新员工培训企业内训
经验的萃取与内化不仅需要以上的业务层面的内容，还需要企业建立对应的管理机制来保证落地。本课程将从人才梯队建设对于企业战略的重要性谈起，步步深入到如何通过建设“学习地图”，课程、情景辅导等方法论，最后落到企业对于知识管理的各项机
这门课程将帮助企业新员工从一块“铁”锻造成“好钢”，成为企业的顶梁柱。课程通过引导新员工的态度、行为和方法，提升他们的职业素养和工作技能，从而增强整个团队的职业形象和协作能力。课程内容涵盖角色转换、职场沟通等多个维度，结合实际案
这份课纲内容全面深入地分析了市场人才现状和应届毕业生现状，突出了科技发展对人才培养的重要性。通过课程设计的三个阶段过程，新员工可以快速了解公司，适应公司文化，顺利融入工作岗位。课程设置的7门课程涵盖了通信运营商、家庭业务融合、5
企业沟通培训旨在解决工作中常见的沟通难题，如误解、情绪管理和团队合作。通过本课程，学员将掌握高品质沟通的原理和实用技巧，从而提升沟通效率，改善团队凝聚力，降低管理成本，助力企业目标的实现。课程内容丰富，结合案例、视频和互动，确保
职业化是现代企业对员工提出的新要求，也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工，除了找准自己在企业中的角色和定位以外，在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。
这是一堂专门针对新员工的进阶课程，从工作中的仪容仪表规范，到行为举止礼仪风范；从站到营业厅的厅堂服务礼仪，到接人待物的商务礼仪；从柜面服务七部曲，到营销理念、方法技能“8+8”。我们进阶式的以“理论”讲解+“案例”分析+“演练”
如今，人才竞争的时代，商业竞争的背后是人才的竞争，人才的职业化能力是人才竞争力的核心。正确的职业心态，专业的职业形象，得体的职业素养，良好的职业沟通，为职业胜任力的表现！正确心态是心脏，职业素养是骨骼，职业沟通是血肉，职业形象是
使新员工能够快速调整状态与适应职场节奏，心态的转变与角色的认知；
通过情景化模拟演练的方式，使学员练习并初步掌握八项职业化能力（迎接挑战心态准备、目标管理、团队协作、高效沟通、卓越执行、创新制胜、职业素养、阳光心态）；
学习
本课程旨在帮助校园新员工从学生到公司人的角色转变，提升职业素质和工作能力。通过学习，掌握蘑菇定律、目标管理和沟通技巧，培养系统思考能力和全局意识。帮助新员工快速适应职场挑战，理解公司文化，树立正确职场观念，提高工作幸福感和归属感
这个课程将帮助您掌握高效沟通的技巧和时间管理的方法，提升工作效率，轻松处理冲突，避免忙而无效的状态。通过交互教学、互动演练和行动学习，您将深入理解沟通的重要性和技巧，学会有效地制定工作计划和管理时间，让工作更有序、更高效。欢迎新
《职业化员工培训课程》旨在提升员工职业素养，帮助员工建立职业意识、管理目标，养成职业习惯。通过案例故事、互动练习等方式，学员将理解团队合作的重要性，提高逆商，改善沟通技巧，提升工作效率，实现个人与企业的共同发展。课程注重互动教学
本课程以习近平主席的五四精神为引领，旨在培养新时代“四有”青年，助力企业和国家发展。通过立志高远修身为国、脚踏实地敢于作为、不畏艰难勇于担当以及积极进取善于创新等四大方面的探讨，激发学员的责任感和创新精神。课程形式丰富多样，包括
随着90后新生代员工进入职场，企业面临人才高消费和员工价值追求的双重挑战。本课程专为企业HR和团队管理者设计，通过深入分析员工需求，提升管理者的沟通敏感度和识人善用的能力。课程内容涵盖从招聘、管理、培养到留用的全方位策略，帮助企
本课程结合心理学与管理学技术，帮助管理者掌握有效沟通技巧，提升与95后员工的互动。通过学习如何识别和应对员工的情绪，掌握沟通中的心理共鸣技术，以及建立共赢团队思维模式等方法，提升95后员工的工作热情和团队凝聚力。通过体验式授课，
“职工的心，企业的根”，企业既是一个大家庭，又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体，又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力，激发员工工作热情，调动员工积极性，发挥员工创造性的内在动力，又是
职业化是现代企业对员工提出的新要求，也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工，除了找准自己在企业中的角色和定位以外，在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。
改革开放40年，中国企业蓬勃发展，但竞争愈演愈烈，归根结底是人的竞争。哈佛调查显示，85%的职业成功来自职业观念和态度，非专业技能。《新员工入职7项修炼》课程结合NLP、行为学和管理学理念，帮助新员工建立正向心智系统，快速适应职
人的一生中，最难的事情就是了解自己。心理学认为一个人的为人处事的风格由人格决定的。如果我们能了解自己的人格特征，我们就能客观的认识自己，并有针对性的加以完善，从而将自己的潜力发挥到最好；如果能了解他人的人格特征，可以让我们更宽容
这门课程旨在帮助管理者了解新生代员工的思维特点和职场需求，掌握与他们沟通的技巧，提高团队管理能力。95-00后员工具有可塑性强、学习能力强、兴趣广泛等优秀特质，但也带来了新的挑战。通过本课程，你将学习使用创新工具深刻认识、尊重、
为什么很多银行的策略雷同，最后的绩效却大不相同？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么激励大会，听听感动，想想激动，回去却不动？为什么银行会议总议而不决、决而不行、行而无果呢？一系列的“为什么”背后都隐含着一个重
新员工入职6个月，有的员工会脱颖而出、有的员工依旧默默无闻，员工技能提升是企业业绩蒸蒸日上的保障，良好的沟通和能力+快速的执行力快速帮助企业新员工提升专业技能、职场沟通力和结构化思维，最终提升企业经营绩效。
本课程旨在强化企业领导者对90、95后的认识，了解他们的特点和长处，提高主动管理的意识，理清正确的管理思路，找到科学管理90、95后的知识和方法，来解决工作中的实际问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。
《从校园到职场：新员工角色转换与职业能力提升》课程为即将步入职场的大学生量身定制，帮助他们快速适应企业环境，提升职业素养。通过实战案例、互动游戏和理论结合，培养学员在目标设定、责任意识、沟通技巧及时间管理等方面的综合能力。课程内
有用、有效：综合运用了结构化表达工具，同理心倾听方法，时间管理矩阵，职场礼仪规范，心理认知疗法等等，注重实用性。
互动性强，注重引导，擅于以问题、案例带动思考，课后即可应用，提升团队绩效。
风趣幽默、通俗易懂、生动化的
本课程致力于从新员工的角色转变、心理转变、能力转变等维度进行设计，帮助新员工正确的认知自我，并使其掌握职场中压力管理和时间管理的方法和技巧，最终达到人才发展提升和组织绩效的目的。
员工作为一个团队最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展的关键因素。企业是否拥有高素质的员工、能否把员工恰如其分地融入企业的管理中，直接关系着企业发展。随着经济的不断发展，各种商务活动日趋繁多，礼仪也在其中发挥着越来越大的作用。
随着90后和00后逐渐成为职场主力，他们的新职业价值观和行为模式带来了新的挑战和机遇。本课程从心智激励、个体需求关注、领袖领导力等多方面，帮助企业管理者引导和激励新生代员工。通过实战演练和互动游戏，培训内容深入浅出，帮助管理者提
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才梯队
本课程旨在帮助企业建立健全的培训体系，提高员工素质和绩效，推动组织和个人的双重发展。通过量化目标、职责划分、内部讲师体系搭建等环节，帮助企业实现有效的培训管理。课程设置丰富，涵盖领导力、销售、员工技能等多个方面，课程内容丰富实用
随着90后成为职场的中坚力量以及00后的首次登场，企业管理者面临着全新的挑战与机遇。本课程旨在帮助储备干部和现任管理者通过实际案例和理论分析，深入理解新生代员工的特性，并掌握有效的管理工具和技巧。通过系统的培训，学员将学会如何激
本课程由资深培训师路曈亲授，专为新入职员工和基层员工量身定制。通过三小时的培训，帮助90后学员理解职场转变的重要性，树立正确的职业观念，培养工匠精神和自信合作精神。课程内容丰富多样，包括员工积极心态养成、员工个人性格与职业生涯规
本课程旨在帮助应届毕业生快速适应职场环境，提升职业素养和执行力。通过引导式教学和清晰逻辑的讲解，学员可以全面了解职场需求，掌握职业化心态、行为和人际关系管理技巧。课程特点在于结合实际工作场景，帮助学员共创出符合企业文化要求的职业
助力校园新人快速融入职场，本课程从角色转变、心态培养到实用技能提升，全面覆盖新员工职业化所需的各个方面。通过理论与实践相结合的方法，学员将掌握职场定位、沟通技巧、时间管理等核心技能，建立良好职业心态。两天的集中培训不仅提升职业素
1、让学员快速转变观念，适应从校园到职场的角色转换。
2、学员掌握职业化员工五大思维意识，并形成落地行动计划方案，改变员工思维、心态并影响其行动。
3、让学员掌握职场中生涯修炼的具体方法技巧，明确定位，修炼技能，实现发展。
《新员工教练辅导师训练 》课程建立在华为等世界500强企业最佳实践基础之上，且在其他大中型企业得到了成功验证，相应的方法和工具获得了广泛应用和高度评价。
本课程旨在帮助新入职员工快速适应职场环境，塑造积极的工作态度和建立良好的职业形象。通过商务礼仪、沟通技巧和人际关系处理等方面的系统培训，帮助员工建立自信、提升素养，提高工作效率和整体绩效。课程内容丰富多样，实战方法结合录像观赏、
大学毕业后的第一个“五年”，是人生当中一个很重要转折点，是开启精彩职业人生的第一个篇章，在职业生涯专业里我们把这个阶段叫做职业生涯“适应期“。因此，在这个“五年里”，你信什么、要什么、靠什么、想什么、学什么、做什么，都将会对一个
本课程旨在帮助内训师解决上台紧张、课堂沉闷等问题，提升专业化水平。通过讲台形象管理、讲授技巧修炼、课堂掌控互动等实用技能的培训，帮助学员从学生到老师的转变。课程结合理论知识与实战练习，使学员能够快速掌握课程演绎设计、课堂氛围营造
未来三五年内，信息技术将如何助推人们的生活、工作和人际交流水平？通过云、物、大、智这四个关键词，即云计算、物联网、大数据、人工智能。未来的你总有一朵“云”跟你如影相随，无论你在何时何地。当你来到一家咖啡馆，“云”就开展了相关服务
1、员工刚刚离开校园进入职场，对职业角色认知有偏差；
2、简单把工作看做是谋生手段，对工作的价值看待有偏差；
3、根据以前的习惯适应职场，对同事关系认识不够全面；
4、未掌握自我管理之道，工作中未能按职业角色要
本课程将为您解决班组长常见的员工管理难题，帮助您掌握正确的辅导方式和方法，激发员工潜能，建立高效团队。通过实战案例、幽默风趣的讲解、系统逻辑的架构，让您轻松学习并应用于实践中。课程内容包括建设高绩效班组、新员工辅导方式、沟通原理
为企业新员工量身打造的角色转换与职业素养课程，旨在从职业化、心态调整、职场礼仪、高效沟通、心态修炼和行动力等多维度，全面提升新员工的职业素养和实际工作技能。通过2天的实战体验和案例教学，新员工将学会如何适应职场环境、建立职业目标
企业管理者需要考虑的几个问题：定战略、搭班子、带队伍，管理者的职能由靠个人的能力打天下转变为带领团队打天下。那么我们要思考几个问题：
员工为什么要跟着你走？
你是如何帮助员工提升业绩的，进而提升组织的业绩？
你
本课程旨在帮助新员工提升结构化思考力和高效汇报技能，通过全脑思维和实用工具的训练，帮助学员掌握汇报技巧，提升沟通效果。课程特色包括转变心态、体验互动、分阶训练、场景学习和学以致用，帮助学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重
每年新招聘的大学生走出校园，进入职场，您企业里这些新晋员工是否存在以下现象，从而造成企业人力、物力、精力成本的极大浪费：
本课程《从校园人到公司人》旨在帮助校招新员工理解职场与校园的不同，掌握工作中的角色定位和压力管理方法，以及有效沟通和目标管理技巧。通过培训，学员将能够适应公司文化，提升个人业务水平，增加工作幸福感，降低离职率，为公司发展提供源源
新员工角色转变，适应环境
学会负责、敬业、感恩、奉献
如何主动工作 创造成果
强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心
树立正确的工作心态和工作原则，提高其自身素质
提升员工时间管理、人际沟通
本课程旨在帮助银行新员工打造专业形象，提升服务意识和技能，在竞争激烈的银行业中脱颖而出。通过实战演练、案例分析和互动学习，全面提升员工的服务礼仪水平，树立良好的银行品牌形象，赢得客户口碑和忠诚度。课程内容涵盖仪表礼仪、沟通技巧、
这门课程将帮助您深入了解企业培训的重要性和实施方法，带您探索如何设计和管理一个成功的培训体系，提升员工的素质和绩效，推动组织和个人的双重发展。通过学习，您将了解培训的核心职能和目标，掌握如何设计各类培训项目，并学习内部讲师体系的
对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡
帮助你了解决定新人成长的关键时机与因素；掌握如何操作“决定性承诺面谈”；掌握三种陪同展业方式：示范式陪访、协助式陪访、观察式陪访；掌握建立二早标准化训练辅导流程；掌握操作“绩效面谈”，并为每个新人量身订做绩效改进计划；
面对新生代员工的管理挑战，这门课程为中基层管理者提供了全面且实用的解决方案。从了解95、00后员工的成长环境和心理特点，到掌握有效的沟通技巧和激励方法，课程结合人格学、心理学和最新管理技能，帮助管理者真正走进新生代员工的内心世界
认知企业、职业与职业化的关系，让新员工成为一个职业化的人；
了解职业化态度对工作的作用，培养积极主动、用心付出和谐共赢的职业化团队；
提升专业化知识技能，提高职场沟通及贯彻落实等基本工作能力；
塑造良好职业道德，理解爱岗敬
1.帮助新员工建立职业化思维，促进角色转换；
2.建立新员工积极主动的思维习惯；
3.提供可提升沟通、待人处事的原理及工具；
4.激发新员工士气，加速公司培养新人目的的达成
本课程旨在帮助企业深度挖掘和提炼经验，打造可持续的知识管理体系，提升组织的管理水平和效能。通过系统化的结构和方法，学员将掌握萃取经验的底层思维，建立行动方针，将优秀经验转化为可复制的实践成果。课程结合理论授课、实战演练、案例分析
分析新形势下受训企业培训工作的特点，依据学员实际情况，模拟现实工作情境，现场咨询式辅导答疑：案例分析，技能指导，切实解决培训体系构建工作中经常遇到的问题难题，为企业建立和优化高效运作的培训体系提供了具体的指导建议
《应届毕业生（管培生）培养项目》是一项旨在培养和提升公司新员工的关键课程。通过为期1天的系统培训，帮助新员工引导人、带教人和导师掌握管理和辅导新员工的核心技能，优化新人适应期，降低流失率。课程涵盖新人培养的重要性、导师的素质要求
帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知，形成职业人思维；帮助新员工分析员工与岗位的匹配性，了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突 ...
本课程旨在帮助企业内训师提升课堂表达能力，让学员“讲得清、听得懂、用得上、有结果”。通过讲师能力模型和实战演练，学员将学会引人入胜的开场技巧、丰富多样的互动技巧，以及有效的结尾技巧。课程还将教授如何处理不同类型的学员，以及应对突
本课程专为新入职的毕业生设计，旨在帮助他们顺利完成从校园到职场的过渡。课程围绕“一心二力”（心态素养、沟通力、执行力）展开，旨在通过职场情商的培养、全方位沟通技巧的提升和执行技能的强化，帮助学员快速建立自信、掌握职场基本技能，为
这套入职培训方案旨在帮助新员工快速适应工作，融入团队，提升企业文化融合度。课程设置既考虑了新员工个人成长需求，又紧密结合了企业实际情况，帮助新员工从校园人向企业人的转变。讲师具有丰富的教学和企业管理经验，专业能力突出。此外，我们
新员工进入到企业中，很多时候不是能否胜任工作的问题，更重要是能否融入到组织当中，被领导和同事认同，其次才是工作。而很多新员工进入企业后，一旦无法融入，给自己选择的退路就是要去考研或是离职，熟不知过不了融入这一关，再次进入企业仍然
本课程以塑造职业意识，提升职业技能为主线，帮助员工从学生到职场人的角色转变。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将理解职业素养、规划职业生涯、学会高效沟通和情绪管理，打造和谐职场人际关系。课程中包括转变角色、职业素养、规划职业
初入职场角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应，刚开始工作的时候，热情高涨，兴致勃勃，但工作不久就有人慢慢开始产生抱怨，瓶颈、迷茫、怠慢等现象！
本课程旨在通过学习，帮助学员认识作为一名职场人应具备的基本知识，课
初入职场的毕业生常常面对从校园人到职场人的转变困惑，而这一课程将带领学员深入了解并解决执行力不足的问题。从工作高标准和快速反应的观念出发，系统提升员工的执行意识和能力，打造一支高效卓越的团队。通过理论与实践的结合，学员将学会将思
通过一天的学习和训练，实现以下目标
² 让新人快速融入团队，了解企业，掌握快速融入的方法
² 清晰自身的角色和定位，实现校园人到企业人的转变
² 对工作有全面的认知，合理理性看待职场
² 塑造职业化的良好
每一份工作都是一段人生的修行。作为一名新入职的员工，要想迅速在公司成长为一名职场精英，必须从职业素养、职业心态、工作能力、团队协作等多方面进行学习和修炼，由此才能成就自己未来的事业，丰富自己精彩的人生
新员工培训与发展，是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能的过程。
企业以及管理者都希望员工工作能力强、工作积极性高，好多领导者把提升下属能力提升都放在培训上，但是下属的成长要满足7:2:1法则，70%是在工作中进行，20%是在课堂上，10%是向标杆学习，在繁忙工作中怎么做辅导呢？
本课程旨在帮助管理者深入了解“95后”、“00后”新生代员工的心理特质、行为模式和价值观，掌握有效引导和激励他们的方法，以提升企业管理效能。学员将学习跨代际沟通技巧、团队建设和领导方法，从而建立基于尊重、信任与成长的工作关系，解
关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
对于刚入职的大学生来说，从校园到职场,是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到新入职员工自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。
本课程以培养员工职业化素养为目标，帮助员工树立职业意识，管理职业目标，塑造职业习惯，成就职业发展。通过案例故事、测试思考、视频欣赏等多种启发式教学方式，学员将学会从学生到职场人的角色转变，制定职业生涯规划，掌握职场发展检视工具，
本课程将帮助您掌握经验萃取的核心思维和方法，建立企业的知识管理体系，提升组织管理水平和绩效。通过实践演练和案例分析，您将学会如何将隐性经验转化为显性成果，优化组织效能并建立可复制的知识体系。课程包含三大维度、四大结构和五大方法，
本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：
培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树立下一道工序就是自己的客户的服务意识，实现从校园人或
这门课程将帮助你更好地理解和管理新生代员工，让你掌握针对不同员工的领导技巧，提高团队的绩效和活力。通过多元化的授课方式和实用的管理工具，你将学会与新生代员工进行有效沟通，激励他们并打造一支成功的团队。管理者们需要不断打破常规，与
这个课程专为新员工设计，旨在帮助他们顺利完成从校园到职场的转变。课程内容涵盖了职场沟通、高效执行等核心技能，通过案例分析、小组研讨和实操练习，帮助新员工建立良好的人际关系、掌握沟通技巧、提升执行力。独特的教学方法将复杂问题简单化
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