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崔成飞:《企业IP资产化管理》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策略

课程编号 : 33293

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适用对象

企业管理中层、高层、中小企业主。

课程介绍

【课程背景】

数字经济下,市场竞争愈发激烈,产品同质化严重,企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略,为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累,难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,企业容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,无法在消费者心中留下深刻印象。

本课程以企业轻量资源投入为前提,以全面性、实用性和前瞻性视角,构建企业IP品牌孵化体系。学员能够深入理解新媒体时代品牌营销的生存法则,掌握制定IP资产化经营策略的方法;明确企业适合打造的IP品牌数量和类型,构建完善的企业IP形象生态体系,使企业能够主动管理IP资产,避免经营风险。

【课程收益】

  • 建立企业IP资产化管理理念
  • 了解企业多维IP打造的必然性
  • 了解不同营销目标下IP应用场景
  • 掌握制定IP资产化经营策略的方法技巧
  • 掌握IP三力营销战略
  • 能够品牌背景和价值构建多IP生态
  • 能够结合IP策略制定资源分配策略
  • 能够选对潜力员工进行孵化培养

【课程特色】

体系化,逻辑紧密;场景丰富,通俗易懂;有工具,学之能用。

【课程对象】

企业管理中层、高层、中小企业主。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、IP资产打造为什么是品牌营销的捷径

1、新媒体时代品牌营销生存法则

  • 品牌价值从抽象走向具象
  • 流量入口决定媒体经营策略
  • 低价流量品牌竞争新机会
  • 流量留不住是私域没做好

2、网红经济下的品牌营销逻辑

  • 网红创收贡献
  • 网红营销底层逻辑

案例:一个网红如何拯救了整个企业

3、用IP资产界定品牌价值

  • IP资产范畴与内涵界定
  • IP裂变的四大特性
  • IP构建用户情感共鸣
  • IP商业化价值外溢效应

4、制定IP资产化经营策略

  • IP品牌合作的风险与挑战
  • 洞察数字营销趋势
  • 打造企业独特IP资产理念
  • 新媒体品牌IP资产化经营策略

实战:为IP定位制作企业营销模式路线图

二、企业打造多少个IP品牌是合适的

1、设计IP人设形象框架

  • 用户品牌心智路径
  • IP形象构成要素
  • 全面解析IP的多种类型

2、构建IP形象大家庭多维塑造品牌价值

  • 品牌形象类 IP
  • 内容创作类 IP
  • 人物角色类 IP
  • 虚拟形象类 IP

案例:从QQ大家庭看企业IP资产布局

3、IP三力营销战略

  • 品牌影响力组合策略
  • 产品销售力组合策略
  • 用户获客力组合策略

案例:某红人在不同商业活动中的角色

4、主流行业IP生态策略

  • 互联网行业IP生态策略
  • 传统生产制造业IP生态策略
  • 服务行业IP生态策略
  • 文娱教育行业IP生态策略

5、用户诉求IP生态策略

  • 情感诉求下的IP策略
  • 社交诉求下的IP策略
  • 消费诉求下IP策略

案例:从与辉同行看IP塑造

三、企业如何扶持内部员工形成IP品牌

1、企业内部IP资源盘点

  • 企业文化价值内涵挖掘
  • 企业故事内涵挖掘
  • 员工特长与才艺发现
  • 内部资源优化配置

实战:从企业发展历程挖故事点

2、打造专业化IP孵化团队

  • 人才招募
  • 团队组织与分工
  • 跨部门协作架构搭建
  • IP孵化目标与工作规划

案例:MCN公司的典型组织结构

3、制定的内部素人扶持计划

  • 锁定具有潜力的种子岗位
  • 素人筛选技巧与原则
  • 创意思维培训
  • 强人设塑造

案例:头部公司红人扶持协议剖析各方利益

4、营造企业内部IP创新氛围

  • 个人品牌意识培养
  • IP奖励机制与机会创造
  • IP容错与应对处理

案例:我的客户案例之公司内部推广激励政策

四、如何组合全域平台形成IP营销策略

1、新媒体IP平台选择

  • 蜂群&狮王策略评估
  • 媒体剧矩阵设计
  • 媒体主页人设形象打造
  • 平台特殊功能开通

案例:从樊登媒体矩阵看亿级流量

2、IP内容运营

  • 内容的优质选题
  • 人设的形象塑造
  • 人设的价值塑造

实战:我的客户案例之公众号小编人设

3、IP粉丝运营

  • 洞察粉丝需求与喜好
  • 粉丝活动组织技巧
  • 粉丝福利设计技巧
  • 粉丝成长陪伴技巧

案例:粉丝活动策划方案

4、IP全域推广

  • 付费营销加快IP曝光
  • IP跨界联动与推广
  • 官方活动参与技巧
  • 站内外SEO霸屏理念

案例:我的客户案例之微信搜索霸屏

五、如何主动管理IP资产避免经营风险

1、探索IP商业化之道

  • 行走的流量收割机
  • 超强带货销售员
  • KOL号召力导师

案例:我的客户案例之考研培训变现模式

2、IP产权保护策略

  • 内容作品产权保护
  • 账号安全产权保护
  • 形象安全产权保护
  • 名称安全产品保护

案例:我的客户案例之媒体号所有权之争

3、利益纠纷处理方案

  • 合作伙伴利益平衡
  • 团队成员利益平衡
  • 消费者权益保障

案例:那些因为团队内斗而消失的网红

4、IP维权措施与手段

  • 侵权监控与预警
  • 证据收集与保全
  • 平台内维权
  • 法律途径维权

复盘:企业IP资产整体策略

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【课程背景】数字经济下,市场竞争愈发激烈,产品同质化严重,企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身,更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起,使得品牌传播渠道多元化,为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红,玩透公域、私域流量,收割粉丝,成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略,为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累,难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位,市场上各类IP层出不穷,企业容易陷入跟风模仿,导致品牌个性模糊,无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业扶持内部员工成为网红IP入手,解读社交媒体时代网红孵化作为高效营销手段的必然性,厘清企业品牌与网红员工之间的利益关系,以共赢为合作目标,指导学员建立网红素人选拔机制,组建红人孵化团队,利用图文、短视频、直播各种媒体进行IP营销与塑造,通过红人优质内容输出快速打造品牌影响力,结合运营效果评估红人品牌影响力阶段,有序利用红人资源进行自身品牌推广和商业价值实现。【课程收益】认清企业孵化内部员工成为IP网红的优势价值;理解网红员工与企业利益的本质矛盾;掌握红人IP人设的包装技巧;掌握优质内容创作与运营推广的技巧;能够结合企业资源和能力确认红人孵化数量;能够组合媒体资源形成IP运营策略;能够评估红人品牌影响力和商业化能力;能够有序利用红人资源开展的自身企业商业活动【课程特色】体系化,逻辑紧密;场景丰富,通俗易懂;有工具,学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主,以及营销序列相关员工。【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、有潜力的员工该怎么包装1、筹备员工网红孵化项目企业具备MCN机构意识没有坏处为红人孵化项目设定理想预期网红员工也可以是公司的产品将红人孵化融入企业商业模式案例:那些员工火了而出名的公司2、网红员工价值定位企业网红与个人网红是不同的内部资源优势盘点给予网红员工内部独特定位网红孵化的四期工程练习:分辨网红的企业属性和个人属性3、选拔素人员工企业和素人想清楚合作意味着什么泛娱乐潜质是底线挑选颜值有特点的挑选有再学习能力的用激励机制打消素人疑虑合作先从扶持协议开始案例:我的客户案例之没有娱乐基因就火不了4、设计用户喜欢的人设用户画像透露用户喜好理想型人设不止一种人设塑造目标策划5、SRIL人设定位理论四问定位素人现状SRIL定位人设画像记忆点定位人设风格主配角红人矩阵策略专业化精益团队组建案例:我的客户案例之知识付费4人小型团队的组建二、普通脑子如何做出好创意1、爆火短视频的7大特征观众视角具有局限性爆火短视频7大特征快速评估作品爆火潜力互动练习:看视频猜点赞2、平台推荐算法内涵解读不是所有新媒体平台都有做好创意要符合平台调性平衡图文音画不同内容形态挖掘推荐算法指导工作开展制定媒体平台生态专属策略案例:我的客户案例之短视频作品流量曲线3、垂类定位与赛道选择从繁冗复杂的内容类型中抽身红海也要蓝海也要不同垂类创作难度不同挑选自己的垂类选择策略数据:新媒体内容生态最火的10个赛道4、从选题到创意爆火选题从哪里来全效选题体系让创意有法可依创造难但创新不难选题连一连创意就有了实战:制作选题联络线5、内容力量感打造没有冲突的作品不会吸引人没有反转的作品不会打动人可以用的10大反转模型从选题到关键情节设计案例:10万+好文拆解分析6、内容画面感打造编剧和作家是不同的好故事的标准塑造画面感也有技巧要打磨台词与肢体语言案例:我的客户案例之内容策划方案7、分镜脚本制作实战视觉审美要看这些不同的镜头有不同的意涵制作分镜头脚本模拟现场调度论证情节效果新人怎么演不假案例:4个对比作品看演员专业性三、现象级作品应不应该做1、从热榜发掘现象级作品从哪里看热榜作品要看哪些指标从历史作品挖掘人设规律从关联账号挖掘人设运营规律明确现象级作品对运营策略的影响作用案例:因为一个事件而火的网红2、从好案例找灵感才艺类作品赏析剧情类作品赏析vlog类作品赏析事件类作品赏析实战:事件营销策略制定3、从现象级作品看高阶运营人设背景优化创作类型优化内容运营策略优化账号矩阵优化案例:千万大V内容运营套路4、制作内容创作红线清单仿拍不等于抄袭主流价值观原则防擦边尺度的把握为运营动作制定红线案例:哪些仿拍超越了原作品四、加速红人打造资源该怎么配置1、神评驱动平台二推评论影响作品生命周期神评论特征与撰写吸引参与这么写吸引关注这么写吸引点赞这么写案例:10个神评看内容创作规律2、直播时机与运营IP什么阶段开始直播最合适直播主题与内容策划粉丝现场互动策划直播话术使用与注意事项案例:我的客户案例之直播间打造方案3、巧用投流加速 IP曝光付费投流在账号初期的使用付费投流在现象级作品推广的使用投放技巧与目标设定投流效果评估与分析案例:我的客户案例之DOU+投放4、IP联动驱动粉丝互换同团队IP联动同领域IP合作跨领域IP合作平台活动的参与与利用线下活动融合案例:粉丝活动策划方案五、如何营造企业与网红共生的良性生态1、建设网红共生系统红人与企业共生关系分析如何分钱保障双方利益最大化企业职责与义务红人职责与业务2、红人商业化成熟度判定红人影响力指标评价体系红人商业化成熟度判定用粉丝数据判断红人商业价值用单作品影响力为红人定价实战:用工具评估红人商业化潜力3、红人商单合作与品牌推广红人商业化变现模式红人商单来源与途径商机人设影响评估合作协议签订与注意事项案例:我的客户案例之小红书商单这么接4、IP品牌管理与重启影响力下降表现与判定危机公关快速处理IP封存策略与执行IP全新人设策划与启动复盘:企业网红孵化的整体策略
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