【课程背景】
新员工是否存在以下问题和困惑:
新员工角色转换与职业技能提升是每一位职场新人所面临的首要问题,也是企业人才发展和远景规划的重中之重。如何让新员工顺利的完成从校园/社会角色到职场角色的转变;通过《新员工角色转换与职业素养》课程的学习,有助于学员全面提升个人和团队综合素养;从角色转换、职业精神、人际沟通技能、职业生涯规划、职业化形象五个板块系统帮助新员工快速迈向职业化、让个人和组织实现双赢。
【课程收益】
【课程特色】
内容系统权威:十年打磨,百家企业验证,内容系统科学,
案例视频经典:课堂素材专业科学,和工作场景巧妙融合;
讲师实战专家:国内外先进的学术理念,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;
教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。
【课程对象】
新入职员工、管培生
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、如何重新定位自己?-新员工角色认知与转变
思考:你在为谁工作?
案例:范蠡救子
2、企业对员工的角色期待
3、工作价值来源于
案例:小李的故事
4、职业化对个人的重要性
5、职业化对企业的重要性
6、阻碍职业化的四句话
讨论:你最喜欢的职场人,最反感的职场人?
二、新员工职业化核心关键?-职业化精神培育
1、敬业精神
案例:寿司之神
2、忠诚度
案例:吕布的启示
3、责任精神
案例:兄弟偷西瓜
4、团队协作精神
案例:大雁精神
5、节俭意识
案例:鞋厂食堂
6、把职业当事业
互动:现场演练职业化动作
三、新员工职业化的核心?-人际沟通技能训练
1、沟通三个核心要素
课堂练习:用SBI正面激励员工
2、向上沟通三大原则
3、向上沟通的九大艺术
课堂练习:根据工作技巧及模板,跟王经理汇报工作
4、平级沟通五原则
5、四种沟通风格认知与应对策略
案例:DISC性格测试
6、平级沟通五位法
四、新员工职业生涯如何规划?-职业生涯规划
1、职业生涯规划的四个阶段
2、职业规划四步法
工具:Swot分析法
3、目标设立的原则
工具:Smart制定
4、影响行动的三大原因
五、如何让形象更职业化?-职业化形象塑造
1、仪容仪表
2、职业着装
3、气质塑造
4、职场礼仪