【课程背景】
【课程收益】
1、帮助全体参训人员服务思维与意识,认识服务,了解服务重要性;
2、掌握提高全员服务营销的流程与技巧方法;
3、学习如何有效挖掘客户需求,塑造产品价值;
4、掌握客户维护技巧与激活营销策略方式
5、学习全员如何协助做好服务营销策略
【培训时间】
2天,共12学时
【培训对象】
企业全体人员、各相关职能部门
【课程大纲】
第 一部分 现代企业全员服务意识认知
1、现代企业服务意识理念
2、创新服务与人本服务意识的认知
3、什么是服务营销?
4、精准服务营销的特性
5、服务对促进销售的意义――循环圈
6、服务与销售如何完美结合
7、服务中销售的关键点
第二部分 全员主动营销角色认知与修炼
全员员如何扮演服务中的顾问角色
1、服务中顾问形象的树立
2、服务中顾问及专家角色的重要性
3、成为顾问的关键点
全员服务意识的五项能力修炼
第三部分 客户分层管理与营销策略
1、企业客户全面分析
1)客观市场面分析
2)目标客户综合分析
3)目标客户与存量客户覆盖率
4)客户分层、分类、分群
2、企业客户管理与差异化营销策略
1)层次化服务打造与营销
2)核心客户价值营销
3)临界客户激活营销
4)睡眠客户唤醒营销
3、综合营销方式方法
1)服务营销:服务营销的四个关键时刻
2)交叉销售:产品组合
3)主动营销:电话、邮品、短信、互联网、上门拜访
4)整合营销:根据客户的需求定制营销策略
5)活动营销:沙龙、研讨会活动
第四部分 沟通谈判中客户需求挖掘与促成式缔结技巧
1) 企业优质客户分类
2) 识别不同客户的特征
3) 不同类型的客户对需求的差异性
4) 不同产品针对的客户群我们真的知道吗
2、企业客户开发流程及营销技巧(营销七剑)
3、沟通谈判中如何塑造产品的价值及调动对方情绪
4、沟通谈判中如何解除客户的抗拒点
5、沟通谈判中分析客户性格、敢于成交
1)力量型客户性格分析与成交技巧
2)完美型客户性格分析与成交技巧
3)和平型客户性格分析与成交技巧
4)活泼型客户性格分析与成交技巧