销售技巧企业内训
产品同质化越来越严重的今天,没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼,利润薄如刀片。看似销量不错,可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力,建立企业护城河,让产品成为攻城略地的利器、占领制高点,运筹帷幄、决胜千里
面对日益激烈的商业竞争,中小民营企业必须走向精细化和创新化经营。本课程旨在通过“商业架构+教练”的方式,帮助企业管理者快速分析营销价值链,找到业绩提升的关键路径和突破点。通过系统的理论讲解、实践练习和行动方案制定,学员将深入掌握
在当今竞争激烈的市场中,企业必须从战略高度理解和实施营销,以实现更高的盈利和资源整合。本课程深入探讨B端市场营销的本质与策略,帮助学员掌握与客户的交流技巧、情景营销策略及增值谈判技巧。通过SWOT分析和客户需求识别,学员将学会如
新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势,随着互联网流量见顶后,流量变得弥足珍贵,各平台都看紧流量不让“数据出塔”(数据塔是互联网公司的宝贵财富),企业难以在上述平台形成复购,即便形成复购还需要反复付出推广成本,客户是平台的客户
这门课程将帮助你从"卖"到"买"的角度进行销售策略转变,掌握消费者行为研究的销售心理。通过深入学习消费心理学,你将了解不同客户的价值类型及相应的销售模式,掌握从客户角度思考的五维模型。经过本课程培训,你将更好地掌握消费者心理、行
从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区...
在当今竞争激烈的市场环境中,销售的成功不仅依赖于产品的优势,更需要深入了解客户的真实需求。这门课程通过SPIN顾问式销售技巧,引导销售人员从客户的痛点出发,掌握有效的提问和引导策略。课程结合实战案例与互动演练,帮助学员迅速提升销
本课程涵盖销售主管的核心竞争力、2017年销售管理分析、精细化过程管理、团队协作以及展开2018年营销主管的重点工作等内容,涵盖了销售管理的方方面面。通过学习本课程,您将掌握如何成为优秀的销售主管,提升团队效能,管理客户关系,制
本课程针对商业地产销售人员量身定制,旨在解决商业地产销售过程中遇到的复杂问题。通过丰富的案例分析和实战模拟,学员将掌握与高端客户沟通的技巧、客户需求分析方法、客户心理把握、以及应对异议和价格谈判的策略。两天的高强度训练,通过20
本课程旨在帮助企业解决在人员和组织层面上的挑战,尤其是招聘与团队管理中的常见问题。通过系统的培训,参与者将学习到如何精准甄选人才、提升团队协作和驱动销售团队的有效发展。课程内容丰富,涵盖从健康组织的构建到团队角色的识别,帮助管理
1、是针对一线销售人员培养销售思维、训练销售话术、提升成交技巧的课程。2、不是简单销售方法介绍的课程,而是从客户和销售人员心理出发的,通过销售话术技巧,解决销售实战的课程...
在激烈的市场竞争中,企业能否持续生存与发展下去,关键要看企业是否能够取得综合性的竞争优势。而综合性竞争优势的取得,有赖于企业内部“产、研、销”与人、财、物等组织体系有机协同,内部管理顺畅,确保运营效率。
这门课程深入探讨了工程建设项目销售的独特挑战与机遇。通过全面覆盖项目评估、信息收集、需求分析、竞争策略及客户关系建立等关键节点,课程为销售人员提供了系统的技能提升方案。参与者将掌握有效销售行为的四大要素,了解复杂采购组织中的决策
在后疫情时代,销售模式面临巨大变革。本课程将带您深入分析大客户的行为,帮助您有效识别并解决销售管理中的关键问题。通过科学的模型和实用工具,您将掌握如何站在客户角度思考,从而提升销售业绩。课程内容干货满满,案例精彩,适合各行业的销
本课程是针对财富管理领域的从业人员设计的,旨在帮助他们更好地理解年金险的历史、特征和销售技巧。通过学习课程,你将掌握如何根据不同客户的需求进行销售,提升销售绩效,转变销售思维,建立销售体系,以更专业的态度面对不同客户群体。课程涵
面对富裕阶层客户的销售挑战,这门课程将成为您不可或缺的利器。通过20个丰富案例和大量互动训练,您将掌握如何分析产品与客群、拓展客户并建立信任,同时提升销售全程技能。从了解需求到解除异议,再到价格谈判和快速逼定,每个环节都配合实际
随着市场细分化和科技进步,中国零售业正在经历重大转型。本课程旨在帮助销售人员转变思维,从“卖产品”到“卖服务”,通过专业的沟通技巧和有效的客户需求分析,提高服务质量和销售效率。课程内容丰富,包含实战演练和互动体验,确保学员能在实
成功的销售人才和金牌运动员一样,是严格训练的结果。现阶段座销仍然是许多店面的主要销售方式。
营销系统是企业的核心竞争力的体现,而营销系统中最重要的是营销团队,营销团队打造的关键是建立一套工业化的流程,用标准化的动作、话术、工具把销售冠军的做法复制给每一个普通员工,让新员工迅速产生业绩并像销售冠军一样具有战斗力,这就相
帮助你了解年金险的市场价值,建立销售信心;掌握保险销售的基本规律,理清年金险产品销售的思路;通过训练让学员掌握一套针对不同人群的年金险销售方法;掌握针对不同人群进行年金险产说会的邀约话术;掌握一套年金险简易计划书的讲解方法和应对
在现代销售环境中,销售人员常常被繁重的工作压得喘不过气来,如何有效管理精力成了提升业绩的关键。本课程通过信息、能量、时间和情绪四大模块,帮助学员系统性地提升精力管理能力。课程设计结合实战案例和互动演练,让学员在真实场景中掌握工具
帮助你掌握不同色彩的运用技能,学习和创作出不同技法和造型,并结合实际产品应用到的店面形象展示中;了解国际家纺品牌的陈列流行趋势,掌握国际家纺流行陈列模式及操作技术,了解国内家纺品牌陈列现状与流行趋势,掌握提升店铺陈列实际操作的技
本课程通过跨界融合和实战经验的总结,旨在提升置业顾问的销售技能和拓客能力,特别针对市场低迷和竞争激烈时期的需求。课程内容结构清晰、逻辑明了,包含丰富的练习、工具和话术,实用性强。通过2天的全面培训,学员将熟悉销售礼仪、掌握拓客及
通过此课程的学习,你会学到与客户面对面的销售沟通技巧,使你可以帮助并影响客户做出明智的购买决定。
在当前竞争激烈且市场低迷的房地产环境中,提升置业顾问的拓客和杀客能力至关重要。本课程将通过系统的理论讲解、丰富的案例分析和实用的工具模板,帮助学员全面掌握客户服务和管理的关键技巧。通过学习,学员将能够提高销售团队的业绩,优化客户
帮助你了解中国财富管理和保险朝阳大时代正在到来,了解中国大众富裕家庭未来保险需求倾向,特别是关于对养老问题、子女教育、税务筹划、财富传承等方面的关注;学习中高净值客户的心理,解读客户的心理需求,购买习惯,肢体语言,洞悉客户的弦外
帮助你促进金融机构商业年金产品营销产能提升;为客户提供教育、退休、风险隔离等专业事务性服务;商业年金客户经营工具箱,不断更新、不断迭代。
90%的营销经理人对下属是放养式成长,对下属的胜任力提升缺乏有效方法;
中国企业的销售人员胜任岗位的平均时间比国际公司长近1.5年时间,为何;
85%的营销经理人不会使用辅导和激励技巧,销售人员缺乏持续动力;
管理的核心任
本课程采用灵活的授课形式,旨在提升店面销售人员的商务礼仪和沟通技巧,培养其处理客户投诉和引导顾客购买的能力。通过案例分析和情景演练,学员将深刻理解服务营销的重要性,掌握现代营销观念及实战销售技能,赢得并维护顾客的忠诚。课程适合店
在市场竞争日益激烈的今天,如何有效管理渠道成为厂家和经销商共同面对的挑战。本课程从理论到实践,深入解析经销商转型及管理系统的构建,涵盖混合渠道模式选择、渠道招募、销量提升、激励机制等方面,帮助学员掌握提升市场销量和维护客户关系的
在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、
现代销售人员如同精明的钓鱼者,深知目标客户的需求和偏好,精准出击,赢得市场。课程旨在提升销售团队的专业素养与业绩,帮助销售人员掌握实战技巧,树立正确心态。通过系统的理论知识和实践训练,消除工作中的迷茫,提升面对客户的信心与能力,
本课程将帮助您深入了解电话销售的核心技巧,从通电准备到成交技巧,全方位提升销售绩效。通过案例研讨和情景演练,您将掌握有效的沟通策略和客户需求挖掘技巧,快速建立客户信任并保持良好的通话氛围。我们将教授您如何处理客户异议,提高订单成
主要特点:详细阐述狼性团队培训的操作精髓
案例指导:分析狼性团队经典个案
案例训练:掌握狼性团队培训的技能提升方法
行动建议:狼性团队培训的实战模拟练习
提升建议:引爆狼性团队培训潜力的行动方案
帮助你掌握需求导向销售法,通过提问方式引导客户心理变化,营造愿景画面感,制造心理得失落差感,从而真正挖掘客户需求,大幅提高成交率;掌握精准量化法,掌握课程中的理财工具,精准算出风险有多少,准备金有多少,缺口有多少。用数字打动客户
销售员现今所用的大部分招式,在老道的客户买家面前都是透明的,是否能够成交,取决于客户是否愿意为体验到的价值买单。关键时刻销售技巧是当今最前沿的触点销售沟通技巧。随着全球性的经济过剩、市场因饱和而带来的发展放缓,客户对新技术、新项
在您的企业中,是不是存在这样的问题:销售人员忙忙碌碌,但成交率却很低;销售人员说的很多,却并不了解客户需求;销售人员极力推销,却连续遭到客户拒绝……长此以往,不仅公司的业绩无法提升,公司在客户心目中的形象也会受损,公司销售队伍的
帮助你培养营销精英挑战健康险销售瓶颈与心态塑造,帮助学员建立正确的健康险销售理念;学习并建立正确的健康险客户挖掘技巧,掌握一套营销话术;引导学员认知正确的风险配置观念,并掌握一套行之有效的健康险配置方法;运用保险是解决问题的观念
为什么老总成了最大的业务员,而销售团队却业绩平庸?为什么百分之八十的业绩由百分之二十的销售精英取得?
为什么销售冠军的离职,会带来巨大的业绩危机?
为什么单兵作战很厉害,团队出击却很混乱?
为什么一流公司培养出大批一流的销
疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每
做为一名优秀的销售人员不管你从事那个行业,行业知识与技能会随着时间的推移以及工作经验的积累都会慢慢熟知起来。但是你会发现即使再聪明也未必把本职工作做的更好,探究本因才发现人的软实力才是成就完美的核心驱动。你对事情的看法决定了你的
本课程源于美国销售心理学的经典理论,结合现代市场需求,全面提升销售人员的专业技能。通过系统化的学习路径,从客户开发到信任建立,再到需求引导,全程覆盖销售流程的每个关键步骤。丰富的案例演练和互动讨论,帮助学员在实际情景中发现问题、
销售心态
你是销售高手
你是销售高手
寻找你的假想对手,并设立目标(循序渐进)
分析假想对手,并进行比较
尊敬你的假想对手,并超越他
相信自己,永不言败
抱怨不应出现在销售的辞典中
抛弃面子思想
抛弃负面的想法
成功的模式在于简单、易学、易复制。很多人,尤其是销售人员都想尽最大努力达成销售业绩,但是苦于没有正确的方法指引,从而绕了很多弯路。
1.掌握营销技巧
2.掌握营销礼仪
本课程将帮助您掌握销售数据分析与预测技巧,拆解目标找到关键工作环节。学会制定具体有效的业绩目标,灵活应对外部环境挑战,实现精细化、精准营销。通过掌握业绩目标制定与管理技能,您将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现个人与团队的快速
2021是商业世界从新洗牌开始的一年,移动互联颠覆人们了解信息方式,购买产品方式,而且面对产品极度丰剩,市场极度竞争,消费人群换挡,消费品质升级等,传统的销售方式已经慢慢失灵,随着营销进入4.0时代,由推销-销售-营销未来已经进
营销作为企业核心职能之一,其重要性不言而喻。本课程系统涵盖了销售标准化流程,从客户开发前的准备、竞争对手分析,到客户需求挖掘及沟通技巧,最终落实到客户关系管理与维护。通过案例分析、角色扮演等多种教学方式,学员将全面掌握客户管理的
这门课程将教会你如何抓住客户的心理需求,在销售过程中游刃有余,实现持续成交大单。通过九型人格心理学的实战应用,帮助你读懂客户的真实需求,建立个性化的销售策略。无论是面对犹豫不决的客户,还是高标准完美主义者,都能找到有效的推进方式
是不是听了很多销售大神的课程,在面对客户时依然语无伦次?是不是学了很多销售冠军的“绝技”,在实际运用过程中感觉没那么好用?因为你没有学会销售表达的底层逻辑!因为很多销售大神对提炼自己的方法论时不够客观,所以会干不会教!主讲人杜斌
管理学大师彼得•德鲁克指出:企业有且只有两个基本功能——营销与创新。营销与创新能够创造经济成果,企业其余的活动则都是成本。在市场经济高度发达的今天,构建一个强大的现代企业营销能力体系,它的重要性怎么强调也不为过。华为作为中国卓越
在这个竞争激烈的市场环境中,销售团队的能力直接影响企业的成败。本课程将为销售人员提供系统化的培训,帮助他们掌握实用的销售技巧和方法。通过全面的销售作战地图和特种兵级别的“狙击手销售方法论”,销售人员将能精准开发客户、塑造价值,并
从O2O到新零售,再到眼花缭乱的直播带货、社群运营、互联网营销,有人说是消费品行业营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势
1、掌握终端业绩提升的关键因素
在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、
这门课程专为写字楼销售人员设计,针对地产开发商在营销策划上的痛点,提供全面解决方案。通过丰富的案例、实用的工具模板和充分的互动练习,学员将掌握如何精准定位、接洽和逼定高端客户的技巧。课程不仅涵盖写字楼销售的各个阶段和推广策略,还
本公开课《爆款产品的打造与市场推广》旨在帮助产品经理、研发人员和营销人员打破沟通壁垒,从市场需求出发,掌握打造爆款产品的方法。课程内容涵盖了产品定位、用户需求分析、新产品策略、产品运营及互联网推广等方面,通过实践案例和互动讨论,
本课程目的在于从销售思维转变到行为转化,从销售心理和消费心理转化入手,结合针对性极强的差异化人性销售意识打造,激发成单欲望促成成交。再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。
在当前竞争激烈的市场环境中,销售管理者面临着诸多挑战与困惑。本课程专为销售总监、区域经理等管理者设计,通过系统化的培训,助力他们从优秀的销售人员转型为卓越的销售管理者。课程内容涵盖角色认知、目标管理、团队培养与领导力提升,强调实
私域营销是必选项。用“单次获客成本”产出“多次转化收益”,是私域营销的关键。对单个用户来说,获取他花了100元,成交他第一次的收益是100元,然后这个用户流失了,企业综合收益为0;私域营销是让我们再花100元维护他,让他三年内不
本课程致力于培养一线员工的销售意识与能力,帮助他们从服务者转变为销售者,实现业绩的整体提升。通过风趣幽默的授课方式,学员将学习到如何展现良好的职业形象、挖掘客户需求、塑造产品价值、处理客户异议并促进成交的技巧。课程内容丰富多样,
在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、
本课程深入探讨销售流程的各个环节,结合2B和2C销售模式,帮助销售人员从客户需求出发,灵活运用多种策略与技巧。通过实战场景分析,学员将掌握销售的十步战法,提升职业素质与专业能力,逐步实现从单次交易向长期合作的转变。课程内容丰富,
面对销售团队管理的挑战,这门课程提供了全面的解决方案。通过将先进的团队管理理念与顾问式销售技巧相结合,帮助销售管理者提高团队沟通效率和业绩表现。课程特色在于丰富的案例、便捷的工具和实用的方法,确保学员在知识、技能和工具三方面都能
是基于实际的客户销售与客户关系管理过程研究,由课程讲师在企业担任销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过五年时间对国内销售业绩突出的客户销售与客户关系管理团队销售业绩和个人销售业绩的研究
寓教于乐,糅合视频、案例分析等多种培训形式;
结合管理相关电影视频,学员容易理解并记忆深刻!
以解决实际问题为核心,可掌握回去就能立刻使用的管理工具!
近年来,中国宏观经济发展呈现L型走势,但高净值人群的财富增长势头不减,为金融产品销售提供了巨大的市场空间。本课程将深入探讨高净值客户的资产投资与配置状况,掌握财富管理与传承的法律知识,通过保险功能为客户制定财务风险规划与资产配置
本课程以"狼性"为理念,致力于打造具有超强团队合作精神、自信、责任心和执行力的团队。通过全程体验式学习,让学员重拾狼的进攻性和执行力,实现个人及团队的巅峰状态。课程内容涵盖销售实战六步战法、团队类型与高效团队建设、结果导向、勇于
华为是中国企业发展史上的一个奇迹,它仅用了不到30年的时间,就从一个注册资金2万元的乡镇企业成长为年营业额超过6000亿的巨无霸,并且在通信行业已经成为世界级的领先企业。企业界对华为的成功有多种解读,有推崇其独特的企业文化,有赞
帮助你专业化营销八大流程,助新人90天20项内容三重通关;团队文化五层次,让职场环境“营养”丰盛、形神兼备;DISC十项全能识人术,让四型下属心悦诚服、各得其所;教练式面谈七大流程,助新人解决问题、改变态度、激发梦想。
本课程将帮助培训顾问、项目经理等专业人士有效解决客户选择、专业程度、影响能力、需求来源、信任关系等问题,提升销售技能和专业水准。通过识别目标客户、提升专业水准、对标关键决策、寻找订单商机、建立信任关系、学习公关沟通技巧等环节,帮
本课程专为销售团队管理者设计,旨在解决团队成员管理和业绩提升中的常见难题。通过结合顾问式销售技巧与实用的管理工具,提升置业顾问的沟通效率和销售业绩。课程内容丰富多样,涵盖管理风格、时间管理、授权激励、会议管理、客户管理等多个方面
提升文字对话的温度:总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见场景,直接赶走了有意向的客户,多用尊崇的话术、提升文字沟通的温度,做一个有温度的客服。掌握因客而异的询单成交法:FABES推荐理由训练、5
本课程旨在解决传统销售中常见的难题,通过深入理解和分析客户心理,掌握个性化沟通技巧,提升销售成效。课程内容涵盖电话营销定位、压力管理、高效话术脚本定制与实战演练等,帮助销售人员在实际操作中取得突破。通过两天的行动式学习,学员将学
在当今竞争日趋激烈的市场环境中,企业需要突破业绩增长的瓶颈,销售团队的执行力和客户沟通能力至关重要。本课程专注于销售心态训练、流程梳理与实战技能,旨在帮助销售精英们提升团队斗志、掌控客户心理、优化销售流程,建立科学的营销体系。通
从销售经理的身世来看,他们的“前世”是优秀的业务员,老总提拔优秀的业务员变为营销经理,其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。
本课以解决销售在现实销售工作中的问题为根本,培养销售自信心,提升销售的销售技能,掌握客户行动风格特征,读懂我心理及客户心理,掌握相关类型的客户心理特征,成功开启销售小白的进阶之路。
1. 系统了解推广与动销的规范理论与方法...
本课程从宏观层面分析了影响政府、国企的高层的各个关键决策角色,并且以最快的方法识别客户的决策链;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户
大多数人觉得:一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到,任何一个细节考虑不到,都有可能给工作带来不良的影响。
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