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谢迪老师

谢迪

中基层管理能力与职业素养提升专家

谢老师拥有17年团队管理和人才发展实战经验,曾就职于上市公司和世界五百强。她专注于团队管理和人才发展,成功培养了800多名储备干部和中层管理者,培训超过50000人次,累计培训时长3000小时,学员课程满意度均为95%以上。...

常 驻  地:沈阳   

授课领域: 培训开发 领导力 工作技能 TTT 新员工培训 岗位经验

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

谢迪老师 —— 中基层管理能力与职业素养提升专家

  • 曾任:京东(物流体系,世界500强)东北区域人才发展专家  京东集团百强讲师及年度最佳培训人
  • 曾任:安莉芳中国服装有限公司(行业排名前三,服装内衣,港股01388)  东北区培训主任
  • 曾任:百胜中国(前世界500强,连锁餐饮,港股09987)培训经理
  • 曾任:合兴(吉野家)集团(行业排名前五,连锁餐饮,港股00047)  东北区训练管理专家
  • 企业培训师一级——中国人力资源和社会保障部颁发
  • 新精英认证职业生涯规划师
  • FESCO、常春藤、东软等企业长期特邀职场发展及培训师培养专家
  • 中国传媒大学、首都师范学院、中国林业科学研究院等高效特聘讲师

【个人简介】

谢老师拥有17年团队管理和人才发展实战经验,曾就职于上市公司和世界五百强。她专注于团队管理和人才发展,成功培养了800多名储备干部和中层管理者,培训超过50000人次,累计培训时长3000小时,学员课程满意度均为95%以上。

【实战经验】

  1. 常春藤控股《管理者角色认知与定位》——共24个专题培训,涵盖了100个案例,累计授课132小时,因课程实效性强,被返聘23期。通过这些互动和案例丰富的课程,成功培养了20名杰出的管理者,有效提升了学员的职业规划和团队领导能力。
  2. 汇佰生物《推倒部门墙——建设跨部门沟通协作新通路》——共开展10场专业培训,不仅实现99.8%的超高满意率和95%的结业满分好评率,更通过精心设计的内容和互动环节,显著提升了学员的专业能力和工作绩效,被客户高度认可并返聘9期,成功地为客户解决了实际管理问题,提升了学员团队管理方面的知识技能,改善了团队整体工作态度和行为。
  3. SYFESCO《新生代员工管理》——在超过15场专业培训中,实现了学员作业完成率100%,学员满意度高达97%,并且凭借出色的培训效果被返聘5期。通过精心采集的79个内部案例,显著提升了管理者在业务、团队及个人层面的管理意识和能力。这些成果赢得了公司领导班子的一致赞誉,并在新员工招聘和高校合作等6个其他项目中再次被委以重任。
  4. 伊利集团管培生项目《工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心》——为集团管培生授课并模拟大赛完成工作汇报与展示,共输出了18个实战案例,这些案例覆盖了市场决策、产品策略、品牌建设等多个方面。通过这些案例的深入分析和讨论,我们成功辅导8名学员在集团比赛中斩获六个奖项,充分展示了他们的学习成果和实战能力。
  5. 工商银行辽宁省《从学生到职场人的角色转变与自我认知》——在针对新员工的培训中,我们成功解决了他们在职业通用能力、职业素养和职场压力管理等方面的挑战。通过精心设计的课程和实践活动,我们不仅帮助新员工快速适应了职场环境,还提升了他们的抗压能力和自我管理技巧。这些努力最终赢得了新员工的高度认可,课程满意度98%。
  6. 东软《教练型培训师——手把手教你从课程开发到课堂呈现》——在连续三年的四期内训师培养计划中,精心设计并实施了初中高阶培训课程,旨在提升内部培训师的专业技能和教学能力。这四期培训不仅涵盖了培训理念、课程设计与开发、教学技巧等关键理念和方法,还包括了实战演练和反馈改进环节,确保每位内训师都能在实践中快速成长。共成功培养16位兼职内训师在一年的时间内累计完成了46课时的内部培训。

【理论体系】

职业生涯发展体系中基层能力提升体系卓越领导力体系

【授课风格】

对话式:与学员是平等关系,不断的通过各类问题激发学员打开嘴,打开眼,打开心,打开脑,学员时时在课程中,共同思考,共同进步。

激发式:每次课有多少名学员,就有多少名老师,讲师的任务不仅是传递知识技能,更是激发所有学员打开自己的经验和认知,贡献自己的思路和方法,让课堂变成能量场,所有人相互引导,相互激发;

专业性:凭借十余年的工作经验和对教练技术的探索,对问题和解决方法的不断反思复盘,形成一套行之有效的方法论;

落地性:萃取最牛人的思路,方法,转化到不同行业的业务场景中,形成好学、好记、好用、有用的方法;

风趣性:诙谐愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;动静结合,轻松吸收。

【主讲课程】

管理者能力提升系列

  • 《职场沟通—六种提问快速实现目标》
  • 《手把手教你表扬、批评、面谈》
  • 《团队建设与融合》
  • 《新生代员工管理》
  • 《师带徒—新员工辅导技巧与带教》
  • 《管理者角色认知与定位》
  • 《职业生涯规划——提升中层管理者职业核心竞争力》

基层员工能力提升系列

  • 《金字塔思维让工作成果掷地有声》
  • 《工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心》
  • 《推倒部门墙——建设跨部门沟通协作新通路》
  • 《职场沟通——双赢沟通与高效协同》
  • 《提升职业幸福度—职场情绪管理与职场解压》
  • 《萃取经验 赋能业务—关键岗位经验萃取方法与步骤》

新员工入职系列

  • 《新员工培训—从学生到职场人的角色转变与自我认知》
  • 《新员工培训—你的职业生涯有什么可能?》
  • 《新员工培训—职场成长:干中学与学中干》
  • 《新员工培训:职场目标探索与时间管理》
  • 《新员工职业生涯规划—内卷时代的自驱力与职业竞争力提升》

培训师培养系列

  • 《教练型培训师——手把手教你从课程开发到课堂呈现》
  • 《课程开发实战:课程设计与开发》
  • 《课堂呈现实战:教学手法与学员辅导》

培训课程

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