特色。课程内容涵盖经销商的经营创新思维、渠道拓展、终端门店盈利管理等实用技能，帮助学员提升业绩。课程深度剖析新营销环境下的挑战与机遇，教
在当前竞争激烈的市场环境中，作为经销商的您是否感到迷茫？本课程将为经销商高层提供一个深入探讨的机会，帮助您识别并应对经营中的危机与挑战。通过详尽的实战案例分析和专业指引，您将掌握渠道拓展、市场推广、人才和财务管理等多方面的关键要
为什么庞大的广告费用犹如空炮弹？
为什么品牌营造如空中楼阁，无源之水？
为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损？
战略定位和反思：分销商不是搬运工！
如何找到适合自己的渠道销售策略，并取得最大经济收益，与分销商共同
在当今竞争激烈的市场环境中，企业与经销商的合作关系至关重要。这门课程通过深入解析生意回顾与联合生意计划的策略，帮助您掌握与经销商高效沟通的技巧，提升合作的深度与广度。课程结合实战案例和理论知识，提供切实可行的步骤，助您实现双赢的
这门课程将帮助你突破视野局限，拓展思维方式，深入探讨经销商管理的关键要素。结合丰富案例，带你探索经销商的“隐秘世界”，理清经销商的三个关系，激发经销商的积极性。通过实战演练和角色扮演，让你在课堂中即学即用，提升经销商管理的实战能
在经销商的选择上没有明确的标准和规定，只是销售人员凭感觉和机会，经销商不具备持续发展的潜力；
没有系统的客户资料管理，客户的信息只是零散的掌握在各地区销售人员手中，渠道客户缺少系统分析与梳理，不能形成合力，对渠道成员没有一个规
掌握区域市场运作的战略与战术，是企业在竞争中立于不败之地的关键。这门课程深入剖析厂商冲突的根源和经销商激励机制，帮助营销管理者有效应对日常销售中的痛点。通过整合双方商业模式，设计切实可行的激励方案，学员将获得提升经销商积极性和市
本课程针对经销商面临的多重挑战，提供系统化的解决方案，帮助提升经营思维与能力。通过全球500强企业的成功实践，课程内容涵盖盈利模型、市场规划、团队管理等关键领域，旨在塑造经销商的商业模式创新能力和销售执行力。参与者将通过实战演练
带你获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式；通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销
在瞬息万变的市场环境中，经销商面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入洞察新形势下的经营发展趋势，实现从销售到经营的思维转变。通过理论学习与案例分析相结合，您将掌握经营报表的制定与经营计划的制定方法，提升经营管理技能，探索
帮助你提升经销商的经营管理理念；学习打造规范化管理平台的实操方法；提升经销商打造有竞争力经营团队的能力；提升经销商精耕终端的能力；提升经销商对厂家的忠诚度与配合度；掌握零售门店运营工作的具体内容和实施技巧；实现零售门店顾客数量和
无数营销实战证明，不健全的营销管理体系，已成为制约企业营销工作顺利开展的陷阱。要搞好产品营销工作，企业必须建立一套完善的营销管理体系，才能在竞争惨烈的商战中立于不败之地！
在市场低迷的背景下，如何突破瓶颈、寻找新的增长机会，是每位经销商亟需面对的挑战。此课程将深入探讨2024年的行业趋势与2025年的战略规划，帮助经销商进行内部经营诊断，明确改善点。通过系统化的思维升级和实用工具，学员将掌握从外部
：这门课程由国内知名营销专家闫治民老师授课，结合实战经验和理论知识，帮助企业解决市场竞争激烈、区域销量增长等难题。闫老师独创的狼道营销理念，深受企业认可，让企业团队整体素质得到全面提升。课程内容涵盖业绩提升、团队管理、绩效目标制
这门课程由互联网思维营销专家和移动互联网实战营销专家闫治老师主讲，结合了实战经验和教练技术，旨在帮助经销商应对经济新常态，提升运营能力和赢利力。闫老师强调“实战、实效、实用”原则，课程内容涵盖互联网+时代的经销商思维创新、全员营
“为什么经销商不好管理？““为什么经销商怨言多？”“为什么没有业绩？” “为什么经销商业绩达不到预期？” “为什么大家都想有好的业绩但事实总是事与愿违？”这些问题困扰着我们。
表面上相差的是销量，本质里相差的是观念，命运里差的是选择，骨子里差的是勇气，状态上差的是激情，工作上差的是方法，肚子里差的是技能，行动上差的是改变，意志上差的是拼博!
在团队管理的道路上，您是否面临着激情不足、战斗力不强的问题？这门课程将为您提供全面的解决方案，帮助您从个人到团队、从文化到执行，系统性提升营销团队的能力。通过深入浅出的理论与丰富的实战案例，您将掌握5E5M5C模型，明确团队目标
本课程聚焦卫浴门店在流量获取与业绩提升中的实际挑战，提供系统的解决方案。通过深入分析公域与私域流量的概念、获取途径和转化策略，结合实战案例，助力门店实现业绩翻倍。同时，课程强调团队与个人的激活，提升组织活力。无论是经销商、门店负
在竞争激烈的市场环境中，制定有效的品牌推广方案至关重要。本课程深入剖析品牌推广的性质与特点，结合市场分析与策略制定的实战案例，帮助学员掌握三大关键步骤，提升品牌管理的战略思维与统筹能力。通过系统性的学习，您将学会如何发现机会、选
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