团队管理企业内训
这门课程专为新晋升和中高层管理者设计，旨在解决技术或业务精英在管理岗位上常遇到的困境。课程涵盖自我管理、团队沟通、绩效辅导和目标计划管理等四大模块，提供多种实用的管理工具和模型，帮助管理者从思维和行为上进行全面提升。通过两天的系
本课程将帮助中高层管理者实现从老板到合作伙伴的角色转变，提升管理能力，激活团队斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩。通过情境领导和团队管理的实操技术，学习目标制定与计划分解，提高执行力，促进业绩达成。课程形式多样，包括角色演练、
1、重新认识团队，掌握建立高绩效团队的要素。
2、通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能。
3、掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的的激励策略。
4、通过掌握教练式沟通工具，激发团队的意愿，提升团
伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。
本课程从经营的角度，全面升级传统的团队建设课程，帮助企业实现团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。通过系统的理论、方法与工具，学员将树立正确的指导思想，提升能力，确保团队每个成员都以“良好的状态”，用“有效的方法”，做
这门课程将带你深入了解团队管理的精髓，从团队的四要素到团队冲突管理、团队绩效的决定因素，再到团队文化塑造和团队激励等方面，全方位提升你的团队管理技能。通过案例分析、模拟演练等多种方式，帮助你掌握高效团队建设与管理的理念和方法，让
欢迎参加我们的课程，通过学习我们将帮助您了解新生代员工的特点，掌握新时代管理新思维，关爱员工成长，提升管理者能力。课程内容涵盖了理解新生代特点、管理新思维、沟通技巧、教导与激励方法等，通过情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式
在现代企业中，绩效反馈与辅导是提升员工表现的关键所在。本课程深入探讨绩效反馈的定义、时机和面谈技巧，帮助管理者掌握与新生代员工有效沟通的艺术。通过启发式讲授、案例分析等多元化教学方式，学员将学会如何在不同绩效水平的员工中灵活运用
世界正在变得越来越VUCA（波动性volatility、不确定性uncertainty、复杂性complexity和模糊性ambiguity），当前企业所采取应对的方式之一就是将越来越多的工作交由团队完成。团队的盛行得益于潜
在现代组织中，跨部门沟通与协作显得尤为重要。本课程通过沙盘模拟的方式，让学员在真实情境中体验沟通与团队合作的关键要素。课程不仅传授理论知识，更强调实践操作，通过团队共同制定计划、解决问题，提升沟通能力和决策能力。借助专业讲师的引
1.集团或公司战略与架构调整过后，新老团队之间需要融合；
2.公司上下游价值链之间存在矛盾与对立，需要协作与对话；
3.业务团队与职能团队需要跨部门协作，提升团队凝聚力；
4.团队内就发展方向或路径有分歧，需要
学会准确定义目标与推动关键结果，让战略执行不偏差；学会区分与锁定责任，让责任在团队中落实到位；学会跟踪检查和校正纠偏，使过程落地，让结果有利等
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量至关重要。这个课程将帮助企业经营者和管理者系统地掌握高绩效团队建设与管理的核心技能。通过丰富的实战案例和互动学习，学员将深入了解如何有效组建、管理和激励团队，提升整体绩效。课程不仅提供一套成
该课程专为商业银行对公业务经理、信贷和风控人员设计，旨在帮助他们深入理解企业税务风险的来源与管理方法。通过为期两天的互动式培训，学员将掌握税务风险防范工具的应用，建立风险防范指标体系，从而提高企业客户的税务风险管理能力，降低运营
本课程将帮助您深入了解团队协作中存在的五大障碍，通过情境模拟和案例分析，帮助您提升团队协作能力，规避障碍陷阱，打造高凝聚力团队。从缺乏信任、害怕冲突、欠缺投入、逃避责任到忽视结果，我们将一一解析，帮助您突破团队合作的障碍，提升领
识别高绩效团队的特征和人力构成；
了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格，知己解彼，紧密合作。
对标优秀团队，加强自我修炼；
了解团队管理的难点，掌握团队管理的秘辛；
在百年未遇的大变局下，企业面临着经济转型和互联网+的双重挑战。本课程专为中高层管理者及有志于成就卓越的员工设计，旨在通过高绩效团队的建设，提升领导力和管理技巧。课程涵盖团队形成、目标管理、关系管理、资源管理和人才梯队建设等方面，
在本主题的培训过程中，讲师将系统讲授企业文化的显性体现形式，并助力企业将其落地，建立在同行业中明显更优秀的企业文化管理体系。
本课程将深入探讨领导层决策为何难以有效执行，以及员工责任感缺失和动力不足的根源。通过剖析团队合作的重要性，揭示高绩效团队的特质和发展阶段，帮助学员建立团队意识、增强凝聚力，提升工作执行力和目标管理能力。结合丰富的案例、互动游戏和
在医疗市场逐渐开放和科技不断进步的背景下，医疗模式正向“以服务为中心”转变。本课程旨在通过系统的医护服务礼仪培训，提升医务人员的职业素质和服务能力，打造美好形象，减少医患冲突，树立卓越的品牌形象。通过两天的全面培训，学员将掌握从
作为中层管理者，经常会在管理团队的过程中遇到一些这样的问题，如何打造一支高绩效的优秀团队，增强员工归属感，提升团队凝聚力。在团队文化建设、员工激励等方面做出恰当的调整？如何在完成部门目标的同时团队成员都能够得到成长，如何将团队与
本课程深入探讨复盘的本质，引导学员思考复盘到底是复人还是复事。通过学习案例分析和实操工作坊，帮助项目负责人和团队建立复盘的必要性，精进复盘的方法和工具。课程中还将以《大话西游》为例，解析团队角色与完美团队构建。特别推荐“鱼缸会议
在复杂多变的市场环境中，企业的发展离不开高效的团队合作。本课程将帮助参与者深入理解高效团队的本质，掌握团队管理的核心技能，解决实际运营中的各种难题。通过生动的案例分析和互动式学习，学员将学会如何凝聚团队人心、明确角色分工、提升执
本课程旨在帮助企业建立一支具备狼性的营销团队，解决营销人员存在的问题，打造绝对成交的军团。通过深入理解营销、团队与团队管理的重要性，学习“个人3干---愿干 能干 实干”和“团队3力---合力 活力 效力”，运用“6应”和“9大
在快速变化的商业环境中，中层管理者面临着诸多挑战。此课程专为提升管理者的思维方法和能动性而设计，帮助他们更好地发挥作用，提高团队绩效。通过系统的时间管理、目标设定和高效沟通技巧训练，管理者将学会如何优化自身和团队的管理，凝聚员工
本课程旨在帮助管理者建立高效能团队，从团队定义、发展阶段、团队协作障碍到授权管理等多个方面深入探讨，让您掌握团队管理的精髓。通过学习，您将了解团队特征、管理者角色定位、有效授权的重要性，并掌握目标设定、授权对象选择、沟通反馈等关
根据团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格
掌握系统培养下属人员的技巧
学习如何运用四把钢钩有效管控团队
有效激励团队的原则和方法
本课程通过沙盘模拟训练，结合物理与软件版的优势，帮助企业中高层管理人员深刻理解企业战略与人力资源管理的协同关系。学员将通过模拟企业经营，体验从招聘、薪酬、培训到绩效考核的全过程，增强对人力资源管理重要性的认识，提升实际操作能力。
这门课程旨在帮助管理者从发号施令转变为通过有效的行为改变，激发员工的主动性和责任感，打造一支有战斗力的团队。通过实战演练和企业案例，学员将掌握一套简单易行的管理工具和方法，实现员工从“受害者”到“责任者”的转变。课程内容涵盖管理
在当今快速变化的商业环境中，良好的员工关系已成为企业成功的关键。这个课程深入探讨员工关系管理的理论与实践，帮助人力资源从业者及管理干部掌握有效的沟通技巧和管理策略，从而提升组织活力与员工满意度。通过互动学习与实用案例，学员将能够
在当今充满挑战的职场环境中，成为一名高效的管理者不仅是很多人的梦想，更是组织成功的关键。本课程特别为组织中层管理者、项目经理和高绩效员工设计，旨在通过20余年管理经验的分享，帮助学员掌握科学的管理流程与方法，提升管理意识和角色转
面对新时代和新生代员工的挑战，运营主管亟需提升沟通与管理能力，跳出传统辅导角色。本课程结合人性心理学、人际互动、激励与沟通等要素，帮助管理者实现角色认知转变，掌握精细化管理、员工激励的科学方法，有效应对业务风险与突发事件。通过真
本课程旨在解决团队管理者在实际工作中遇到的各种挑战，如难带的员工、难以突破的团队目标和低迷的士气等问题。结合经典的MTP理论，课程不仅提供丰富的案例分析，还配备了多样化的管理工具，帮助学员即学即用。通过系统的知识和技能培训，学员
本课程旨在帮助管理者从技能、工作价值观和时间分配三个维度实现成功转身，让您能够更好地带领团队明确方向、调整策略、建立良性冲突、激励员工、提高部门协作效率。通过混合式学习方式，结合华为等优秀企业成功案例，帮助您解决团队管理中的典型
这门课程旨在帮助企业提升团队凝聚力和执行力，以在市场竞争中立于不败之地。通过互动、引导、模拟和咨询等多种教学方法，本课程将深入探讨团队凝聚力下降的原因，提供实用的解决方案，并磨炼团队协作的技巧。课程内容丰富，涵盖从目标设定、执行
《管理者中层管理技能进化课程》旨在帮助管理者了解新生代员工特点，建立团队氛围，提升管理者五大基石，激励团队发展，树立规则，职场成就，情绪缓解，持续赋能。通过讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演等方式，帮助管理者打造合作共赢的团
在VUCA时代，管理者面临着日益复杂的挑战与不确定性。本课程将帮助您掌握识别和解决管理问题的核心技能，包括界定问题、变量分析和行为选择等关键环节。通过深入探讨人本管理、科学管理与目标管理的理念，您将能在日常管理中迅速分析判断，制
在当今快节奏的职场环境中，沟通技能的提升至关重要。本课程通过精心设计的场景化训练，帮助学员掌握多种沟通技巧，涵盖破冰、激励、说服等实用方法。通过真实案例分析和角色扮演，学员将深入理解沟通的核心要素，提升倾听、反馈和解决冲突的能力
本课程专为技术人员转型为管理者而设计，帮助他们有效应对在职能转变中常见的挑战。通过系统的案例分析与实用技巧，学员将掌握关键的管理技能，提升沟通能力，明确管理职责，让管理者能够从容应对复杂的工作环境。课程内容丰富，涵盖管理本质、沟
在VUCA时代，团队管理面临诸多挑战，管理者需具备更深的认知与技能。这门课程将帮助管理者从部门管理转向团队管理，提供25个情景和管理口诀，助力提升团队效能。通过实例解析与实用工具的结合，学员不仅能探讨团队协作与执行，还能够掌握人
在如今竞争激烈的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程专为中层管理人员设计，旨在帮助他们深入理解管理的本质及自身角色定位。通过结合实际案例与理论知识，学员将掌握如何有效沟通、激励团队以及应对复杂管理挑战。同时，课程还将聚焦于管
在企业管理中，基层管理者的能力直接影响着整体绩效与员工士气。本课程基于15年制造业经验，深入剖析基层管理的核心要素，帮助管理者明确角色定位，掌握实用的管理工具与沟通技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将提升问题解决能力，建立
在当今竞争激烈的职场环境中，打造高效团队至关重要。本课程通过深入剖析高绩效团队的本质与协作能力，帮助管理者识别并克服团队中的沟通障碍，促进上下级之间的信任与理解。课程内容结合实际案例与实用工具，确保学员能在实践中灵活运用所学知识
在当前复杂多变的经济环境中，企业的数字化转型与新生代员工的管理成为关键课题。本课程深入剖析新生代员工的思维与行为特征，帮助管理者理解并应对这些变化。通过生动的案例与互动演练，参与者将掌握有效的管理策略，提升团队凝聚力与工作效率。
本课程深入探讨了新时代管理者在多元化员工背景下的角色认知与责任。通过对70后、80后、90后和00后员工的需求变化进行分析，学员将掌握针对不同群体的管理策略。课程结合生动案例，采用情感型教学，确保学习过程既有趣又富有启发性。学员
在新时代的管理环境中，管理者必须灵活应对多变的任务情境，准确定位自身角色。本课程通过经典案例分析，深入探讨管理的本质及其对绩效的影响，帮助学员掌握管理者的多重角色与职责。情感型教学和生动的比喻使复杂的管理理念变得易于理解，学员将
这门课程为新晋管理者提供了一个系统化的学习平台，帮助他们顺利完成从个人贡献者到团队领导者的转变。课程通过案例分析和情感化教学，使学员在轻松愉快的氛围中掌握管理的核心概念和实用技巧。无论是如何有效辅导下属，还是激励团队士气，课程内
在当今快速变化的职场环境中，新晋管理者面临着巨大的挑战与机遇。本课程通过引入情境管理原理，以生动有趣的高尔夫球形式，让学员在具体管理问题中深入探讨与学习。通过小组研讨、案例分享等多样化环节，帮助新晋管理者明确角色定位，掌握实用的
这门课程为基层管理人员提供了全面的管理技能提升方案，旨在帮助他们顺利完成角色转变。通过深入探讨业务骨干与管理者的区别、管理者应承担的多重角色，以及如何高效授权和建立团队信任，参与者将获得切实可行的管理策略。课程结合案例分析、角色
在现代企业中，基层管理者的角色转变至关重要。本课程专为中基层管理者、新任管理者及储备干部设计，帮助他们深入理解管理者在企业中的价值与影响力。通过丰富的教学形式，包括案例分析、情景模拟和实操演练，学员将掌握管理者的关键职责与角色定
在当今竞争激烈的商业环境中，绩效考核与面谈已成为提升管理效能的关键环节。本课程专为基层和中层管理者设计，通过理论与实践相结合的方式，深入解析绩效目标的设定与评估，帮助管理者掌握高效的面谈技巧和策略。课程内容丰富，包括案例分析、角
通过这门课程，您将深入掌握情境领导理论，学习如何根据员工的准备度灵活调整自己的领导风格，从而实现高效团队管理。课程结合案例分析、角色扮演和情景模拟，确保您在实践中获得真实体验。无论您是基层还是高层管理者，都能在这里找到适合自己的
这门课程专为基层管理者设计，帮助他们在角色转变中迅速掌握管理要领。通过系统化的培训，学员将明确自己的使命与定位，学会制定有效的目标和计划，掌握团队激励与辅导技巧，提升领导力和绩效管理能力。此外，课程采用混合式学习，结合案例分析和
在工业4.0时代，组织面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过深入探讨团队管理的核心理念和技巧，帮助管理者在快速变化的环境中提升团队领导力与协作能力。课程内容涵盖团队形成、风暴、规范及表现四个阶段，结合案例分析与实战训练，确保学员
在这个快节奏的数字时代，如何有效管理我们的精力已成为一项关键技能。本课程将帮助您深入了解精力管理的理论与实践，掌握四大精力源的核心要点，并提供实用的解决方案，以便在工作与生活中更好地应用。通过小组讨论、角色扮演和冥想等多种形式，
《决胜团队五关键》课程将为企业核心团队提供系统化的团队建设解决方案，帮助提升领导力与协作能力。通过结合团队发展理论与U型理论，课程采用引导技术与体验式学习，确保参与者在实践中获得深刻的觉察与成长。学员将掌握设定愿景、建立信任、增
这门课程深入探讨行动学习的核心理念，通过结构化提问和问题解决流程，帮助学员在实际课题中提升思维与能力。无论是基层还是高层管理者，都能在实践中掌握解决复杂问题的工具和方法，培养系统思维与创新力。课程紧贴实际需求，关注综合管理能力的
在快速变化的职场环境中，新任经理面临诸多挑战，从业务精英转型为出色的团队领导者至关重要。这门课程通过引导式学习，帮助学员掌握从管理自我到管理他人的核心技能，涵盖效能管理、目标设定、分工委派等关键主题。通过案例分析和角色扮演等多元
《卓越管理五关键》课程为中基层管理者提供了系统而深入的管理技能培训，帮助他们掌握制定目标、组织、激励与沟通、评估反馈等核心职能。通过案例分析、情景模拟和团队教练等多种形式，学员将体验到如何有效选择和培养下属，提升团队氛围与员工敬
本课程专为中基层管理者设计，深入探讨管理者的角色定位与关键职责，帮助学员高效转型为优秀管理者。通过实战案例与工作坊模式，课程将聚焦管理者思维的转变、时间管理的优化及领导力的提升，确保学员在真实管理环境中掌握必要技能。课程不仅让学
本课程将带您深入探索复盘的价值与方法，助力管理者有效赋能团队。通过实践与互动，您将掌握复盘的核心技术，提升团队的反思与分析能力。课程内容涵盖复盘的原理、流程及工具，帮助您识别问题根源，推动团队持续改进。同时，您将学会引导式提问技
这门课程专为管理者设计，帮助他们深入理解管理与领导的核心区别，明确自身角色与职责。通过丰富的案例分析与互动演练，学员将掌握高效的时间管理技巧与团队打造方法，激发下属内动力，促进员工快速成长。课程不仅提供实战管理经验，还涵盖多种管
这门课程致力于提升管理者的沟通能力，帮助您在复杂的组织环境中建立有效的沟通桥梁。通过深入分析常见沟通场景和冲突根源，您将掌握实用的沟通技巧和策略，提升说服和影响他人的能力。课程结合丰富的互联网大厂管理案例，提供落地工具，使您在实
本课程将为管理者提供全面的管理知识与实战技能，帮助他们明确角色定位与责任，提升时间管理效率，专注于高价值工作区。通过丰富的案例分析与互动演练，学员将掌握团队执行力提升的有效工具，识别并解决团队问题，打造高绩效团队。课程内容紧贴实
本课程旨在帮助管理者深入理解复盘的重要性和实用工具，提升团队的执行力与问题分析能力。通过独创的AAR+复盘五步法和丰富的案例分析，学员将掌握有效的复盘技巧，培养透过现象看本质的思考习惯。课程结合理论与实践，注重互动与团队讨论，为
这门课程为中基层管理者提供了一个全面的成长路径，帮助他们清晰地认识自身的岗位职责与角色定位。通过案例分析和情境演练，学员将能够识别常见的角色定位误区，掌握高效的时间管理策略，并应对团队管理中的各种挑战。课程强调“做中学”的理念，
本课程致力于帮助中层管理者快速转型，提升自我管理和团队管理能力。通过深入解析管理者的角色定位、目标管理、分工授权以及过程管理等关键内容，学员将掌握实用的管理工具与方法，激发团队执行力，降低执行风险。课程结合一线互联网大厂的实战经
通过本课程，管理者将深入理解复盘的核心价值与实用工具，提升团队的执行力与绩效。课程采用互动式工作坊模式，结合真实案例，帮助学员掌握复盘的五步法与根因分析技巧。无论是设定高目标还是应对突发挑战，学员都能通过复盘培养系统思维与问题解
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量无疑是推动企业成功的关键。本课程专为企业基层员工与管理干部设计，通过互动式教学、案例研究和实务运用，帮助学员提升团队管理与领导能力。课程内容涵盖高绩效团队的构建、有效沟通、目标管理及冲突解决
这门课程旨在帮助管理者深入理解团队执行力的关键因素，从而有效提升团队绩效。通过系统化的目标管理、任务分配和过程跟进，学员将掌握实用工具与技巧，助力团队清晰方向、激发内驱力。课程结合真实案例，注重互动式学习，不仅能帮助管理者识别与
本课程专为中基层管理者设计，聚焦任务委派与执行跟进，旨在提升团队执行力与整体绩效。通过实践导向的工作坊模式，学员将深入理解分任务与追过程的重要性，掌握任务委派的有效方法，提升团队凝聚力与工作热情。课程结合真实案例，帮助学员识别管
这门课程为管理者提供了深入理解管理风格与员工成熟度之间关系的机会。通过分析员工绩效准备度及其影响因素，学员将掌握如何根据不同员工的特点灵活调整管理策略，从而有效激发员工潜能。课程结合互联网大厂的实战案例，提供实用工具，并通过互动
本课程将为中基层管理者提供深入的辅导与发展员工的策略，帮助他们认识到教练角色的重要性。通过实战案例和互动演练，学员将掌握激励和辅导员工的有效方法，提升团队的岗位胜任力和满意度。课程内容涵盖员工成长的关键要素与个性化辅导技巧，特别
在文旅行业迅速发展的背景下，主管人员的管理与服务能力显得尤为重要。本课程通过案例教学和行动学习，帮助景区管理者提升自我修养与团队管理能力，从而有效应对市场变化。课程不仅深入探讨管理者的角色与业务流程创新，还强调优质服务的核心价值
在现代企业中，团队合作的能力直接影响到业绩的提升与企业的竞争力。这门课程深入探讨高质量团队的构建与管理，通过互动式教学、案例分析和情境演练，帮助学员提升团队领导力与协作能力。课程内容涵盖团队特征、人才选拔、目标管理、沟通技巧及冲
在现代企业管理中，打造高效团队是每位管理者面临的重大挑战。本课程将帮助你识别并解决团队中的各种问题，提升团队凝聚力与向心力。通过系统的理论与实践，学习如何激励团队成员、营造积极氛围、建立共同目标，从而实现团队的卓越表现。课程内容
在现代企业管理中，授权是一项关键技能，能够有效提升团队的效率与凝聚力。本课程将帮助管理者深入理解授权的原则与方法，从而提高决策效率，激发员工的潜力。在互动与实战结合的学习环境中，参与者将通过案例分析掌握具体的授权技巧，学会如何科
在这个快速发展的时代，作为领导者，你是否感到管理的压力与困惑？本课程将帮助你理清管理思路，明确角色定位，提升规划执行、沟通协调和团队领导能力。通过互动和实战案例，你将掌握教练型领导的技能，激发团队士气，推动目标的达成。无论是副总
在快速发展的职场环境中，领导者面临着前所未有的挑战与压力。本课程为管理者提供了全面的能力提升路径，帮助您理清管理思路，明确角色定位，掌握规划与沟通的实用技能。通过互动与实战演练，您将学习如何成为一名教练型领导者，激发团队士气，达
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