【课程背景】
日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业对员工的有效管理,并使其与企业的需要充分融合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。
从单纯企业角度的员工管理转向关注于共同发展的职业管理,是当前企业对新员工实施有效管理的一大发展趋势,围绕企业与员工的长期共同发展,建立支持战略的企业新员工管理系统,也是当前很多企业面临的一个重大课题。
【课程目标】
认知职业素养与企业文化的内涵与构成;
了解职业心态与职业技能的影响和作用;
强化新员工企业文化融入的意识与自觉性。
【课程对象】
企业的新员工、基层管理者、储备干部等。
【课程形式】
现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分析等。
【课程时间】
1天,6小时/天。
【课程大纲】
第一讲 走好步入职场的第一步
一、职业、职业定位与“职业锚”
1、人为什么要有职业
2、“职业锚”的内涵与类型
3、职业定位有什么好处
二、新员工怎样做职业定位
1、新员工应该如何进行职业定位
2、新员工职业定位的技巧
3、新员工职业定位的误区
三、新员工在职场初期的常见问题
1、新员工与企业的相互接纳
2、新员工与企业相互接纳中的问题
3、新员工与企业相互接纳中的技巧
第二讲 阳光积极的职业心态
一、积极而充满正能量的心态
1、“积极心态”之树
2、“消极心态”之树
3、积极心态修炼
二、学习进取的心态
1、市场在发展,企业在发展,不进取、不学习,就有可能被企业淘汰。
2、超越竞争对手的唯一方法是什么?
3、为什么要建立学习型组织?
三、感恩负责的心态
1、为什么要感恩?
2、“感恩心态”的力量
3、一个具有感恩文化的组织才是一个充满凝聚力和竞争力的组织
第三讲 培养优秀的职业素养与职业技能
一、优秀的职业素养的构成
1、诚信守诺的职业素养
2、合作共赢的职业素养
3、遵规守纪的职业素养
4、恪尽职守的职业素养
二、高效沟通与双向交流
1、倾听是交流的基础
2、同理心的沟通交流
3、印证、确认是交流的保障
三、高效执行力的培养
1、什么是执行力
2、高效的执行力有什么特征
3、如何培养高效的执行力
第四讲 融入先进的企业文化
一、认知企业文化
1、什么是企业文化
2、企业文化的构成
3、企业文化的影响
二、新员工如何认知企业文化
1、认真观察企业文化的外在表现
2、用心体会企业文化的内在涵义
3、深入思考企业文化的广泛意义
【课程现场,案例分享】
世界500强的企业文化
三、新员工如何融入企业文化
1、深刻理解企业文化
2、高度认同企业文化
3、自觉践行企业文化
【课程现场,互动讨论】
企业文化的影响何其重要