营销策略企业内训
随着流量红利的消失，传统实体店面临销量与效益下滑的挑战。本课程聚焦通信行业，从家客为中心，以营业厅、社区、入户为营销场景，提供全面的营销转型和技能提升方案。通过六个步骤，详细解析随销流程与技巧，结合全国案例和多维度分析，帮助学员
随着信息化、智能化的快速发展，各类行业与信息技术的融合交汇引发了数据的迅猛增长。数据的应用分析能力，正在成为企业未来发展的核心竞争要素。数据技术的应用提升了企业的资源配置效率，强化了管控能力，有效促进了业务的创新发展，这
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
勾画地图：化繁为简，让赚钱方法一目了然
工具精选：集中学习最重要的若干赢利策略
典型解析：商战名家的赚钱智慧和赚钱门道
课程实训：以实战演练提升学员赚钱的方法
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离
在后疫情时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程将引领您深入了解新媒体营销与用户运营的核心策略，帮助您精准洞察客户需求，提升销售转化率。通过实战演练，您将掌握如何建立强大的私域流量池，吸引并留住客户，最终实现业绩的提升。无论
以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行为，因此影响顾客的决策就是引导顾客的消费行为，掌握引导顾客决策的方法就能重构新零售下企业发展核心动力。
一、 知识与能力：了解会议营销的理论基础、操作方法和操作流程，客户购买动机的形成与刺激方法，多种心理学效应的应用环境，不同类型的会议的操作要点...
在数字经济时代，营销已成为企业发展的核心驱动力。本课程深入探讨数字营销的前沿理念与实用技巧，结合真实案例让学员深入理解广告投放的数字化内涵，掌握不同媒体平台的特点与适用场景。通过丰富的工具与测算方法，帮助学员有效优化营销成本与获
在当今数字化时代，企业面临着营销策略的巨大挑战。本课程通过系统化的培训，帮助企业高管和营销人员掌握现代营销策划的核心理念与实战方法。课程内容涵盖数字化环境下的新媒体营销、消费者洞察及营销策划体系，让学员深入理解市场动态与客户需求
这门课程聚焦于销售管理，探讨如何在竞争激烈的市场中建立和维护高效的销售体系。它结合了华为的实践经验，深入分析销售目标的制定、团队管理以及客户关系的维护等关键内容。通过系统的学习，学员将掌握打造狼性销售团队的核心要素，提升个人与团
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的整体销售能力至关重要。本课程旨在帮助所有员工提升销售意识和能力，打造全员销售的团队氛围。通过精彩的案例分析和实战技巧培训，参与者将掌握提升品牌营销、销售技能和议价能力的有效方法。无论是人资、技术
彼得·德鲁克曾言：“我们雇佣的不是人的双手，而是整个人，包括他的脑和他的心。”本课程旨在解决企业高层营销战略难以执行到位的问题，通过经典理论与市场环境变化的深层解读，打造新时代销售精英的多维度营销知识矩阵。课程涵盖价格策略、渠道
本课程《营销业务流程及风险管控连续性管理（BCM）》针对营销人员及主管，通过深入浅出、案例实操的方式，帮助学员理解业务连续性管理的重要性，掌握风险管控技巧，提高企业在面对危机时的应对能力。课程内容丰富、实用，涵盖客户需求挖掘、客
本课程全面深入地解析了当今营销经理所面临的挑战和困境，针对营销经理在寻找、洞察、准备、邀约、拜访、谈判、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程中容易遇到的问题，提出了“6应：心、信、知、能、备、行”的指导原则。课程通过丰
带你结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿，建立销售格局；训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法；落地本公司重疾险产品，做模拟实战训练，拉动访量，做销售转化。
《巅峰销售魔鬼训练营》深入探讨销售人员面临的各种挑战，提供系统化培训，从心态到实战全面提升销售技能。课程结合案例体验、情景模拟和互动讲解，帮助销售人员掌握销售流程关键点，提升沟通、谈判和说服能力。通过专业的心灵活动和超常规训练，
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。
本课程将带领保险代理人深入理解保险营销的本质，从获客、触达、唤醒、促成等流程中领会场景化营销的设计方法，以专业思维引领保险销售革命。通过学习，您将明确整体经济走势，掌握增额终身寿险的销售逻辑，提升与客户的黏性，做到客户的存留增长
在数字化环境日益复杂的今天，企业面临着激烈的市场竞争与用户需求的不断变化。本课程聚焦新媒体营销，深入探讨如何在内容驱动的时代，通过精准化策略和实战案例，帮助企业提升品牌知名度与市场业绩。课程内容涵盖数字化营销新模式、用户洞察、场
随着互联网金融和数字化转型的发展，银行面临着激烈的竞争环境，传统营销方式难以奏效。本课程通过大量的实际案例，从策划、执行到评估，系统解析活动营销的创新方法。学员将学会如何策划出既有吸引力又能产生实际效益的活动，通过精准营销和高效
这门课程旨在帮助企业提升销售团队的整体销售技巧，从而实现更高的业绩。课程内容丰富全面，覆盖了销售谈判、客户开发、沟通技巧等多个方面。通过实战训练、情景演练等方式，帮助学员掌握有效的销售策略和技巧。课程还提供了丰富的工具和模板，帮
医药市场瞬息万变，但销售管理有其独特的规律。本课程通过深入分析销售数据和市场环境，帮助销售管理者掌握制定和执行高效销售策略的方法。课程不仅强调目标的设定与分解，还通过丰富的案例和互动学习，提升销售团队的执行力和管理能力。适合希望
近年来，很多行业如银行保险业、通信产业、服务业、运输物流行业、教育行业在市场规模、客户发展、创新业务布局方面都取得巨大进步长足进展，设施建设、产品利润都曾经历跨越式发展。但随着同业竞争日趋激烈，在客户、服务乃至创新业务方面，均表
本课程针对医疗设备销售团队的痛点，通过实战演练和案例解析，帮助销售人员掌握医疗设备销售流程和技巧，提高成交率，改善与医院采购和院长的沟通。学员将学会横向沟通协作、精细化销售技巧、客户管理等实用技能，有效提升工作效率和销售业绩。课
策划本应该是项目营销的总策划师，到最后变成了各种会议的专属“PPT供应商”以及专注“走流程三十年”。面对种种困难，专业的策划人员如何闪转腾挪、巧手破局、窘境突围、“巧妇能为无米之炊”，让策划自身的专业价值得以绽放，为项目的业绩增
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经验;亲手操盘3个一线企业，咨询30余企业的案例总结;1套年度经营计划的整体框架，科学的体系，严密的逻辑闭环...
在竞争日益激烈的市场中，深入了解新生代消费群体的需求和行为至关重要。本课程将通过实战案例和落地干法，帮助营销和运营人员掌握Z世代的消费特征，探索以目标客户为中心的营销策略，提升门店业绩。通过情景模拟和互动讨论，学员将获得可操作的
本课程以营销战略规划路线图为主线，围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策（产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略）、营销组织设计
随着通信行业迈向高质量发展，运营商面临严峻挑战，尤其在携号转网政策实施后，传统价格战已难以为继。本课程深入分析行业转型的挑战与机遇，帮助学员通过提升服务意识和技能，提高客户留存率和消费净值。通过差异化营销与低成本宣传，实现用户规
对于很多企业来说，渠道是公司触达客户的关键路径。可是，渠道虽然与公司处于同一价值链中，但又不属于公司直接管辖范围之内，因此，公司与渠道属于既有合作又有博弈的状态。公司的目标达成既有赖于渠道，同时又不得不绞尽脑汁与渠道周旋，因此也
本课程全面系统地讲解了经销商系统运营与赋能的全攻略，涵盖经销商管理、选择、考察、营销任务完成等方方面面。通过理论讲解、实操案例分析等方式，帮助学员掌握实用的管理运营理念和工具。课程注重互动参与，培养学员的实操能力，助力经销商的进
本课程深入剖析菲利普·科特勒的市场营销理念，结合现代经济全球化背景，帮助企业在无国界竞争中脱颖而出。通过系统化的市场营销理论与实践演练，学员将掌握发现市场机会、细分与定位、营销组合设计等关键技能。两天的密集培训涵盖了从客户开拓到
在竞争激烈的B2B销售领域，成功不仅依赖于努力，更需要正确的销售理念和高效的技巧。这个课程将帮助销售人员深入理解大订单销售的挑战，掌握成功的心态与技巧，提升自身的专业能力。通过实战案例和互动练习，学员将学会如何建立信任、挖掘客户
这门课程以中央经济工作会议精神为指导，聚焦中小微企业的创新与发展，旨在提升商业银行的小微企业信贷业务能力。课程涵盖业务创新、渠道建设和专业人才培养等方面，通过案例分析和实战演练，帮助学员掌握前沿动态与实用技能，打造高效信贷营销体
1、营销新思考与消费场景进化
2、数字化时代短视频直播流量经营&交易经营
3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提升
4、品销合一与粉丝经营，私域复购
5、业务落地，快速见效：企业实战29天
爆品战略，对零售行业来说，是品牌彰显和业绩突破的重要战略之一。
爆品的产生，既需要洞察市场，科学选品；又需要分析受众，塑造价值；更需要生产内容，营销推广。这构成了爆品策略的执行铁三角。
而从更本质的层面来说，爆品战略
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
在当今竞争激烈的市场环境中，拥有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业实现业绩增长的关键。本课程将通过团队心态训练、方法提炼和模拟实训的结合，帮助销售精英、主管和总监们打造狼性团队，激发销售潜能，突破营销认知，创新营销思路。课程
本课程致力于帮助企业内训师和培训管理人员提升教学素养，打造高质量课程。通过系统化的课程开发技巧和极致职业礼仪解读，学员将掌握知识建模、案例分析等技能，提升实战能力。课程结合理论讲授、实战演练，让学员身临其境，深化学习效果。无论您
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
在竞争激烈的市场环境中，销售的成功与否直接影响企业的生存与发展。本课程深入剖析销售的核心本质，帮助学员系统理解商机的挖掘与市场开拓的技巧。通过实战案例与场景化学习，学员将掌握从客户需求出发，识别和验证商机的有效方法。无论是客户经
这门课程将为您解读国际局势变动与中国经济政策的深远影响，从全球格局到中国宏观经济，从制造业升级到房地产与金融风险，全面解析2024年经济环境。通过案例分析和数据解读，帮助管理者掌握水泥行业的最新动态与发展机遇，提升竞争力，把握未
不可否认，随着信息的多样化和信息源的多极化，社交电商（微商、微博粉丝营销）已经逐渐的退出主流消费者的视野。短视频营销以其直观的产品表现、高效的内容输出逐渐网罗大批粉丝，形成了数十亿的可触达流量池。
在当今医疗营销环境中，精准营销已成为企业获得竞争优势的关键。《“精准”营销与催收账款》课程恰逢其时，旨在帮助一线销售和销售主管掌握有效的客户管理和沟通技巧。通过深入剖析客户采购流程和决策路径，学员将学会如何引导客户发现痛点，制定
VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、紧急订单多、交期变化大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
在市场竞争激烈的当下，销售人员需要不断调整自身状态，适应新的营销环境。本课程以消费心理学为基础，帮助营销人员深入了解客户需求，掌握营销策略，提升销售技能。通过学习，你将学会如何建立客户信任，处理情绪干扰，探询客户需求，塑造产品价
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝。
品牌的价值体现在哪里？品牌建设的目标是什么？一句话，那就是要成为目标客户的首选，即当消费者想买某一类产品时首先想到了某某品牌。要做到这一点就要想办法把品牌的差异化定位植入消费者的“长期记忆”。唯有这样，企业才能够成为垄断竞争者当
这门课程专注于提升医药流通企业开票员和业务员的销售意识和技巧，帮助他们更好地推荐产品、拓展销量。通过2-3款单品爆破做为抓手，以及专业的话术技巧和拜访流程，培训将帮助开票员和业务员提升推荐积极性，增加销售量和客户信任。课程采用多
帮助你认识到长期期缴产品对客户的价值不可替代；通过训练让学员掌握三个工具、三套话术，高效成交保单；让学员掌握一套长期期缴产品的销售系统，养成好的销售习惯。
本课程以营销为主，大客户开发管理为辅，结合企业实际问题，传递营销策略和方法。通过系统学习，学员将掌握开发大客户的技巧，提高谈判能力，深刻理解营销战略，建立全新的营销认知。课程涵盖市场营销、大客户开发管理和实战营销策略，帮助企业在
在当前竞争激烈的市场环境中，片区管理者肩负着重要的责任与使命。该课程旨在帮助管理者深入理解自身角色，提升管理效能，打破传统管理的局限。通过实战赋能，学员将获得系统化的管理技能与策略，掌握高效的客户开拓与经营方法。课程内容紧密结合
本课程将帮助银保业务销售人员掌握场景化营销策略、方法和技巧，提升销售能力，超越竞争对手，完成销售目标。通过实战演练、信息化手段和现场模拟练习，学员将学会如何利用消费心理学融入销售动作，让客户产生情感共鸣，提高对产品的认知和兴趣。
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法...
在企业资源管理中，人是最关键的因素，尤其在连锁品牌中，厅店长的角色至关重要。然而，面对日益激烈的市场竞争，许多厅店长在人员管理、业绩提升等方面存在困惑。本课程专为企业基层销售管理者设计，全面解析管理本质，从团队沟通到目标管理，提
建筑施工企业的营销工作是一个复杂多变的过程，不同客户有不同需求，不同体制有不同的决策机制，这就对建筑行业的市场营销人员提出了相对于其他行业营销从业人员更高的要求。
在瞬息万变的B端市场中，企业如何实现有效的营销和运营已成为当务之急。本课程针对B2B业务的独特挑战，深入剖析了2B与2C的差异，提供实战案例和系统方法，帮助学员掌握营销体系的构建与数据化应用。通过学习，学员不仅能清晰理解B系业务
本课程将带领学员深入了解区域市场的特点，学会利用六个P进行策略思维，制定目标市场发展规划。通过案例研讨和模拟训练，帮助学员掌握有效工具和方法，实现市场资源的合理利用和分配。学员将能够建立策略思维模式，研判不同市场的优势劣势，制定
本课程致力于帮助企业建立营销团队，解决营销经理的痛点，提升团队的协作效率和执行力。通过“合力、活力、效力”三个维度，运用“9大战法”，打造绝对成交的营销军团。从企业文化、目标任务、行动计划到人员管理、制度流程、绩效考核，全方位提
很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手，但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱，缺乏一套科学、系统的销售管理体系。
在当前市场竞争激烈的背景下，本课程为一线销售管理团队提供了全面系统的培训解决方案。通过聚焦区域生意规划、渠道管理和客户管理等关键领域，课程将帮助参与者提升销售技巧和战略思维。特别是针对三大转变，课程内容100%客户化，确保实用性
在银行营销竞争日益激烈的背景下，本课程致力于帮助理财经理解决客户拓展和留存的难题，提升财富管理和资产配置能力。通过深入探讨市场趋势、高净值客户认知、资产配置底层逻辑及五大类资产特点，结合大量案例分析和实际操作方法，学员将掌握客户
课程将以数字化经营管理为切入点，帮助学员认知数字化体系、数字化对企业经营的影响与变革有哪些？认知团队精益化管理场景是什么，智能组织如何实现？数字化如何重构服务、用户与传播的关系？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？如何提升学
帮助你在操作层面，让没有互联网经验的传统厂商也能“一看就能懂，照着就能做”，消除新旧零售实操中的断层感和距离感；在运营层面，本课程也给出了要想持续在这一赛道深耕盈利的关键要素，同样具有很强的现实指导性，让学员学以致用等。
房地产行业历经黄金时期、白银时代，在现今经济新常态的背景下，尤其是当下后疫情时期，一些头部房企早已完成从粗放式经营到精细管理的过渡，并持续深耕形成自己的特色标签、行业典范，“强者恒强、大者恒大”，每个房企需要运营规范以适应宏观环
这门课程将帮助您从推销时代顺利过渡到营销时代，在饱和社会中掌握营销软实力的竞争优势。通过深入探讨营销战略中常见问题，您将明确战略突破方向，让营销成为企业增长的利器。无论您是企业中高层、营销管理者还是市场销售人员，这门课程将帮助您
在当今竞争激烈的B2B市场中，企业的成功不仅依赖于产品，更在于能否提供全面的解决方案及创造持久的客户价值。此课程将帮助销售人员掌握大订单销售的核心方法论，涵盖销售原则、流程、技巧及管理系统，通过实战演练与个性化训练，提升销售业绩
1、掌握在营销过程中成交的核心方法和演练体验
2、掌握一针见血的营销手法，缩短成交时间
3、掌握和打破行业内客户成交的顾虑核心问题
4、掌握如何让客户建立好良好的印象，为营销打下坚实的基础。
本课程将帮助学员深入理解数字化时代带来的营销变革，掌握大数据分析在营销中的应用。通过对比传统工业时代和数字化时代的差异，学员将学会以数据驱动的方式实现用户个性化需求，提升用户体验。通过案例分析，学员将了解蒙牛伊利、元气森林、瑞幸
1、掌握企业营销文案策划要领
2、熟悉营销文案制作方法
3、提升用户思维应用能力
4、掌握文案网络SEO写作技巧
5、策划文案病毒传播应用手法
项目的客户来访越来越少，广告推广效果越来越不明显，自有渠道拓客效果越来越差，营销费用很大一部分花在分销合作渠道身上，很多项目逐渐的被分销渠道所捆绑和制约，不用分销，没客户，用分销，没费用，长此以往，各种问题不断出现：
艾森豪威尔曾说，制定计划虽不完美，但其过程至关重要。这门课程专为销售管理者设计，通过系统的销售数据分析和策略制定，解决关键问题，提升执行力。互动学习、小组讨论、案例分析等多种教学手段，帮助学员掌握计划制定和执行方法，真正实现销售
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事...
在竞争激烈的大客户销售环境中，成功不仅依赖于努力和技巧，更在于科学的销售策略。本课程深入探讨销售中的“道”，帮助销售人员理清客户采购流程与决策体系，掌握有效的需求挖掘方法，构建以客户为中心的销售理念。通过案例分析和现场讨论，学员
本课程旨在帮助通信运营商校园经理和营销管理员们打造一支高效、具备创新精神的学生团队，提升团队的综合运营管理能力，助力校园市场业务的快速发展。通过深入浅出、实用有效的教学方式，学员将掌握从0到1搭建团队的方法论，学会运用领导力理论
帮助你能清晰掌握金融理财的“财富健康三标准”、并以此基础为自身设计金融理财搭配；能运用“四大核心金融理财需求” 、“下定义式销售”等两大模式，深挖客户需求，激发客户采购净值型产品欲望等。
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