新员工培训企业内训
职业化是现代企业对员工提出的新要求，也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工，除了找准自己在企业中的角色和定位以外，在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。
本课程旨在帮助新员工顺利完成学校人到职场人的转变，提升胜任能力，助力团队融入与适应。学员将学会意识到学校人与职场人的显著差异，掌握职业不同发展阶段的最佳策略，找准发力点，提高职场效率。同时，组织将受益于新员工注入的活力，建立完善
本课程以提升员工职业化素养为核心，通过培养职业意识、提升职业技能，帮助员工塑造职业形象，养成职业习惯。学员将学会使用五维阳光心态提升心态力量，利用生涯三叶草制定职业生涯规划，掌握高效沟通技巧提升工作效率，学会时间、目标、精力管理
无论你是何人？学历多高？神功护体？三头六臂？此生都必定逃不过职场的“洗礼”。正所谓“职场风云”变幻莫测，“职场众生”龙蛇混杂，“职场利益”尔虞我诈，“职场交锋”刀光剑影….职场就是“江湖”， 有“江湖”的地方就有强权，有强权就不
本课程以教练技术为基础，通过业绩实现、员工培养的不同阶段实施人才的培养，并通过教练技术在实际中的应用来提升人才的培养效能。
本课程内容均来自于国内外优秀企业的工作实践，希望对您的人才培养实践有所帮助。
本课程将带您深入了解培训业数字化的全貌，为您解析数字化在培训行业中的实践案例和应用场景。通过学习，您将掌握如何基于大数据分析实现个性化需求洞察，快速灵活地生成个性化内容创新；了解新商业模式下的组织架构和商业合作模式，实现共赢共赢
本课程旨在为银行新入职员工提供全面的服务礼仪规范培训，通过案例分析、短片观看、模拟演练等多种教学手段，帮助员工建立良好的职业形象、举止礼仪和服务沟通技巧。由资深讲师路曈亲自授课，课程内容涵盖了各种实用的礼仪技巧和沟通技巧，助您成
员工从刚入司的热情高涨，兴致勃勃到体验实际工作环境和任务后的压力与落差，在漫长的工作中也体会到有效的情绪疏导以及良好的正念心态是日常工作中同样尤为重要的能力；由于工作压力而带来的附加问题造成了大量不必要的成本、让企事业单位人员寻
本课程旨在帮助职场新人和应届毕业生顺利完成从校园到职场的角色转变。通过系统学习职业化管理的基本理论、流程步骤和实用技巧，学员将掌握必要的职业化工作行为和习惯，建立积极阳光的职业心态，明确职业目标，提升团队合作与沟通能力，强化执行
本课程以人工智能时代的职场变革为背景，旨在探讨如何通过“六感驱动”来提升新生代员工的职业体验。课程从历史管理经验的转型出发，逐步解析如何在职场中构建安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感，为管理者提供全面的实操工具和方法
本课程旨在帮助管理者从柔性管理视角切入，了解新生代员工的需求，实现员工驱动管理，构建和谐用工关系，凝聚正向组织氛围，驱动服务组织绩效。通过情境体验式教学和科学方法传授，学员将重新定义新生代员工，探索驱动力的三维度，并实践任务分类
学员能够描述由学生人到职场人的角色转变过程，创造机遇，加速发展；学员掌握时间管理的思路和方法，提高办事效率...
1、培训讲师需要扮演的角色。
2、培训讲师应当具备的素质。
3、一般课堂教学结构
4、常用破冰技术
5、培训讲师的形象要求
某业界大咖直言：与其我们“劳民伤财”做培训体系，不如专注于能看得见的战略发展、环境挑战和业务问题去寻找培训可以发挥价值的领域，更加扎实地设计并运营一些学习项目，提升培训影响力。我们要说的是既要“仰望星空”，也要“脚踏实地”，结合
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，
1、让学员了解低效能的原因，避免低效能的行为。
2、让学员掌握提升自己工作效能的思维、方法、工具。
3、让学员激发自我动力，高效执行。
4、让学员了解时间管理的相关理念，掌握实用的时间管理技巧。
5、让学员配合时间管理方
本课程旨在帮助企业人力资源总监、经理、培训总监、经理等人员建立完善的培训体系与内部讲师体系，提升员工素质，推动组织发展。课程内容涵盖培训管理职责、领导力培训、销售培训、员工技能培训等方面，通过实用案例和名企分享，帮助学员深入了解
本课程以实践为基础，通过系统化结构化的方法，帮助企业淬炼信息知识，沉淀自身的知识管理体系，优化组织管理水平，快速提升效能。学员将掌握经验萃取的底层思维、结构和方法，实现经验的显性化与体系化，从而提升组织的管理水平与效能。课程内容
本课程旨在帮助银行新员工快速提升服务营销技能，建立积极的工作心态，树立主动营销意识，掌握以客户为中心的营销理念，有效解决客户拒绝等问题。通过互动教学、案例分析和现场演练等方式，学员将在短时间内掌握实用技能，提高职业素养，适应银行
面对95/00后员工的挑战，如何有效管理与激励他们？本课程将帮助HR主管、生产主管等管理者解决困惑，了解95/00后员工特点，学习沟通技巧、团队建设、激励方法等，使他们成为合格管理者。通过角色扮演、故事分享等形式，帮助管理者掌握
本课程旨在帮助企业营销人员掌握销售的关键成功因素，培养销售信念，提升销售情绪控制能力，培养积极行动习惯，实现自我控制与成长。通过封闭式情境体验课程，您将在短短1-2天内掌握销售技巧和策略，拓展思维，提升执行力，实现销售目标。无论
企业的发展离不开优质的产品、优质的服务，更离不开优秀人才的加入，企业的竞争实质是人才的竞争，所以员工才是企业生存和发展之根本，优秀的员工可以成就企业，优秀的企业同样可以造就员工，特别是新入职员工，如何更好的完成从校园人到职场人的
关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
新员工给企业带来希望与活力，而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境，正确定位自己的角色，并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量，在入行之初，不仅需要对其进行业务知识的培训，还应该就以下
《开启点燃模式——从校园到职场的个人形象管理》课程旨在帮助新员工建立职业化形象，提升职业素养，塑造个人品牌，助力职场生涯。通过课程学习，您将掌握职场行为规范、沟通技巧、职场礼仪等必备素养与技能，将理论知识成功转化为实际工作中，灵
这门课程涵盖了职业心态、端正态度、敬业精业、责任意识、积极行动和平衡艺术等多个方面的内容，帮助学员打造成功的职场胜者。通过学习如何培养积极的心态、重视工作中的小事、追求卓越、找准方向等技能，学员将能够在工作中取得成功并实现个人职
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解后备人才的综合素养及能力提升之道
本课程旨在帮助企业储备干部和现任管理者了解和管理新生代员工，通过职场案例和实际分析，掌握新生代员工的特点和行为，培养教练式管理技能，激发团队绩效。学员将学习如何快速识别新生代员工的特点，运用生涯工具激发他们的潜能，培养管理技巧赋
本课程《从校园人到公司人》旨在帮助校招新员工顺利融入公司，提升职业素质和业务能力。通过理解不同角色要求，掌握压力管理和沟通技巧，学习目标设定和管理方法，以及系统思考和能力养成等内容，帮助新员工走好职场第一步。实战性强，案例分析和
这门课程由颜老师倾心打造，结合了20多年的新员工辅导经验，涵盖了高效工作的四大基本功，帮助企业员工快速掌握核心能力，实现职场发展与企业成功。课程内容丰富多元，结合案例研讨、游戏、角色扮演等形式，让学员在实战中学习，直接应用于工作
企业内部导师制项目的成功与否，很大程度上取决于导师的意愿和技能。本课程会通过测评、案例、引导等方式，帮助导师意识到自身职业发展的价值及角色定位。通过对导师辅导风格的线上测评，了解自己辅导风格，有意识的进行调整、转换，以匹配学徒的
这门课程专为初入职场的毕业生设计，旨在帮助他们迅速适应从校园到职场的巨大转变。通过系统的职业化训练，学员将掌握必备的职业心态、意识和能力。同时，课程深入探讨跨部门沟通与协作的挑战，提供实战技巧，提升整体组织效能。通过沙盘模拟、案
1，帮助管理者正确的认知新生代员工价值观的差异
2，掌握如何有效的对新生代员工分工授权，辅导并教练下属，完成业绩目标
3，学会如何提升团队氛围，激发新生代员工动力，改善工作绩效
《从校园到职场，新员工职场蜕变记》课程，致力于帮助新员工快速适应VUCA时代企业需求，实现从校园到职场的完美转变。课程通过讲解职场本质、执行任务策略、沟通技巧和能力提升原则等内容，帮助新员工建立职业化角色认知，提升职场思维，适应
本课程旨在帮助新入职员工提升职业素养，塑造职业意识和习惯，提升沟通能力和压力管理技巧。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将学会从学生到职场人的转变，制定职业生涯规划，提高工作效率，构建和谐人际关系。课程内容丰富多样，涵盖转变
本课程旨在帮助刚毕业的新入职员工快速适应职场环境，提升学习、抗压和表达能力，从而实现角色转变和职业发展。通过系统的培训和实践，学员将掌握“适应力、学习力、抗压力、表达力”四大核心能力，提高工作效率，化人力成本为人力资本。课程结合
本课程从时间管理入手，延伸到精力和效率管理，通过专业学习提升高效率思维方法、习惯塑造、高效率时间管理的工具应用，帮助学员有效管理时间、提高绩效，提升生活自律性和生命质量，塑造个人竞争力和团队竞争力。通过不断实践，成为驾驭时间的高
本课程旨在帮助学员掌握搭建知识体系的核心原理和方法，通过实践操作和案例分析，培养学员的全局思维和体系建设能力，助力企业打造可持续发展的知识版图。学员将掌握培训体系设计的底层思维和常用方法，建立体系化运作的管理意识，提升企业员工的
本课程旨在帮助新入职员工提升职业素养，塑造职业意识，提升职业技能。通过多种启发式授课技巧，学员将学会高效沟通、情绪管理、结构化思维和商务礼仪等技能，实现从学生到职场人身份的转变。课程内容丰富，实用性强，将帮助学员打造职场角色、管
本课程旨在帮助新银行员工快速适应职场环境，提升职业素养。结合NLP、行为学与管理学理念，采用实际案例和互动方式，从心智模式的改变入手，全面塑造员工的职业观念、工作态度和团队协作能力。通过系统的职业习惯、心态和礼仪训练，新员工将具
在现代企业组织中，招聘到一个新员工之后并不能说明他就能融入到这个新的集体，而能否融入组织则直接关系到他以后的工作绩效和离职的可能性。因此，作为企业管理者要十分重视新员工入职后可能面临的如下问题：
面对周围陌生的面孔，不知道
本课程将帮助学员深入理解企业制度与流程设计的底层逻辑，掌握优化制度流程的原理与方法。通过学习，您将了解制度流程的重要性，提高员工执行力，规范经营，增强竞争力。课程内容涵盖制度与流程设计、作用、优化要求等方面，帮助您建立科学合理、
本课程为企业新员工提供了从校园到职场的全方位培训，帮助他们建立正确的职业观念，掌握必备的工作方法和技能，规划明晰的职业发展路径。通过案例教学、演练实操和行动学习，学员将在短短2天内获得宝贵的职场经验和技能。无论是角色转变、工作技
本课程将帮助新员工从内到外，迅速完成从职场小白到职场能手的跨越，让他们拥有良好心态、冲劲、执行力、责任心和团队精神。通过六脉神剑的培养，学员将深度了解胜任力，锤炼个人的职业理念、素养和工作能力，实现个人工作的角色定位、转型、赋能
这门课程精准聚焦公司管培生项目，通过系统化的培训，帮助新员工引导人、导师掌握带教技巧和管理思维。课程覆盖从新员工入职的心理特征识别到具体带教流程的每个关键节点，提供实用工具和案例研讨，确保新员工顺利度过适应期，快速融入团队并适应
在激烈的市场竞争中，企业如何通过有效管理新员工，确保他们与企业需求的高度融合，已成为维系竞争优势的关键。本课程旨在帮助企业新员工、基层管理者及储备干部认知职业素养与企业文化，提升职业心态与技能，强化企业文化的融入意识。通过现场讲
本课程旨在帮助新入职员工快速转变为职业化员工，提升职业素养意识，培养高效沟通能力。通过案例研讨、互动练习等形式，帮助员工明确职业目标，塑造职业意识，养成职业习惯，提升职业技能。学员将学会使用五种职业心态，以终为始地完成工作任务，
企业之间的竞争，就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。而新员工是我们企业的一股新鲜血液，他们有朝气、有活力，更有潜力，他们决定着企业未来的竞争水平，然而这些人需要经历的就是从新人向骨干快速转化的
企业的培训一直是企业最关注的事情之一。一方面，老板关注企业培训，也愿意花资本在员工的培训上；另一方面，员工也愿意学习，因为涉及到自己的职业发展和技能的提升。但是实际的效果却往往不能让双方满意，导致两头都怨声载道，本课程帮您系统梳
为尽快提高新员工的业务技能和综合素质，给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息，更好的帮助新员工在最短时间内融入银行，适应新的工作环境，提高职业化素养，增强客户服务与营销技能，使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规
人才是企业的第一财富，换句话说：企业最大的浪费是选人与用人不正确，可见企业的选人是多么重要。在整个企业的人力资源管理中，胜任力的建设是最基础的工作，在此基础之上更好的实施人才策略。我们需要思考的是如何才能建设企业的胜任力模型，并
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工的培育与辅导方法，引导参训学
新时代职场如同波澜壮阔的江河，新员工是企业的未来栋梁，但如何迅速从职场小白蜕变为职场能手？本课程从角色转变、观念转变、职业发展、自我成长和沟通能力五个方面，帮助新员工建立正确的职业观念和责任意识，提升团队精神和沟通能力。通过大量
新员工是企业未来的希望，但从校园到职场的过渡并非易事。本课程通过角色转变、观念调整、阳光心态、执行力、职业发展和工作方法六大模块，助力新员工快速适应职场，培养良好心态和执行力，树立职业目标，掌握高效工作方法，并深刻理解团队协作的
职场思维（什么是职场、职场沟通与上下级沟通技巧）
职业生涯规划、职业发展目标不清晰
职场技能（公文写作等）
通过这次培训，运用杨老师原创的系列模型，5000小时职场一对一案例，帮助初入职场的大学生群体认知职场的基本礼仪
这门课程专为Z世代的新生代设计，帮助他们从校园人成功转变为职场人。通过培养责任心和同理心，学习良好的职业习惯，实现个人职业生涯规划，以及从职场新人到职场新秀的成功蜕变。课程形式丰富多样，结合学员喜欢的学习方式，涵盖情景化案例学习
新员工，特别是刚毕业的大学生，面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变，需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。作为一名新员工，要想成为优秀员工，首先要具有过硬的专业技能，同时更应具有积极的工作态度、
为帮助某某银行尽快提高新员工的综合素质和业务技能，为新员工提供正确的、相关的职场信息及具体岗位信息，更好的帮助新员工在最短时间内融入具体工作，适应新的工作环境，现提供2019年新员工培训方案如下，供银行领导从中挑选适合的模块。
对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
帮助你提升员工职场沟通能力，掌握职场学习技巧，培养员工问题解决能力；培育三大习惯，持续高效，辅导个性化效率提升方案，掌握五项高效工具；树立协作三大意识，塑造高效氛围，了解信任三大特性，获取持续信任，建立持续合作意识，保证高效产出
随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑
在2024年充满挑战和不确定性的背景下，各行各业都在积极寻求突破与机遇。面对新生代员工逐渐成为职场主力，管理者需要重新审视和调整管理方式。《新生代员工沟通与激励》课程旨在帮助管理者更好地理解、沟通并激励新生代员工，挖掘他们的潜力
本课程以讲师能力模型为基础，通过授课技能“五度”训练法，结合实战演练，帮助企业内训师迅速提升课堂演绎能力。学员将学会如何让讲课内容通俗易懂，达到“讲得清、听得懂、用得上、有结果”的效果。通过案例分析、实例演练等方式，将核心技能具
探究形成这种现象背后深层次的原因，主要是因为类“文化震惊”，即职场的行为和学生存在很大的区别，身份的转变产生的不适应感。大部分职场新人缺少职业生涯规划教育，对职业世界的本质和底层逻辑、职业生涯初期的重点任务、工作执行以及人际沟通
在瞬息万变的人生旅程中，职业生涯规划尤为重要。我们的课程专为大学生导师设计，旨在提升导师的指导能力，帮助大学生明确目标、发掘特长、扬长避短，制定切实可行的职业规划方案。通过引导技术、职业测评和实战演练，导师将学会如何建立良好的沟
企业新人是企业的新鲜血液，快速与企业融合才能发挥更大的功效。而目前新入职9095后员工，带有其明显的年代特点：个性、思想独立、自尊心强、渴望关注等。
这门课程将帮助银行新员工打造专业形象，提升商务礼仪素养，从职业化素养到形象塑造再到行为举止，全面提升个人品牌形象。学员将通过实战演练，深入学习各种商务场景下的礼仪技巧，提升自身竞争力。课程设置案例分析、实景演练、小组讨论等形式，
1、讲解、分享、对话等多种方式随“机”采用。
2、行为心理学、人本教练模式、中国文化精髓等多元素融合。
3、如果场地允许，加入快乐体验环节，在体验过程中悟到、学到。
新员工，既是企业的新鲜血液，更是企业的未来栋梁！然而，初涉江湖的职场菜鸟，在刚入企业就可能遇到以下问题：
为什么领导只是交代一些跑腿、接电话等工作,和自己的专业毫无瓜葛？
为什么当兴致勃勃跟领导汇报的时候,有时同事或前辈
这门课程专为管理者提供了理解和驱动新生代员工的重要方法和技巧，帮助您跨越沟通鸿沟，有效激发团队活力。通过学习，您将更深入了解新生代员工的成长历程和行为特征，掌握管理驱动的关键时刻，运用教练领导力的方法更好与新生代对话，构建更易融
这门课程涵盖了人力资源管理中的关键内容，从人力资源角色认知到岗位管理，再到精准招聘和人才融入计划的实践，最终落实到目标与绩效管理。通过学习这些课程，您将能够全面了解人才管理的重要性，掌握有效的招聘和培训方法，建立完善的绩效管理体
如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期，尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“企业人”“社会人”的转变，让这些新生力量从岗位做起，顺利成长、成才、成功，不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途，也关系到企业的未来竞争力
现代大学生即将踏入职场，面对全新的生态环境，需要有效转变角色，规划职业生涯。本课程将帮助学员从校园人到企业人，实现无缝过渡。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，学员将学会主动解决问题、建立良好人际关系、明确职业目标，并在VU
在瞬息万变的政策和行业环境中，管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造，旨在帮助他们顺利完成角色转换，提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析，学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转
面对90后新生代员工的管理挑战，本课程为管理者提供了全面的解决方案。通过剖析新生代员工的心理和行为特点，提出了有效的管理工具和策略。课程结合20多年管理经验和数百家企业的案例，帮助学员掌握高效沟通技巧、情绪管理方法和员工激励策略
在现代职场中，管理新生代员工已成为一项至关重要的挑战。本课程专为90后新生代员工量身打造，通过丰富的管理经验和实用的工具，帮助管理者深刻理解新生代的个性特点，提升团队沟通和激励能力。通过实操性、互动性和启发性的教学方法，学员不仅
没有找到合适的课程？
