在12年的培训实战中,累计授课800多场次,培训学员达5万人次,其经典课程《共赢领导力》《团队建设》《客户关系管理》《会议管理》等被中石化、中石油、中车、邮政、中移动、工商银行等200多家大型企业反复采购。...
张诚忠老师 团队领导力教练
21年企业高管实战经验
英国威尔士大学管理硕士
国际经理人协会注册高级培训师
中车集团连续9年合作讲师
中石化长城润滑油连续5年合作讲师
原EPS爱普司(中国)|市场总监/总经理
■6家大型企业OB组织行为学顾问
■上海交通大学EMBA/浙江大学(MBA)讲师
■今日头条职场领域专栏作者:《领导力变革系列》《团队氛围塑造》《成为解决问题高手》等
■3门注册商标/4门版权课程研发者:《共赢领导力®》、《问题锤®》、《Touch Think®》;《乐高式创新©》、《乐高式复盘©》、《创新问题锤©》、《游戏化思维©》
擅长领域:领导力变革、团队执行力、员工辅导培育、跨部门沟通、高效会议、问题解决等
实战经验:
张老师在12年的培训实战中,累计授课800多场次,培训学员达5万人次,其经典课程《共赢领导力》《团队建设》《客户关系管理》《会议管理》等被中石化、中石油、中车、邮政、中移动、工商银行等200多家大型企业反复采购。
■团队领导能力——曾用2年时间助力爱普司(中国)3大区域(华南/华东/华北)运营部/市场部/销售团队提升敏捷团队建设、铁三角运营模式,推动企业从8个网点发展到30多个城市点对点互联模式,并助力企业连续2年被中国安利/上海家化等评为AAA级优质服务商。
■课程开发能力——曾为上海电视大学研发《问题分析与解决》等课题,复旦大学复泰商学院研发《绩效评估辅导》等课题,腾讯企业大学研发《团队氛围打造》《向上沟通》等课题,KPL职业联盟做《电竞战队如何有效训练》10套训练方案2年内累计研发30多个管理课题,在课程开发的专业度上得到各个企业大学的一致认可。
■沙盘运用实操——老师在管理中能够根据企业特色情况,定制化《领导力沙盘的系列工具》,其中,曾用1个月时间助力大连海运集装箱、碧桂园、长园电子、华阳集团4家大型企业管理层领导能力平均提高20%,职业满意度提高26%。
主讲课程:
《卓越领导力修炼》
《问题分析与解决》
《目标制定与计划管理》
《高绩效团队建设与管理》
《管理者角色认知与职业化》
《共赢的管理沟通与协作技巧》
《使命必达——4R执行力流程的模拟》
《中高层管理核心能力的工具与训练》
自主版权课程:
《共赢领导力®-激活团队挑战现况的12个工具》
《共赢魔方©-游戏化思维赋能新生代》
《乐高式创新》
《乐高式复盘与萃取工作坊》
《问题锤:创新思维与管理训练》
部分授课案例:
序号 | 企业名称 | 课题 | 期数 |
1 | 中车集团及下属公司 | 《共赢领导力®》《团队执行力》 | 返聘9年 |
2 | 中石化长城润滑油 | 《领导力的问题解决》《会议管理》 | 返聘5年 |
3 | 步阳集团 | 《共赢的团队执行力》 | 21期 |
4 | 苏宁易购 | 《共赢领导力®-激活团队挑战现况的12个工具》 | 12期 |
5 | TCL集团 | 《创新式的问题分析与解决》 | 8期 |
6 | 邮政湖南总公司 | 《共赢的团队执行力》 | 8期 |
7 | 雷士照明 | 《共赢领导力®-激活团队挑战现况的12个工具》 | 7期 |
8 | 三一重工 | 《共赢领导力®》 | 7期 |
9 | 韩国斗山挖掘机营销总裁班 | 《创新问题锤©-如何持续突破与改进的工具》 | 6期 |
10 | 大连海运集装箱 | 《共赢领导力沙盘》《共赢团队执行力沙盘》 | 5期 |
授课风格:
张老师秉承“授人以渔”理念,多感官教学,让学员轻松掌握内容,可以学完就用:
●体验式教学,在学习中调动学员的参与度,增强学员自学能力;
●工具式教学,内容贯穿大量鲜活案例与实用工具,深入浅出,增强学习实用性;
●情景式教学,打破刻板,将理论与实践相结合,贴近工作,强化内容落地性。
张老师给我们企业带来了新的培训与管理理念,有效解决了困扰组织绩效的问题,带领大家掌握发现与分析解决问题的方法。
——百度创新中心培训负责人 童陵枫
张老师的课实用性非常强,我们是第四年度邀请老师给我们授课,每一年都会不一样的内容给我们认知和思维的冲击,收获颇丰。
——湖南邮政总公司培训部主任王慧敏
张老师讲授课程逻辑性强,课程架构高屋建瓴,理论基础扎实的同时,穿插丰富的企业实践案例,是难得的良师益友。
——中华英才网人力资源总监 Danny
张老师的课是我们碰到难得的接地气的课程,不仅生动,而且让学员能充分参与性到沙盘中,用我们企业的案例在模型里得到启发,学员找到方法。
——西顿照明总经理 陈实
在这三天的训练中,张老师无论是在理论知识,还是带着我们做练习,都让我十分受益,能把所学的知识点通过张老师结合工作的案例,再加上带我们一起做的练习,并给了十分中立而系统的指导,让所有同事伙伴都有巨大的收获,同时也让我大大提升了自己的领导力及管理能力!感恩张老师的辛苦付出。
——三一重工 谭部长
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