【课程背景】
数字经济下,市场竞争愈发激烈,产品同质化严重,企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略,为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累,难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,企业容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,无法在消费者心中留下深刻印象。
本课程以企业轻量资源投入为前提,以全面性、实用性和前瞻性视角,构建企业IP品牌孵化体系。学员能够深入理解新媒体时代品牌营销的生存法则,掌握制定IP资产化经营策略的方法;明确企业适合打造的IP品牌数量和类型,构建完善的企业IP形象生态体系,使企业能够主动管理IP资产,避免经营风险。
【课程收益】
【课程特色】
体系化,逻辑紧密;场景丰富,通俗易懂;有工具,学之能用。
【课程对象】
企业管理中层、高层、中小企业主。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、IP资产打造为什么是品牌营销的捷径
1、新媒体时代品牌营销生存法则
2、网红经济下的品牌营销逻辑
案例:一个网红如何拯救了整个企业
3、用IP资产界定品牌价值
4、制定IP资产化经营策略
实战:为IP定位制作企业营销模式路线图
二、企业打造多少个IP品牌是合适的
1、设计IP人设形象框架
2、构建IP形象大家庭多维塑造品牌价值
案例:从QQ大家庭看企业IP资产布局
3、IP三力营销战略
案例:某红人在不同商业活动中的角色
4、主流行业IP生态策略
5、用户诉求IP生态策略
案例:从与辉同行看IP塑造
三、企业如何扶持内部员工形成IP品牌
1、企业内部IP资源盘点
实战:从企业发展历程挖故事点
2、打造专业化IP孵化团队
案例:MCN公司的典型组织结构
3、制定的内部素人扶持计划
案例:头部公司红人扶持协议剖析各方利益
4、营造企业内部IP创新氛围
案例:我的客户案例之公司内部推广激励政策
四、如何组合全域平台形成IP营销策略
1、新媒体IP平台选择
案例:从樊登媒体矩阵看亿级流量
2、IP内容运营
实战:我的客户案例之公众号小编人设
3、IP粉丝运营
案例:粉丝活动策划方案
4、IP全域推广
案例:我的客户案例之微信搜索霸屏
五、如何主动管理IP资产避免经营风险
1、探索IP商业化之道
案例:我的客户案例之考研培训变现模式
2、IP产权保护策略
案例:我的客户案例之媒体号所有权之争
3、利益纠纷处理方案
案例:那些因为团队内斗而消失的网红
4、IP维权措施与手段
复盘:企业IP资产整体策略