课程概要
培训时长 : 1天
课程价格 : 扫码添加微信咨询
课程分类 : 新员工培训
课程编号 : 6761
面议联系老师
适用对象
人力资源从业者,各层级管理人员
课程介绍
【课程目标】
提高培训师的授课能力
【授课形式】理论、体验、练习、矫正交互式授课
【授课时长】6-12个小时
【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔
【课程大纲】
第一部分 培训师的角色
(1.5-3小时)
1、培训讲师需要扮演的角色。
2、培训讲师应当具备的素质。
3、一般课堂教学结构
4、常用破冰技术
5、培训讲师的形象要求
第二部分 争取最佳学习效果
(1.5-3小时)
1.人是如何学习的
2.创造良好的学习环境
3.有助于取得最佳学习效果的方法
4.五级互动技术
5.为什么讲师需要进行评估
6.正式和非正式的评估方法
7.关于如何提问题和回答问题
8.关于何时提供反馈以及如何提供反馈
第三部分 课堂管理
(1.5-3小时)
1.怎样了解你的学员
2.怎样利用你获得的信息
3.避免让学员产生被“落下”或不舒服的感觉
4.如何做一名“智慧友好型”讲师
5.可能发生的干扰课堂行为
6.怎样对待功能受限的学员(课堂禁忌)
第四部分 课堂准备和总结
(1.5-2小时)
1.培训课程需要做哪些准备
2.可能影响培训顺利进行的因素以及如何应对
3.课程回顾和总结的关键阶段
第五部分 演讲技巧
(1.5-2小时)
1.克服演讲前的紧张心理
2.气息与发声
3.演讲的结构
刘艳萍老师的其他课程
- • 刘艳萍:霸道应聘秘籍
- 【课程大纲】 一、霸道款简历——如何撰写一流的个人简历什么样的简历更容易吸引HR的注意力 1、软件:简历的格式,照片和页数要求 2、硬件:简历必须具备哪些内容,如何挖掘和美化。 二、面试必“妆”——什么才是最佳的形象礼仪1、静态的形象最佳形象礼仪2、动态的礼仪面试中的肢体语言,表情动作,言行谈吐的注意事项 三、破冰必杀技——面试破冰的三板斧 1、稳:面试破冰如何表达。 2、准:如何了解到面试官的心理 3、狠:掌握这几招,给对方留下深刻印象 四、一问掌天下——面试中的进攻绝技1、什么办法能掌握主动权学点心理学掌握面试主动权2、怎么问能掌握主动权面试中的提问技巧 五、说到心坎里——如何说到别人心坎里1、我说什么自我介绍如何展开2、我该怎么做企业背景研究和在招岗位调查的注意事项 六、答者无敌——面试中的防守绝技 1、我能回答的问题 2、我不能回答的问题 3、我根本不会回答的问题 七、性格的力量——如何与不同人对话1、性格是什么了解性格,解密成功的必杀技2、我们该怎么做针对不同性格的人,面试时应该如何应对 八、主导车轮战——如何应对多轮面试1、车轮战的本质车轮战中,每一轮的主考官和作用2、车轮战的对策 九、绝对成交术——如何保证拿到OFFER1、绝对成交三要素2、编筐编篓重在收口拿到offer前必须要注意的事项如何争取更有利的薪资待遇工作时间和福利如何谈
- • 刘艳萍:从校园人到职业人
- 【课程大纲】一、职场角色转变——从校园人到职业人的转变1、认知职业化—校园人到职业人转变的重要性职场价值理职场中:为组织创收**高的不一定是薪酬**贵的;为组织创造价值**低的或许才是**贵的。3、职场角色心态转变 A:职业道德——感恩企业 B:言行专业——规范标准 C:角色转变——职业角色 D:结果转化——客户满意4、职场角色的思维转变A:心态变—从乘客心理到司机心理的转变B:思维改—从理由借口到千方百计找方法C:修正身—从要我做到我要做的身份转变D:积极心—从推诿责任到公司船心灵转化二、提升职业素养 做企业合格职业人1、校园人与职业人的表现形式2、校园人与职业人引发的思考 A:校园人=借口 理由 B:职业人=结果 落实3、从校园人到职业人转变的要素A:正确的观念—正确认知职场观念B:专业的知识—知识转化客户结果C:健康的心理—担当有责任能负责D:职业的形象—对内对外的得体感4、职业人转变思维与操守A:从索取到付出 B:从学习到实践C:从个人到团队 D:从自我到客户三、认知职业化 做职业化的好员工1、非职业化的表现形式—借口与责任的对决2、职业化人才VS非职业化人才引发的思考A:非职业化人才=借口 理由 B:职业化的人才=结果 落实3、优秀的职业人应具备的前提与要素变—从乘客心理到司机心理的转变 改—从艰难险阻到千方百计找方法 身—从要我做到我要做的身份转变心—从推诿责任到公司船心灵转化4、职业化思想的核心转变 A:对人懂得感恩 B:对己懂得克制C:对事懂得尽力 D:对物懂得珍惜四、转化职业化思维 实现职场价值1、职场中的职业精神A:点燃激情——有活力才会有成绩B:积极做事——想有位首先先有为2、职场中的职业素质A:正确认知企业文化——不要跳槽要… B:知识转化组织绩效——职场进步有方法 3、职场中的职业观念A:如何准备工作学… B:如何接受工作…C:如何请示工作讲… D:如何汇报工作…
- • 刘艳萍:防减灾培训
- 第一单元 备灾 1第1章 备灾的常识 11.1备灾的定义 11.2基层备灾的责任与分工 11.2.1基层备灾的职责与分工 21.2.2应急预案 31.3灾害的常识 4第2章 家庭与工作场所备灾 72.1备灾 72.1.1学习自我保护措施 82.1.2避难场所的选择 82.1.3制定家庭应急预案 9第3章 实施减灾措施 183.1日常减灾措施 183.2人人参与备灾 193.3第一响应人在灾害中发挥的作用 19第二单元 消防安全 21第1章 火灾基础知识 211.1火灾的定义 211.2燃烧要素 221.2.1火四面体 221.2.2火三角 221.2.3燃烧发生的必要条件和充分条件 231.2.4六大火灾类别及其灭火途径 231.2.5灭火原理 25第2章 常见安全隐患 262.1安全隐患排查 26第3章 扑救初起火灾 313.1评估 313.2常见消防设施 323.3初起火灾扑救 36第4章 火灾逃生 404.1火灾报警 404.2逃生要点 414.3逃生禁忌 42第三单元 灾难医疗 44第1章 灾难医疗基础知识 441.1灾难的定义 441.2灾难医疗 441.3学习灾难医疗行动的必要性 441.4灾难医疗行动实施的基础 45第2章 如何应对致命状况如何应对致命状况 452.1有效个人防护 452.2致命状况处置 452.2.1开放气道 462.2.2止血带止血 48第3章 检伤分类 493.1什么是检伤分类 493.2检伤分类中救援人员的安全 503.3脱手套正确方法 503.4检伤分类一般步骤 513.5检伤分类对受灾者的评估 523.6检伤分类中的评估 53第4章 如何在灾难中进行医疗救治现场管理 534.1优先考虑因素 534.1.1进行卫生防护 544.1.2保持环境卫生 544.1.3水的净化 554.1.4防止疾病传播 554.2灾难医疗行动的作用 554.3现场医学治疗区 554.3.1建立医学治疗区 554.3.2治疗区的选择 564.3.3治疗区的布局 574.3.4治疗区的组织 584.4从头到脚的评估 584.4.1对伤者进行从头到脚的评估的目的 584.4.2对伤者进行从头到脚的评估的内容 594.4.3何时何地进行从头到脚的评估 594.4.4如何进行从头到脚的评估 594.4.5闭合性头部、颈部及脊柱损伤 604.4.6灾后其他损伤的治疗 614.4.7冷相关损伤 624.4.8热相关损伤 634.4.9叮咬伤 64第四单元 现场医疗急救 66第1章 现场医疗急救基础知识 661.1现场医疗急救 661.2现场救护原则 671.3现场医疗急救的重要性 67第2章 气道异物梗阻 682.1气道异物梗阻的表现 682.2气道异物梗阻的救治 68第3章 创伤救护 713.1认识创伤 713.2外伤救护 723.2.1止血清创 723.2.2包扎 753.2.3固定 80第4章 恢复体位 85第5章 心肺复苏(CPR) 86第五单元 搜索与营救 90第1章 安全原则和个人防护 90第2章 评估 912.1评估九步法 91第3章 搜索技巧 953.1搜索标识 953.2建筑物结构 973.3内部搜索行动 1003.3.1安全行动 1003.3.2内部搜索 1003.4外部搜索行动 101第4章 开展营救行动 1024.1现场营救的策略与方法 1034.1.1搜索和营救行动准则 1034.1.2现场营救策略 1034.1.3现场营救操作的原则和步骤 1044.1.4现场营救(队)组织 1054.2营救方法 1054.2.1重物移除 1054.2.2非脊柱伤伤患转运技术 1104.3风险防范 1174.3.1考虑具体的安全因素 1184.3.2创造安全的营救环境 118第六单元 灾难心理 120第1章 灾难心理基础知识 1201.1灾后心理抚慰目的 1201.2灾后心理抚慰对象 1201.3灾难创伤 121第2章 灾后自身心理调节 1212.1危机的四个阶段 1212.2情绪反应 1222.3身体症状 1232.4灾后自身心理调节过程 123第3章 灾难心理抚慰 1243.1心理抚慰领导者职责及重要性 1243.2危机事件心理减压 1253.3针对受灾者创伤开展工作—共情倾听法 1253.4管理(受灾者)死亡事件 1283.5通知(逝者)家人和朋友死讯 1283.6重大创伤后压力症候群 1293.7儿童与青少年的身心反应 1303.8儿童现场抚慰方法 1313.9特殊人群的照顾 132第七单元 应急演练的组织与实施 134第1章 应急演练基础知识 1341.1应急演练的目的与意义 1341.2应急演练的原则与分类 1361.3应急演练规划与准备 1381.3.1应急演练规划 1381.3.2应急演练准备 1391.3.3应急演练保障 1421.3.4应急演练实施 1441.3.5应急演练评估与总结 1461.3.6相关名词解释 147第2章 校园应急疏散演练的全流程技术解析 1482.1紧急疏散的阶段 1502.2地震紧急疏散 1512.2.1地震应急准则 1522.2.2地震常见问题 1522.2.3地震避险技巧 1532.2.4地震疏散技巧 1552.3火灾紧急疏散 1562.3.1火灾的疏散技巧 1562.3.2火灾被困时的保护技巧 1572.4疏散危机等级动态管理 1572.4.1动态管理 1572.4.2该如何分工组织应急疏散 1592.4.3训练相关知识 1602.5紧急疏散——避难场所 162第3章 密集人群管理 1643.1基础知识 1643.1.1人群拥堵的诱因 1643.1.2防踩踏 165第4章 紧急疏散演练 168
添加企业微信
1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务