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李方:5G时代营销模式升级-服务创值突进训练营(1天)

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 26197

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适用对象

企业区域负责人、活动营销负责人、营装维修服务精英等

课程介绍

课程背景:

  • 5G时代的大幕正在徐徐拉开,整个产业链上下都想占得先机。广电行业适应时代的发展,抓住5G时代的机遇,大力发展5G网络建设工作,全面推动广电行业的变革., 与三大运营商在建设5G精品网络上展开了激烈的竞争。
  • 《5G时代营销模式升级-服务创值突击训练营》这门课程需要每一位员工掌握营销模式升级新思维:以客户为中心,从客户的实际需求出发,为客户提供个性化、定制化的5G融合套餐,不仅能让客户感受更佳的网速体验,更能感受广电人的极致服务体验,从而乐意买单。个性化产品体验+定制的服务体验,发展客户从满意客户到忠诚客户,并自发的为企业宣传,成为品牌传播大使,从而给企业创造可持续的营销新增长和品牌的美誉度。

课程收益:

  • 解读5G发展:5G时代,客户对流量的使用量越来越大,各大运营商都投入了5G的激烈竞争,广电应该建立以数据为主要中心的产品组合和服务竞争力,面对挑战和风险,依靠传统的产品优势、更佳的网络速度、更人性化的贴心服务,打造品牌的核心竞争力。
  • 理解客户需求:在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争友商的视角和行业最佳的视角解读客户需求,打造个性化服务模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源。
  • 提升增值服务业绩:在客户信任的基础上,洞察客户消费心理,发现营销机会点,运用FABE推荐技巧、3类异议化解法、10大成交法达成增值产品的销售。

授课对象:

  • 企业区域负责人、活动营销负责人、营装维修服务精英等

授课方法:

  • 行动式学习的教学方式(基础知识精讲+案例演练+实际操作)带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考,选择合适的分析方法,熟悉相应的分析过程,掌握分析工具

授课天数:

  • 1天(6H)

  课程大纲

第一讲  服务思维转换篇:解读5G背景下的市场竞争格局

一、5G时代的挑战和机遇

  1. 生态环境的机遇:拥抱5G时代、8大场景改变社会
  2. 市场竞争的挑战:运营商产品同质化竞争、客户可选择性强

二、5G时代广电的优势和劣势、机会与威胁

1、全业务背景下三大运营商与广电竞争格局解读

2、广电发展的SWOT分析

1)与友商相比的优势

2)与友商相比的劣势

3)5G发展的机会

4)5G发展的挑战

成果1:SWOT分析,针对不同人群,扬长避短、精准营销

三、5G 时代、精准营销、满意与忠诚(NPS:客户净推荐值)

案例:移动省10佳网格经理的精准营销案例:用脚步丈量市场、用计划看管每寸土地

案例2:广电厅堂客户极致服务的案例、一次购买200套机顶盒的案例等

1、良好的服务:被动满足客户需求

2、优秀服务:主动为客户提供省心省时省力省钱的服务

3、卓越服务:超越岗位标准,站在客户角度,主动为客户排忧解难,让客户主动传播

 

第二讲  服务营销篇:先服务后营销、客户关系现存后取

  1. 确定客户群:(各小组选定一类客户群精准营销)

1、普通用户

  1. 离网用户
  2. 厅堂办理用户
  3. 到期用户
  4. 城网驻点用户
  5. 大学生群体

二、客户需求洞察话术

1、情况型问题:了解客户现状。

2、需求探索问题:寻找关注点

3、需求明确问题:强调非解决不可

三、产品推荐理由

案例导入:结合5G融合套餐如何吸引用户兴趣

  1. F:产品的特点(产品/活动的亮点)
  2. B:产品的优点(与友商产品有何不同)
  3. A:带来的好处(产品/服务的价值点)

练习:针对川流产品,练习用“因为……所以……那么……,”一句话推荐产品;

四、说服理由(E)

1、数字说明

2、案例说明

3、现场体验

头脑风暴:为每款产品准备2-4个说服理由的相关证据(如相似案例、成交发票、开票清单)

五、异议化解

客户说暂时不需要?客户说你们产品没有XX好?你们网速和XX相比太慢的异议如何化解?

1、物超所值:当客户说贵了

2、同理法:当客户说暂时不需要

3、从众法:当客户说不好用/太慢了

六、成交组合拳

优秀成交案例导入

1、感性客户:求新心理、关联成交、优惠成交、限期成交

2、掌控型客户:求名心理、激将成交、

3、理性客户:求实心理、偏好心理 保证成交(确保售后服务)

4、犹豫型客户:疑虑心理,从众成交,请求成交

成果:产品FABE推荐、异议化解话术及成交话术。

现场演练:各小组设计上门服务/初次拜访的现场产品推荐/体验的营销细节(包含以上5类业务场景)

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• 李方:线下体验沟通助力询单成交-金牌客售前售后全能训练
课程背景:电商客服是店铺成败的关键:在促成产品(服务)的成交量上发挥着不可替代的作用,一个好的客服团队,在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队,但电商客服普遍年轻,缺乏成熟的销售技巧,不足以担当如此重要的角色。金牌电商客服是团队的“元神”:电商客服分为三等,只能简单响应客户需求的客服;可以关注到客户的显性需求,精准推荐,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以发现客户的隐形需求,发掘更多关联销售的机会。他们是团队的“元神”。客户体验决定品牌的命运:纯卖货没技术、刷单拼流量的时代已成为过去式2023年起的第四代电商,高举“用户思维、体验为王”的大旗,以消费者为中心,了解客户,通过互联网媒体(旺旺、微信、抖音)与客户对话,关注客户全程购买体验,成为客户信赖的朋友,让网络口碑营销引发蝴蝶效应,这将决定企业的名牌命运,也是电商客服挑战的新高度。课程收益体验思维转变:从客户需求出发,以客户为中心的思维理解客户,最终将客户发展为品牌忠实客户。●  体验沟通训练:洞悉客户8类性格6种消费心理,学会转换不同的风格创造因人而异的体验,迅速找到开启客户心门的钥匙,建立初步的信任。●  高效询单成交:FABES推荐理由训练、5大说服理由选用、适合不同类型客户的产品话术编写,并灵活运用10种成交法促进询单转化。投诉差评化解:设计客户建议的积极反馈话术、客户投诉的同理心表达话术和客户超预期的引导话术,通过运用各类应诉的沟通训练,让客户感受积极真诚的服务态度,并形成可推广的话术模板。课程时间:2天,6小时/天,共12H课程对象:电商企业经理、客服主管以及一线精英客服课程方式:理论讲授、案例分析、实操演练、行动学习;行动式学习的教学方式,带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考,选择合适的分析方法,熟悉相应的分析过程,掌握分析工具;课程大纲第一讲:体验时代、口碑传播(导入)一、客户至上、体验制胜1、市场变化:从产品中心到以客户为中心2、客户体验:产品体验、服务体验、员工体验、品牌体验3、三个视角:客户视角、竞争者视角、跨行业视角二、卓越服务、竭尽全力1、良好的服务:被动满足客户需求2、优秀的服务:让客户省心省时省力的专业服务3、卓越的服务:让客户感受愉悦,让客户产生信赖和依赖的服务。三、体验时代、高情商沟通价值导入:人工客服和智能客服的现状和未来1. 智能客服的低成本高效率2. 人工客服的高成本优体验思考:如果人工客服的体验感等同整齐划一的智能客服,人工客服的价值如何体现?3. 情感互动和创新交流的沟通工作永远不会被取代四、顾问专家角色定位案例:顾问营销和传统销售有什么体验的差异?(医生和药店的案例)思考:做一名顾问型销售,需要有哪些专业准备?(以腕表为例)专业信赖:为客户创造价值产品基本知识装修避坑指南风格搭配知识情感依赖:让客户愿意信赖,给客户情感关怀成果1:装修顾问专家的专业百科指南 第二讲:产品推荐、体验式场景营销(客群分类)一、需求提问、化被动为主动案例导入讨论:我们的一问一答频繁沟通为何没有引发客户的兴趣?高效沟通有哪些步骤?(客户提供聊天记录案例+老师的案例)1、亲问:针对产品,客户常见问题2、我答:感谢咨询+正面答复(不能含糊不清)3、我问:反向提问,发现需求1)开放式提问:基本信息的了解2)封闭提问:常见问题设计3)购买紧迫性识别:需求紧迫性判断购买动机的强和弱二、场景营销、卖点精准推荐案例导入:产品如何在第一次答复中说到要点,吸引兴趣,1. S:日常场景/特殊场景:如多功能沙发老年人使用得场景、高脚床的机器人扫地机场景2. F:产品的特点3. B:产品的优点4. A带来的好处三、说服理由、依据增加说服力1. 成交数据2. 他人推荐3. 案例截图现场练习:为每款产品准备FABES话术,重点创新产品的使用场景和特殊场景成果产出2:针对客户常见问题,设计正面答复后的高效提问和FABES场景描绘话术第三讲:洞悉心理、满足需求(重点)案例导入讨论:聊天记录中从客户的问题、提问速度、表情符号分析客户性格类型(提供聊天记录案例+老师的案例)一、精准客户画像1. 红色型客户1)识别红色:喜欢闲聊、滔滔不绝2)思维逻辑:在乎感觉、喜欢新奇3)沟通密钥:甜言蜜语、给我热情2. 蓝色型客户1)识别蓝色:默拍默退、关注细节2)思维逻辑:在乎规则、喜欢质疑3)沟通密钥:数字说话、案例真实3. 黄色型客户1)识别黄色:简单直接、目的明确2)思维逻辑:掌控主导、发布命令3)沟通密钥:感受尊崇、速度即态度4. 绿色型客户1)识别绿色:磨磨唧唧、倾听建议2)思维逻辑:反复考虑、担心风险3)沟通密钥:增强信心、减轻顾虑二、识别消费心理案例:聊天记录案例分析1. 求实心理应对2. 求美心理应对3. 求名心理应对4. 自尊心理应对5. 求廉心理应对6. 偏好心理应对成果产出3:成交/失败客户的表现行为、沟通特点、消费心理和沟通密钥 第四讲 因客而异、玩转成交组合拳(重点讲)优秀成交案例导入一、精准客户画像1、4类性格打字速度2、4类性格聊天风格3、4类性格关注问题二、玩转成交组合拳1、红色性格客户:求新心理、关联成交、优惠成交、限期成交2、黄色性格客户:求名心理、激将成交、3、蓝色性格客户:求实心理、偏好心理 保证成交(确保售后)4、绿色性格客户:疑虑心理,从众成交,请求成交成果4:不同性格色彩的客户不同成交方法的话术总结(广州某笔记本电脑总结适合不同性格的卖点话术,2022年双11,10月11月成交量从1000万做到3000万,询单转化提升了8%) 第五讲:疑难问题、规范处理一、客户不满抱怨敏感点1、反复确认2、无止境的等待3、冷漠缺乏热情4、感受到有明显的推诿5、诉求未及时解决6、疑难问题不能解决二、分析客户不满抱怨心理1、发泄心理2、尊重心理3、补救心理4、认同心理5、表现心理6、报复心理三、高效沟通CLEAR方法(案例分析)1、沟通宗旨:风险最小、尽量满意、尽快解决2、沟通原则:理解、克制、真诚、快捷3、沟通方法:让客户心情晴朗的CLEAR方法1)Control:控制情绪,学会转移压力;2)Listen:聆听诉说:封闭开放提问结合;3)Establish:同理链接,三明治同理心话术表达;4)Apologize:表达歉意,为客户的不开心感受道歉;5)Resolve:提出方案,主动、坦率、真诚。现场成果5:客户抱怨投诉场景的CLEAR训练、话术库优化(案例来自调研清单)增值服务:课程后7-14天行动打卡计划、老师点评

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