岗位经验企业内训
本课程将带你探索复盘的真谛,学会如何正确、高效地进行复盘,避免落入常见的误区和陷阱。通过理论奠基、实战演练、案例分析等多种方式,帮助你掌握复盘的方法和工具,提升复盘的深度和广度,让复盘成为你职场成功的利器。无论你是企业管理者还是
企业员工制作的PPT常常缺乏逻辑性、美感和说服力,难以有效传递信息。本课程通过结构化思维、思维导图和美学知识,提供系统的PPT设计与制作训练。学员将深入掌握PPT的四要素模型、色彩搭配、模板应用等技巧,提升课件、项目方案和汇报材
项目配置有经验萃取全景图、案例开发全景图等教学挂图,帮助学员轻松掌握方法技能...
本课程旨在帮助学员理解企业公开课和研讨会的重要性,学会辨别不同干系人的需求,设计合适的课题和目标,并掌握运营和评估工具,实现公开课和研讨会的有效转化。通过课程学习,您将能够在企业业务问题中灵活运用公开课和研讨会,提高员工参与度和
本课程旨在通过《岗位标准作业视频化》项目,将工厂的标准作业与自媒体短视频技术相结合,提升制造现场的安全性、品质和效率。通过实战案例和互动练习,学员将掌握如何设计和制作高质量的标准作业视频,实现全员技能提升。课程涵盖安全生产、质量
企业的经营与发展离不开文化和理念的传承,离不开技能和技术的传播,离不开信息和知识的传递。
这门课程将为您深入剖析“工匠精神”,从企业员工的角度出发,结合实际案例,详细讲解如何在工作中培养和践行工匠精神。通过提升员工的创新力、专注力和责任感,不仅能为企业打造卓越产品和服务,更能促进员工个人职业生涯的发展。无论您是企业的
30年前,《中华人民共和国烟草专卖法》施行;40年,中国烟草总公司成立。
通过本课程,学员将深度掌握萃取、POST模型、复盘法等核心知识,提升PPT制作和有效表达的能力。企业可将实际经验转化为案例,提升员工呈现效果。课程特色包括版权保障、翻转课堂、以赛促训、50%以上实战训练、丰富案例和工具模板,确保
了解企业如何通过科学方法实现人岗匹配,构建胜任素质模型,提升人才梯队建设的软实力。在这门课程中,您将掌握胜任素质的提炼与模型构建方法、人才梯队建立的策略、员工晋升的流程,以及人才测评技术的应用。通过案例分析和实操练习,学会为企业
企业发展过程中面临的困惑:组织经验的流失。老员工离职,他所有的经验就都带走了,企业最宝贵的知识资产没有保留下来...
未来每个人都可以自行萃取岗位知识经验,设计开发内部培训课程,并轻松讲授这些内部培训课程。
【课程效益】
1、使学员清晰认知PPT在不同场景下的本质作用是什么,以及优质职场PPT的标准和要求,建立基本的审美标准。
2、能熟练操作PPT软件使用中的基本功。
3、了解并会使用PPT软件中的专项工具,提升制
提升岗位经验萃取技能:将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验;提升课程设计开发技能:将岗位显性知识经验科学地设计转化为内部培训课程。
在2024年充满不确定性的经济环境中,各行各业都面临着巨大的挑战与机遇。本课程通过科学方法构建胜任力模型,帮助企业在人效提升的战略布局中找到确定性。模块内容深入解析岗位胜任能力及匹配度,提供高效识人用人的实用工具和方法,助力企业
本课程专为HRBP及人力资源管理者设计,深入解读HR三支柱理论,并通过详实的案例和互动环节,帮助学员全面掌握HR专业技能,提升业务贴近度和沟通能力。通过系统学习,您将深入了解如何进行部门绩效考核、薪酬设计、员工关系管理等,最终实
课程推荐语:
本课程专为新员工引导人、带教人及导师打造,旨在优化新员工入职后的适应过程,降低流失率。通过结合讲师20余年的企业人力资源管理经验,我们将深入探讨导师制在企业中的重要性及实施策略,明确导师角色、提升管理思维,并掌握
本课程深入剖析企业成功的关键——战略与组织能力,教授人岗匹配的三大关键步骤:知岗、知人和善任。通过理论、案例和实操相结合的方式,帮助学员掌握精准识人方法和技巧,制定标准人才画像,实现因才适用,精准匹配人才。课程注重实用性,提供招
在企业快速发展的背景下,培训的重要性愈发凸显,内训师的角色尤为关键。本课程专注于提升内训师的实战能力,通过标准化工具、方法和模型,帮助学员克服怯场、打造生动开场、掌握专业肢体语言、运用有效教学法以及应对突发情况。课程内容丰富多样
本课程将带领您深入探索经验萃取的奥秘,学会将企业经验转化为宝贵的知识财富,激发员工内在动力,提升企业核心竞争力。通过课程学习,您将成为萃取高手,掌握萃取的核心理论和方法,优化流程,提高效率。课程提供实操性工具,将经验转化为多种形
《岗位标准作业视频化》项目引领制造业进入新时代,通过结合标准作业与自媒体短视频,实现降本增效、品质保障与安全生产。课程通过实战案例与互动练习,赋能一线员工,打造全员技能提升的高效平台。项目特色包括量入为出的咨询式培训、全案例解读
《微课制作》课程,从选题、包装、内容、呈现、教学等方面系统讲解微课程开发与设计的标准、流程、工具和方法,在课程中组织学员一步一练,让学员在学习中体验微课、学做微课、帮助企业快速、批量的积累碎片化学习资源,开发出一批短频快的微课程
训战结合,技能与成果双产出。现场讲师讲授一步,学员实操一步,并辅以点对点的辅导与点评,学员在掌握技能的同时,输出对应的成果。
本课程旨在帮助员工提升职业化能力,深化对目标管理与时间管理的理解,提升沟通技巧与影响力。通过互动教学、翻转课堂、经验萃取等多种教学方式,帮助学员掌握实用工具与技巧,提高工作效率与生产力。课程内容涵盖了职业化行为要求、目标管理、时
企业培训体系的成功离不开高素质内训师的培养。本课程专为企业内训师量身打造,提供标准化的工具、方法和模型,助力他们将丰富的工作经验转化为生动且有深度的课程。通过3天密集训练,学员将掌握缓解紧张、专业肢体语言运用、有效互动、视觉化呈
行为事件访谈法(Behavioral Event Interview, 简称BEI)是揭示胜任特征的有效工具,结合关键事例法与主题统觉测验,通过回顾受访者的关键事例,分析其行为和绩效。本课程旨在让管理者全面掌握BEI技术,从操作
现代企业组织的合理配置和高效运转,依赖于岗位胜任力模型的科学构建。本课程结合大量实际案例,通过理论与实操相结合的方式,详细阐释岗位分析、胜任力模型的构建及应用。课程目标是帮助人力资源从业者掌握组织架构设置、岗位分析和胜任力模型构
这门课程将帮助您提升个人礼仪素养,打造可信服力的职业形象,掌握职场交往和沟通礼仪,避免失礼行为。通过实战型的教学方式,让您在玩中学、学中用,在各种场合游刃有余地展现您的礼仪实力。无论是行政接待、商务往来还是宴请招待,都能从细节处
本课程旨在帮助企业有效管理内部经验,避免经验流失,降低犯错成本,提高员工绩效。通过系统化的经验萃取方法,将隐性经验转化为显性知识,形成可落地应用的操作宝典,帮助员工快速胜任本岗位工作。课程注重实践操作和案例分析,通过多维度萃取和
在现代企业环境中,人才管理已成为企业竞争的核心。单纯的薪资优势不再是吸引和留住人才的唯一手段,企业需要在职级体系和人才梯队建设上投入更多精力。本课程结合现实案例,系统讲解如何建立科学的职级体系和有效的人才梯队,帮助企业打造明确的
本课程将带领您探索经验萃取的奥秘,通过一系列的经验萃取方法,将隐性的经验转化为企业的显性知识,让更多的人受益。同时,通过经验萃取,能够激发员工的内在动力,让全员不断学习、成长。课程提供实操性工具,将经验转化为手册、视频微课、工具
这门课程为初入职场的大学生量身打造,旨在帮助他们适应快速变化的职场新时代。通过互动和引导,学员将深入理解自我管理与职业化心态,培养敬业精神、团队协作能力和高效执行力。课程内容丰富,涵盖职业化素养提升、沟通技巧和责任担当等关键领域
初入职场的你,是否感到身份转变带来的不适与挑战?本课程将帮助你迅速适应从学生到职员的角色转变,通过案例分享、互动游戏等多种授课方式,让你明确职业目标,掌握职场生存之道,塑造良好的职业素养,助力你在职场中保持激励与进取的工作状态,
本课程将帮助您掌握营销演讲的核心技巧,从定目标、构建结构、引入情景、到内容演绎,全方位提升您的演讲表达能力。通过案例研究、实践演练和专业指导,让您的演讲更具吸引力和说服力,与观众建立共鸣,展现出独特魅力,赢得更多商业机会。无论您
这门课程旨在帮助企业领导者和培训师全面理解和掌握如何有效地培养部下,通过OJT(在岗培训)提升员工能力。内容涵盖了从基本的命令下达、沟通技巧到表扬和批评的艺术,以及自我提升的策略。通过一系列实际操作和案例分析,学员将学会在岗位培
探索高效运营体系,系统掌握机构设计与职责分工的核心要素。课程第一节深入剖析不同组织架构的特点和适用性,帮助你建立科学合理的组织体系。第二节着重工作任务与标准,明确岗位责任与胜任能力要求。第三节提供定岗定编的实操经验,优化人员配置
项目配置有Camtasia录屏软件、万彩动画大师、剪映、思维导图、PPT美化大师等软件工具,以及课程定向表、知识经验萃取表、教学设计表、课程架构指引图等教学挂图,帮助学员轻松掌握方法技能。
本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式,带领学员在课程中团队群策群力现场开发基于企业实际问题的课程,高效率处理管理者现实问题,在实践中掌握课程开发的技能。并输出标准化可复制的课程包,将企业隐性知识显性化、结
全流程设计,保证项目交付质量。项目按照训前调研、训前任务安排、现场培训、现场辅导训练、试讲评审、训后答疑的流程设计,保证项目落地。
本课程将通过系统性的培训和实践,帮助企业团队掌握岗位带教手册的编写方法。课程采用“定场景→明定位→萃内容→成手册”的进阶思路,分为两个阶段,涵盖导师讲授、案例分析、小组演练等多种学习方式。通过6天的深入学习,学员将从场景拆解到内
本课程深入探讨人力资源管理的重要性,从理论与实践结合的角度,帮助学员掌握岗位分析与价值评估的方法。通过丰富的案例和实操练习,学员将学会组织结构设计与优化、岗位说明书编写、绩效指标提取等技能。课程目标明确,旨在提升管理者和人力资源
这门课程旨在帮助汽车金融客户经理提升商务演示与路演技能,突破演讲时的紧张恐惧,掌握有效的内容设计与结构组织能力。通过系统的学习,学员将能清晰梳理项目逻辑,掌握人、内容、PPT三者的关系,提升现场应变与控场能力。课程采用互动教学和
现场讲师讲授一步,学员实操一步,针对性训练一步,并辅以点对点的辅导与点评,学员在掌握技能的同时,输出对应的成果。
在您的组织中,是否常因业务专家的离职而导致经验流失、继任者难以接手?本课程将从“场景化”和“SOP化”两个核心思想出发,帮助您精准萃取业务专家的经验知识,实现隐性知识显性化和显性知识系统化。通过本课程,您将掌握经验萃取的概念与方
本课程以内训师团队建设路径和内训师能力模型为基础,结合课程开设计与开发的实用内容,通过“美”为主线,帮助企业和学员设计教学内容,实现组织绩效提升。学员将掌握内训师的角色定位、形象打造、课程节奏控制、课程互动设计、控场技巧等实用技
中国企业在近几十年的高速发展过程中,既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验,又通过自身的不断实践和努力,创造了企业独一无二的宝贵经验。
《结构化经验 - 萃取工作坊》旨在帮助企业快速、高效地传播产品知识和业务技能。通过专家访谈、观察现场等方式,深入挖掘和梳理经验,最终输出微课、案例等成果,提升员工的学习效果和组织的管理效率。课程涵盖经验萃取的理念、定向、方式、步
本课程旨在全面贯彻落实《十四五规划报告》中关于人才发展的方针,通过建立科学、简捷的关键人才胜任标准体系,提升企业在激烈市场竞争中的核心竞争力。通过理论与实操相结合的培训方式,系统掌握构建关键岗位胜任标准的流程和工具,打造卓越的关
本课程将帮助你从职场精英迈向全能型人才。学会提升执行力,规划目标,管理时间,有效控制任务。同时,学习商务礼仪,打造专业形象,展现个人IP影响力。通过系统思考和行动学习,掌握科学方法和策略,提高团队效率,提升个人影响力,展示企业形
该课程深入探讨人力资源管理中的岗位分析与价值评估,全面覆盖组织架构设计、岗位职责编写与优化等关键领域。通过理论与实际案例的结合,学员将掌握岗位分析的基本概念、工具与流程,提升对岗位说明书的编写技巧,进而促进组织效率的提升。课程适
提升岗位经验萃取技能:将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验;提升课程设计开发技能:将岗位显性知识经验科学地设计转化为内部培训课程。
古人云:没有规矩无以成方圆。现代企业管理离不开纪律规范的保障。自2008年以来,我国相继颁布了《劳动合同法》等一系列劳动法规,员工维权意识逐渐增强,企业管理面临新挑战。本课程旨在帮助企业管理者理解制度化管理的重要性,掌握在新法律
在职场中,撰写报告、思考问题以及制作PPT时常常遇到困扰。如果你也曾在这些方面感到迷茫,那么《结构化写作》课程将是你的最佳选择。通过学习巴巴拉·明托的金字塔原则,你将掌握结构化思考与写作的核心技巧,提高写作能力和沟通表达效果。本
本课程专为企业中级内训师设计,旨在解决员工经验难以传承、外购课程缺乏针对性的问题。通过2天的密集培训,您将掌握经验萃取的概念和技能,熟悉案例开发的步骤和技巧,并产出实用的经验萃取表单和工作案例。课程采用讲授、案例分析、分组研讨等
人力资源管理是企业实现目标和提升经济效益的关键。本课程通过理论与实践结合,帮助学员掌握岗位分析和评估的方法。通过大量案例和实操练习,学员将学会编写岗位说明书,掌握组织结构设计技巧,优化部门设置,提升企业管理效率。适合管理人员及人
人力资源管理是企业运营的关键,本课程为您带来全面的人力资源岗位分析与评估培训。通过理论与实际案例相结合的方式,详细讲解岗位分析与评估的方法和技巧,帮助您掌握编写岗位说明书、设计绩效指标、进行岗位价值评估等核心技能。无论是组织结构
本课程深入解析人力资源管理中的人岗匹配问题,系统讲解岗位设计、岗位职责与任职资格的确定方法,提供高效的人才测评与发展策略。通过华为、腾讯、比亚迪等大型企业的实践案例,帮助企业HR与管理者掌握岗位说明书的撰写与应用,构建岗位胜任素
本课程将引导您掌握如何萃取和传承优秀员工的宝贵经验,并通过微课的形式实现高效传播。您将学习经验萃取的理论和实践,掌握POST模型等实用工具,熟悉微课开发和制作流程,最终产出高质量的微课视频。线上与线下结合的教学模式确保每位学员的
这门课程将深入探讨在工作中的常见困惑,如想法难以贯彻、执行力不足、责任意识缺失等问题。韩鹏老师将结合丰富的课程经验,通过理论讲授和实战演练,帮助学员树立积极的职业心态,理解敬业和责任的真谛。课程内容涵盖社会竞争压力分析、职业素养
本课程以互联网跨境电商平台人才竞争为背景,深入探讨人才盘点与胜任力建模的重要性,通过实战案例讲解如何用数据说话,制定有效的人力资源配置方案,提升企业竞争力。学员将掌握人才盘点报告设计、人才梯队建设流程、关键岗位胜任力模型建立等实
为帮助初入职场的毕业生顺利完成从校园到职场的角色转变,本课程特别设计了一整套全面的职业化能力塑造训练。从角色定位到职业化心态、思维、能力的全方位提升,课程内容丰富、实用,助力新员工快速适应职场环境,化解困惑,激发内驱力,提升进取
《经验萃取与分享》课程,帮助企业高效管理内部经验,避免流失,提升绩效。通过案例分析和实践,学员将掌握经验萃取的步骤和方式,从问题导向到多维萃取再到包装呈现,系统化整合宝贵经验。课程注重实际操作,帮助员工快速应对日常工作挑战,降低
针对以上问题,《微课制作》课程,从选题、包装、内容、呈现、教学等方面系统讲解微课程开发与设计的标准、流程、工具和方法,在课程中组织学员一步一练,让学员在学习中体验微课、学做微课、帮助企业快速、批量的积累碎片化学习资源,开发出一批
企业在面对人员流动时,常常遭遇宝贵经验的流失,从而导致重复错误和效率低下。本课程通过POST模型和复盘法,帮助企业将个人和团队的经验转化为可传承的知识。通过丰富的案例、实用工具和充足练习,参与者不仅能熟悉萃取概念,还能掌握具体操
在当前复杂多变的市场环境下,企业面临用工难、管理难、留人难的挑战,导致效率低下和成本高企。本课程深入剖析企业用工灵活性与成本管控的核心问题,通过全面的理论讲解和真实案例分析,提供有效的解决方案。学员将掌握薪酬体系弹性设计、人工成
这门课程为企业内训师提供了全面的技能提升,旨在通过系统化的经验萃取和微课制作,提升组织的工作效率和品质。参与者将掌握POST技能萃取模型和微课制作技巧,通过实战练习,最终产出经验萃取表单、微课脚本模板和动画微课视频。两天的课程设
本课程旨在帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术,使其能够独立开发高质量的培训课程。通过授课技能的训练,结合以赛代练的模式,让每一位企业内训师迅速提升课堂演绎能力,为企业打造一支金牌讲师队伍。参与本课程
PPT已经成为学校、企业和政府部门中不可或缺的工具,但许多人却在制作PPT时遇到逻辑混乱、排版难看、滥用动画等问题。本课程专注提升PPT制作水平,从逻辑构建、页面布局到色彩搭配和动画设计,通过大量实操练习,帮助学员实现高效制作、
本课程深入解析人力资源管理的重要性,通过岗位分析与价值评估,帮助学员掌握组织结构设计与优化的核心技能。课程将理论与实际案例相结合,涵盖从组织目标设定、结构设计到岗位说明书编写的全过程,提供实用工具与技巧。无论是管理人员还是人力资
互联网在中国的二十年飞速发展,不仅深刻改变了人们的生活方式,更塑造了85、90后一代的思维和行为方式。在BAT、小米、美团、滴滴这些企业中,年轻员工创造了一个个传统行业难以想象的奇迹。这门课程将引导新员工快速融入企业,树立职业意
在白垩纪的人工智能浪潮中,HR们面临前所未有的挑战。传统成功经验或成绊脚石,HR们需在计划与进化间抉择。如何通过组织诊断掌握关键技能?如何在企业编制中创造新价值?本课程帮助您厘清新时代组织管理痛点,构建科学的组织管理流程体系。通
本课程内容旨在帮助企业客户建立常态化人才盘点机制,提高采购频率,从而实现系统的人才培养和提升组织的核心竞争力。通过敏捷人才盘点项目,您可以在短短两周内完成全流程运作,精准评价人才,为组织提供科学的决策依据。项目特点包括快速运作周
职业化素养是职场成功的基础。本课程专为新员工设计,帮助他们在角色转换、端正态度和情商修炼三个方面实现快速适应和提升。通过理念讲解、案例分析、情景模拟等互动体验方式,学员将学会清晰职涯规划,塑造阳光心态,掌握高情商沟通技巧,解决职
在工作中,谁没有经历过因为找不到关键文件而陷入尴尬的时刻?无论是面对领导急需的文件,还是让客户久等的报告,这样的情况会大大影响你的专业形象。本课程将教你如何系统、高效地管理电脑文档,从容应对各类工作需求。通过一整天的学习,你将掌
本课程将案例研讨与应用整合为一套系统化方法,帮助企业提高管理者的思维能力和解决问题的能力。通过案例分析,能够深入剖析问题的本质和根源,找到相应的解决方案。不仅能避免主观性和偏见,还能提高分析结果的准确性和可靠性。学员将掌握案例分
这门课程将帮助您深入了解案例在企业中的应用模式,学习案例萃取方法的基本概念和操作流程。通过学习,您将掌握根据企业战略或业务难题选择案例主题和规划的能力,进而能够独立编写完整案例初稿。此外,通过案例分析方法,您将能够识别问题、挑战
公司内训师大赛项目旨在促进课程内容创新、提升内训师授课能力,推动公司内训工作深入开展,助力公司高质量发展。通过选拔优秀内训师、辅导赛前课程、举办终极PK赛等环节,塑造内训师的专业形象,促进内训师的成长和提升,为公司输送具备核心竞
为了提升应届毕业生的留存率和成才情况,公司推出了一项全新的项目,旨在通过系统化的带教培训,培养30-50名优秀的毕业生带教导师。项目包括择优培养、以赛促训、项目锻炼等多个亮点,采用混合教学模式,结合线上线下的学习和交流,确保带教
面对矿难频发、环境污染和产品安全等挑战,政府部门如何有效应对突发事件和危机管理已成为不可回避的课题。本课程通过危机管理6F原则和经典案例解析,帮助学员全面掌握我国政府危机管理的体制建设、发展历程及应对策略。通过一整天的学习,学员
工具挂图,辅助学员学习产出。项目配置有思维导图、PPT美化大师、islide等软件工具,以及课程定向表、知识经验萃取表、教学设计指引图、演绎表达指引图、课程演绎训练指引图等教学挂图,帮助学员轻松掌握课程开发与授课的方法技能。
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