【课程对象】部门经理、部门接班人、储备干部、部门员工、管培生等骨干。
【课程时间】6小时
【课程背景】
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级管理人员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的转变”,而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量和责任感,提高学员的职业化素养来培养、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长,提升企业的生产竞争能力!
我们每一个人都是通过认识自己来认识别人的,是通过认识自己来认识这个世界的。从学生到校园,如何做自己的职业选择呢?不同的价值观会带来不同的人生结果。机会主义的价值观最大的失败就在于它基本上不可能抓住真正的机会。这就是生活中的辩证规律。要想在社会上承担更大的责任,就要有相应的德行。你能不能不断地超越自己,突破自己的极限。和别人比,水平高低不重要,重要的是自己是否有正确的价值观,有没有责任感,有没有在一直努力上进!
课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在学习过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,帮助企业学员提升情商和职业素养,打造企业竞争力!
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】部门经理、部门接班人、储备干部、部门员工、管培生等骨干。
【课程时间】6小时
【课程大纲】
第一篇:如何成为一个有责任感的人?
团队研讨:冰山模与员工原型的对称
第二篇:如何才能做到调整心态、融入团队?
案例:餐厅工作的小故事
案例:一个自卑的人的自诉
案例练习(小组积分)
小组研讨:一个自信的人的自诉(小组呈现)
角色扮演:
第三篇:如何才能做到关注结果、高效执行?
3、保持激情恒心
研讨:保持工作激情的好办法?
(责任感,意味着言出必行、说到做到)
实景演练:三人教学法(真实案例)
第四篇:如何才能不断职业修炼、成就卓越?
案例:职业修炼的小故事
第五篇:总结:企业是我们成就事业的平台、责任感是你最好的武器、忠诚是职场的生存法则。