【课程背景】
思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具,更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化,运用独特的思维和制图规则,全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。
思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”,能显著提升职场人士的思考格局,强化系统思考能力及创新思维能力,提升学习和工作效率3-15倍以上!
【课程收益】
【课程对象】青年员工
【课程时长】1天
【授课特色】
【授课形式】
体验+讨论+讲解+视频+练习
【课程大纲】
上午:基础知识(概念+工具)
(一)思维导图初体验:重新认识你自己
信息整理:20个词语归类
活动策划:天地人事物
(二)思维导图新定义:透过现象看本质
1、工具:放射性结构
2、模式:全方位思考
(三)思维导图大功用:思维无处不在
【例】优秀导图作品鉴赏
如何阅读思维导图?
二、思维导图的核心思维和制作
(一)思维导图制作
【练】制作一张思维导图名片
(二)思维的核心思维
【练】围绕“人事物”展开发散归类练习
下午:导图应用(个人+团队)
三、思维导图职场应用场景
心法:随时随地,把听到的看到的想到的画成思维导图
A、听——导图价值:整理、助记
B、读——导图价值:整理、助记
C、说——导图价值:助记、展示
D、写——导图价值:激发、整理、展示
E、思——导图价值:激发、整理、体系化
1、个人思维导图
目标设定 时间管理 决策分析 问题分析 任务分配
2、集体思维导图
四、思维导图在企业落地
最美三十天:每日一图、主题不限(线上活动)
参考功课主题:
第一天:用思维导图做下周计划
第二天:用思维导图做当日总结(六顶思考帽)
第三天:用思维导图做自我分析(swot)
第四天:用思维导图阅读一篇文章或听一段视频笔记
第五天:用思维导图组织一次部门活动
第六天:用思维导图做一次决策分析(主题自选)
第七天:用思维导图做工作进度管理(个人及部门成员)
思维导图三境界:手图——脑图——心图