创新思维企业内训
科技创新方法先行，来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助，TRIZ（发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾
本课程深度剖析了数智化时代的挑战和机遇，探讨了如何从掌握知识向提升智慧转变。通过独创的创新管理体系，帮助企业走向卓越，提升核心竞争力。课程以创新思维和创新管理为核心，揭示了卓越经营的四大创新基因，并提供了具体的创新实践方法。学员
本课程深度探讨工匠精神，引导学员重拾精益求精的品质，树立匠心筑梦的信念。通过情景模拟、案例研讨、现场演练等多种教学形式，帮助企业管理层及全体员工理解工匠精神的内涵与时代背景，悟出干好事成就业的真谛。课程注重培养学员不求短平多快的
在职场中，完整的思维过程和创新能力是解决复杂问题的关键。《全脑创新思维》课程基于“全脑”理论，提供实用的创新工具和方法，帮助学员培养创新意识，激发创意，转化新想法为可行方案，应用集体智慧解决工作难题。通过案例分析、互动讨论和实战
《企业家系统思考与价值创新》是由国内知名培训师薛旭亮先生及其智囊团队共同打造，旨在“帮助企业中高层管理者利用系统思考的方法解决错综复杂的商业问题”，为中国企业面对新时代实行战略和战术升级提供了高效的思维工具。
本课程致力于解决职场会议低效的痛点，通过POA思维工具帮助管理者重新审视会议组织方式，提升工作效能。学员将学习如何设定清晰目标、选择合适伙伴、有效方法，使会议真正解决问题。课程形式多样，理论结合实践，让学员在模拟情景中快速掌握技
这门课程为企业中基层管理人员量身打造，旨在提升工作汇报的逻辑与表达能力。通过系统学习结构化思维、金字塔原理及多种表达技术，学员将掌握高效沟通与汇报的技巧，不仅能够优化书面和口头表达，还能在实际工作中迅速应用，提升个人影响力与工作
在职场中，沟通是提升工作效率与人际关系的关键。本课程通过真实案例与实战检验的方法，帮助您识别并克服人际沟通的障碍，掌握结构化思考与有效倾听的技巧。无论是汇报工作、发表意见，还是与团队成员建立信任，都能在这里找到实用的工具和话术。
了解HBDI四种思维模式的特征及行为偏好；
了解四种组合思维模式思维模式及其适用性；
通过调整适应来更好地在团队中进行互动和沟通；
学习四种思维模式在团队中的积极作用；
学会用全脑漫游方式进行团队沟通；
在快速变化的商业环境中，创新是企业持续发展的关键。该课程通过结合顶级创新大师的理论，提供了一套系统化的创新方法论，帮助企业管理者深入理解创新的本质与路径。课程内容涵盖了从趋势洞察到愿景塑造，再到动态视角与水平思考的创新三步曲，确
本课程旨在为政府机关与企业提供创新发展的实操训练，帮助团队突破发展瓶颈，提升业务、技术和管理创新能力。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，引导学员思考创新的核心和约束，激发创新动力。只有勇于创新、引导竞争，企业才能战胜对
在当今日益变化的商业环境中，各种规模的企业都逐渐认识到，只有通过不断创新、不断改进和不断更新，才能更好地应对外部环境和竞争对手的挑战，从而取得长远的成功和生存。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断创新以保持领先地位。随着我国经济发展进入高质量阶段，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程旨在通过系统化的理论与实务结合，提升学员的思维能力和创新方法。通过案例解析、工具演练和实际应用，使
本课程旨在帮助学员摆脱大数据认知误区，掌握大数据的基本概念、内涵、技术和思维，提升个人和团队的管理水平和决策能力。通过丰富案例、互动学习和小组演练，让学员深入了解大数据的应用场景和技术体系，为企业提供精准决策和管理优化的支持。适
在现代企业的高压环境下，员工常常面临时间紧迫、沟通不畅、创新乏力等问题。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》，通过结构化思维与创新工具的系统培训，帮助学员提升分析、表达和写作能力。丰富的案例和实用练习，让学员在实际工作
本培训旨在帮助白酒行业中基层骨干员工和管理者深入理解创新思维的重要性，掌握创新的定义和工具，激发创新思维，并将其应用于实际工作中。通过案例分享、工具介绍、激发思维和实践应用等环节，学员将获得全面的创新知识和技能，为企业的持续发展
这门课程将带你突破创新瓶颈，掌握前沿思维工具，提升工作效率。通过脑科学、麦肯锡思维方法论及思维导图的结合，系统训练创新思维，学会在企业产品、服务、流程和营销等多环节中应用创新。丰富案例、实战练习和贴近企业实际的训练，使学员不仅理
通过创新思维规律的讲解，全面提升学员对创新的认知。进行TRIZ理论的介绍，帮助学员掌握科学创新工具，激发学员创新欲望，能够从问题入手，利用科学创新方法，提出解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用TRIZ方法进行实
1、认识逻辑思考力；
2、掌握金字塔结构四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高
随着中国企业面临从第二产业向第三产业转型的关键时期，如何迎接工业4.0和数字经济时代的挑战成为每个企业必须思考的问题。当前，全球经济波动加剧，中美关系复杂多变，企业必须具备前瞻性思维和创新能力才能在市场竞争中脱颖而出。本课程将深
● 解决企业面临的真实、复杂、急迫的难题，创造卓越绩效;
● 提供一套高效的、创造性的群策群力研讨方法、流程和工具;
● 最大限度地凝聚组织成员的智慧，达成共识，并快速产出解决方案;
● 通过团队分享、交流、质疑、反
本课程将帮助您深刻认识“人”的重要性，掌握打造高绩效团队的关键技能。通过角色扮演、沙盘模拟等互动方式，让您在实践中领悟管理之道。学会招聘选拔、培养发展、激励绩效管理等工具，构建持续激励团队成员达成绩效的激励方案。在21世纪的竞争
在当今卓越组织中，各层级员工需要掌握高效、高质量的工作方法，提升组织沟通与工作效率。然而，员工技能参差不齐，工作语言不统一，难以满足高层管理者的期望。本课程通过结构化思维，帮助学员系统分析和解决问题，设计有效的解决方案。通过学习
1.激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；
2.掌握什么是交叉创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新；
3.掌握创新理论，营造创新的环境；
4.学习直线创新和交叉创新的理念和方法；
5.团队合作，提出
随着医药政策和行业的变革，管理者面临的挑战日益增加。本课程专为新任经理、团队经理和绩优主管设计，旨在帮助他们成功实现从业务骨干到出色管理者的角色转变。通过系统化的培训，学员将掌握有效的管理方法和工具，提升领导力，增强团队执行力，
在信息爆炸的时代，清晰的思维与表达能力至关重要。本课程采用麦肯锡金字塔思维原理，帮助学员从根本上提升独立思考、沟通表达和文档撰写能力。通过专题讲授、案例分析和小组讨论，学员将学会如何有条理地组织信息，确保观点明确、结构严谨，从而
在职场中，逻辑思维的缺乏常常导致沟通不畅、决策失误以及效率低下。本课程专为企业员工设计，融合了MBA逻辑学和麦肯锡思维，通过丰富的案例和实战练习，深入浅出地讲解逻辑思维的核心内容与应用方法。课程将帮助学员掌握逻辑学的常用工具，提
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲
《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。
职场汇报不清、报告写作茫然、问题思考混乱，这些困扰是否让你倍感压力？《金字塔原则》课程将带你深入理解巴巴拉·明托的经典思维模型，通过结构化的逻辑思考与表达技巧，全面提升你的职场沟通、写作与问题解决能力。2天的课程涵盖从认知逻辑思
1.了解应该如何分析培训需求
2.了解如何合理的将需求拆解成不同的课程
3.了解如何根据课程时间，设定合理的课题范围
4.了解优秀的课程需要包含哪些环节，这些环节如何比配
5.小组产出培训课程课纲
6.小组产出培训课件
在当今职场中，清晰的表达和高效的沟通是成功的关键。本课程专注于结构性思维的训练，帮助学员从根本上提升思考能力和沟通技巧。通过丰富的案例分析和互动讨论，学员将学会如何理清思路，突出重点，条理清晰地表达观点。这不仅能提升个人的工作效
本课程通过金字塔结构化表达、思维逻辑梳理、场景化演说设计和即兴表达技巧的全面讲解，帮助职场人士提升沟通表达能力。学员将掌握结构清晰、重点突出的表达方式，从而在商务演说、项目汇报、团队沟通等场景中游刃有余。通过课程学习，你将收获自
在现代企业中，员工常常依赖左脑进行逻辑思维，导致头脑风暴缺乏系统性、创新性。本课程通过脑科学和记忆学等理论，结合思维导图的高效运用，帮助员工全面开发大脑潜力，提升创新思维和工作效率。课程采用手绘和机绘两种方式，结合项目管理、会议
管理者在日常工作中需不断发现和解决问题，提升分析与决策能力尤为重要。本课程通过“行动学习”和“创新思维”相结合，采用实战案例和互动教学，帮助学员掌握科学决策工具和方法，增强创新思维，提升决策力。课程内容涵盖管理决策力、问题分析与
面对日常管理中的复杂问题，如何抓住本质、提出有效解决方案？本课程专注于培养系统思维，提升全局思考和解决复杂问题的能力。通过互动教学、案例分析、模拟演练等多种方法，让学员掌握鱼骨图、逻辑树、思维导图等工具，以及全局思维、本质思维和
在当今快速发展的数字时代，企业面临着前所未有的转型挑战。通过本课程，您将深入了解数智化思维的重要性，掌握应对数据孤岛、创新困境和决策不足等痛点的实用工具与方法。课程不仅涵盖顶层设计、数据治理和创新管理，还将帮助您建立以数据驱动的
创新是企事业单位不得不做的事，在这个快速，多变，无法预测的时代，越来越多的人开始注重创新，创新首先是一种意识，组织内个体具备良好的不断创新的意识后根据更高层次的认知，再加上科学的方法从而形成组织层创新思维的良好氛围才能使企业立于
创新是用更有效的方式解决问题的过程，但这个能力和我们的其他任何一项能力一样都需要学习、操练和巩固。从2013年4月左圆右方©这个课程面世的那一刻，我们就默默坚信且践行着【创新是基于解决问题的、创新的过程是可规范的】
本课程致力于通过丰富的案例和实战训练，帮助学员掌握创新思维的核心，识别并突破创新瓶颈。内容涵盖了复杂问题的简化处理，强调实际效果，运用缜密逻辑对问题进行高度提炼。课程提供多个企业实际案例的深度剖析与实战训练，帮助学员开拓思路、提
思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是打破思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。
在职场中，向上汇报是展示能力和提高效率的关键。然而，许多员工在汇报时面临逻辑不清、重点不明等问题。该课程通过结构性思维、金字塔原理等系统培训，帮助学员掌握高效的书面和口头表达技巧。通过实际操作和丰富的互动练习，学员将学会构建清晰
在企业中，财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任，更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维，帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练，学员将强化角色
1、理清自己与岗位工作的关系。
2、重新确立自己的角色定位。
3、做好变化时代的管理者，成长为企业关键发展期的忠流砥柱。
4、学会有效的管理沟通。
5、调适自己的管理心智模式，做教练式管理者。
6、
思维创新路径、数字化价值链模式，商业被技术与用户重构
数字营销框架体系，数字营销解决的核心问题，市场创新的机遇与挑战
数字环境下的用户特性、心态、行为洞察、用户关系解构与用户增长系统
航旅用户与应用场景的关系，市场创新行动
我们正处于VUCA时代，2020年新冠疫情更是放大这个时代的不确定性和复杂性；如果说，在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力！
本课程是针对新时代企业管理者的一场思维升维之旅，旨在帮助管理者提升洞察和顺应事物本源的思考力，应对各种未知危机和挑战。课程内容涵盖走向平庸与卓越的不同之道、管理的本质、新时代领导的能力转变、思考力升维的发展规律以及管理未知的逆向
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
本课程将帮助你掌握结构性思维的方法，让你在生活和工作中能清晰表达、理顺思路。通过体验式教学，学习结构化思考的四大要点，从而解决现实问题，提升表达和沟通能力。课程包含理论讲授、视频教学、案例分析、小组讨论等多种形式，让你在实践中掌
1、让学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式。
2、让学员了解系统思维，能站在全局角度，并学会多种思考方式。
3、让学员学会系统思维以及在生活工作中的应用。
4、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意
帮助您培养管理人员系统的问题意识；培养学员面对问题时的正确心态与态度；掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法；掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法，并科学解决；通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管
在全球气候变化的严峻背景下，中国提出了在2030年前达到碳排放峰值和2060年前实现碳中和的宏伟目标。本课程深入解读“双碳”战略，探讨绿色发展和数字化转型的路径，通过丰富的案例分析和实操练习，帮助学员掌握应对挑战的策略。特别适合
看似解决了问题，但是目标还是不能达成！——或许我们只是解决了表面现象，而不是解决真正问题；
看似解决了问题，但是问题还是一个接着一个，不断出现！——或许我们没有分析出真正产生问题的原因，以偏概全；
3、看似解决了问题，但
在VUCA时代，不确定性和复杂性已成为常态，尤其在2020年新冠疫情的冲击下，创新能力已从稀缺变为必备。本课程旨在通过系统学习和实操训练，打破思维定势，提升创新能力。企业通过培养管理人员的创新意识和思维方法，应用多维思考法、创意
帮助你掌握金字塔结构化思维的概念、原理和方法；树立问题意识，领悟问题与机会的关系；获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的工具和方法；建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维；培养个人与团队分析及解决问题的能力和快速制定决
在快速变化的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为初、中级管理层设计，旨在帮助管理者重新审视自我角色，掌握新时代的管理思维与方法。通过丰富的案例分析与理论研究，学员将从“五大维度”出发，学会灵活运用情景化领导技
思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。全球超过3亿人在学习使用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，世界500强企业也在学习思维
本课程将帮助您深入了解德鲁克的决策思维方式和关键理念，提升您的决策能力和业绩。通过学习德鲁克的决策模型和方法，您将有效权衡各种因素，做出明智决策。此外，您还将学习如何识别、评估和管理决策中的风险，培养系统思维能力，了解决策的复杂
本课程将深度解析2024年新能源汽车竞争趋势和新思维策略，揭示新能源汽车行业的发展前景和商业模式的变革。通过讲述新的营销思维和竞争逻辑，以及全球汽车市场的趋势，帮助企业高层管理人员和市场营销团队了解新能源汽车行业的竞争规律，掌握
本课程通过深入解析彼得·德鲁克的人力资源理念，旨在帮助企业管理者掌握高效的招聘面试技巧。课程将教授学员如何利用BEI技术构建组织能力模型，从而在招聘、人才发展和绩效管理中取得更佳效果。课程内容涵盖行为面试法的核心逻辑、人才画像构
此课程职场效能部分以《高效能人士的七个习惯》为依据，它是美国柯维领导力中心的创始人，美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。
感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
讲师与学员共同创造，最大化培训效果；
讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
了解创新思维的概念、创新的阻碍及创新的关键因素；
学习HBDI创新思维的特质并运用全脑漫游方式进行全脑创新活动；
学习并训练五种典型的创新思维方法；
了解创新管理的四个方面并进行有效的创新管理；
了解创新型团队
本课程旨在应对智能社会的挑战，帮助企业在知识爆炸和科技迅猛发展的时代中脱颖而出。通过结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典方法论，课程融入企业产品、服务、流程和营销创新的实际案例，并采用行动学习的方式，确保学员能够将所学应用于实
在现代职场中，结构思考力已成为高效能人士不可或缺的技能。这门课程将通过理论与实操相结合的方式，帮助学员掌握系统性思维的工具与方法，提升解决问题的能力和沟通逻辑。通过丰富的案例分析和互动练习，学员将学会如何在复杂的工作环境中，迅速
《高效能人士的七个习惯》课程将帮助您实现积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和持续更新等七大习惯，提高自我管理和人际合作能力，带来卓越成就。通过丰富的互动、案例分析和视频欣赏，您将学会面对挑战、解决问题并取
了解Ned Herman四种思维模式的特征及行为偏好；
了解四种组合思维模式思维模式及其适用性；
了解不同思维模式与工作绩效的关系；
界定不同岗位的思维模式；
学习如何将个人思维模式与岗位匹配；
了
本工作坊以独创的“POA行动力”思维为核心，帮助你区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”、“不会做”、“不去做”等问题。通过学习物理学角度理解行动力的本质，掌握如何定位目标、凝聚伙伴、加速行动，以及如何运用P
《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
工作中表现出色却未必得到上级青睐？团队勤勤恳恳却享受不到应有的利益？忠诚度高却不被认可？很多人忽略了，晋升考核不仅看业务能力，更重视管理能力，而管理能力更多体现在工作汇报的能力上。本课程将帮助您改善逻辑思维、培养结构化思维习惯，
本课程将教授您结构性思维，提升管理技能，让您在职场竞争中脱颖而出。学习后，您将更清晰地思考、准确表达，获得上司客户赏识；快速制定方案、控制企业生命线；解决复杂问题、领先市场成功；合理安排学习工作、获得更多发展机会。课程设计体验式
本课程致力于帮助企业实现成功的组织变革，打造创新型企业，适应经济下行趋势并抓住发展机遇。通过学习八个变革步骤、构建创新人才生态圈等实用方法和工具，企业可以更加灵活、高效地应对市场变化，实现持续创新和可持续发展。课程涵盖世界500
培养互联网+下互联网思维创新营销的新理念和新思路；
具备互联网+下互联网思维创新营销的新格局和新流程；
掌握互联网+下互联网思维创新营销的新的营销方法和营销工具；
本课程旨在帮助企业在快速变化的智能社会中保持竞争力，紧跟时代步伐实现“万众创新”。通过结合脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析与解决的经典方法论，课程不仅提供丰富的案例和多样化的练习，更将创新实践与企业实际紧密结合。学员将掌握结构
在百年变局与科技进步并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为你提供全方位的成长方案。通过互动式教学和行动学习，帮助你从依赖到独立，再到相互依赖，掌握高效能的核心技能。课程内容涵盖个人愿景、时间管理、双赢思维、同理心沟通等，助你
在现代职场中，结构性思维是提升团队效率的关键。本课程通过互动式教学，结合实际案例和小组讨论，帮助学员认识到结构性思维的重要性，并掌握有效的沟通和表达技巧。学员将体验到清晰逻辑在汇报、任务理解及团队协作中的核心作用，提升工作质量和
在职场和工作中，企业对效率的要求越来越高。然而，许多人对金字塔原理知之甚少，更不会利用它来提升自己。本课程基于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，通过系统的理论、丰富的案例和充分的练习，帮助员工提升思考分析、汇报表达和写作能力，进而提
在当前快速变化的商业环境中，管理者常常面临复杂的业务挑战。本课程通过行动学习工作坊，将理论与实践相结合，帮助学员在高压环境下识别和解决核心问题。通过小组合作，学员将学习如何制定可落地的解决方案，从而提升团队绩效和组织成长。课程内
欢迎参加“世界咖啡”课程！这是一个集思广益、碰撞灵感的学习过程，让你在和不同领域的朋友们交流中开拓思维，解决现实问题。通过汇聚众人之火花，开启智慧之门，你将掌握新的解决问题方法，突破思维定势，激发创意。在跨界的交流中，你会发现不
这门课程旨在提升管理者的思维能力和问题解决效率，通过真实案例教学和实战经验分享，让学员掌握情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大工具。课程采用团队动力学和行动学习方法，帮助管理者快速、有效地预防和解决问题。针对企业中、高层管
没有找到合适的课程？
