让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景:
1．市场状况危机四伏，行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？
2．企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发？
3．为什么员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？
4．为什么上级与下属不能进行有效沟通，团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱，公司的指令总是得不到有效贯彻？
卓越团队赋能特训——通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队！！！
课程目标:
课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！
员工收益：
1．学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养。
2．学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
3．学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采。
4．学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
5．学会：如何从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢。
企业收益：
1．团队一心，进入高涨的工作状态；
2．激发团队士气，建立团队信心；
3．提升团队凝聚力，散发团队激情；
4．促进对企业文化的认同，提升企业向心力！
课程特色:
1．完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。
2．强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。
3．卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜，共同打造卓越团队的愿景。
课程大纲
第一天上午
第一讲：理论导引战队组建:
主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。
第二讲：共同探讨
引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。
第三讲：互动体验—二人对话
让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可能是一项很艰难的情绪体验。
第四讲：互动体验—团队雕塑
团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并在现场呈现出来，由此打开一个优秀的职场人要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好的沟通能力，销售的口才，都在这里完全发挥出来。
第四讲：到底你应该怎样工作——当作自己的事业
一、即将解决的问题
让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
给出的内容：
----工作是什么?
----我为薪水工作,更为价值工作
----行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人
----别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
----要想让事情变好之前先要自己变好
第一天下午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—领袖风采
主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？
第三讲：认识和理解领导者的角色
一、即将解决的问题
让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
第四讲：敢担当、负责任
一、即将解决的问题
为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？
给出的内容：
----敬业的表现，不敬业的表现
----负责任——是承担更大责任的最重要考量
----一盎司的责任感胜过一磅的智慧
----负责任是最基本的职业操守
----不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长
第一天晚上
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—红黑游戏
模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
第三讲：忠诚公司
一、即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
给出的内容：
----忠诚是一种职业生存基础
----尽职尽责是最大的忠诚
----忠诚的最大受益人——自己
----忠诚是最好的品牌
----忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
第二天上午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—团队战车
运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。
第三讲：互动体验—破产
模拟企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。
第四讲：如何看待付出，及应该如何付出
一、即将解决的问题
为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？
第二天下午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—似曾相识
用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。
第二天晚间
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—漫漫人生路
学员经历一段共同的历程，加深关系，彼此进一步的融合。
第三天上午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—跨越巅峰
学员集体完成一个挑战，从团队的零散到整齐、从士气低落到斗志昂扬、将团队存在的所有问题逐一暴露出来，然后共同面对一同解决！
第三天下午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—众志成城
三天的挑战，最后一个全员挑战项目，争分夺秒，需要有团队成员的担当才可以通过，需要大胆的计划、紧密的配合和成员的牺牲才可以最终成功，面对险境，看团队如何抉择？
第三讲：互动体验—毕业典礼
学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光，营造爱的天堂。
第四讲：感恩一切，抱着感恩的心情去工作，感恩公司的平台，感恩领导与同事，感恩所有付出的人。
纪鉴